機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì)37湖南科技大學(xué)液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)

設(shè)施規(guī)劃與物流分析 能源與安全工程學(xué)院 04 級工業(yè)工程系 設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì) 題 目：液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì) 姓 名： 夏晶明 學(xué) 號： 0401040119 班 級：工業(yè)工程一班 指導(dǎo)老師： 鄒安全 張紅波 全春光 時(shí) 間： 2007.07.10 2006.07.18 湖南 湘潭 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 2 目 錄 一、緒論 3 二、 輸入基本要素分析 4 （一）設(shè)計(jì)基本資料匯總 （二）物流分析 （三）物流強(qiáng)度等級劃分 三、 作業(yè)單位相互關(guān)系 分析 9 （一）物流相互關(guān)系圖 （二）非物流相互關(guān)系圖 （三）作業(yè)單位綜合關(guān)系分析 四、 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 15 （一）作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算 （二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖的繪制 五、 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 18 六、 液壓器轉(zhuǎn)向廠總平面布置圖的繪制 19 七、 液 壓 轉(zhuǎn) 向 器 廠 總 體 布 置 方 案 評 價(jià) 與 擇優(yōu) 20 八、結(jié)束語 21 九、致謝 21 參考文獻(xiàn) 21 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 3 液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì) 【摘要】 ： 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 是工業(yè)工程專業(yè)易門重要課程， 設(shè)施規(guī)劃特別是其中的工廠設(shè)計(jì)著重研究工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對工廠個(gè)組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 本文利用 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 的相關(guān)知識對 液壓轉(zhuǎn)向器廠 總平面進(jìn)行布置設(shè)計(jì)， 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（ SLP）方法提供 了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。 采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號和簡明表 格， 通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序?qū)S物流、工廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖、作業(yè)單位面積相關(guān)圖、工廠總平面布置圖，并對設(shè)計(jì)方案 進(jìn)行評價(jià)擇優(yōu)。 【關(guān)鍵詞】 ： 設(shè)施規(guī)劃 物流 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（ SLP） 一、 緒 論 對 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 進(jìn)行了為期一個(gè)學(xué)期 的學(xué)習(xí)，對其基本知識和運(yùn)用方法有了一定的了解和認(rèn)識，現(xiàn)將所學(xué)到的知識和方法就液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)。 工廠布置設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)課題。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（ SLP）方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃 設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。它不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐 性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序，效果良好。 分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置及實(shí)施 4 個(gè)階段。 由于影響設(shè)施布置的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，并且因素之間存在著相互影響 、相互制約，大多數(shù)因素具有不確定性，因此，在設(shè)施布置設(shè)計(jì)中常把物流分析作為其主要內(nèi)容，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法分析布置方案，并將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析 。 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（ SLP） 編制模式如下： 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 4 二、 輸入基本要素分析 （一） 設(shè)計(jì)基本資料匯總 工廠布局設(shè)計(jì)需要的主要原始資料是產(chǎn)品及其生產(chǎn)綱領(lǐng)和生產(chǎn)工藝過程，次要資料有兩種 ，即支持生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門和時(shí)間的安排。課程設(shè)計(jì)任務(wù)書給定的原始條件中，已經(jīng)給出了液壓轉(zhuǎn)向器廠的產(chǎn)品、產(chǎn)量、工藝過程、作業(yè)單位劃分情況及時(shí)間安排等基本要素。 產(chǎn)品和產(chǎn)量。 液壓轉(zhuǎn)向器由 22 個(gè)零、組件構(gòu)成，其基本結(jié)構(gòu)圖和每個(gè)零、組件的名稱、材料、單件重量見課程設(shè)計(jì)任務(wù)書。 工藝過程： 每個(gè)零、組件的生產(chǎn)工藝過程也見課程設(shè)計(jì)任務(wù)書。 輔助服務(wù)部門： 該設(shè)計(jì)的輔助服務(wù)部門是設(shè)備維修車間，對整個(gè)工廠機(jī)器設(shè)備、工具等進(jìn)行維修。 