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文檔簡介
海淀區(qū)上地西路及東北旺北路熱力管線一標段工程施工組織設計編制人: 審核人: 審批人: 北京建工路橋工程建設有限責任公司2014年3月目錄第一章、編制依據(jù)1一、業(yè)主方提供的相關文件1二、施工技術規(guī)范、檢驗標準1三、法律、法規(guī)1四、其它2五、編制原則2第二章、工程概況3一、工程簡介3二、施工現(xiàn)場條件3三、地質水文條件4四、設計要點4五、工程重點、難點與解決方法5第三章、施工現(xiàn)場平面布置10一、施工現(xiàn)場總體平面布置及說明10二、施工布置10第四章、施工部署13一、施工準備13二、施工總體目標管理14三、項目組織管理機構14第五章、工程進度計劃與保證措施21一、施工總體計劃21二、施工進度計劃保證措施22三、施工現(xiàn)場工期保障措施24四、季節(jié)性施工保證措施26第六章、施工方案與技術措施33一、工程測量33二、施工方法35第七章、質量管理體系及保證措施86一、質量標準、目標86二、質量控制重點86三、質量管理保證體系86四、質量控制和保證措施97五、工程質量管理措施135第八章、安全、綠色文明施工137一、安全保證措施137二、職業(yè)健康安全體系及措施145三、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施147四、治安保衛(wèi)保證體系及措施155五、綠色施工158六、文明施工措施163第九章、環(huán)保、消防、節(jié)水、節(jié)能措施166一、建立環(huán)保、消防、節(jié)水、節(jié)能體系166二、環(huán)保措施166三、消防措施175四、節(jié)水、節(jié)能措施188第十章、成品保護、施工資料、竣工驗收及工程保修191一、成品保護措施191二、工程資料管理193三、工程竣工驗收194四、工程交付195五、工程質量的售后服務195六、工程回訪制度196附表:質量保證體系結構圖組織管理機構圖擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表擬投入本工程的主要施工設備表勞動力計劃表臨時用地表頂管豎井施工區(qū)平面布置示意圖施工現(xiàn)場總平面圖施工進度計劃表200 / 203第一章、編制依據(jù)一、業(yè)主方提供的相關文件1.1、業(yè)主單位提供的相關招標文件1.2、上地西路及東北旺北路熱力管線一標工程施工設計圖紙二、施工技術規(guī)范、檢驗標準2.1、工程測量規(guī)范(GB50026-2007)2.2、城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范(CJJ282004)2.3、現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范(GB50236-2011)2.4、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-1993)2.5、工業(yè)設備及管道絕熱工程施工質量驗收(GB501852010)2.6、工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范(GB501262008)2.7、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級(GB11345-89)2.8、鋼管環(huán)縫溶化焊接接頭射線透照工藝驗收規(guī)范(GB/T12605)2.9、城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設計規(guī)范(CJJ34-2010)2.10、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50235-2010)2.11、城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)程(CJJT/81-2013)2.12、高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管CJ/T114-20082.13、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB502042011)2.14、混凝土結構設計規(guī)范(GB50010-2010)2.15、鋼結構設計規(guī)范(GB50017-2003)2.16、地下工程防水技術規(guī)范(GB50108-2008)2.17、建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范(GB50497-2009)2.18、建筑基坑支護技術規(guī)程(JGJ120-2012)2.19、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB50502-2002)2.20、混凝土和鋼筋混凝土排水管(GB/T11836-2009)2.21、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB/T11836-2009)2.22、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50205-2001)2.23、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2012)三、法律、法規(guī)3.1、中華人民共和國合同法3.2、中華人民共和國建筑法3.3、中華人民共和國環(huán)境保護法3.4、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.5、建設工程質量管理條例3.6、建設工程安全生產(chǎn)管理條例3.7、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例四、其它4.1、我單位在熱力管道施工方面多年的施工管理經(jīng)驗,以及技術實力。4.2、我公司的安全及質量保證體系文件。