項(xiàng)目委托管理工作內(nèi)容.doc

（二）施工準(zhǔn)備階段的主要管理內(nèi)容第十一條管理準(zhǔn)備工作11.1在政府有關(guān)部門批準(zhǔn)工程招投標(biāo)后至施工承包合同規(guī)定的開工日期以前，乙方完成下列準(zhǔn)備工作。11.1.1乙方派出的項(xiàng)目管理部人員進(jìn)駐工地。11.1.2確定辦公地點(diǎn)，辦妥開展管理工作所必須的住房設(shè)施及其用品，辦公設(shè)施及其用品，管理用車，通訊設(shè)施等。11.1.3熟悉甲方提供的有關(guān)文件、批文、合同、圖紙等資料。11.1.4熟悉施工環(huán)境和施工條件。11.1.5制定管理工作計劃和實(shí)施細(xì)則，明確項(xiàng)目管理部各部門、成員的職責(zé)。11.1.6制定并建立起與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門單位、甲方、監(jiān)理人、施工承包人正常、暢通的聯(lián)系渠道、方式、程序。11.1.7編畫、制定管理工作的圖表。11.2管理工作內(nèi)容11.2.1文件編制（1） 編制工程監(jiān)理和施工招標(biāo)資格預(yù)審文件。（2） 編制工程施工招標(biāo)文件。（3） 編制監(jiān)理招標(biāo)文件。（4） 編制試樁技術(shù)要求。（5） 草擬監(jiān)理合同、施工承包合同。11.3文件、報告、圖紙的審核。11.3.1審核施工承包人建立的質(zhì)量保證組織體系。11.3.2審核施工承包人制定的有關(guān)自檢職責(zé)程序及要求文件。11.3.3審核監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令。11.3.4參加監(jiān)理主持召開的第一次工地會議。11.3.5審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工承包人的工程進(jìn)度計劃。11.3.6審核監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人提交的施工圖。11.3.7審核監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人提交的施工組織設(shè)計文件的可靠性和安全性。11.3.8審核監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人提交的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程標(biāo)價的工程量清單。審核內(nèi)容：工程量清單的完整性，與投標(biāo)文件、施工承包合同、通用合同條款的符合性，計算和匯總的一致性。11.4抽驗(yàn)工作11.4.1抽驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人建立的工地實(shí)驗(yàn)室、流動實(shí)驗(yàn)室的儀器配備、功能、標(biāo)準(zhǔn)與工程要求、規(guī)范的符合性。11.4.2抽驗(yàn)施工承包人報送監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、預(yù)先試驗(yàn)，簽定試驗(yàn)結(jié)果與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的復(fù)檢試驗(yàn)和抽驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。11.4.3審查和檢驗(yàn)監(jiān)理批準(zhǔn)的主要進(jìn)場機(jī)械設(shè)備和材料，審查內(nèi)容：材料和裝備的種類、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、單價、質(zhì)量等級、合格證明及與投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計文件的符合性、適應(yīng)性。11.4.4抽查施工承包人有關(guān)關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的施工定線測量資料。11.4.5抽查施工承包人測定有關(guān)關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的地面線測量資料。11.4.6檢查施工承包人占用工程場地情況與投標(biāo)文件的符合性。（三）施工階段主要管理內(nèi)容第十二條工程質(zhì)量管理12.1.1合同條件：甲方與監(jiān)理人、甲方與施工承包人簽訂的合同文件。12.1.2合同圖紙：甲方與施工承包人在合同中的約定，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的圖紙及相關(guān)資料。12.1.3技術(shù)規(guī)范：甲方與施工承包人在合同中約定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程或監(jiān)理批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。12.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：甲方與施工承包人在合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。12.2工程質(zhì)量管理內(nèi)容12.2.1質(zhì)量控制管理12.2.1.1審核監(jiān)理審批的施工承包人提出的開工報告。12.2.2抽檢監(jiān)理檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程開工前和完工后工序自檢報告及相關(guān)資料。12.2.3審核施工承包人提交的關(guān)鍵工程部位、重要分項(xiàng)工程的中間交工報告。12.2.1.4參加監(jiān)理主持的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收。