時(shí)間安排 ： 是指產(chǎn) 品的生產(chǎn)周期、投產(chǎn)的批量和批次、各種定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等。 原始資料： P、 Q、 R、 S、 T 1物流 2作業(yè)單位相互關(guān)系 3相互關(guān)系圖解 6面積相互關(guān)系圖解 5可用面積 10方案評價(jià) 7修正因素 8實(shí)際制約 9幾種布置方案 4所需面積 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 5 具體資料如表 1 所示： 表 1： 零件明細(xì)表 工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠 共一頁 產(chǎn)品名稱 液壓轉(zhuǎn)向 器 產(chǎn)品代號 計(jì)劃年產(chǎn)量 6000套 第一頁 序號 零件名稱 零件代號 自制 外購 材料 總需求量 零件圖號 形狀尺號 單件重量（ kg） 說明 1 連接塊 組件 20 6000 0.09 2 前蓋 HT250 6000 0.90 3 X 型密封圈 橡膠 62000 0.04 4 擋環(huán) 20 6000 0.03 5 劃環(huán) 20 6000 0.03 6 彈簧片 65Mn 42000 0.01 7 拔銷 65Mn 6200 0.02 8 聯(lián)動(dòng)軸 45 6000 0.27 9 閥體 HT250 6000 7.00 10 閥芯 45 6000 0.60 11 閥套 20 6000 0.56 12 隔盤 20 6000 0.32 13 限位柱 45 6000 0.01 14 定子 40Cr 6000 1.20 15 轉(zhuǎn)子 45 6000 0.60 16 后蓋 20 6000 0.80 17 螺栓 45 36000 0.02 18 O 型密封圈 橡膠 21000 0.01 19 限位螺 栓 45 6000 0.02 20 油堵 塑料 28000 0.01 21 標(biāo)牌 鋁 6000 0.01 22 護(hù)蓋 塑料 6600 0.01 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 6 表 2： 液壓轉(zhuǎn)向器廠 作業(yè)單位建筑物匯總表 序 作業(yè)單位名稱 用途 建筑面積(平方米 ) 結(jié)構(gòu)型式 備注 1 原材料庫 儲存鋼材、鑄錠 20 30 露天 2 鑄造車間 鑄造 12 24 3 熱處理車間 熱處理 12 12 4 機(jī)加工車間 車、銑、鉆削 18 36 5 精車車間 精鏜、磨削 12 36 6 標(biāo)準(zhǔn)件、關(guān)成品庫 儲存外購件半成品 12 24 7 組裝車間 組裝轉(zhuǎn)向器 12 36 8 性能實(shí)驗(yàn)室 轉(zhuǎn)向器性能檢驗(yàn) 12 12 9 成品庫 成品庫存 12 12 10 辦公、服務(wù)樓 辦公室、食堂 80 60 11 設(shè)備維修車間 機(jī)床維修 12 24 （ 二 ）物流分析 物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過程中每一個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序及其移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。一個(gè)有效的工藝流程，物料在工藝過程內(nèi)按順序一直不斷地向前移動(dòng)直到完成，中間沒有過多的迂回或倒流。 物流分析是工廠布置設(shè)計(jì)的核心工作。在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號繪制的工藝流程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。另外，對某些規(guī)模較小的工廠，無論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一都可以用工藝流程圖進(jìn)行 物流分析。 1 工藝過程圖 在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品 品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號繪制的工藝過程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。此時(shí)，進(jìn)行物流分析只需在工藝過程圖上注明個(gè)道工序的物流量，就可以清楚的表現(xiàn)出工廠生產(chǎn)過程中的物料搬運(yùn)情況。另外，對于某些規(guī)模較小的工廠，不論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一，都可以用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。 液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過程圖 如圖 1所示，該圖清楚的表示了 液壓轉(zhuǎn)向器 生產(chǎn)的全過程及各作業(yè)單位之間的物流情況。 考慮到產(chǎn)品所需的各類原料總質(zhì)量相同或相近 ,為了計(jì)算較為簡便，則采用 1000 件的計(jì)量方式來進(jìn)行物流分析 。 (由于圖的尺寸關(guān)系，有部分工藝流程如廢料回收等未能標(biāo)出，故作簡化處理 ) 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 7 15 14 13 10 9 2 8 16 12 11 5 4 11、連 接塊組件 4、擋 環(huán) 5、 滑環(huán) 11、閥 套 12、隔 盤 16、 后蓋 8、聯(lián) 動(dòng)軸 2、前 蓋9、閥 體 10、 閥芯 13、限 位柱 14、定 子 15、轉(zhuǎn) 子 1256091004825122512 25128 7125601256087外購件12410150600606606866866120012121212242424241010101460660660686627027368270007778111111851990094811841974600100032040074700307530759065 5443 33 3534345 5 54 42 2544 4 4 4 4 41 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 17445164457480200圖 1：液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過程圖 2 多種產(chǎn)品工藝過程表 在多品種且批量較大的情況下 ，將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程匯總在一張表上（如表 3），就形成了多種工藝過程表 ，在這張表上各產(chǎn)品工藝路線并列繪出，可以反映出各個(gè)產(chǎn)品的物流途徑。 