4.3、施工現(xiàn)場勘察情況。五、編制原則5.1、以設計文件及有關規(guī)范為依據(jù),緊密結合現(xiàn)場實際情況,編制技術先進、切實可行、經(jīng)濟合理的施工組織設計。滿足甲方對工期和工程質量的要求。5.2、根據(jù)工程所處的地理環(huán)境、結構特點,結合我公司的施工經(jīng)驗,選用先進成熟的施工技術,按照快速、優(yōu)質、安全、經(jīng)濟以及均衡生產(chǎn)的原則,編制合理的組織計劃和建立相應的保證體系。5.3、嚴格貫徹“安全第一,預防為主”的方針和原則。5.4、嚴格執(zhí)行北京市建設行政主管部門對本項目的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健康等有關管理條例的要求,樹立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會形象。第二章、工程概況一、工程簡介1.1、工程名稱海淀區(qū)上地西路及東北旺北路熱力管線一標段工程。1.2、工程地點及內容本工程位于北京市海淀區(qū)中關村科技園區(qū),擬建熱力管線沿現(xiàn)況上地西路西側人行道呈南北向敷設,新建管線南起上地五街與上地西路交叉口向北約260m處,與上地供熱廠的現(xiàn)況熱力管網(wǎng)相接,向北接于上地西路與上地九街交叉口向北約40m處。本工程新建熱力管線為DN700預制直埋保溫管,管線采用雙排設置(即一供一回布置),兩管中心間距1.3m。新建熱力管線采用頂管法與拉管法(定向鉆施工)兩種非開挖方式進行設計管道的敷設施工,其中頂管法施工段采用D2800鋼承口鋼筋混凝土管作為頂進套管,拉管法施工采用膨潤土泥漿護壁的方式加固鉆孔。1.3、建設、監(jiān)理等相關參建單位建設單位:北京實創(chuàng)高科技發(fā)展有限責任公司監(jiān)理單位:北京正遠監(jiān)理咨詢有限公司設計單位:中國中元國際工程有限公司1.4、主要工程量熱力小室:4座D700熱力管道全長:944米。二、施工現(xiàn)場條件2.1、周邊環(huán)境本工程項目用地臨近中關村科技園區(qū),新建管線主要沿現(xiàn)況上地西路西側人行道布置。根據(jù)設計圖紙與現(xiàn)場實地調查后得知,項目沿線主要分布有商業(yè)區(qū)、綠地及企業(yè)研發(fā)中心。項目周邊有大范圍的綠化用地,便于現(xiàn)場材料堆放與生活辦公區(qū)的設置,并且能夠有效的降低因工程施工造成的對周邊環(huán)境的噪音污染。新建管線臨近現(xiàn)況上地西路方便工程材料的運輸與倒運工作。2.2、現(xiàn)場障礙物本工程新建熱力管線位于現(xiàn)況上地西路西側人行道內,管線設計永中距現(xiàn)況上地西路道路永中18m。根據(jù)設計圖紙要求與現(xiàn)場實際調查后得知,新建管線設計中線上方主要為現(xiàn)況步道、草皮、灌木叢及林地,其中部分管線上方為瀝青路面與砼地面。2.3、環(huán)境影響因素本工程位于海淀區(qū)中關村科技園區(qū),管道沿線多為綠地與現(xiàn)況道路,部分段管線沿線為現(xiàn)況商鋪與道路。根據(jù)本工程的設計圖紙得知,本工程設計管線采用非開挖方式敷設,因此管線施工對周邊環(huán)境的總體影響較小,其中對現(xiàn)況植被、地表構筑物及周邊商鋪營業(yè)影響較大的地點主要集中于工作豎井的施工作業(yè)。三、地質水文條件根據(jù)設計圖紙與甲方提供的相關資料得知,本工程施工范圍內未見明顯地下水,施工范圍內土層主要分為人工堆積層與沉積層,土質主要以粘土、粉土及粘質粉土為主。四、設計要點4.1、管道敷設方式本工程設計外線管道主要采用非開挖方式進行管線敷設,主要施工方式為頂管法,設計管道為雙管合槽一供一回布置。本工程室內設計管道采用架空敷設方式。4.2、頂管施工方式本工程設計頂管的套管采用D2800鋼承口鋼筋混凝土管,頂進方式采用土壓平衡法機械頂管。4.3、拉管施工方式本工程拉管施工采用水平定向鉆法施工,鉆孔成型尺寸為D900mm,鉆孔水平間距1.3m。4.4、工作坑支護方式本工程頂管工作坑、檢查井工作坑采用鎖口梁+錨噴護壁+型鋼支撐的方式進行加固,錨噴砼強度C20,錨噴厚度30cm,型鋼材質為Q235B。4.5、管道補償方式本工程設計管道補償方式采用補償器補償與自然補償兩種方式。4.6、管網(wǎng)類型、熱媒參數(shù)及管道保溫方式本工程設計管道屬于高溫熱水管網(wǎng),管網(wǎng)設計運行溫度為130,管道運行壓力為1.1MPa。本工程設計外線管道采用預制直埋保溫管,保溫材料采用改型聚氨酯,保溫外皮采用高密度聚乙烯。焊口處外保溫采用模塑發(fā)泡法施工。設計室內管道保溫材料采用硅酸鋁砧板,保溫厚度90mm,外包瀝青玻璃布后刷防火漆。4.7、熱力小室施工本工程熱力小室為現(xiàn)澆混凝土結構,砼結構強度為C30,抗?jié)B等級P8,小室結構外包一層柔性防水層,外包防水層采用雙層3mm厚的高聚物改性瀝青防水卷材施工。4.8、管道施工本工程設計管道采用螺旋焊接鋼管,管道保溫為整體式預制保溫,管道焊口接頭處保溫擬采用模塑法發(fā)泡,小室內熱力管道采用硅酸鋁砧板,外包瀝青玻璃布的方式進行保溫處理。管道、閥門、補償器及附件間連接采用焊接連接方式。4.9、管道檢驗方式設計管道系統(tǒng)運行壓力為1.1MPa,管道強壓試驗壓力為設計壓力的1.5倍,嚴密性試驗為設計壓力的1.25倍,強壓試驗與嚴密性試驗介質均采用潔凈水。4.10、預埋件、附件防銹處理本工程預制鋼支架所有構件在安裝前必須進行除銹處理,除銹等級為St2。其中外露部分在除銹后均需涂刷紅丹漆兩道,面漆兩道,支架根部距柱墩保護頂部500mm范圍內刷環(huán)氧漆兩道。五、工程重點、難點與解決方法根據(jù)設計圖紙要求與現(xiàn)場實地調查情況得知,本工程項目施工重點與難點主要集中在以下幾方面:5.1、項目拆遷問題根據(jù)現(xiàn)場調查結果得知,本工程新建熱力管線距現(xiàn)況上地西路道路永中18m,管線設計中線位于上地西路西側人行道內。設計管道中線兩側分別為現(xiàn)況商鋪、停車場、市政綠化用地、樹木及現(xiàn)況市政路面,根據(jù)設計圖紙要求的管線施工方式得知,本工程管線施工期間對現(xiàn)況綠地存在大面積的占壓情況,由其是工作坑施工需要對現(xiàn)況綠地內的地表植被進行砍伐移植,并且影響管線周邊商鋪的正常營業(yè)。