




已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
蘇州軌道交通四號(hào)線支線溪霞路站配套地下空間(蘇地2013-G-65號(hào)地塊)施工質(zhì)量管理體系浙江銀建裝飾工程有限公司2016年7月14日目錄一. 質(zhì)量管理目標(biāo)11、公司質(zhì)量管理方針、目標(biāo)12、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)1二. 質(zhì)量管理體系21.公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)22、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系23、施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組3三、項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任41、項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任制42質(zhì)量分析制度113.項(xiàng)目人員的合格選用11四.施工質(zhì)量控制體系12五、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施141.管理措施142.原材料質(zhì)量控制措施163.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施164、施工質(zhì)量檢測(cè)方法175、創(chuàng)優(yōu)工程管理措施17六、技術(shù)管理措施181.技術(shù)交底制182.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制193.隱蔽工程驗(yàn)收制194.施工掛牌制205.技術(shù)質(zhì)量管理流程制206.技術(shù)質(zhì)量聯(lián)系流程控制227.施工過程質(zhì)量控制流程制228.竣工驗(yàn)收流程制23七、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量管理措施241.二次結(jié)構(gòu)242、抹灰工程質(zhì)量要求303.墻面塊料面磚工程304.墻、柱面石材干掛工程335.墻、柱面乳膠漆356.地面樓面層工程357. 天棚工程408.板底噴涂頂棚419.彩色耐磨混凝土工程質(zhì)量4210.門窗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)431. 質(zhì)量管理目標(biāo)1、公司質(zhì)量管理方針、目標(biāo)公司遵循“精心設(shè)計(jì)施工、質(zhì)量服務(wù)第一”的宗旨,秉承“精益求精、厚德載物”的理念,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)高效,優(yōu)質(zhì)誠信”的企業(yè)精神,廣交海內(nèi)外朋友,不斷開拓高端市場(chǎng)、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造新的輝煌。公司的質(zhì)量方針為“精心設(shè)計(jì)施工、質(zhì)量服務(wù)第一、持續(xù)發(fā)展壯大”。公司質(zhì)量目標(biāo):確保一項(xiàng)市優(yōu)工程、爭(zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)省級(jí)優(yōu)秀工程; 工程交驗(yàn)合格率100%; 顧客滿意率85%以上。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)作為施工企業(yè)來說,質(zhì)量是企業(yè)的生命,針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn),我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì),從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手,組織強(qiáng)有力的施工班子,從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件相關(guān)要求、投標(biāo)文件的承諾、施工合同的約定、設(shè)計(jì)文件和國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,集中公司的管理精英力量,確保本工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理、總包單位及合同約定的要求,工程一次驗(yàn)收合格率100%。配合總包單位通過優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。2. 質(zhì)量管理體系1.公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖如下:總經(jīng)理管理者代表總工程師財(cái)務(wù)部經(jīng)營部合約部工程部質(zhì)安部辦公室材料部設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部一項(xiàng)目部二項(xiàng)目部三2、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的根本要素,直接決定著質(zhì)量目標(biāo)能否得到實(shí)現(xiàn)。我公司在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立完善了質(zhì)量體系,編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為主的質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目經(jīng)理部為保證公司程序文件、質(zhì)量保證手冊(cè)的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹落實(shí),將按照公司的質(zhì)量體系要求,結(jié)合我公司針對(duì)本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)要求,組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),并建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。并明確項(xiàng)目各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限,對(duì)合同管理、物資采購與管理、勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實(shí)施措施,使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)方面均處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖3、施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 鄭元興 副組長: 艾小喬 劉明陽 譚國勝 組 員: 朱文炳 馬濟(jì)強(qiáng) 葉仁杰 劉忠亮 段力軍 管 雄 陳 繼 黃光蘭 胡大平 杜耀明三、項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任1、項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任制1.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任(1)認(rèn)真遵守國家和地方關(guān)于工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量體系文件。(2)制定項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃,確定質(zhì)量目標(biāo),據(jù)以組織制訂施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案并實(shí)施,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(3)組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進(jìn)行施工質(zhì)量的定期抽查。(4)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí);(5)根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況,明確相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限;(6)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,編制質(zhì)量計(jì)劃和(或)施工組織設(shè)計(jì);(7)審批項(xiàng)目受控文件清單;審批項(xiàng)目記錄管理清單;(8)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通(如生產(chǎn)例會(huì));(9)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件及其他有關(guān)知識(shí),滿足各項(xiàng)管理工作的需要;(10)組織編制和實(shí)施項(xiàng)目安全保證計(jì)劃或安全技術(shù)措施方案;(11)組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,滿足顧客要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排;(12)審批項(xiàng)目采購文件;當(dāng)供應(yīng)商由項(xiàng)目負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)時(shí),審批合格供應(yīng)商名錄;(13)組織質(zhì)量信息分析,審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施;(14)建立適當(dāng)?shù)念櫩蜏贤ㄇ?,?fù)責(zé)施工期間的顧客溝通。