自來水公司政工師職稱評定工作總結(jié).doc

自來水公司政工師職稱評定工作總結(jié)自來水公司政工師職稱評定工作總結(jié)我在政工工作崗位今已有27年，27年的政工工作是自己不斷加強學習，政治素質(zhì)、業(yè)務水平、管理和協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)不斷得到提高的歷程。我原是一名金屬切削技工，通過不斷學習，成長為一名政宣員、支部委員、工會委員、女工主任、工會主席、黨支部書記助理、黨支部書記、公司計生辦主任。崗位資格也從政工員、助理政工師、政工師。在任職助理政工師以來，能認真學習鄧小平理論和黨在各時期的方針、政策，堅持和實踐“三個代表”的重要思想，自覺參加政治，業(yè)務學習，不斷提高政策理解水平和工作能力，創(chuàng)新工作方法，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以正確的輿論引導人，唱響主旋律，當好企業(yè)的喉舌。98年在自來水公司開展職業(yè)道德建設(shè)、實施社會服務承諾制兩周年中，評為先進個人；99年被評為讀書自學活動優(yōu)秀組織者；96年以來在“廣州供水建設(shè)”報刊登稿件、文章共約100篇，獲通訊報道優(yōu)秀通訊員一、二等獎，年年評為宣傳工作積極分子；寫出論文、演講稿等7篇以上；分別獲得二、三等獎或被公司、局“論文集”收錄入書；在公司開展的有三十個基層單位參與的6次專題內(nèi)容墻報評比中分別獲得一、二、三等獎。特別是擔任黨支部書記助理以后，綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了跨躍式的提升，6月，獲中共廣州市市政園林局委員會廣州市市政園林局優(yōu)秀黨員，1月，中共廣州市市政園林局委員會市政園林局先進生產(chǎn)工作者。5月，撰寫的論文黨風廉政建設(shè)必須群眾參與評為廣州市市政園林局思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎，收錄于年會論文集。7月，獲得自來水工程公司優(yōu)秀黨務工作者。1月經(jīng)過資格審核，獲取政工師資格。4月獲得政工師以后，公司架構(gòu)調(diào)整，我擔任了資產(chǎn)管理部副部長，第三黨支部副書記，第三工會主席、女工主任的職務。由于資產(chǎn)管理部是公司職能部門，管理職責中又包含了基層的運輸隊等，構(gòu)成了機關(guān)部室與基層交叉管理，使我自身的業(yè)務素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。，公司實行了中層干部競爭上崗制，在約70位競爭者中，我以排位第8名的成績爭取了機關(guān)黨支部書記的工作崗位。上任后我更注意自覺加強學習，快速適應新崗位的要求，注意創(chuàng)新工作方法，重視工作實效，如通過開設(shè)“自由講”論壇，提高機關(guān)部室的工作服務質(zhì)量，通過組織舉辦文娛活動，提升管理人員的團隊精神和集體榮譽感，大家一致認為黨支部和工會開展的工作形式和方法靈活多樣，有較強的吸引力，確實取得實效，獲得中共廣州市自來水工程公司委員會、中共廣州市市政園林局委員會“先進黨組織”。我也連續(xù)多年分別獲得先進行產(chǎn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀學務工作者、優(yōu)秀工會會員、職工之友等。計劃生育管理工作在我公司存在一些歷史遺留的問題，我接任后，首先是通過加強人員素質(zhì)培訓，規(guī)范管理程序，提升管理效能，同時以個人的人格魅力和對政策的正確理解，妥善地處理好拖延了一年多的個別退休人員因計劃生育一次性獎勵多次上訪的問題，為護公司和社會穩(wěn)定作出了一份貢獻。一、堅持學習，不斷提高學識水平和綜合素質(zhì)為了做好思想政治工作，我堅持學習與思想政治工作密切相關(guān)的學科知識、工作技能，積極參加寫作學習班學習、省黨校的宣傳干部培訓班、深圳大學公共關(guān)系函授學習，廣州市電視大學“報紙業(yè)務培訓班”“行政管理學”，中國攝影函授等有關(guān)業(yè)務學習班學習，二0000六年三月參加成人高考，取得了廣州工程技術(shù)職業(yè)學院“工商企業(yè)管理大專專業(yè)學習資格，三年的業(yè)余學習，自己是很不容易地堅持下來，每一門通過了考試，取得了大專專業(yè)畢業(yè)，不少同事笑說”你真是名符其實的活到老學到老“。同時我還堅持通過多看業(yè)務書籍，虛心請教新、老同志，大大提高了自己對黨的方針政策的理解能力和業(yè)務技能，綜合素質(zhì)和新的工作技能，使自己能認真履行工作職責，通過各種有效的措施和方法，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實企業(yè)的改革措施，支持和配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展有特色的、有實效的思想政治工作。7月加強績效考核，提高管理效能在科技創(chuàng)新導報發(fā)表，8月做好職能服務，促進企業(yè)發(fā)展在科技資訊發(fā)表。11月堅持以人為本，履行好黨支部書記的工作獲得廣州市市政園林局思想政治工作研究優(yōu)秀論文三等獎，收錄于年會論文集。二、創(chuàng)新工作方法，提高工作實效通過政治理論學習，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導實踐。自己作為機關(guān)黨支部書記、工會主席、公司計生辦主任，在工作中，向?qū)嵺`學習，向群眾學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強企業(yè)的凝聚力。用心溝通，用誠意感化，積極發(fā)揮支部書記兵頭將尾的作用公司機關(guān)各職能部門重大問題的決策是由部門領(lǐng)導與公司分管領(lǐng)導研究作出，并以公司名義發(fā)出和布置，機關(guān)黨支部書記在公司機關(guān)中的作用與基層主導作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協(xié)調(diào)和執(zhí)行。任職以來自己通過不斷調(diào)整創(chuàng)新工作方法，做到求真務實、真誠待人、調(diào)動和發(fā)揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實公司黨委的各項工作。機關(guān)黨支部是公司部室工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。面對新形勢、新特點，組織支委對本支部的情況進行分析，根據(jù)公司每年的工作重點，從支部日常管理工作入手，針對存在問題，建立制定了“自來水工程公司機關(guān)黨支部組織生活制度”“支部委員會各委員工作職責”“黨小組長職責”等，明確了職責、規(guī)范了支部的管理。