由此得知本工程拆遷量大、涉及方面多、拆遷手續(xù)辦理復雜。解決方法:管線施工前應及時與相關政府管理部門、產(chǎn)權管理單位及個體工商戶做好協(xié)調溝通工作,并在施工前辦理好相關的占掘路施工手續(xù)、綠化用地臨時占地申請及相關的拆遷補償工作。確保項目施工階段不受外界相關因素影響,為工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。5.2、頂管施工作業(yè)根據(jù)設計圖紙得知,本工程全線采用頂管法施工,管道頂進長度944m,頂進套管上方為現(xiàn)況熱力方溝、熱力小室及現(xiàn)況民房等構筑物,工程施工質量直接影響著上方構筑物的安全狀況及使用情況。因此在管道頂進過程中控制對上方土層的擾動、套管周邊土層加固方式選擇及豎井后背承受的頂力核算是工程施工過程中的重中之重。解決方法:首先根據(jù)本工程施工范圍內的土質情況計算出頂管施工段的頂力需求、該段土體的最大承載力,結合計算結果對施工豎井進行相應的支護加固措施,合理設置頂進后背墻,確保豎井結構在管道頂進階段滿足工程頂力需求的情況下不會發(fā)生結構變形,造成安全事故的發(fā)生。若需求頂力過大,可在頂管段100m、200m處增設中繼間保證頂管的連續(xù)性。其次在施工中要控制好頂管軸線偏差,嚴格執(zhí)行勤測量、勤糾偏、小量糾的操作方法。在頂進過程中及時足量地注入符合技術標準的潤滑支承介質填充管道外圍環(huán)形空隙,以防止上方土層塌陷,并施工結束前及時用水泥或粉煤灰等置換潤滑泥漿。每天組織測量人員定時對頂管穿越段管線上方地表進行沉降觀測做好記錄,并在下次測量后將兩組數(shù)據(jù)進行對比,若發(fā)現(xiàn)地表沉降量突然增大或超過規(guī)范要求的地表沉降量時,及時組織相關施工人員進行問題分析,并制定相應的解決方案(例:地表注漿、套管內注漿)。嚴格控制管道接口的密封質量,防止?jié)B漏。5.3、設備閥門的安裝調試本工程為高溫熱水管網(wǎng)工程,設計管線運行壓力為1.1MPa,且設計管線屬于長期帶壓運行,因此在施工中對閥室內閥門等設備管件安裝的要求嚴格,防止因安裝不當,造成試運行階段安全事故的發(fā)生。解決方法:對閥門設備等管件安裝項目進行單獨的勞務招標,優(yōu)先選取有多年高壓熱水管線安裝施工經(jīng)驗的勞務隊,在勞務隊進場后組織其施工人員進行安裝技術培訓,并進行施工技術交底,指導現(xiàn)場工人施工,在施工中嚴格按照操作工藝施工,嚴禁糊干、蠻干。5.4、工藝管道焊接安裝本工程設計管線管徑尺寸為DN700,管線設計運行壓力為1.1MPa,因此在管道施工中,對焊接工藝方法、水平要求較高,而且管道要求100%射線檢測的焊口等級不得小于II級片,在保障質量的情況下確實增加了不少施工難度。解決方法:在施工工藝方面,我公司有豐富的熱力管道的施工經(jīng)驗,在施工工藝方面有較高的施工水平,依據(jù)本工程要求的焊接工藝,并結合我公司的情況,嚴格執(zhí)行焊接工藝評定,并認真聽取建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的意見和建議,其他方面嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術規(guī)程、規(guī)范要求。5.5、工藝管道焊接安裝本工程設計管線管徑尺寸為DN700,管線設計運行壓力為1.1MPa,因此在管道施工中,對焊接工藝方法、水平要求較高,而且管道要求100%射線檢測的焊口等級不得小于II級片,在保障質量的情況下確實增加了不少施工難度。解決方法:在施工工藝方面,我公司有豐富的熱力管道的施工經(jīng)驗,在施工工藝方面有較高的施工水平,依據(jù)本工程要求的焊接工藝,并結合我公司的情況,嚴格執(zhí)行焊接工藝評定,并認真聽取建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的意見和建議,其他方面嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術規(guī)程、規(guī)范要求。在項目管理方面,我單位將為本工程組成一套高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的專業(yè)隊伍。選派對熱力工程具有豐富施工經(jīng)驗的人員任項目經(jīng)理和項目總工程師,由我公司各有關部門抽調業(yè)務精、技術硬、善管理人員組建一個精干的項目經(jīng)理部,配置測量員、試驗員、質檢員、安全員、資料員、技術員,對本項目施工過程中的安全、質量、工期和文明施工等全面負責。5.6、易產(chǎn)生內應力的部位多本工程設計管線采用雙線布置,單線全長944m,設計管線施工紅線范圍內存在多少現(xiàn)況地下構筑物,此類地下構筑物埋深較深,并且其管道穿越多處現(xiàn)況市政道路,沿線地下管線較多。為盡量規(guī)避與現(xiàn)況地下構筑物、地下管線的高程沖突,本工程設計管線采用頂管法施工,這些部位易于產(chǎn)生內應力。此外在焊接時的不當操作也是內應力產(chǎn)生的主要因素,焊接時,由于局部高溫加熱而造成焊件上溫度分布不均勻,最終導致在結構內部產(chǎn)生了焊接應力與變形,產(chǎn)生的主要原因有:1、焊件的不均勻受熱。2、焊縫金屬的收縮。3、金屬組織的變化:鋼在加熱與冷卻過程中發(fā)生相變可得到不同的組織,這些組織的比體積不一樣,由此造成焊接應力與變形。4、焊件的剛性和拘束:焊件自身的剛性及受周圍的拘束程度越大,焊接變形越小,焊接應力越大。焊接殘余應力的存在將明顯降低脆性材料結構的靜載強度。解決方法:針對三通、彎頭和管道的彎曲狀態(tài),導致管體內產(chǎn)生彎曲應力與變形及焊接操作不當造成管道內應力出現(xiàn)的問題,對此在施工中應采用如下措施。1、嚴格控制地基工程質量,避免管道發(fā)生沉陷管道發(fā)生沉陷即從原來的直線位置降低,形成彎曲形狀,管道線路的這一變動,會在管道上產(chǎn)生兩種新的應力:一是由于管道偏離原來的直線位置產(chǎn)生彎曲,從而產(chǎn)生彎曲應力,二是由于管道彎曲而使管道的長度有所增加而產(chǎn)生的拉伸應力。