1.2項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)理管理責(zé)任(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作;(2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作;(3)負(fù)責(zé)總體和階段質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獲獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作;(5)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;(6)參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作;(7)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作;(8)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任 (1)確保施工質(zhì)量,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)作,以工作質(zhì)量確保每道工序和每項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。(2)堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并按動(dòng)、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。(3)參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改;(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制,包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制;(5)全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制;(6)負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理,組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì);(7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通;(8)負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò);(9)負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)委托試驗(yàn)室的評(píng)價(jià),組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng);(10)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品保護(hù);(11)組織顧客提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制;(12)分管項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制;(13)編制不合格品處理方案并組織實(shí)施;(14)根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況,制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施;(15)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.4施工員質(zhì)量管理責(zé)任(1)認(rèn)真、仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖,熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,督促各施工班組嚴(yán)格按新規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖紙要求施工,全方位掌握工程質(zhì)量,經(jīng)常性地抽查砂漿及砼配合比及鋼筋制作綁扎情況,并按市質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定要求做好砼、砂漿的抽樣、送檢工作。(2)發(fā)現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)提出處理意見或上報(bào)公司質(zhì)量科、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員共同作出處理意見。如若一般質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知施工班組進(jìn)行整改,整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序施工。(3)監(jiān)督材料員按市質(zhì)檢站奧球及進(jìn)對(duì)鋼材、水泥、磚、砂漿試樣、混凝土試樣等送檢工作,認(rèn)真收集試壓、檢驗(yàn)報(bào)告單及水泥、鋼材、磚等原材料的出廠合格證。(4)參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底;(5)按分工做好相關(guān)記錄的控制;(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理;(7)落實(shí)安全保證計(jì)劃或技術(shù)措施方案;(8)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計(jì);(9)按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量;(10)實(shí)施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制;(11)參與不合格品的處置;(12)參與質(zhì)量信息分析,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施;(13)負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào);(14)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.5質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任(1)項(xiàng)目質(zhì)量員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量作全面指導(dǎo),督促各作業(yè)班組嚴(yán)格按新規(guī)范、總包要求、施工圖紙及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,保證工程合格率100。(2)質(zhì)量員應(yīng)嚴(yán)格對(duì)工程的每一個(gè)部位進(jìn)行巡查,對(duì)每一層的軸線放線進(jìn)行測(cè)量復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并作出有關(guān)處理意見,如有重大測(cè)量隱患要及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,再由項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站,進(jìn)行處理后方可進(jìn)行下一道工序施工。(3)每月工程質(zhì)量員按新規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)填寫檢查結(jié)果,每個(gè)檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格,一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格,其中允許有偏差的項(xiàng)目,每項(xiàng)均應(yīng)有85及以上的檢查點(diǎn)符合要求。