堅持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認識到新時期加強黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學習，擺正了政治與業(yè)務的關(guān)系。機關(guān)的會風有了好轉(zhuǎn)。企業(yè)的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執(zhí)行。根據(jù)今年紀律教育月的工作要求，圍繞加強制度建設(shè)，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法，在機關(guān)開展“知規(guī)范，懂業(yè)務，爭當崗位能手競賽活動”，主要是機關(guān)各部門通過學習公司的規(guī)范性文件，提高崗位業(yè)務能力、做好指導和服務基層工作。競賽活動參與對象是機關(guān)職能部室作為參賽選手，邀請基層派出業(yè)務骨干到現(xiàn)場進行觀摩，通過“競賽活動”宣傳公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執(zhí)行力度。通過公司對參與觀摩者的抽查，達到了預期的效果，活動得到公司和上級主管部門的肯定和好評。積極發(fā)揮支部的溝通協(xié)調(diào)職能，及時做好疏導工作。有針對性地與黨員干部進行談心活動，關(guān)心他們的工作、生活和學習，及時為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實際問題”并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領(lǐng)導或是黨員、職工，只要找支部、工會反映問題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實，結(jié)果有回音。提高計生管理者素質(zhì)，促進計生管理規(guī)范化，確保各項指標的完成我接任公司計劃生育工作后，馬上對公司情況進行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個新三個提高”，“二個新”即班子人員構(gòu)成新，管理形式和方法新；“三個提高”一是計生員的素質(zhì)得到快速的提高；二是加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計生工作配角作用，在職工中的認同度得到提高。各項指標均百分之百完成。計劃生育管理班子人員構(gòu)成新。我們公司是一個施工安裝企業(yè)，要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)機構(gòu)的運作設(shè)置必須適應市場的變化。年初公司進行了內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計生員也作了調(diào)整，約70%是新人，包括我自己也是計生工作新手。為了保證計劃生育管理工作在與改革密切配合的同時得到平穩(wěn)過渡，我認為掌握計生政策法規(guī)，依法行政是開展工作的首要條件，擬定春節(jié)后邀請計生老師來公司為基層單位黨政領(lǐng)導、計生員和公司計劃生育領(lǐng)導小組成員進行“計劃生育工作業(yè)務培訓”，該項工作得公司黨政領(lǐng)導和主管局市政園林局計生辦的重視和支持，市政園林局主管計生工作領(lǐng)導認為將提高計劃生育工作人員素質(zhì)作為春節(jié)后的第一項工作來抓，是體現(xiàn)了公司對計生工作的高度責任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個基層單位計生員到工程公司一起參加學習。為此，也從另一方面推動了我的工作。管理形式和方法新。建立健全計生管理網(wǎng)絡(luò)，實施層級管理責任制。經(jīng)過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，公司計生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺賬管理，為實現(xiàn)公司計劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購買了“廣州市機團單位計劃生育微機應用軟件”，借助“軟件”的使用進行檔案資料更新，確保資料的準確性，計生員通過資料的錄入掌握本單位職工的計生情況，實現(xiàn)了公司內(nèi)部資料管理系統(tǒng)化和規(guī)范化，使計生管理能夠緊貼局的要求開展，得到局計生辦的好評。堅持以人為本，創(chuàng)新管理方法，做好維穩(wěn)工作以人為本是做好計劃生育管理工作的出發(fā)點和落腳點，加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，提高管理效能，也是提高服務水平和贏得群眾滿意率的根本。在開展工作中注重人本效應，使計生管理力度和服務質(zhì)量上取得了“三個提高”。一是除了加強進行內(nèi)部培訓外，還注意走出去從多方面獲取學習機會，促使計生員的素質(zhì)得到快速的提高。二是加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高。通過與所屬地域計生管轄部門的“工作交流聯(lián)誼會”活動，交流工作做法，分析探討管理工作中存在的問題，研究新形勢下如何做好計生管理工作，促進計生管理工作的互助和協(xié)調(diào)，提高管理效能。三是注意做好維護穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展做好配角，計生工作在職工中的認同度得到提高。如9月1日后退休的獨生子女職工計劃生育一次性獎勵金的發(fā)放問題，一直是我們公司職工的敏感話題，經(jīng)過公司班子和上級領(lǐng)導的多次協(xié)調(diào)、疏導，以分期發(fā)放獎勵金的辦法落實獎勵，總算是能和諧地解決了問題，但是仍有個別的退休人員不簽領(lǐng)獎勵金，并不斷地上訪，給公司帶來了負面的影響，為此，我多次約見他們，耐心做好解釋和勸導工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒有違法，最后他們說：好吧，我相信你。從此他們再也沒有采取過激的行為，沒有為此上訪，為企業(yè)的經(jīng)營工作創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。三、存在問題和努力方向在公司機關(guān)部室開展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開展還是值得去探討的課題，我能將繼續(xù)發(fā)揮長處，堅持