設備檢修、維修制度.doc

葛洲壩集團電力有限責任公司葛洲壩集團電力有限責任公司猴子巖水電站場內(nèi)交通10#公路施工項目部設備檢修、維修制度批準： 審核： 編制： 二一一年二月4設備檢修、維修制度設備檢修質(zhì)量的好壞、時間長短直接關系到生產(chǎn)的順利與否，這些都與設備管理人員和檢修人員的職責相關。根據(jù)項目實際情況，為確保檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，保證生產(chǎn)的順利進行，特制定本規(guī)定。設備檢修以點檢定修為原則，分日常檢修、計劃檢修。計劃檢修分日檢修計劃、周檢修計劃和月檢修計劃、聯(lián)合檢修計劃。日常檢修項目為崗位點檢、專業(yè)點檢在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設備隱患及故障。檢修計劃項目為各級點檢中發(fā)現(xiàn)的工作量較大，當班短時間內(nèi)無法處理而又不直接影響到設備的正常運行和生產(chǎn)正常進行的設備隱患和故障。月度（或周）檢修計劃項目：備品備件制作項目；大、中修項目；可在正常生產(chǎn)情況下停機進行預防性檢修的項目。聯(lián)合檢修計劃項目：根據(jù)生產(chǎn)情況，臨時穿插安排的檢修項目。檢修項目的安排：日常檢修項目由當班調(diào)度員根據(jù)各系統(tǒng)點檢匯報的設備隱患情況，對非崗位操作維護范圍的隱患直接通知維修人員進行檢修。月檢修計劃由安全科于每月25日組織各班組負責人、各專業(yè)技術人員、材料員召開會議，總結(jié)當月檢修計劃執(zhí)行情況，確定下月檢修計劃項目。及需解決的材料、備品。聯(lián)合檢修計劃項目：根據(jù)部門領導傳達檢修時間，臨時安排。大、中修項目：由技術科根據(jù)設備現(xiàn)狀、部門要求填寫大、中修申請表，經(jīng)批準后，根據(jù)項目要求和生產(chǎn)、設備情況安排的檢修。其他檢修項目：根據(jù)項目部領導臨時安排或生產(chǎn)突發(fā)事項，臨時安排檢修項目。設備檢修后的驗收：屬A類設備的由技術科與使用班組共同驗收；B類設備由各班組長驗收；C類設備由崗位操作工驗收。驗收人在檢修單上簽名后即與檢修人對檢修質(zhì)量負責。對于重要設備重要部位，專職點檢員要了解檢修全過程，親自觀察和現(xiàn)場指導，必要時親自測量數(shù)據(jù)，并督促檢修進度和檢修質(zhì)量。檢修中的圖紙、資料均由技術科負責準備，檢修中需要吊車、車輛由作業(yè)隊負責落實準備。檢修中所用的備品備件、材料由物資科提前準備，需制作的鉚焊件必須按制作計劃作好準備。外購備件，物資科應對質(zhì)量負責。檢修相關要求各部門需將安排的計劃檢修項目填寫設備隱患單報給總工程師（專職點檢員）。總工程師（專職點檢員）需了解現(xiàn)場設備使用情況，落實材料、備件，平衡工作量后下設備檢修任務單，作業(yè)隊按設備檢修任務單完成計劃檢修項目。檢修單主要包含內(nèi)容：檢修要求，檢修詳細事項，檢修工時要求，檢修負責人，注意事項，主要備件材料等。維修人員進行零部件檢修或更換前，首先應測量零部件尺寸，確認合格后才能組裝，不允許盲目組裝；一般情況下，新、舊零部件要測量數(shù)據(jù)，對照無誤并將測量主要數(shù)據(jù)交技術科。作業(yè)隊接受檢修計劃后一般按要求完成，非經(jīng)同意不得延誤。設備出現(xiàn)故障停機檢修時，維修工到現(xiàn)場后應首先向操作人員了解故障現(xiàn)象及部位，做好有關的安全防范措施后再進行檢修，在整個檢修過程應有操作人員在現(xiàn)場協(xié)助，無經(jīng)檢修人同意操作人員不得擅自起動檢修中的設備。凡交班期間仍未完工的設備，當班及接班操作工、維修工應在現(xiàn)場交接班。并掛相關的設備檢修