(4)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核定,向公司質(zhì)量部門提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定;(6)負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品保護(hù)和顧客提供已完工程的保護(hù),發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單;(7)按分工做好記錄的控制;(8)行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán);(9)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.6安全員質(zhì)量管理責(zé)任(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī);(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)章制度;(3)組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好新工人上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作;(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全檢查,做到定期、隨機(jī),巡邏檢查相結(jié)合及早排除各類安全隱患,制止和糾正各種違章違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)匯報(bào)檢查情況;(5)按分工做好記錄的控制;(6)行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán);(7)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.7材料員質(zhì)量管理責(zé)任(1)鋼材、磚、砂石料、水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)持有鋼材出廠質(zhì)量保證書,并會(huì)同甲方和監(jiān)理人員對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,合格后方可使用,同時(shí)要建立進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬,并記錄數(shù)量、規(guī)格及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。(2)商品砼進(jìn)場(chǎng),必須具有商品砼出廠質(zhì)量證明書,材料員必須認(rèn)真查驗(yàn),合格后方能進(jìn)場(chǎng)。(3)防水材料、鋁合金窗、水電采暖等有關(guān)建筑材料,材料員都必須認(rèn)真核對(duì)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢查合格方可進(jìn)場(chǎng)。(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制,包括經(jīng)公司授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、不合格物資的處理、物資保管、標(biāo)識(shí)等;(2)負(fù)責(zé)顧客提供物資的控制;(3)監(jiān)督檢查工程分包商自行采購物資的控制;(4)按分工做好記錄的控制;(5)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.8預(yù)算員質(zhì)量管理責(zé)任(1)按實(shí)際情況,定期進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目工程量,材料,資金的核算工作,及時(shí)向公司提供各類生產(chǎn)成本報(bào)表;(2)監(jiān)督和控制項(xiàng)目各項(xiàng)成本的支出,嚴(yán)格控制和核對(duì)施工中的超量支出;(3)建立人工使用及費(fèi)用臺(tái)帳;(4)按月,季,年度做好成本核算報(bào)表工作,做好各項(xiàng)報(bào)表資料臺(tái)帳; (5)按分工做好記錄的控制;(6)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.9實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量管理責(zé)任(1)按規(guī)定對(duì)原材料和過程半成品進(jìn)行取樣試驗(yàn);(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求;(3)按分工做好記錄的控制;(4)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。3.10測(cè)量員質(zhì)量管理責(zé)任(1)負(fù)責(zé)工程測(cè)量;(2)按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備;(3)按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)記錄的控制;(5)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。1.11資料員質(zhì)量管理責(zé)任(1)協(xié)助項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員做好各項(xiàng)資料的檢查、驗(yàn)收、基礎(chǔ)、主體工程結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收和竣工案首的記錄工作,并及時(shí)做好簽證工作。(2)協(xié)助工地施工員按規(guī)定要求對(duì)砂卵石、鋼材、磚、水泥等原材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣工作,并及時(shí)準(zhǔn)確地記錄取樣簽證單;協(xié)助工地施工員按規(guī)定要求對(duì)砼級(jí)配、砂漿級(jí)配、砼、砂漿的試件的取樣送檢工作,并及時(shí)準(zhǔn)確地記錄取樣簽證單;并及時(shí)收集各原材料的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告單,并及時(shí)報(bào)驗(yàn)給監(jiān)理。(3)不弄虛作假、不閉門造車、實(shí)事求是,以資料反映整個(gè)工程的真實(shí)質(zhì)量情況。(4)資料員應(yīng)及時(shí)收集、質(zhì)量資料。(5)實(shí)施項(xiàng)目的文件控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等;(6)收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料;(7)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,參與施工過程的技術(shù)管理;(8)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。2質(zhì)量分析制度項(xiàng)目部建立質(zhì)量分析制度,項(xiàng)目經(jīng)理按月組織開展質(zhì)量分析會(huì)議,質(zhì)量分析會(huì)議討論以下事項(xiàng):(1)月度工程質(zhì)量狀況,以及是否存在薄弱環(huán)節(jié);(2)質(zhì)量措施是否有待加強(qiáng)的地方;(3)質(zhì)量分析會(huì)的決定由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理組織實(shí)施。實(shí)施情況在下次質(zhì)量分析會(huì)時(shí)逐一匯報(bào)。3.項(xiàng)目人員的合格選用本單位承諾,將選用合格的人員承擔(dān)該項(xiàng)目全過程的施工,且項(xiàng)目人員全部經(jīng)過質(zhì)量管理基本知識(shí)培訓(xùn),取得相應(yīng)的上崗證書與合格證書。在施工準(zhǔn)備階段與前期階段,本單位針對(duì)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)陸續(xù)組織人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn)與訓(xùn)練。7.1項(xiàng)目班子的資格:項(xiàng)目班子包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)理、項(xiàng)目總工。本工程的項(xiàng)目經(jīng)理由具有主持過大型工程的施工,業(yè)績好,且獲一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有年以上施工管理資歷,曾參與過大、中型工程的施工、業(yè)績好,具有工程師以上職稱的人員擔(dān)任。項(xiàng)目班子的其它成員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的合格上崗證書。7.2項(xiàng)目經(jīng)理部其余成員:須取得行業(yè)主管部門頒發(fā)的上崗合格證書,并有相應(yīng)的施工與管理經(jīng)歷。7.3項(xiàng)目人員的培訓(xùn):項(xiàng)目經(jīng)理部人員在正式施工之前均須進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)的時(shí)間安排由項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中提出。培訓(xùn)內(nèi)容包括:7.4項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目的:明確工作內(nèi)容與職責(zé);掌握項(xiàng)目管理的技藝;培養(yǎng)規(guī)范化管理的習(xí)慣。培訓(xùn)的具體內(nèi)容可以包括職責(zé)管理、各專業(yè)系統(tǒng)的管理。