在使用三通、彎頭的部位,工作坑較多,且易出現(xiàn)為了便于安裝造成局部管道懸空的現(xiàn)象。2、盡量減少焊接應力焊件由于受力不均或受熱不均而產(chǎn)生焊接應力,常見的有:拘束應力,在管道(件)組裝時用千斤頂、倒鏈強制組裝,出現(xiàn)嚴重拘束,由于管道焊接產(chǎn)生的收縮變形受到相鄰管段的拘束作用而產(chǎn)生的應力;焊接殘余應力,是焊接過程結束后,冷卻不均勻,留存于焊接結構的內應力。為減少焊接應力,采取以下措施:1)、嚴格按照焊接工藝規(guī)定的焊縫尺寸,焊接順序和焊接規(guī)范進行施焊。2)、同一道環(huán)焊縫的根焊由二位焊工同時進行。3)、每個焊口必須連續(xù)一次焊完,焊道層間間隔時間及層間溫度應符合審定的焊接工藝規(guī)程要求,一般層間間隔時間不應超過5分鐘,溫度在100250之間。3、焊縫余高和焊縫咬邊不容忽視焊縫余高不宜過高,并應與母材圓滑過度,這樣可以減少應力集中,提高焊縫抗脆和抗疲勞斷裂的能力,咬邊會造成應力集中,是延遲裂紋的外圍,咬邊的存在對壓力管道的強度、應力腐蝕、疲勞強度均不利。第三章、施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場總體平面布置及說明根據(jù)工程特點和各種影響因素,以方便、合理、經(jīng)濟、施工總體要求和適合施工需要為原則,進行施工區(qū)域和施工現(xiàn)場總體布置。布置的主要臨時設施包括路、水、電、生活區(qū)、辦公區(qū)、材料場及施工區(qū)劃分等。二、施工布置2.1、場地布置根據(jù)設計圖紙得知本工程新建管線呈南北走向,設計管線采用頂管法進行管道的敷設施工。因此管線施工期間,項目施工平面布置主要根據(jù)施工豎井與現(xiàn)場布管占地進行布置。對位于商業(yè)區(qū)、綠化帶內的施工場地進行封閉式施工管理,場地四周搭設高2.5m的鋼制圍擋,圍擋搭設要美觀、整齊一致。在施工作業(yè)場地的進出口處設置工程告示牌(即五板一圖)、警示標志,并安排專人值班,確保非作業(yè)人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。2.2、生活區(qū)、料場及駐地辦公用房安排生活區(qū)及辦公區(qū)用地按照業(yè)主單位指定要求建設,若甲方無要求我單位擬采用就近租賃民房的方式解決生活辦公場地問題,并租賃3輛客車負責作業(yè)人員在工地與生活區(qū)往返之間的交通問題。本工程擬材料現(xiàn)場設置料場的方式解決施工材料、機械的現(xiàn)場堆放與停放事宜,料場面積不得小于800,料場四周采用鋼制圍擋進行封閉,并設置4名以上人員負責現(xiàn)場的看護工作。2.3、施工臨時用電1、臨時用電安排若在施工現(xiàn)場周邊設置生活辦公區(qū),則臨電線路根據(jù)業(yè)主指定的占地位置周圍的電網(wǎng)進行布置,若四周沒有合適的接線點,我施工現(xiàn)場、材料加工區(qū)以及辦公生活區(qū)用電擬采用柴油發(fā)電機供電。若甲方?jīng)]有指定生活辦公區(qū)的臨建位置,則我單位采用租賃民房的方式解決生活辦公問題,生活辦公用電由市政電網(wǎng)解決。采用柴油發(fā)電機解決臨時生活與施工用電時,擬采用4臺80KW的柴油發(fā)電機為施工現(xiàn)場供電,料場用電120KW的柴油發(fā)電機1臺,辦公及生活區(qū)用電120KW的柴油發(fā)電機1臺。2、臨時線路要求1)、現(xiàn)場臨時施工用電配電配置原則由于臨時用電線路是非永久性的且施工現(xiàn)場用電較復雜,現(xiàn)場臨時用電線路布置應結合現(xiàn)場施工用電情況進行合理布置,嚴禁隨意拉扯用電線路。2)、現(xiàn)場臨電線路架設方式現(xiàn)場臨時照明用電的電纜采用架空敷設方式,施工機具用電采用直埋法敷設,并在直埋段加設標志牌。3)、三級配電閘箱保護系統(tǒng)電源處設置總控制閘箱,沿線敷設電纜,設置一個二級閘箱,用電點設活動閘箱,兩箱之間以橡膠絕緣纜線相連,活動閘箱按施工部位布放。全線路用電安全按三級漏電保護考慮,確保一機一箱一閘。3、配電線要求本工程臨電配線的選擇應按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜,并在施工部位設置相應的絕緣體設施。4、臨電負荷計算施工用電負荷按照施工高峰期用電期間機械設備數(shù)量、額定功率統(tǒng)計功率進行計算,具體計算方式見下式: 計算公式:P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)(代入所統(tǒng)計數(shù)值進行計算)。式中:Pc全部動力用電設備額定用電量K1全部用電設備同時使用系數(shù)(取0.7)Pa室內照明設備額定用電量之和K2室內照明設備同時使用系數(shù)(取0.7)Pb室外照明設備額定用電量之和K3室外照明設備同時使用系數(shù)(取1.0)2.4、施工生活用水及排水1、施工用水及運輸方式根據(jù)招標文件與設計圖紙得知本工程施工現(xiàn)場用水主要包括:臨時路維護、混凝土養(yǎng)護、施工現(xiàn)場降塵用水及膨潤土泥漿配置?,F(xiàn)場用水采用3臺8t的灑水車進行運輸。2、生活區(qū)用水本工程生活區(qū)用水根據(jù)業(yè)主安排臨建設施場地情況進行確定,若周圍有上水管道,與甲方溝通后在生活區(qū)內設置一條DN50的上水管道與現(xiàn)況上水管道連接,解決生活區(qū)用水問題。若周圍無上水管道,則采用1臺8t的水車解決生活區(qū)用水問題。3、排水1)、施工現(xiàn)場排水為保證施工過程中溝槽安全及現(xiàn)場文明施工要求在基坑基底四周設置一條寬30,深10cm的環(huán)形排水明溝,匯集至基底設置的集水坑內,集水坑尺寸為0.5*0.5*0.5m,然后采用抽水泵進行抽排,抽排水排入現(xiàn)況污水管道內。2)、生活區(qū)排水業(yè)主指定的生活區(qū)場地四周若有現(xiàn)況污水管道,設置一條排水明溝與現(xiàn)況污水管連接,用于生活、廚房污水的排放。若周圍無污水管道,在生活外圍開挖一處6m6m3m的集水坑作為生活污水排放點,開挖一條300mm寬400mm深的排水溝排入設置的排污點內。集水坑進行防滲處理(可采用鋪設防滲布處理),定期用化糞車進行抽排。