部門績效合同汪建強樣本.doc

部門績效合同汪建強樣本 部門績效合同汪建強上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同（本部部室主任層級_行為規(guī)范）本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。 績效合同是績效管理的主要工具之一，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。 簽訂績效合同過程中，考核雙方應進行充分的績效目標設定溝通，并明確合同考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。 在公司實際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，及時、充分地向分管領導、上級部門及有關部門反映與本部門有關的關鍵績效指標的真實軌跡，為之提供準確的分析、判斷依據(jù)，并依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進行月度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差，準確把握與本部門有關的關鍵績效的變動趨勢，當出現(xiàn)不利情況時，及時向有關方面提出預警報告，并采取相應舉措。 通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。 本績效合同簽訂的主要依據(jù)是上海市電力公司市區(qū)供電公司的核心價值及三年行動計劃。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 基本信息:被考核人姓名:汪建強部門:紀委崗位:紀委副書記兼本部總支書記考核人姓名:魏信義部門:紀委崗位:紀委書記考核期限:考核人聲明:?簽訂本績效合同過程前，我已與公司相關領導進行了充分溝通，理解其對被考核人崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)?簽訂本績效合同前，我已與被考核人進行了充分溝通。 雙方均充分了解本績效合同的所有約定并達成共識?被考核人履行其績效合同過程中，我將提供必要的支持和幫助簽名:被考核人聲明:?簽訂本績效合同過程前，我已與考核人（有協(xié)管關系的部室主任，考核人包含公司總經(jīng)理及協(xié)管副總；副總工的考核人包含分管副總經(jīng)理與總工）進行了充分溝通，理解其對本崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)?考核雙方均充分了解本績效合同的所有約定并達成共識?在考核人的指導和幫助下，我將認真履行本績效合同并達成績效目標簽名:本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 第一部分:績效評估指標名稱權重（合計100%）實績績效評分等級績效積分（權重評分等級）結果說明1122334455工作量20%完成工作規(guī)范性和及時性20%工作結果有效性20%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)配合20%總績效分數(shù)本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 附:行為規(guī)范（非班員類）評分標準評分等級評分項目11分22分33分44分55分工作量正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內(nèi)地60以上任務正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內(nèi)地80以上任務正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內(nèi)的所有任務。 突發(fā)情況下，完成超過正常工作1025的任務。 突發(fā)情況下，完成超過正常工作作25。 的任務。 完成工作規(guī)范性和及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、且延誤下不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職工作需要時，能在要求時限（短于規(guī)定時限）內(nèi)工作需要時，能在要求時限（短于規(guī)定時限）之前完成本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 道工序、造成不良后果。 劃、職責范圍內(nèi)的任務，但未造成不良后果。 責范圍內(nèi)的所有任務。 完成工作任務。 工作任務。 工作效果有效性“差”的比例超過20“中等”的比例達80以上。 “好”的比例達60以上，且“差”的比例不超過10。 “好”的比例達80以上，且“差”的比例不超過55。 好”的比例達90以上，且。 無“差”。 工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領導督辦事拖沓，但基本能愛崗敬業(yè)，踏實認真，總有較強的責任心，完成本職責任心強，積極主動為領導出本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 促，且不能如期完成任務。 如期完成任務。 能如期完成工作任務。 工作的基礎上，能主動配合其它部門一同完成任務。 謀劃策。 工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，無法與他人協(xié)作。 在正常情況下基本上能與他人協(xié)作，但不具備對特殊情況的協(xié)調(diào)能在正常情況下能充分地與他人協(xié)作，但對特殊情況適應能力不夠。 能夠充分地與他人協(xié)作，有較強地協(xié)調(diào)和組織能力。 能充分地與他人協(xié)作，有很強地協(xié)調(diào)和適應能力，同時能夠組織協(xié)。 作事務。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 力。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 第二部分:評估總結 一、總體績效