(1)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)包括一般施工工藝與新工藝,當(dāng)項(xiàng)目存在新工藝的推廣與運(yùn)用時(shí),必須安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作,新工藝的培訓(xùn)方式可以是對(duì)類似工程的考察。技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)包括:明確應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與作業(yè)規(guī)程(如工法);明確工藝流程與操作要求;編制本項(xiàng)目的工藝文件(如施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書)。(2)培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織和安排。四.施工質(zhì)量控制體系1.項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目人員的質(zhì)量職責(zé),組織對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目確定的目標(biāo)及機(jī)構(gòu)建立相應(yīng)的質(zhì)量控制系統(tǒng),督促展開與分解質(zhì)量目標(biāo),組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng),并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行情況。2.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按以下要求建立:明確項(xiàng)目經(jīng)理部人員質(zhì)量職責(zé);進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃并制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;識(shí)別項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程,確定項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量活動(dòng)的控制方法;實(shí)施質(zhì)量管理體系文件、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)理部制定的關(guān)鍵活動(dòng)的控制規(guī)定;進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制過程的監(jiān)視、測(cè)量和檢驗(yàn);實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的改進(jìn)。3.質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要,建立由公司總部宏觀控制,項(xiàng)目各級(jí)管理人員中間控制的管理系統(tǒng),形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個(gè)分包項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),組成了項(xiàng)目經(jīng)理、管理層職能部門、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系。4.質(zhì)量保證體系說明(1)項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)將按照公司的質(zhì)量體系要求,由本項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)要素和項(xiàng)目施工管理的需要,建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。(3)設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資金。我公司將從應(yīng)得的工程利潤中拿出部分資金作為質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng),并與各施工班組及專業(yè)分包商簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)條件。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì),并以此指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)。(5)按照項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)的要求,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行,認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。(6)公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃,按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,定期組織對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核,重點(diǎn)審核管理職責(zé)、項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、文件控制、分供方的選擇、物資驗(yàn)證及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、計(jì)量管理、不合格品的控制、機(jī)械設(shè)備管理、過程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量記錄等方面,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)出不合格品整改通知,并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行,確保工程施工始終處于控制狀態(tài),確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。(7)工程竣工后,建立保修及服務(wù)小組,小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員組成,負(fù)責(zé)保證本工程在竣工交付24個(gè)月內(nèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)進(jìn)行保修和各種技術(shù)支持服務(wù)。這既是我公司質(zhì)量體系的要求,也是實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的重要條件之一。五、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施1.管理措施嚴(yán)格按照本公司的質(zhì)量方針“精心設(shè)計(jì)施工、質(zhì)量服務(wù)第一、持續(xù)發(fā)展壯大”的管理要求和公司質(zhì)量管理手冊(cè)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本工程的質(zhì)量管理,充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)質(zhì)量方針、施工過程質(zhì)量管理制度、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做好嚴(yán)格、詳細(xì)的規(guī)定并貫徹實(shí)施,確保一次驗(yàn)收合格。我公司將強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制,并根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量和技術(shù)要求,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定,加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理。(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,我公司將及時(shí)做好工程有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)的復(fù)核,按建設(shè)/總包方要求做好各項(xiàng)保護(hù)工作,并做好有關(guān)設(shè)計(jì)資料的收集整理,為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。(2)在展開工程施工前,對(duì)接收的施工圖紙,由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施,并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)稿、編制工作,擬訂保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施,落實(shí)質(zhì)量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn),施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后,工程才能實(shí)施施工。