品質(zhì)管理表格匯總(19個 xls)7.xls_第1頁
品質(zhì)管理表格匯總(19個 xls)7.xls_第2頁
品質(zhì)管理表格匯總(19個 xls)7.xls_第3頁
品質(zhì)管理表格匯總(19個 xls)7.xls_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第 1 頁 共 4 頁 品品 質(zhì)質(zhì) 部部 職職 務(wù)務(wù) 權(quán)權(quán) 限限 表表 制表日期 序號項 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 1部門管理 部門組織架構(gòu) 部門職責(zé) 崗位職責(zé) 任 職資格的制定經(jīng)理總經(jīng)理 編制 調(diào)整 修訂部門工作流程及流程控 制經(jīng)理總經(jīng)理 人員招聘 培訓(xùn) 業(yè)績評估 工作分配 日常監(jiān)控等管理主管 經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理人事行政部 培訓(xùn)工作的策劃與執(zhí)行主管 經(jīng)理主管 經(jīng)理 人力資源的管理主管經(jīng)理總經(jīng)理 2來料控制制定進料檢驗和試驗控制程序QC主管管理者代表總經(jīng)理 制定進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)QEQA主管經(jīng)理 確定進料抽樣計劃QEQA主管經(jīng)理 進料樣板的管理組長 安排組織IQC日常工作組長 進料檢驗和試驗檢驗員組長 QEQC QA主管采購 報表及檢驗狀態(tài)標(biāo)識的正確性檢驗員組長 進料異常的報告檢驗員組長 QEQA主管 進料異常的處理及跟進組長 QE主管經(jīng)理 工程 PMC 采購 緊急物料的放行組長QC QA主管 PMC 貨倉 生產(chǎn) 向供應(yīng)商 采購部反饋來料品質(zhì)異常情況組長QEQA主管經(jīng)理采購 供應(yīng)商來廠接待QE采購 工程 來料周報 月報 季度報的制定文員QC主管經(jīng)理采購 3制程控制制定制程檢驗和試驗控制程序QC主管管理者代表總經(jīng)理 第 2 頁 共 4 頁 序號項 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 制定制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)QEQA主管經(jīng)理 制定 QC流程圖 QEQA主管經(jīng)理工程 確定制程抽樣計劃QEQA主管經(jīng)理 制程首件檢驗 檢驗員 計量工 程師 組長 QEQC主管 制程樣板管理組長 安徘組織QC日常工作組長 制程檢驗和試驗檢驗員組長 QEQC QA主管生產(chǎn) 制程異常的報告檢驗員組長 QEQA主管 制程異常的處理及跟進組長 QE 主管主管經(jīng)理工程 生產(chǎn) 制程不合格品的處理檢驗員組長 QE主管生產(chǎn) 工程PMC 制程不良報表的統(tǒng)計文員QEQA主管經(jīng)理 制程不良的分析 處理QEQA主管經(jīng)理生產(chǎn) 工程 4終檢控制最終產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序QC主管管理者代表總經(jīng)理 制定最終產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn) 包裝規(guī)范等QEQA主管經(jīng)理 確定成品檢驗抽樣計劃QEQA主管經(jīng)理 成品樣板的管理組長 安排和組織終檢QC的日常工作組長 成品檢驗和試驗檢驗員組長QC主管經(jīng)理生產(chǎn) 不合格品的處理及跟蹤組長主管工程 生產(chǎn) 成品檢驗統(tǒng)計文員QC主管 5QA檢驗和測試標(biāo)準(zhǔn)的制定QEQA主管經(jīng)理 安排和組織QA的日常工作組長 第 3 頁 共 4 頁 序號項 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 落貨或客戶驗貨前的品質(zhì)檢查及測試檢驗員組長QA主管 掂箱及壽命測試檢驗員組長QEQA主管 客戶驗貨有關(guān)資料的跟進及陪同驗貨檢驗員 組長QA主管生產(chǎn) 成品樣板的制做及跟進檢驗員組長QA主管工程 生產(chǎn)PMC 客戶退貨的檢驗 測試檢驗員組長QA主管PMC 參展退回品的檢測檢驗員組長主管 客戶簽板的管理組長 客戶投訴的處理QEQA主管經(jīng)理工程 生產(chǎn) 6品質(zhì)工程品質(zhì)工程工作的策劃QC QA主管經(jīng)理 品質(zhì)工程人員工作的組織 安排 跟進及 考核QA主管經(jīng)理 檢驗和試驗的策劃QC QA主管經(jīng)理 檢具設(shè)計計量工程師QEQA主管經(jīng)理工程 工模 模具 零部件 的質(zhì)量評估QEQA主管經(jīng)理 生產(chǎn) 工程 工模 參與合同評審 設(shè)計評審及供應(yīng)商的評估QC QA主管經(jīng)理 重大工藝更改的質(zhì)量評估QE QA主管經(jīng)理 工程 工模 生產(chǎn) ECN所涉及物料處理的跟進組長QC主管 貨倉 工程 生產(chǎn) PMC 制程改善QE 主管主管經(jīng)理生產(chǎn) 工程 解答QC提出的問題 組長 QE 主管 經(jīng)理 不良品可接受樣板 限度樣板 的簽署QEQC QA主管經(jīng)理工程 6品質(zhì)工程客戶驗機的故障分析組長 QEQA主管經(jīng)理 對重要品質(zhì)異常情況提出糾正和預(yù)防措施QE 主管經(jīng)理管理者代表責(zé)任部門 產(chǎn)品試驗QA 技術(shù)員QEQA主管工程 生產(chǎn) 第 4 頁 共 4 頁 序號項 目摘 要 權(quán) 限 分 配 協(xié)作部門通 知備 注 承辦審核復(fù)核批準(zhǔn) 7計量工作計量工作的策劃計量工程師 QEQC QA主管經(jīng)理 制定計量器具控制程序QA主管管理者代表總經(jīng)理 計量器具的管理 申購 驗收 統(tǒng)一編號 建立臺帳 履歷表 個人工具卡等 計量工程師QA主管 計量器具管理文件的制定計量工程師QA主管經(jīng)理 編寫內(nèi)校設(shè)備及自制檢具校驗規(guī)程計量工程師QA主管經(jīng)理 建立內(nèi)校設(shè)備及自制檢具校驗周期表計量工程師QA主管經(jīng)理 建立外校設(shè)備的允收標(biāo)準(zhǔn)計量工程師QA主管經(jīng)理 編寫計量設(shè)備說明書計量工程師QA主管經(jīng)理 校驗異常情況處理計量工程師QEQA主管經(jīng)理 制定計量器具校驗工作月報計量工程師QA主管 計量工作的分析檢討計量工程師QA主管 精密測量 檢驗員 計量工 程師QEQA主管 計量檢測記錄的整理 歸檔計量工程師Q

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論