2.5、消防管理1、消防設施配置生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場設置合理數(shù)量的干粉滅火器、消防鏟、消防桶及消防砂。2、消防措施1)、對進入作業(yè)人員進行消防知識培訓并組織考核,考核不合格者不得進入施工區(qū)作業(yè)。2)、每日、每周及每月組織消防安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時予以處理。3)、對現(xiàn)場需進行明火作業(yè)項目,每日施工前必須申報動火證,無動火證不得進行施工。4)、項目部組建消防應急處置小組,并與每月進行一次消防演練,確保事故發(fā)生時應急機構在第一時間內進行事故處理工作。2.6、通訊設施為便于施工與監(jiān)理聯(lián)系方便,在生活區(qū)、辦公區(qū)設置有線電話共3部,其中施工2部,監(jiān)理1部,并為測量人員、施工人員配備必要的對講設備。第四章、施工部署一、施工準備1.1、前期準備在現(xiàn)場前期準備期內,重點完成駐地建設、臨時水源、臨時電源、交通便道、人員組織及進場計劃、機械設備組織及進場計劃、工程材料準備及進場計劃、原地貌測量、地上地下物探測、土源調查、垃圾及房渣土調查。完成上述工作后,提交申請交監(jiān)理工程師審批。1.2、技術準備在技術準備時,重點完成交樁工作、測量定線、量測布點及設計交底、施工組織設計審批等相關工作,對進入施工現(xiàn)場人員進行規(guī)程學習培訓工作。1、組織技術人員完成測量交接樁及導線點、水準點的復核工作,并將控制網(wǎng)點測設成果報監(jiān)理審批。2、組織技術人員及現(xiàn)場管理人員學習規(guī)范、技術標準、招標文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)文件,熟悉了解本工程的施工特點,掌握各工序的施工工藝和技術標準,同時組織專業(yè)技術工種進行培訓教育,為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。3、組織技術人員進行看圖審圖,盡快完成審圖、工程量計算、材料計劃等工作。4、熟悉圖紙并結合現(xiàn)場實際情況,盡快完成實施性施工組織設計的編制及整體施工進度計劃的安排,盡快報監(jiān)理工程師審批,為開工創(chuàng)造有利條件。5、編制好專項工程的施工技術方案、生產(chǎn)進度計劃。開工前完成關鍵工序的書面施工技術交底,責任到人,落實到位。6、做好各種原材料的采購、商品混凝土供應商的資質調查,及早進行準備施工的各種原材料試驗工作。1.3、材料準備1、開工前完成對商品混凝土拌和站的資質、資格審查、供貨能力、信譽的調查,確定供貨方和相應標號混凝土的配比并報請監(jiān)理工程師審批。2、根據(jù)工程進展情況,提前做好各種原材料的試驗報告及相關材料報到駐地監(jiān)理審批,隨時做好材料進場并做好存放、保管標識工作。1.4、機械準備根據(jù)工程特點、工期要求等情況,制定合理的機械設備投入計劃,并與相關機械設備租賃公司簽訂機械租賃合同,保證施工期間機械設備投入及時、到位,保證工程按期完工。二、施工總體目標管理2.1、施工質量目標1、本工程總體質量目標為:合格2、工作質量方針:滿足合同中規(guī)定的各項要求,以嚴格的管理、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,創(chuàng)建出顧客滿意的工程質量。3、各工序隱蔽工程檢查驗收一次合格率100%。4、結構物內堅外美,楞角分明。2.2、工期控制目標計劃開工日期:2014年3月31日,計劃竣工日期:2014年7月20日。共計112日歷天。2.3、安全管理目標無重大傷亡事故;無汽車行車責任重大事故;無等級火警事故;輕傷事故頻率控制在1以下。2.4、環(huán)境保護目標滿足招標文件要求。三、項目組織管理機構3.1、組織機構1、項目管理機構及人員配置市政工程屬于一項綜合體系工程,項目施工過程中涉及外協(xié)、施工、機械設備、勞動力、質控、成品保護等多領域的管理工作,其管理體系的完善程度直接關系到工程整體的施工進度及質量目標。因此根據(jù)本工程特點、難點我單位將組織權、責、利相統(tǒng)一的項目經(jīng)理部負責工程整體的勞務、進度、質量及成品保護工作。根據(jù)本標段的工程規(guī)模和技術特點,項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名(主管施工生產(chǎn))、項目總工一名及相關崗位管理人員。項目經(jīng)理部下設五部一室:技術質量部、工程部、設備材料部、安全環(huán)保部、經(jīng)營部和辦公室;下設各專業(yè)施工隊(土方作業(yè)隊、頂管作業(yè)隊、焊接作業(yè)隊、設備安裝作業(yè)隊、結構作業(yè)隊)。具體見附圖:組織管理機構圖。 2、工作分配原則和管理責任本工程的項目部組成人員是在充分考慮合同條件的基礎上,結合項目技術特點進行相關人力資源優(yōu)化配置的。原則是管理干部職責分明、權限到位,工人一專多能,特殊工種持證上崗。1)、項目經(jīng)理主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質量、工期、安全和成本控制負全責;負責項目經(jīng)理部內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理和對外協(xié)調等。2)、工程負責人主抓生產(chǎn)進度、安全、文明施工、資源配置和隊伍管理,負責組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調和內部考核。3)、項目總工主抓技術工作和質量控制,并負責與監(jiān)理單位、設計單位、質檢站和業(yè)主的協(xié)調工作,分管技術質量部。4)、技術質量部(下設施工技術質量組、測量組)(1)、組織設計文件會審,全面掌握施工圖紙、合同技術規(guī)范,根據(jù)合同要求編制實施性施工組織設計。(2)、負責工程測量、量測、試驗、隱蔽工程的檢查評定,配合設計和監(jiān)理的工作。(3)、根據(jù)工程具體情況,結合項目管理特點,制定技術、安全、質量等管理細則和保證措施。