(3)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)本單位公司的質(zhì)量方針“精心設(shè)計(jì)施工、質(zhì)量服務(wù)第一、持續(xù)發(fā)展壯大”的管理要求和公司質(zhì)量管理手冊(cè)的管理標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,明確每道工序的事前交底,中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,防患于未然,確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),針對(duì)項(xiàng)目部管理人員的配備方面,本公司配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員及曾參與過類似工程施工的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,施工過程中加強(qiáng)過程工序控制,從而提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。(6)工程施工過程中,必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程技術(shù)資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時(shí),必須抓好軟件的管理工作,做到及時(shí)、正確、規(guī)范,從而保證工程的施工質(zhì)量。1.1建立三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1)各分部分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工程負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。(3)由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4)根據(jù)本公司的質(zhì)量管理保證體系由公司監(jiān)控中心質(zhì)量科對(duì)本工程進(jìn)行定期的質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改,并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)檢科。2.原材料質(zhì)量控制措施(1)加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購,各類施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面通知供應(yīng)單位,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后采取退貨措施。(2)合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作,特別是對(duì)由建設(shè)單位指定材料供應(yīng)商,在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉貯用房,指定專人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。(3)對(duì)施工主材尤其加強(qiáng)取樣工作,如對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣分析,所有原材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用,堅(jiān)決不在工程中使用不合格材料。(4)所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證,質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取必要的封存措施,及時(shí)退場(chǎng)。3.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施(1)由專職計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用,并建立使用臺(tái)帳,他人不得隨意動(dòng)用。 (3)所有計(jì)量器具定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修復(fù)調(diào)換,嚴(yán)禁帶病工作。4、施工質(zhì)量檢測(cè)方法3.1.1檢驗(yàn)依據(jù):本工程的質(zhì)量檢測(cè)以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、施工驗(yàn)收規(guī)范,建筑安裝工種質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及國家和本市有關(guān)保證建設(shè)工種質(zhì)量的規(guī)定為依據(jù)。3.1.2質(zhì)量核驗(yàn)程序:本項(xiàng)目按照竣工驗(yàn)收備案制實(shí)行竣工,驗(yàn)收時(shí)必須符合下列條件:(1)完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。(2)工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。(3)工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備有合格證及必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。(4)施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。(5)對(duì)核定等級(jí)后的住宅初裝飾工程,由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)給上海市建設(shè)工種質(zhì)量核驗(yàn)證明書。5、創(chuàng)優(yōu)工程管理措施為了使本工程確保達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo),更好地為業(yè)主服務(wù),特制訂以下創(chuàng)優(yōu)管理措施:(1)在正式開工前,組織有關(guān)技術(shù)、生產(chǎn)班組長熟悉、掌握全部施工圖紙,明確設(shè)計(jì)意圖和使用功能,使得該工程的每一部位都深深地印在腦中,同心協(xié)力搞好工程質(zhì)量。(2)組織一支技術(shù)力量雄厚,管理制度齊全的管理班子,針對(duì)該工程進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的控制,QC小組解決重要項(xiàng)目的攻關(guān),進(jìn)行多次的“PDCA”循環(huán),使質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、常見病、通病都得到解決,始終使工程處于受控狀態(tài),一切按國家規(guī)范進(jìn)行施工,做到勤檢查,勤整改,不斷提高工程質(zhì)量。(3)要樹立“質(zhì)量第一”的觀念,并采取各種獎(jiǎng)罰措施,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),使操作質(zhì)量的好壞同施工人員的效益緊密結(jié)合起來。(4)建立工程技術(shù)、工長、施工班組三級(jí)全面質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持操作工人的自檢互查制度,特別加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作。(5)對(duì)工程質(zhì)量指派專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行分級(jí)檢查,并做好原始記錄,爭(zhēng)取一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良。(6)各階段分部分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,做好記錄,并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下分項(xiàng)工程施工。(7)施工用的原材料、半成品、成品都必須符合設(shè)計(jì)要求,要做到產(chǎn)品合格,質(zhì)保書到場(chǎng)后,再進(jìn)庫驗(yàn)收。(8)在施工中每道工序,每個(gè)部位,每個(gè)項(xiàng)目都要進(jìn)行定期質(zhì)量檢查和突擊檢查,工程竣工后,應(yīng)將所有質(zhì)量檢查進(jìn)行匯總和總結(jié)。六、技術(shù)管理措施本工程涉及裝修的種類較多,且裝飾要求高、工期緊,針對(duì)這些施工特點(diǎn),必須采取切實(shí)可行的技術(shù)質(zhì)量保證措施,以確保精裝飾效果的實(shí)現(xiàn)。在確?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施上,必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、施工掛牌、技術(shù)管理流程、技術(shù)聯(lián)系流程等不同技術(shù)保證和管理措施。具體措施如下:1.技術(shù)交底制:每個(gè)分部分項(xiàng)工程的每道分項(xiàng)施工工序在施工前,要求組織各級(jí)技術(shù)交底,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底,施工員然后向施工班組交底。