公司個人年度總結(jié)（三）.docx

*公司個人年度總結(jié)在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)粉磨設(shè)備的技術(shù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間各項(xiàng)管理工作。始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，積極思考，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作力求在工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能水平上有進(jìn)步，嚴(yán)把產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；以“高質(zhì)優(yōu)產(chǎn)，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)化管理”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn), 通過艱苦努力車間各項(xiàng)工作及個人的工作都取得了不錯成績。積極參加公司組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)思想鍛煉，使自己在思想上、行動上同黨、同公司的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保持高度一致。始終保持了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。嚴(yán)于律己，率先垂范。干一行、愛一行、鉆一行，不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色。在工作中注意方法技巧，堅(jiān)持發(fā)揮身先士卒的影響力，發(fā)揮榜樣的力量，在實(shí)際工作中講求實(shí)效，帶頭實(shí)干，起到表率作用。嚴(yán)防弄虛作假，跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。以“吃苦在前，享受在后”、“喊破嗓子，不如做出樣子” 的工作作風(fēng)，顧全大局，善于調(diào)動員工們的積極性，形成合力。使工作更有計(jì)劃性、針對性、實(shí)效性。在生活中，與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和員工們交流思想、暢談感受，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同志們建立了深厚的感情和友誼。牢固樹立兩種意識，努力做好“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起到了橋梁溝通承上啟下的作用。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以工序領(lǐng)導(dǎo)在車間講解為主，班長為輔的方式。貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣設(shè)備管理技術(shù)、工作原理、維護(hù)保養(yǎng)和水泥質(zhì)量問題的嚴(yán)重性以及規(guī)范倒入庫的注意事項(xiàng)等引導(dǎo)員工，提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)及精神都樂意接收，認(rèn)真完成。從而使水泥工序各項(xiàng)管理工作得到不斷進(jìn)步，更好的完成水泥生產(chǎn)任務(wù)。在黨性修養(yǎng)上有提高，在黨員模范作用上有所發(fā)揮。不斷提高自己的政治素養(yǎng)、思想覺悟和理論水平，堅(jiān)定了政治立場，在學(xué)習(xí)中自覺改造了自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。表現(xiàn)出了黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。做好工藝管理各項(xiàng)工作并能長期保持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，本身需要相應(yīng)的管理人員必須具備良好的素質(zhì)能力，要不斷的提高政治素質(zhì)、提高文化知識素質(zhì)、提高綜合能力素質(zhì)、提高專業(yè)技術(shù)知識素質(zhì)、提高較強(qiáng)的心理素質(zhì)。堅(jiān)持規(guī)范化管理，建立各種生產(chǎn)規(guī)章制度、臺賬。使工藝管理走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。在很大程度上水泥磨工藝系統(tǒng)管理的好壞，直接關(guān)系到磨機(jī)產(chǎn)質(zhì)量是否能夠完成公司下達(dá)的指標(biāo)，關(guān)系到水泥綜合生產(chǎn)成本、關(guān)系到市場對我廠水泥認(rèn)可程度的高低及企業(yè)效益。我時刻牢記自己的職責(zé)，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好自己的本職工作。如何做好工藝管理各項(xiàng)工作并能長期保持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，本身需要相應(yīng)的管理人員必須具備良好的素質(zhì)能力，要不斷的提高政治素質(zhì)、提高文化知識素質(zhì)、提高綜合能力素質(zhì)、提高專業(yè)技術(shù)知識素質(zhì)、提高較強(qiáng)的心理素質(zhì)。堅(jiān)持規(guī)范化管理，建立各種生產(chǎn)規(guī)章制度、臺賬。使工藝管理走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，從不叫苦叫累，改造磨內(nèi)出料篦板、調(diào)整鋼球級配解決了水泥磨低效運(yùn)轉(zhuǎn)的瓶頸問題。通過不斷摸索、取樣分析論證，確定適合甘河公司水泥磨系統(tǒng)的科學(xué)、合理的研磨體級配，使水泥磨的平均臺時產(chǎn)量保持在195t/h以上，出磨水泥比表面積合格率有較大的提高，水泥比表面積的長期持續(xù)穩(wěn)定又為混合材摻加量的提高奠定了基礎(chǔ)。在水泥磨產(chǎn)能提高的前提下，工序管理人員、質(zhì)