(4)、組織重點技術問題攻關,負責技術交底,檢查指導施工隊的技術工作。(5)、管理工程變更與洽商,建立技術及質量管理日志,做好項目技術檔案管理工作。(6)、根據(jù)施工圖紙,制定現(xiàn)場施工工藝評定與施工技術交底。(7)、組織現(xiàn)場管理與施工人員進行現(xiàn)場設備安裝技術培訓工作。(8)、對現(xiàn)場已施工完畢的部位進行現(xiàn)場檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格處及時指出并指導其施工。5)、工程部(1)、掌握項目各生產(chǎn)單位元的工程進展情況,歸納分析影響進度的因素,并提出改進措施。(2)、編制季、月、周施工計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。(3)、負責與政府各職能部門、業(yè)主和當?shù)卮逦瘯愫脜f(xié)調配合工作。(4)、根據(jù)項目管理特點,制定物資設備管理標準和實施辦法,對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全責。(5)、控制項目成本,制定定(限)額發(fā)料標準和機械臺班內部租賃收費標準,辦理材料、機械成本核算和費用結算。6)、設備材料部(1)、按施工圖、施工組織設計及合同要求,負責材料和設備定貨采購、租賃,為項目施工提供保障。(2)、編制材料、設備供應計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準后負責實施。(3)、整理保管好一切材料、機電設備的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。7)、安全環(huán)保部(1)、主抓工程的安全,負責整個工程的安全與文明施工及環(huán)境保護等措施的實施與監(jiān)督。(2)、負責向施工作業(yè)隊進行安全交底。(3)、負責處理安全事故。(4)、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行安全巡視和檢查,對有關人員進行教育,并書面上報給主管領導。8)、經(jīng)營部(1)、熟悉工程圖紙、施工方案、工程變更。(2)、與建設單位、監(jiān)理單位及時溝通確保相關工程施工過程資料的簽字確認。(3)、對工程過程資料、交檔資料、工程主體材料的檢查報告進行全面的匯編與收集整理工作,確保工程結束后施工資料的完成性。9)、辦公室(1)、負責制定項目部人員的培訓計劃及進場農(nóng)民工的培訓組織工作。(2)、負責項目部辦公用品的發(fā)放及采購工作及項目部管理人員的飲食起居。(3)、負責行政文件的登記、閱批、傳閱、歸檔保管并及時完成規(guī)定的各類資料、信息的上報,及項目部的行政公章和受控文件的管理,做好與相關部門之間的協(xié)調工作。(4)、做好來訪人員的接待、登記、處理事宜,并負責勞動合同的簽訂、解除的管理工作。3.2、施工隊伍組織1、施工隊伍組織原則本工程施工所包括的項目為:頂管施工、套管內穿管、豎井施工、井室澆筑及井室內設備附件安裝等,工程施工工藝復雜,工程的施工質量要求高,對現(xiàn)場管理與施工人員的技術能力水平要求高等特點。因此本工程對擇取的施工隊伍的專業(yè)性要求強,我公司將根據(jù)工程涵括的主體施工內容,分專業(yè)的擇取施工隊,在施工隊選擇方面,我單位將優(yōu)先選擇有類似項目多年施工經(jīng)驗、管理正規(guī)、技術與資金實力雄厚及取得國家正規(guī)勞務承包資質的專業(yè)施工隊伍,保證工程的施工質量。2、各專業(yè)施工隊的選擇本工程施工包涵大量的熱機設備等工藝設備的安裝工作及結構施工工作,工程整體施工工藝復雜,工程質量要求高。為保證整體施工質量我公司將根據(jù)工程的實際需要組織不同專業(yè)的施工隊伍,所使用的施工隊伍均要求具備國家有關部門頒發(fā)的勞務承包資質及相應的施工能力,本次施工計劃將施工作業(yè)隊劃分為施工作業(yè)隊分為土方作業(yè)隊、頂管作業(yè)隊、焊接作業(yè)隊、設備安裝作業(yè)隊、結構作業(yè)隊。3、勞務管理1)、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質量員。2)、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不充許其擅自擴充和隨意抽調人員,以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。3)、未經(jīng)項目部質量、安全培訓的操作人員不允許上崗。4)、加強對勞務單位的管理,凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調質量、安全的管理人員。4、勞動力投入計劃根據(jù)本工程的實際工程量和進度要求,以及配備的機械設備等情況,并結合本公司在類似工程施工中積累的經(jīng)驗,經(jīng)過分析測算,擬投入總勞動力數(shù)量為120人,工種分配情況見附表勞動力計劃表。5、勞動力保障措施1)、勞動力來源要求市政熱力管道工程的施工具有較強的專業(yè)性,需要選擇具有相關施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進行。所使用的施工隊伍必須具備國家有關部門頒發(fā)的勞務承包資質、安全生產(chǎn)許可證及相應的施工能力,以確保工程的施工質量和進度。針對特殊崗位,必須做到持證上崗。2)、節(jié)假日期間勞力保證措施(1)、根據(jù)本項目工程的需要,為爭取工程早日完工,節(jié)假日期間本工程照常施工。(2)、為了保障節(jié)假日期間職工正常工作,單位及早宣傳,做好全體職工的思想工作,使其愉快、安心工作,并在節(jié)日期間慰問工地施工人員。(3)、節(jié)假日期間不停工,所有在崗人員按國家勞動法有關規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費。(4)、職工法定假期在整個工期內按工種和專業(yè)所需合理安排輪休,防止施工人員集中休假的現(xiàn)象。3、機械設備投入計劃及措施1)、施工機械設備計劃為了確保本工程高標準、高質量、按期完成,我公司將投入足夠數(shù)量的各類機械設備。