12.2.1.5審核監(jiān)理簽發(fā)的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的中間交工證書和資料。12.2.1.6抽檢工程其他部分或分項(xiàng)工程的工序自檢報告、中間交工報告、中間交工證書和有關(guān)資料。12.2.1.7參加關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的中間計量，審核監(jiān)理簽發(fā)的中間計量表。12.2.2現(xiàn)場質(zhì)量控制管理12.2.2.1運(yùn)用甲方提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，審核施工承包人對關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的施工放線，控制工程的位置、高程、尺寸及其線性的準(zhǔn)確性，中間交工和竣工驗(yàn)收時的各項(xiàng)測量資料。12.2.2.2抽檢監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室主要儀器標(biāo)定、測試手段、操作方法、資料管理、質(zhì)量控制程序。12.2.2.3抽檢施工承包人工地實(shí)驗(yàn)室主要儀器的標(biāo)定、功能、人員資質(zhì)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制程序、試驗(yàn)記錄的原始資料。12.2.2.4抽檢主要材料和構(gòu)件進(jìn)場前的試驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)場后的抽樣試驗(yàn)結(jié)果，施工前符合性抽檢結(jié)果。12.2.2.5抽檢施工承包人對關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程主材和設(shè)備進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果和監(jiān)理的復(fù)核試驗(yàn)結(jié)果。12.2.2.6抽檢施工承包人和監(jiān)理人對關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的主材和設(shè)備進(jìn)行的抽樣試驗(yàn)結(jié)果。12.2.2.7抽檢施工承包人和監(jiān)理人對關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果。12.2.3參加監(jiān)理召開的工地例會。12.2.4參加重要技術(shù)方案的討論、審查會。12.2.5參加事故分析、處理會。12.2.6考查、審查分包單位（如果有）、制造廠等。第十三條工程進(jìn)度管理重點(diǎn)是審核監(jiān)理人批準(zhǔn)、施工承包人提交的工程進(jìn)度計劃與合同條件及規(guī)范的符合性、真實(shí)性和可靠性，是否符合實(shí)事求是、清楚明了、具體全面、便于管理的要求。13.1進(jìn)度計劃分類（1） 總體進(jìn)度計劃（2） 年度進(jìn)度計劃（3） 月（季）、旬度進(jìn)度計劃（4） 關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃13.2進(jìn)度計劃管理13.2.1審核施工承包人接到中標(biāo)通知書后提交、并經(jīng)監(jiān)理人審查的工程總體進(jìn)度計劃及各項(xiàng)關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的進(jìn)度計劃，有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算，有關(guān)施工方案和施工方法的總說明。13.2.2審批施工承包人在開工前或開工后一定時間內(nèi)提交、并經(jīng)監(jiān)理審查過的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的年進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算，月（季）、旬進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算。13.2.3審批前，對施工承包人提交、并經(jīng)監(jiān)理審查的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的進(jìn)度計劃，就工期和時間安排的合理性、施工準(zhǔn)備的可靠性、計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性、妨害排除的針對性進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)審。13.3進(jìn)度計劃檢查管理13.3.1抽檢施工承包人編制關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制圖表、進(jìn)度統(tǒng)計表。13.3.2抽檢施工承包人提交的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的每月工程進(jìn)度報告。13.4進(jìn)度計劃調(diào)整管理13.4.1審查經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)、由施工承包人提交的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程調(diào)整進(jìn)度計劃（提前或延期）的申請報告的合理性，所采取的提前進(jìn)度或加快速度補(bǔ)救、延期措施與施工程序及質(zhì)量保證的符合性。13.4.2當(dāng)施工承包人由于自身原因延誤工程進(jìn)度，并在采取加快進(jìn)度的措施后，仍然不能保證在合同工期內(nèi)完成時，要求監(jiān)理對施工承包人的施工能力進(jìn)行審查和評價，向項(xiàng)目管理部提出書面報告并經(jīng)審查后，供甲方?jīng)Q策。