各級(jí)交底必須有文字書面記錄,交底人和被交底人均有簽字手續(xù),否則視為未進(jìn)行技術(shù)交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成對(duì)質(zhì)量影響的,要追究責(zé)任人的責(zé)任。2.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制:凡施工或所用的原材料,包括成品和半成品,材料部門必須按照規(guī)定提供質(zhì)量質(zhì)保書和合格證,并必須經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。對(duì)不合格品,必須采用本公司不合格品處置辦法處理;對(duì)部分降級(jí)可以使用的,必須辦好相關(guān)的認(rèn)可手續(xù)。3.隱蔽工程驗(yàn)收制:隱蔽工程是在施工過程中將被下一道工序所掩蓋的分項(xiàng)工程,所有隱蔽項(xiàng)目,必須及時(shí)組織檢查和驗(yàn)收。對(duì)隱蔽驗(yàn)收,要求做到:(1)班組在自檢合格后,在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收,要求注明驗(yàn)收的時(shí)間及部位。(2)隱蔽驗(yàn)收必須在監(jiān)理工程師簽字后,方可隱蔽和繼續(xù)施工。(3)隱蔽工程驗(yàn)收施工流程為:隱蔽工程不合格自檢合格不合格項(xiàng)目部檢查合格總包與監(jiān)理驗(yàn)收合格下道工序4.施工掛牌制:為充分調(diào)動(dòng)管理的力量,針對(duì)本工程裝飾施工的特點(diǎn)和規(guī)模及其具體做法,在組織多工種隊(duì)伍施工的情況下,建立和組織班組間的“施工掛牌制”,注明管理者、操作者、施工日期等,以充分調(diào)動(dòng)其施工和管理的積極性。施工掛牌制的內(nèi)容主要有:樣板粉刷工程。樣板地坪工程樣板頂棚的施工。其他主要分部分項(xiàng)工程。5.技術(shù)質(zhì)量管理流程制:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理流程的控制必須嚴(yán)格按照下列流程要求執(zhí)行,自覺遵行技術(shù)質(zhì)量控制確保施工質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量管理流程6.技術(shù)質(zhì)量聯(lián)系流程控制技術(shù)與質(zhì)量是整個(gè)工程確保其施工質(zhì)量不可分割的整體,因此施工過程中必須嚴(yán)格從設(shè)計(jì)及做法上做好聯(lián)系,為工程質(zhì)量創(chuàng)造盡量好的條件。7.施工過程質(zhì)量控制流程制8.竣工驗(yàn)收流程制七、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量管理措施1.二次結(jié)構(gòu)1.1施工工藝及技術(shù)要點(diǎn)(1)現(xiàn)場(chǎng)清理:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面情況。接通電源,并將需植筋部位的現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。植筋之前,先將植筋處的混凝土表面進(jìn)行處理,具體為剔除碳化層、混凝土松散層,清除油污等贓物。(2)定位放線:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線,并用紅油漆明確標(biāo)識(shí)。填寫預(yù)檢及申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn)。(3)鉆孔:確定植筋位置后開始鉆孔,采用電錘進(jìn)行打孔,如植筋部位遇到原結(jié)構(gòu)主筋,孔位應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整,以避開原結(jié)構(gòu)鋼筋;如孔位偏差較大,應(yīng)及時(shí)作好記錄并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)商解決。采用金剛石鉆頭,鉆孔孔徑依據(jù)設(shè)計(jì)要求,在設(shè)計(jì)位置上鉆孔,孔深按設(shè)計(jì)要求施工。(4)清孔:成孔后用壓縮空氣吹出孔內(nèi)灰塵,如孔內(nèi)存有積水,應(yīng)用特制烤棒將孔壁烘干,然后用棉絲擦拭孔內(nèi)多遍,保證孔內(nèi)清潔。(5)鋼筋處理:錨固用鋼筋必須做好除銹處理,其除銹長度為錨固長度加5。鋼筋的型號(hào)、規(guī)格嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求選用。用鋼絲刷對(duì)鋼筋上標(biāo)示打磨位置進(jìn)行打磨,鋼筋表面應(yīng)打磨干凈,并將鋼筋打磨好的部分用棉絲擦拭一遍。 (6)植筋:將錨固植筋膠用專用注膠槍注入孔洞內(nèi)3/4位置,將處理好的鋼筋除銹清理端裹滿結(jié)構(gòu)膠旋轉(zhuǎn)插入孔底,一邊向同一方向旋轉(zhuǎn),一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi),直至到達(dá)孔洞底部為止,此時(shí),如無錨固膠從洞內(nèi)溢出,則說明注膠量不夠,需再次注膠,直至使膠溢出。(7)固化養(yǎng)護(hù):膠固化期間嚴(yán)禁對(duì)錨栓進(jìn)行擾動(dòng),設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)。(8)驗(yàn)收:采用除銹劑或HCL將鋼筋粘結(jié)表面進(jìn)行除銹,并用鋼刷打磨粗糙,達(dá)到無銹、無油之要求。植筋孔孔徑、孔深的隱檢,按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范驗(yàn)收。(9)現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn):現(xiàn)場(chǎng)同條件選取每種規(guī)格鋼筋各做一組盲孔植筋拉拔試驗(yàn)。1.2質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)提供符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的植筋錨固膠的合格證及相關(guān)技術(shù)資料。(2)嚴(yán)格按砼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。(3)孔深、孔徑偏差不大于2mm,鋼筋間距偏差不大于30mm。(4)鋼筋植筋錨固施工完成后,待膠體凝固后進(jìn)行拉拔試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。1.3鋼筋工程1.3.1原材質(zhì)量控制(1)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠證明和質(zhì)保書,進(jìn)口鋼材須確認(rèn)其化學(xué)成份及物理力學(xué)性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才能準(zhǔn)予進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕使用不符合材質(zhì)要求的鋼筋。(2)鋼材進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目取樣員應(yīng)對(duì)鋼材的質(zhì)保書、出廠證明進(jìn)行驗(yàn)收,查看鋼筋銘牌,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理按要求進(jìn)行見證取樣,鋼筋復(fù)試合格后才能放行使用,若復(fù)試不合格,則需進(jìn)行加倍取樣,若還是不合格,則該批鋼筋不能使用。1.3.2鋼筋加工(1)I級(jí)鋼筋末端應(yīng)按規(guī)范要求作180彎鉤,其彎鉤內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍,彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍;(2)當(dāng)設(shè)計(jì)要求鋼筋末端需做135彎鉤時(shí),鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍,彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;當(dāng)鋼筋作不大于90的彎折時(shí),彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。(3)除焊接封閉環(huán)式箍筋外,箍筋的末端應(yīng)作彎鉤,彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或抗震規(guī)范要求。(4)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋調(diào)直應(yīng)采用機(jī)械冷拉方法,對(duì)于 HPB300級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于4%, HRB400級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于1%。(5)鋼筋加工應(yīng)結(jié)合原材長度配料,盡量減少搭接或焊接接頭。1.3.3鋼筋搭接與綁扎綁扎構(gòu)造柱、門洞二側(cè)柱、墻轉(zhuǎn)角柱、交角柱鋼筋,在地面、頂面植筋位置箍筋加密區(qū)間距為100,中間部位為200。