各類機械的名稱、型號、規(guī)格與數(shù)量詳見擬投入施工機械設備表(見附表)3.3、機械、設備配備原則及管理辦法1、原則1)、機械設備的選型配備,是按照招標文件中所安排的施工總進度計劃和月高峰強度而制定的,同時考慮了特殊情況下的應急設備、備用設備,以確保施工工期和工程質量,滿足工程施工的需要。2)、機械設備以新好設備為主,部分施工機械設備需租賃或新購。3)、確保上場機械設備的性能完好、設備數(shù)量充足,保證工程的施工,滿足業(yè)主的要求。2、管理辦法1)、項目經(jīng)理部設專職設備管理人員,加強設備管理。保證機械設備完好率,提高利用率,充分發(fā)揮機械化作業(yè)的能力和程度。2)、所有機械設備均必須處于完好狀態(tài),可以保證在工程需要的最短時間內(2天之內)將所需設備運到施工現(xiàn)場,組織施工。采用外租機械的應與相關施工機械租賃單位簽訂機械租賃合同保證施工期間施工機械的投入。3.4、主要材料使用計劃及管理措施1、材料購置的原則材料購置計劃由項目部工程部編制,設備設備材料部負責采購和管理。采購前由工程部、技術質量部和設備設備材料部會同甲方、監(jiān)理單位對供應商進行合格分供方評審,優(yōu)先使用通過ISO9000系列國際質量體系認證的供應商。2、主要材料的供應業(yè)主指定材料,向指定廠家采購,非指定材料向社會合格供貨商采購。材料供應廠家均選擇我公司設備設備材料部批準的合格分供方名冊之內的廠家。項目經(jīng)理部設備設備材料部及時通過招標形式確定各種材料供應廠家,報請監(jiān)理批準后,簽訂供貨合同,并要求供貨廠家按時完成材料進場。所有采購的材料、構件的技術性能必須符合設計和國家有關技術規(guī)范的要求。3、材料的檢驗計劃1)、開工前先進行材料的選購,選擇適宜的生產(chǎn)廠家,上報監(jiān)理工程師。選擇合適的時間與監(jiān)理工程師一同對生產(chǎn)廠家進行考察,并對其產(chǎn)品進行抽樣檢驗。檢驗合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用到工程當中。2)、對于分批采購的材料,應分批進行檢驗。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品的規(guī)格與型號、采購的數(shù)量,分別進行試驗.3)、開工前完成對商品混凝土拌和站的資質、資格審查、供貨能力、信譽的調查,確定供貨方和相應標號混凝土的配比并報請監(jiān)理工程師審批,對現(xiàn)場攪拌加工混凝土的材料供應商要求其出具產(chǎn)品的合格證、企業(yè)資質并邀請監(jiān)理對進場材料物資進行見證取樣送試驗室進行檢測,檢測合格后方可使用。4、材料管理1)、根據(jù)工程進展情況,提前做好各種原材料的試驗報告及相關材料報到駐地監(jiān)理審批,隨時做好材料進場并做好存放、保管標識工作。2)、現(xiàn)場施工材料存放,要在工地設有專門的材料貯存區(qū),如工地庫房儲存不能滿足施工期間的材料需要,要與材料供應商協(xié)商節(jié)假日期間的材料供應問題。3)、節(jié)假日期間施工材料使用,可利用我公司在本市其它施工工地儲存部分工程材料(必須符合設計要求)。第五章、工程進度計劃與保證措施一、施工總體計劃1.1、進度計劃編制原則以甲方總工期的要求為目標,根據(jù)施工現(xiàn)場的現(xiàn)實情況合理制定工期目標,并安排相應的人力、機械等使用計劃。以完成各階段的施工任務為目標,最終完成施工總體進度計劃。1.2、工期控制目標本工程計劃總工期為112天,計劃開工日期為2014年3月31日,竣工日期為2014年7月20日。1.3、施工進度計劃本工程施工所包括的項目為:頂管施工、套管內穿管、豎井施工、井室澆筑及井室內設備附件安裝等,工程施工工藝復雜,工程的施工質量要求高,為保證我單位能夠按照業(yè)主要求,如期、保質完成施工任務,我單位根據(jù)現(xiàn)場實地考察情況與本工程施工實體內容制定本工程施工進度計劃,本工程擬分4個階段進行施工,總工期為112天,開工日期為2014年3月31日,竣工日期為2014年7月20日。具體劃分如下:第一階段:2014年3月31日2014年4月4日,共計5天。本階段的主要施工任務:駐地建設、臨時水源、臨時電源、交通便道、施工人員進場及進場員工的安全教育與技術交底工作、施工機械設備組織進場、工程材料準備及進場驗收計劃、原地貌測量、地上地下物探測、土源調查、地表植被清理。針對施工現(xiàn)場的場地清理情況及時與其相關管理單位或產(chǎn)權單位進行溝通,發(fā)生矛盾與問題時,及時督促其相關部門盡快解決,為工程施工創(chuàng)造有利條件確保工程順利如期完工。第二階段:2014年4月4日2014年7月19日,共計106天。本階段主要施工任務是:完成頂管豎井開挖支護、套管頂進與管道穿管、現(xiàn)場布管與管道預制、井室澆筑、井內設備附件安裝、射線檢測、保溫、強壓試驗、嚴密性試驗、沖洗及試運行工作。第三階段:2014年7月20日,共計1天。本階段主要施工任務是:完成施工現(xiàn)場的地表的清理與美化工作,并對施工階段破除的路面、綠地及建筑物進行修復,組織相關單位進行竣工驗收工作。1.4、施工進度計劃表見附表施工進度計劃表二、施工進度計劃保證措施結合本工程工藝要求復雜、工程質量要求高的情況,為確保工程按期、優(yōu)質完成施工任務,針對本工程的特點我單位從以下幾方面出發(fā)制定了完善的保證措施。2.1、對外協(xié)調配合作業(yè)1、項目經(jīng)理部設立專職配合人員全力配合業(yè)主做好工程開工前的準備工作,發(fā)揮主觀能動性,為工程創(chuàng)造有利先期條件。2、在協(xié)作單位因不可預見的因素造成對工程進度或工序的連續(xù)作業(yè)有影響時,我方將積極尋求其他合格的協(xié)作單位,以保證工程進度目標的順利實現(xiàn)。特別是在商品砼供應不足時,我方將積極聯(lián)系第二家合格的商品砼供應商。2.2、項目組織管理保證措施實行嚴格的項目責任制,根據(jù)工程具體情況,對項目主要管理人員進行明確的分工,責、權、利落實到每個人,在整個施工中紀律嚴明,賞罰分明。建立現(xiàn)場每周工作會議制度,強調全員參與的管理模式。