第十四條工程費(fèi)用管理14.1工程量清單管理14.1.1按照合同規(guī)定的圖紙審核關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的工程量清單。14.1.2全部或部分審核關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程工程量清單單價的來源及其構(gòu)成。14.1.3審核實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的工程數(shù)量。14.1.4審核關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的工程量清單的變動內(nèi)容、變動原因、性質(zhì)、數(shù)量和變動依據(jù)。14.2工程造價調(diào)整的管理審核和批準(zhǔn)發(fā)生下列情況之一時的調(diào)整：14.2.1設(shè)計認(rèn)定的設(shè)計變更。14.2.2由甲方要求造成的施工工藝的重大變更。14.2.3不可抗力。14.2.4國家和地方政府所作的政策性調(diào)整。14.2.5由施工承包人提出，經(jīng)甲方、監(jiān)理人、設(shè)計一致認(rèn)可的工程變更。第十五條工程計量管理15.1審查施工承包合同文件約定的關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的計量范圍、計量依據(jù)、計量原則、計量方式、計量程序及有關(guān)文件。15.2嚴(yán)格審查施工承包人提出的計量申請或監(jiān)理發(fā)出的計量通知及施工承包人準(zhǔn)備的有關(guān)資料。15.3嚴(yán)格審核監(jiān)理對計量結(jié)果作出的記錄。第十六條工程支付管理審驗(yàn)、辦理監(jiān)理簽發(fā)的下列文件：（1） 工程預(yù)付款支付證明。（2） 預(yù)付款扣回證明。（3） 保險金支付證明。（4） 甲方代施工承包人辦理保險所支付費(fèi)用的扣除證明。（5） 工程款中期支付證書。（6） 暫定金支付證明及動用暫定金必須先完備的手續(xù)。（7） 計日工支付證明。（8） 材料預(yù)付款支付依據(jù)文件和證明。（9） 工程變更支付依據(jù)文件和證明。（10）保留金支付依據(jù)文件和證明。（11）索賠支付依據(jù)和證明。（12）價格調(diào)整依據(jù)和支付證明。（13）遲付工程款利息的支付依據(jù)和支付證明。（14）對指定分包人的支付依據(jù)和支付證明。（15）施工承包合同終止后支付費(fèi)用項(xiàng)目、內(nèi)容、費(fèi)額的證明和支付證書，扣除承包人違約增加的費(fèi)用證據(jù)、業(yè)主違約造成合同終止應(yīng)支付的費(fèi)用依據(jù)、數(shù)額證據(jù)和支付證明。（16）工程交工中期支付證書。（17）最終結(jié)算清單及附件（含最終支付的依據(jù)和計算方法，款項(xiàng)總額等），最終支付證書。第十七條工程合同管理17.1設(shè)計變更管理發(fā)生下列變化引起設(shè)計變更時，審查施工承包人或監(jiān)理人報送的設(shè)計變更申請報告及相關(guān)資料（變更原因、類型、技術(shù)責(zé)任人、工程數(shù)量增減、工程造價變動、計量方法等）。17.1.1投資或材料供應(yīng)變化。17.1.2甲方使用需要變化。17.1.3工程規(guī)模、或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、或主要尺寸變化。17.1.4地質(zhì)情況重大變化。17.1.5施工承包人施工方案考慮不周引起的變化。17.2工程變更管理17.2.1審查監(jiān)理提出關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的工程變更申請。17.2.2審查施工承包人提出并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的工程變更申請及相關(guān)資料。17.2.3審查監(jiān)理對關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程由于工程變更而引起的費(fèi)用增減的依據(jù)和評估報告，變更費(fèi)用的最終價格。17.2.4審查監(jiān)理簽發(fā)的變更令。17.3工程延期管理17.3.1審查施工承包人提交并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)的延期申請報告和有關(guān)延期的類型、原因、依據(jù)、理由、延期計算方法的資料和記錄。17.3.2審查監(jiān)理對施工承包人提交的延期申請報告的審查報告。17.4費(fèi)用索賠管理17.4.1審查施工承包人的索賠申請（含索賠類型、引起索賠責(zé)任人、索賠理由、數(shù)額、計算方法、索賠依據(jù)及有關(guān)證明資料）。17.4.2審查監(jiān)理人對施工承包人索賠申請的審查報告。17.5爭端與仲裁管理17.5.1審核監(jiān)理人對爭議作出的決定書。17.5.2當(dāng)出現(xiàn)需要按合同規(guī)定對爭議進(jìn)行仲裁調(diào)查時，代表甲方參加調(diào)查工作。17.5.3督促監(jiān)理人執(zhí)行仲裁后的裁決。17.6違約管理17.6.1審查監(jiān)理人提交的違約決定書（違約人、違約事實(shí)、處理依據(jù)及有關(guān)資料）。17.6.2審核監(jiān)理人簽發(fā)的違約支付證明。17.7分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包管理。17.7.1審查施工承包人經(jīng)監(jiān)理審批提交的分包申請報告。17.7.2審查和審定施工承包人提出的轉(zhuǎn)讓申請報告。17.7.3抽檢監(jiān)理人對指定分包工程中關(guān)鍵工程、重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量和費(fèi)用的管理。第十八條交工及缺陷