(1)預(yù)制構(gòu)造柱(圈梁、過梁)鋼筋骨架核實(shí)構(gòu)造柱高度(圈梁長度),根據(jù)實(shí)際尺寸確定主筋下料長度。先將兩根受力鋼筋平放在綁扎架上,并在鋼筋上畫出箍筋間距(200mm)。根據(jù)畫線位置,將箍筋套在受力鋼筋上逐個(gè)綁扎,要預(yù)留出搭接部位的長度(500mm)。為防止骨架變形,宜采用反十字扣或纏扣綁扎。箍筋應(yīng)與受力鋼筋保持垂直;箍筋彎鉤疊合處,應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開放置。為防止骨架在運(yùn)輸過程中變形,構(gòu)造柱對(duì)角鋼筋之間用彎起筋綁扎固定。穿另外二根受力鋼筋,并與箍筋綁扎牢固。箍筋端頭彎鉤為135度,其彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大于受力鋼筋的直徑,且不小于箍筋直徑的2.5倍;箍筋平直段長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。構(gòu)造柱在柱頂、柱腳與圈梁鋼筋交接的部位,應(yīng)接設(shè)計(jì)要求加密柱箍筋(柱頂、腳加密區(qū)箍筋待柱骨架立起搭接后再綁扎)。預(yù)制圈梁鋼筋錨固于構(gòu)造柱內(nèi),其錨固長度采用500mm(2)修整植筋安裝構(gòu)造柱前,先將柱頂、底鋼筋修整調(diào)順。(3)安裝構(gòu)造柱鋼筋骨架先將底部(頂部)搭接處的鋼筋套上箍筋,底部箍筋套在地面植筋上,頂部鋼筋可套在預(yù)制構(gòu)造柱鋼筋骨架,套注意箍筋應(yīng)交錯(cuò)布置。然后再將預(yù)制構(gòu)造柱鋼筋立起來,對(duì)正伸出的搭接筋,對(duì)好標(biāo)高線,在豎筋搭接部位各綁3個(gè)扣,兩端中間各一扣。骨架調(diào)整后,可以順序從根部加密區(qū)箍筋開始往上綁扎。(4)安裝圈梁、過梁鋼筋骨架砌體砌筑至圈梁底部時(shí),安裝圈梁、過梁鋼筋骨架,圈梁鋼筋在構(gòu)造柱處搭接,搭接主筋各幫3個(gè)扣。1.3.4鋼筋隱蔽驗(yàn)收在澆筑混凝土之前,應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并做好隱蔽驗(yàn)收記錄,其內(nèi)容包括:(1)縱橫向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等;(2)鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等;(3)箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等;(4)預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。1.4蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑1.4.1.材料要求(1)地下室內(nèi)隔墻采用:A5蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土(ALC)砌塊,砌塊規(guī)格為:600240200和300240200;砂漿采用M5預(yù)拌砂漿。(2)混凝土:砌體內(nèi)隔墻中構(gòu)造柱、過梁、圈梁或腰梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25。(3)鋼筋:主要構(gòu)件鋼筋:拉結(jié)筋:6;混凝土腰(過)梁主筋:8;構(gòu)造柱:主筋12,箍筋鋼筋6。(4)材料進(jìn)場(chǎng)后有關(guān)質(zhì)量合格證明資料報(bào)總包和監(jiān)理審查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收和復(fù)檢試驗(yàn)合格后方可使用。1.4.2.質(zhì)量要求主控項(xiàng)目:(1)使用的砌塊和和鋼筋原材料,其技術(shù)性能、強(qiáng)度、品種必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證,規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目必須符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)砂漿的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿的驗(yàn)收批,同一類型、強(qiáng)度等級(jí)的砂漿試塊不少于3組。同一驗(yàn)收批砂漿試塊抗壓強(qiáng)度平均值必須大于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)所對(duì)應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度,同一驗(yàn)收批砂漿試塊抗壓強(qiáng)度的最小一組平均值必須大于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)所對(duì)應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度的0.75倍;當(dāng)同一驗(yàn)收批少于3組試塊,每組試塊抗壓強(qiáng)度的平均值必須大于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)所對(duì)應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度。(3)砌體構(gòu)造柱混凝土、鋼筋的品種、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。(4)砌體水平灰縫的砂漿飽滿度,按凈面積計(jì)算不得低于90%,豎向灰縫飽滿度不得小于80%,不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫。(5)砌體工程允許偏差值見下表(精品工程標(biāo)準(zhǔn))項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值檢查方法1軸線位移10尺量2標(biāo)高基礎(chǔ)頂面15水準(zhǔn)儀或拉線尺量樓面153垂直度每層5經(jīng)緯儀、吊線、尺量4表面平整度墻體52m靠尺塞尺5門窗洞口高、寬度5拉線、尺量上下口偏移106灰縫水平縫7拉線、尺量豎縫10吊線、尺量一般項(xiàng)目:(1)砌筑上下層錯(cuò)縫,不得出現(xiàn)豎向通縫,錯(cuò)縫尺寸符合規(guī)范的規(guī)定,搭砌長度一般為砌塊的1/2、不得小于砌塊1/3、也不小于90mm。(2)砂漿砌筑密實(shí),砌塊平順,不得出現(xiàn)破槎、松動(dòng)。(3)拉結(jié)鋼筋、鋼筋網(wǎng)片規(guī)格、根數(shù)、間距、位置、長度符合設(shè)計(jì)要求。2、抹灰工程質(zhì)量要求2.1.主控項(xiàng)目(1)基層清理干凈,并灑水潤;基層處理符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(2)抹灰用的預(yù)拌砂漿符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)分層進(jìn)行。(3)抹灰層和基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固,抹灰層無脫層、空鼓情況,面層無爆灰和裂縫。2.2.一般項(xiàng)目抹灰分項(xiàng)的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢 驗(yàn) 方 法普通抹灰高級(jí)抹灰1立面垂直度43用2m垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測(cè)尺檢查4分格條直線43拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度43拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查3.墻面塊料面磚工程2.3.1選磚:一般按1MM差距分類選出13個(gè)規(guī)格,選好后根據(jù)房間大小計(jì)劃用料。選磚時(shí)要求方正、平整、無裂紋、楞角完好,顏色均勻,表面無凸凹和扭翹等毛病,不合格的面磚不用。2.3.2基層處理與抹底灰基層為混凝土墻面:(1)首先將凸出墻面的混凝土剔平,對(duì)大鋼模施工的混凝土墻面應(yīng)鑿毛, 并用鋼絲刷滿刷一遍,再澆水濕潤。如果基層混凝土很光滑亦可采取如下的“毛化處理”辦法,即先將表面塵土、污垢清掃干凈,用10% 火堿水將墻面的油污刷掉,隨之用凈水將堿液、晾干。然后用1:1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重20%107膠,噴或用掃帚將砂漿甩到墻上,其甩點(diǎn)要均勻,終凝后澆水養(yǎng)護(hù),直至水泥砂漿疙瘩全部粘到混凝土光面上,并有較高強(qiáng)度,用手掰不動(dòng)為止。(2)抹底灰:先刷一道摻水重10%107膠水泥素漿,緊跟分層分遍抹1:3 水泥砂漿底灰,每層厚度宜為57MM,底層砂漿與墻要粘結(jié)牢固,打底灰要掃毛或劃出紋道?;鶎訛榇u墻面:(1)首先檢查并堵砌好腳手眼,檢查墻面凹凸情況,對(duì)凸出墻面的磚或混凝土要剔平。(2)將墻面上殘存的廢余砂漿、灰塵、污垢、油漬等清理干凈,并提前一天澆水濕潤。(3)吊垂直、找規(guī)柜、貼灰餅、沖筋。(4)抹底灰,先在墻面上澆水濕潤,緊跟分層分遍抹1:3水泥砂漿底灰, 厚度約12MM,吊直、刮平,打底灰要掃毛或劃出紋道。24小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù)。(5)排磚、彈線待基層灰六至七成干時(shí)即可按圖要求排磚,一個(gè)房間應(yīng)鑲貼尺寸一致的面磚。