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“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營(4天) NLP教練管理實用技巧課程 “我只想做一名企業(yè)教練?!薄拔蚁胩嵝涯銈兾矣^念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 是什么,它只跟人有關(guān)。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練!” 杰克.韋爾奇 “如果我們的企業(yè)管理者能夠很好地運用教練技術(shù),下面的員工發(fā) 揮出來的潛能將會比你還厲害我們?nèi)ツ?-6月份銷售了25000臺電視機,今年1-6月份銷售了65000臺。電視價格在下滑,但是我們的銷售額依然增長了90%多?!?康佳集團上海分公司總經(jīng)理 李斌 NLP教練技術(shù)被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。 在您的工作中,是否經(jīng)常會遇到以下的情況呢? 你是誰?你存在于這個世界的使命和意義是什么? 作為領(lǐng)導(dǎo)者,究竟該如何打造一個卓越的團隊? 你是否學(xué)習(xí)了很多課程,道理也都明白,但卻總是難以達成理想效果? 你是否在不停地溝通,不斷地教育,但下屬的狀態(tài)和表現(xiàn)卻始終欠佳? 你是否承受很多的壓力,經(jīng)常被焦慮,煩惱,緊張等情緒干擾? 你是否時時處于“忙、煩、亂”之中,就像消防隊員一樣四處救火? 你是否有時會感覺很茫然,自己的人生、事業(yè)的方向和意義究竟是什么? 你是否總感覺時間不夠用,“人在江湖,身不由己”,感到身心疲憊? 你是否感覺事情都很重要,不知該如何取舍,內(nèi)心感到矛盾掙扎? 1 作為領(lǐng)導(dǎo)者,你還在做員工的顧問嗎? 如何才能真正實現(xiàn)“自動自發(fā)”的團隊執(zhí)行狀態(tài)? 究竟怎樣才算是人本管理?最重要的是什么? 如果我們不清楚員工的心智模式、信念與價值觀,試問我們又如何進入到員工的內(nèi)心?又如何讓團隊成員的才能發(fā)揮得淋漓盡致? 教練的座右銘:讓大家贏,自己才能贏! 企業(yè)不缺乏管理者,但缺乏管理教練。 區(qū)別于傳統(tǒng)的管理者在不斷的教給部屬答案,教練相信“每個人都 具有解決問題的所有智慧”。教練將通過一系列專業(yè)的強有力的發(fā)問和輔導(dǎo)技巧,讓部屬敢于坦誠轉(zhuǎn)向面對自己,展開內(nèi)在的探索,不斷地察覺其內(nèi)在的資源和本自具足的智慧,發(fā)現(xiàn)更多的可能性,充分運用資源來實現(xiàn)績效的倍增! 歐洲公共人事管理雜志公共人事管理是歐洲家著名的管理機構(gòu)。發(fā)表的報告表明:一個公司進行培訓(xùn)能增加22.4%的生產(chǎn)力,而“培訓(xùn)+教練”則可以提高88%的生產(chǎn)力。 根據(jù)調(diào)查,財富500強的首席執(zhí)行官們十有八九把他們成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)。百事可樂、ATT、高露潔等500強的董事長及CEO們紛紛聘請教練。 企業(yè)的中高層管理者聘請私人教練幫助提升業(yè)績,已是一種趨勢。因為,教練技術(shù)絕對可以提高下屬的表現(xiàn)能力。 在美國,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認同自己是員工的教練(coach)多于是團隊領(lǐng)導(dǎo)人(teamleader),這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢,而且歐美各大企業(yè)CCO(企業(yè)教練技術(shù)執(zhí)行官)亦開始流行并倍受重視。 課程收益: 1. 擺脫“忙煩亂”狀態(tài),實現(xiàn)輕松有效的管理; 2. 獲得有效推動激勵他人的能力; 3. 有效提升自我情緒狀態(tài)的管理能力; 2 4. 令團隊煥發(fā)出蓬勃的熱情和創(chuàng)造力; 5. 獲得更大的突破和成長動力; 6. 快速提升組織的績效和利潤。 學(xué)習(xí)內(nèi)容: 第一天:教練基礎(chǔ) “三贏”與系統(tǒng)平衡 教練平衡輪圈 親和關(guān)系 調(diào)控對方的狀態(tài) 3R聆聽技巧 先跟后帶法 鏈接與抽離 教練的15個假設(shè)前提 常用教練發(fā)問技巧 第二天:目標與信念系統(tǒng) 教練的步驟 教練的重心 目標的PE-SMART原則 目標確定法 目標的三個類型 終極與過程目標 ABCD法則 信念系統(tǒng) 正面動機與深層需求 局限性信念 溝通影響力因素 架構(gòu)重建 3 第三天:教練專業(yè)對話架構(gòu)與技巧 厘清目標的語言架構(gòu) 清晰現(xiàn)狀的語言架構(gòu) 行動計劃的語言架構(gòu) 推動激勵的語言架構(gòu) 教練ABC跟進技巧 關(guān)鍵價值鏈 教練區(qū)分能力 第四天:NLP高級教練技巧 “導(dǎo)師”技巧 時間線目標實踐法 理解層次教練模式 感知位置平衡法 教練的強有力問題 身心合一 參與對象: 1. 企業(yè)中高層管理者 2. 個人創(chuàng)業(yè)者 3. 欲迅速提升管理能力的人士 4 導(dǎo)師簡介: 袁立君 國際執(zhí)行師協(xié)會(ABNLP)執(zhí)行師; 國際時間線治療師協(xié)會(TLTA)授證治療師; 國際ICF協(xié)會專業(yè)教練; NLP積極身心療法授證導(dǎo)師; 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究生班(教練技術(shù))特邀講師; 實力派資深個人成長領(lǐng)域內(nèi)的訓(xùn)練師,亦是全國范圍內(nèi)為數(shù)極少的能系統(tǒng)講授NLP應(yīng)用課程的專家。每年不少于1000小時的積極學(xué)習(xí)與成長,和對其專業(yè)的熱衷與運用,加上對日常生活及工作的細致觀察與領(lǐng)悟,使其成為活出NLP精神的培訓(xùn)師。 曾在多家企業(yè)擔(dān)任高級管理工作。自1998年以來舉辦演講及訓(xùn)練過千場 。在潛能激發(fā),人際溝通,行銷,情緒管理,心態(tài)調(diào)整領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。培訓(xùn)幽默風(fēng)趣,標本兼顧;題材新穎獨到,案例精彩生動。由點到面,循序漸進,在當(dāng)今生活和工作壓力極大的社會氛圍里,猶如涓涓溪流般蕩滌著人們疲憊的心靈,在學(xué)員聆聽參與的同時充滿著藝術(shù)般的享受,幫助數(shù)以千計的人深層次斬斷心靈的束縛,重獲成功快樂的不息動力。 曾服務(wù)于美商尚赫,安泰國際,森

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