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公共資源交易中心工作作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng)總結(jié)為積極倡導(dǎo)“肯做事、敢擔(dān)責(zé)、公正廉潔”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步提升全體工作人員爭(zhēng)先率先的精神狀態(tài)、主動(dòng)服務(wù)的工作責(zé)任和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),公管辦組織開(kāi)展了為期1個(gè)月的“工作作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng),現(xiàn)將整頓情況總結(jié)如下:一、整頓主要做法一是認(rèn)真研究制訂方案。召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議,研究制定下發(fā)開(kāi)展工作作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng)實(shí)施方案;二是認(rèn)真抓好思想發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全體干部大會(huì),圍繞“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)”,進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動(dòng);三是全面抓好專題學(xué)習(xí)。印制下發(fā)公管辦工作作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)資料匯編,系統(tǒng)地組織全體干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神、新黨章和各級(jí)文件精神、規(guī)章制度,并督促全體干部處理好招投標(biāo)日常工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾;四是深入查找剖析問(wèn)題。圍繞“查擺表現(xiàn)、列實(shí)問(wèn)題”,廣泛開(kāi)展“四破四立”活動(dòng),集中開(kāi)展個(gè)人和科室工作自查自糾活動(dòng),書(shū)面整理出了自己和單位存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行剖析,分析原因,提出相應(yīng)的整改措施和建議意見(jiàn),共歸納整理出各類意見(jiàn)建議65條。五是深入開(kāi)展案例剖析。認(rèn)真剖析“12.12吵架事件”,召開(kāi)各分線案例剖析會(huì),選取以往工作中出現(xiàn)過(guò)的案例1-2起,舉一反三地查找日常工作和招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。二、主要工作措施一是嚴(yán)格問(wèn)責(zé),處理相關(guān)人員,警誡干部。按照xx市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法和xx市行政問(wèn)責(zé)規(guī)定對(duì)“12.12事件”發(fā)生負(fù)有責(zé)任的同志給予通報(bào)批評(píng)并扣除績(jī)效考核獎(jiǎng)。二是修改完善交易場(chǎng)地安保工作應(yīng)急處置方案。今后對(duì)每只交易項(xiàng)目由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施全程跟蹤,尤其是對(duì)司法拍賣的“標(biāo)的物”一定要給予高度關(guān)注。同時(shí)在工作場(chǎng)所設(shè)置場(chǎng)地警示牌以起警示作用。并積極與公安實(shí)施工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)有異議的交易項(xiàng)目及時(shí)請(qǐng)公安派民警提前介入維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)代理、拍賣公司等中介機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)考核與管理,加強(qiáng)操作的規(guī)范性。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的關(guān)注。由分管副主任具體牽頭,信息科指定專人負(fù)責(zé)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,發(fā)現(xiàn)輿情及時(shí)專題研究處置,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的敏感性。四是進(jìn)一步完善工作制度。結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全完善了例會(huì)制度、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、專家抽取工作流程和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)工作、紀(jì)律制度,積極構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制;出臺(tái)了xx市公共資源交易不良行為曝光制度,規(guī)定凡是被列入不良行為的單位和個(gè)人,都必須在xx市公共資源交易中心網(wǎng)站予以公開(kāi)曝光,以增強(qiáng)公共資源交易各方的誠(chéng)信。三、下一步工作重點(diǎn)按照市委“再加把勁、更快一些、多擔(dān)點(diǎn)責(zé)”的工作要求,圍繞黨組提出的:敢擔(dān)當(dāng),強(qiáng)責(zé)任;會(huì)擔(dān)當(dāng),強(qiáng)素質(zhì);想擔(dān)當(dāng),強(qiáng)風(fēng)氣的工作目標(biāo),著力抓好以下工作。一是進(jìn)一步完善“管辦分離”的工作運(yùn)行模式。建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度,明確業(yè)務(wù)操作層面由交易中心負(fù)責(zé),對(duì)其審批流程和操作規(guī)程作全面疏理,重點(diǎn)規(guī)范開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、專家抽取的操作流程;監(jiān)督層面由公管辦通過(guò)業(yè)務(wù)科對(duì)招標(biāo)文件、備案合同的內(nèi)容審查和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要從現(xiàn)場(chǎng)向通過(guò)監(jiān)控實(shí)施監(jiān)督,逐步向邀請(qǐng)人大、政協(xié)、群眾監(jiān)督方向發(fā)展,真正達(dá)到只監(jiān)督不操作,監(jiān)督方式以向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出為主,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)監(jiān)督要求即行糾正的方式。公管辦各分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同交易中心對(duì)重大問(wèn)題要提前進(jìn)行會(huì)商,真正形成交易中心操作、公管辦監(jiān)督的相互制約、相互協(xié)作、陽(yáng)光透明的“管辦分離”運(yùn)作機(jī)制。二是進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)。貫徹市委十五屆三次全會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委“肯做事、敢擔(dān)責(zé)、公正廉潔”的工作要求,進(jìn)一步完善“跟蹤服務(wù)制度”,對(duì)XX年全市213只政府性投資項(xiàng)目中1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目進(jìn)行分類摸排,分別指定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,提前與建設(shè)業(yè)主單位對(duì)接,主動(dòng)上門服務(wù),著力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),確保項(xiàng)目加速推進(jìn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市紀(jì)委十五屆三次全會(huì)、全市深化執(zhí)行力建設(shè)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)抓作風(fēng),按照“八項(xiàng)規(guī)定”和“六個(gè)嚴(yán)禁”等的要求,強(qiáng)化教育,扎實(shí)推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。按照紀(jì)委“五張網(wǎng)”的建設(shè)要求,抓緊完善公共資源交易網(wǎng),全面建成公共資源交易監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將市中心和分中心的業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一納入市紀(jì)委電子監(jiān)察平臺(tái),實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。五是強(qiáng)化對(duì)政府性投資項(xiàng)目和村級(jí)工程的監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境整治,繼續(xù)深入推行“即時(shí)開(kāi)標(biāo)”、企業(yè)法人或主要負(fù)責(zé)人參加投標(biāo)制等制度,不斷規(guī)范投標(biāo)
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