如條件不能滿足時(shí),應(yīng)將數(shù)量較多、規(guī)格較大的面磚貼在下部,以便上部的面磚由縫子寬窄找齊。開始鑲貼時(shí),一般由陽角開始,自下而上的進(jìn)行,盡量使不成整塊的面磚留在陰角。如有水池、鏡框時(shí),必須以水池、鏡框?yàn)橹行耐鶅蛇叿仲N。鑲貼釉面、磚瓷磚墻裙、浴盆、水池等上口的陰陽角處,應(yīng)使用配件磚。(6)切割面磚用石切割機(jī),根據(jù)所需尺寸進(jìn)行切割。如墻面留有孔洞、槽盒、管根、管卡等,要用面磚上下左右對(duì)準(zhǔn)孔洞 套劃好,然后將面磚放在一塊平整的硬物體上用小錘輕輕敲打合金鋼小鏨子,先鑿開面層,再鑿內(nèi)層,剔到符合要求為準(zhǔn)(最好用無齒鋸切割)。在底層砂漿上應(yīng)彈垂直與水平控制線,一般豎線間距為1M左右,橫線一般根據(jù)面磚規(guī)格尺寸每510塊彈一水平控制線,有墻裙的彈在墻裙上口。(7)貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)是用廢面磚粘貼在底層砂漿上,貼時(shí)將磚的棱角翹起,以棱角做為鑲貼面磚表面平整的標(biāo)準(zhǔn)。做灰餅的砂漿用混合砂漿(水泥:石灰膏:砂=1:0.1:1.3),在灰餅面磚的棱角上拉立線,在立線上栓活動(dòng)的水平線,用來控制面磚表面平整,做灰餅時(shí)上下灰餅需用靠尺板找好垂直,橫向幾個(gè)灰餅需拉線或靠尺板找平。(8)墊底尺根據(jù)計(jì)算好的最下一皮磚的下口標(biāo)高,墊放好尺板作為第一皮磚下口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺上皮一般比地面低1CM左右,以便地面壓住墻面磚。 底尺安放必須水平,擺實(shí)擺穩(wěn);底尺的墊點(diǎn)間距應(yīng)在40CM以內(nèi)。要保證墊板牢固。(9)鑲貼面磚首先把挑選出一致規(guī)格的面磚,清掃干凈,放入凈水中浸泡二小時(shí)以上,取出待表面晾干,用混合砂漿(水泥:石灰膏:砂=1:0.1:2.5)由下往上鑲貼,鑲貼方法是在面磚背面抹一層混合砂漿約8MM厚,緊靠底尺上皮將面磚貼在墻上,用小鏟的木把輕輕敲打磚面,使灰漿擠滿,上口要以水平線為標(biāo)準(zhǔn),貼好底層一皮磚后,再用靠尺板橫向靠平,不平時(shí)用小鏟把敲平,虧灰時(shí)應(yīng)取下面磚添灰重貼。門口或陽角處以及每間距 2M左右均先豎向貼一排磚,為墻面垂直、平整和磚層的標(biāo)準(zhǔn),然后按此標(biāo)準(zhǔn)向兩側(cè)掛線鑲貼。(10)擦縫、鑲貼完畢應(yīng)自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工修理。然后用清水將磚面沖洗干凈,用棉絲擦凈。用長毛刷蘸粥狀白水泥素漿涂縫,然后用布將縫子的素漿擦均勻,磚面擦凈。4.墻、柱面石材干掛工程4.1施工工藝?yán)L制施工大樣圖:大理石材安裝前,根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙要求,認(rèn)真核實(shí)安裝部位的結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸及偏差情況,如墻面基體的垂直度、平整度及由于糾正偏差所增減的尺寸,繪出修正圖。并據(jù)此繪出加工圖。對(duì)外形變化復(fù)雜的墻面,需用三夾板進(jìn)行實(shí)際放樣,以便確定其實(shí)際的規(guī)格尺寸,以便繪制出分塊圖與節(jié)點(diǎn)加工圖。4.2選板與預(yù)拼:(1) 對(duì)照排板圖編號(hào)檢查復(fù)核所需板材的幾何尺寸,并按誤差大小歸類。對(duì)有缺陷的板材應(yīng)改小或安裝在不起眼處。(2) 選板必須逐塊進(jìn)行,對(duì)被剔除的破碎 、變色、局部污染、缺邊掉角的一律另外堆放。破裂板塊可用環(huán)氧樹脂膠粘貼。(3) 選板完畢后可進(jìn)行試拼。將天然石材的天然文理與色差巧妙地拼鑲,以取得很好的裝飾效果。試拼過程中歸類的各種板材合理取舍,揚(yáng)長避短,盡可能做到盡善盡美。試拼經(jīng)過審定即可正式編號(hào)安裝。4.3定位放線,焊接骨架:按照施工排版圖要求的板塊的橫豎間距彈線;然后根據(jù)放線點(diǎn)位進(jìn)行石材基層龍骨的焊接。焊接龍骨前,需進(jìn)行墻面基層的勘查處理,如墻面基層空鼓,則需先進(jìn)行處理后方進(jìn)行下一步施工。骨架焊接完畢后,即進(jìn)行骨架的防腐處理。通常涂刷兩遍防銹漆。4.4固化骨架,安裝石材:根據(jù)石材規(guī)格確定連接件間距,并確定墻面位置進(jìn)行安裝。安裝完畢后,進(jìn)行石材的切割,切割方法是在石材側(cè)面按照連接件的規(guī)格切割成連接件狀,并將浮塵清理干凈。然后對(duì)號(hào)入座的進(jìn)行石材的試裝。上下左右調(diào)平后,進(jìn)行石材固定,用專用建筑膠涂于連接件與石材間,并進(jìn)行固定,待膠液干后再進(jìn)行下一層石材的施工。4.5清理嵌縫、拋光打蠟:待全部石材安裝完畢后,清潔表面,然后用與板材相同顏色調(diào)制的石材嵌縫膏,邊嵌邊擦,使縫隙嵌漿密實(shí),顏色一致。完畢后,對(duì)石板材仔細(xì)清洗、擦拭后需重新拋光上蠟。5.墻、柱面乳膠漆5.1質(zhì)量控制措施(4)基體或基層的含水率不得大于10%。(5)施涂時(shí),后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進(jìn)行。每一遍涂料要施涂均勻,各層結(jié)合牢固。(6)按產(chǎn)品要求的溫度施圖。(7)為保證裝飾質(zhì)量應(yīng)滿刮12遍膩?zhàn)雍?,再施涂料,在圖刷過程中,應(yīng)用力及用量分布均勻,防止產(chǎn)生流掛、裂紋、顏色不一致等質(zhì)量問題。6.地面樓面層工程6.1地面工程主控項(xiàng)目及檢驗(yàn)方法(1)水泥混凝土面層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(2)水泥混凝土面層鋪設(shè)不得留施工縫。當(dāng)施工間隙超過允許時(shí)間規(guī)定時(shí),應(yīng)對(duì)接搓處進(jìn)行處理。(3)面層的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,且水泥混凝土面層強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于C20;水泥混凝土墊層兼面層強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于C15。檢驗(yàn)方法:檢查配合比通知單及檢測(cè)報(bào)告。(4)面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固,無空鼓、裂紋。檢驗(yàn)方法:用小錘輕擊檢查??展拿娣e不應(yīng)大于400cm2,且每自然間(標(biāo)準(zhǔn)間)不多于2處可不計(jì)。(5)面層表面不應(yīng)有裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。(6)面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法:觀察和采用潑水或用坡度尺檢查。(7)面層與基層結(jié)合牢固,無空鼓、裂紋等缺陷;表面光滑。地磚表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,勾縫平整光滑,板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能建筑系統(tǒng)集成與智能監(jiān)控系統(tǒng)在商業(yè)綜合體中的應(yīng)用案例報(bào)告
- 文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇報(bào)告001
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)未來趨勢(shì):仿制藥一致性評(píng)價(jià)下的醫(yī)藥電商發(fā)展報(bào)告001
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)與數(shù)據(jù)管理與分析報(bào)告
- 咨詢工程師2020課件
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的臨床試驗(yàn)外包服務(wù)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告
- 折扣零售業(yè)態(tài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制與績效評(píng)估報(bào)告
- 醫(yī)療健康數(shù)據(jù)隱私保護(hù)2025年合規(guī)技術(shù)應(yīng)用案例集報(bào)告
- 保潔安全知識(shí)試題及答案
- 紹興市部分市屬國企招聘筆試沖刺題2025
- 口腔科消毒流程和管理標(biāo)準(zhǔn)
- 介入手術(shù)室感染控制管理
- 珠寶行業(yè)顧問合作協(xié)議
- 國開《社會(huì)教育及管理》形考任務(wù)1-3答案
- 《AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(慕課版)》 教案 (15-18) 圖像類AIGC工具實(shí)操技巧
- 從零開始學(xué)K線:2024年新手指南
- 藥劑科進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)
- 培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生管理制度
- 集中式光伏安裝勞務(wù)承包合同模板(2篇)
- 鋼樓梯工程施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論