由于工程質量要求高,工作面廣、工作量大、工序多,單靠管理人員是不能解決所有問題的,為充分發(fā)揮班組的主觀能動性,每晚下班后,項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組長,集中召開工作會議,總結當天質量、進度、安全等方面的工作情況,詳細部署第二天的工作,并就可能發(fā)生的人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面的困難提出具體解決的辦法,保證第二天的工作順利進行。2.3、進度計劃管理保證措施搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作,制定階段目標,科學合理的安排施工順序。建立生產(chǎn)分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進施工。根據(jù)總體施工進度安排,各劃分工段作為局部個體統(tǒng)一按整體要求嚴格實施。逐季度、月度、周分工段做出進度安排和勞動力使用計劃,保證計劃落實,勞動力充足。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮安排下,協(xié)調本工程內的各作業(yè)隊之間的配合,共同完成施工任務。當工程受到各種因素的影響時,應加強計劃的修訂工作,隨著計劃的修訂,加強各種資源的保證和供應,以保證總工期的實現(xiàn)。2.4、機械設備投入保證措施本工程所需的機械施工選用長期合作的專業(yè)機械施工單位,所有進場機械操作人員均為持證上崗,并配備機械維修人員進入工地進行設備保養(yǎng)、維修工作。1、各類機械設備按照施工部署,根據(jù)分階段進度要求,配備齊全,并及時組織進場。2、加強機械設備管理和維護保養(yǎng),確保正常運轉,保證工期。為此,機械設備完好率保證達到95%以上,利用率達85%以上。本工程設置專業(yè)機械維修班一個,加強設備管理,保證施工的連續(xù)性。3、施工大型設備如挖掘機、砼攪拌機、鋼筋加工機械等,需配備足夠的易損零部件或總成件。2.5、物資供應保證措施根據(jù)總工期計劃和細部工程項目的計劃安排,相應部門做好各種材料的資源檢驗、過程檢驗,不合格品控制等工作,以防造成返工影響計劃工期進度,并做預防和糾正措施,以保證工程的進行?,F(xiàn)場所需的各種主要材料,由我單位的設備材料部按照設計要求及相關施工技術規(guī)范要求進行提前統(tǒng)一訂貨,各種材料的供應商均優(yōu)先選用通過ISO9001質量認證的企業(yè)。開工前將各種材料的取樣、試驗結果報呈監(jiān)理,得到認可后,方可進行采購。保證工程施工時料源充足,質量合格,運輸快捷。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃,提前定貨,同時嚴把出場質量關。備足各種施工設備(如:鋼管、防護網(wǎng)等)及各種機械使用設備,以確保按期完工。2.6、技術方面保證措施加強技術管理的力度,以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的技術問題,及時通知施工工長和施工班組;臨時性的修改,要立即制定相應的技術處理措施;對可能影響工程質量和進度的問題,要向設計、甲方及早提出,盡量避免事后處理。在不影響結構安全和建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期要求和實際施工情況,會同設計、監(jiān)理甲方一道,采取靈活、可靠的技術措施,及時解決施工中的各種技術問題。2.7、加強施工隊伍管理根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理安排施工隊伍,安排具有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)隊施工。加強現(xiàn)場統(tǒng)一調度,充分發(fā)揮我項目部綜合施工能力的優(yōu)勢。2.8、做好施工配合工作提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工。加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。協(xié)調好相互交叉、銜接部位的配合工作,加強相接部位的線位復核,配合提供施工作業(yè)場地,保證工程的整體性完成。2.9、使用資金保證措施將每月的完成工程進度,按照要求日期及時送交甲方,以便甲方盡快審核。并報送下月進度預計施工產(chǎn)值,使甲方有充分時間準備進度款。在本項目設立專用帳戶,保證資金??顚S谩H⑹┕がF(xiàn)場工期保障措施結合本工程工程量大、工期要求相對較短的情況,為確保按期、優(yōu)質完成施工任務,針對本工程的特點我單位從以下幾方面出發(fā)制定了完善的保證措施具體如下:3.1、本工程的三座頂管坑同時施工作業(yè)的方針。3.2、射線檢查與保溫工程穿插于管道安裝過程之中,盡量不占總工期。3.3、提前做好施工段地表障礙物的拆移工作,保證地表障礙物的拆移工作不影響下一步的施工進度計劃安排。3.4、盡可能采用機械化施工,提高工作效率,縮短施工工期。土方、砼、鋼筋等工程采用機械化施工。3.5、混凝土澆筑模板采用預制的組合鋼?;蚨ㄐ湍>?,采用碗扣架內支撐,并配置早點拆頭,加快拆裝速度。3.6、按照各施工階段的施工任務,制定合理的施工程序進行施工管理,減少窩工現(xiàn)象,提高施工效率。3.7、做好充分的施工準備工作,積極按計劃備料,工地和公司準備用機械,不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。3.8、抓好工程質量,特別是隱蔽工程施工質量,避免因施工質量問題造成返工,導致誤時誤工,影響階段工期安排。3.9、加強安全防護措施,并組建項目安全巡邏小組,每日進行工地安全巡邏檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患及時予以改正,徹底防止項目安全事故的發(fā)生,以防止因安全生產(chǎn)事故導致的停工整改,影響整體施工進度,進而影響總工期。3.10、
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