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 8 表 3：液壓轉(zhuǎn)向器廠多產(chǎn)品工藝過程表 作業(yè) 零件 1 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 原材料庫 鑄 造 機(jī)加工 熱處理 精密 半成品 （ 三 ）物流強(qiáng)度等級劃分 SLP 中將物流強(qiáng)度分成五個(gè)等級，分別用符號 A、 E、 I、 O、 U 來 表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小 ，對應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特稿物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度。 表 4：物流強(qiáng)度登記比例劃分表 物流強(qiáng)度等級 符號 物流路線比例（ %） 承擔(dān)的物流比例 超高物流強(qiáng)度 A 10 40 特高物流強(qiáng)度 E 20 30 較大物流強(qiáng)度 I 30 20 一般物流強(qiáng)度 O 40 10 可忽略搬運(yùn) U 物流強(qiáng)度劃分如下： 表 5：液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度匯總表 序號 作業(yè)單位對 物流強(qiáng)度 1 1 2 20193 2 1 3 3290 3 1 4 3976 4 2 4 12259 5 3 4 5724 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 9 6 3 5 4234 7 4 5 16989 8 4 6 1830 9 5 6 10580 10 6 7 12410 11 7 8 12560 12 8 9 12560 根據(jù)工藝過程圖 1，利用表 5 來統(tǒng)計(jì)存在于物料搬運(yùn)的各作業(yè)單位之間的物流總量 （為了計(jì)算方便，以千件為單位） ，然后將表 5 中各作業(yè)單位對按物流強(qiáng)度大小排序繪制成表 6所示物流強(qiáng)度分析表進(jìn)行物流分析，參照表 4 劃分物流強(qiáng)度等級。表 5、表 6 中未出現(xiàn)的作業(yè) 單位對不存在固定的物流，因此物流強(qiáng)度等級為 U 級。 表 6 液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度分析表 5 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 01 5 0 0 0序號123456789101112作 業(yè)單位對物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度等級1 - - 28 - - 94 - - 6AAEEEIIIOOO4 - - 57 - - 86 - - 72 - - 45 - - 63 - - 43 - - 51 - - 41 - - 3三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析 （一）物流相互關(guān)系圖 為了能 清楚的表明各作業(yè)單位之間的物流關(guān)系，將物流強(qiáng)度用圖 2 所示的物流相互關(guān)系圖表示，此圖中不區(qū)分物料移動(dòng)的起始與終止作業(yè)單位 ，在行與列的相交方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單位的物流強(qiáng)度等級。 由表 4，表 5，表 6 可以得到液壓轉(zhuǎn)向器廠物流相互關(guān)設(shè)施規(guī)劃與物流分析 10 系圖，如圖 2。 UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUOIOIAEIEE設(shè)備維修車間辦公、服務(wù)樓成品庫性能試驗(yàn)室組裝車間原材料庫精密車間機(jī)加工車間熱處理車間鑄造車間標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫單位作業(yè)名稱1110987654321序號E圖 2：物流相互關(guān)系圖 （二） 非物流 相互 關(guān)系 圖 物流分析 是工廠布置的重要依據(jù)，但非物流因素也不能忽視，在工廠布置中作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位之間的影響也不一樣 。確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響之后，就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級， SLP 中將作業(yè)單位之間關(guān)系密切程度劃分為 A、 E、 I、 O、 U 五種， 其含義及比例如表 7 所示。 表 7：作業(yè)單位相互關(guān)系等級表 符號 含義 說明 比例（ %） A 絕對重要 25 E 特別重要 310 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 11 I 重要 515 O 一般密切程度 1025 U 不重要 4580 X 負(fù)的密切程度 不希 望接近 選擇如表 8 所示作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素。 表 8：作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素 在 表 7 和表 8 的基礎(chǔ)上 ，結(jié)合圖 2 可以建立如圖 3 所示 液壓轉(zhuǎn)向器廠 非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖 。 O4UE2E2O2O2X5X5I4X2E2UI3I3UUUO4O4E3A3E3E3EEE3UUUUI4O2UUUUUI3UUUUU6O6UUI4UUU4U3A3E3序號1234567891011單位作業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫鑄造車間熱處理車間機(jī)加工車間精密車間原材料庫組裝車間性能試驗(yàn)室成品庫辦公、服務(wù)樓設(shè)備維修車間E3E3圖 3：非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖 編碼 關(guān)系等級的理由 1 工作流程的連續(xù) 2 生產(chǎn)服務(wù) 3 物料搬運(yùn) 4 管理方便 5 安全與污染 6 共用設(shè)備及輔助動(dòng)力源 7 振動(dòng) 8 人員聯(lián)系 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 12 （三） 作業(yè)單位綜合關(guān)系分析 各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián) 系，兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括物流關(guān)系也包括非物流關(guān)系，因此在 SLP 中將作業(yè)單位間的物流相互關(guān)系與非物流關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系 綜合相互關(guān)系， 然后由 各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)進(jìn)行各作業(yè)單位的合理布置。 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系 圖的建立步驟如下： 1、 確定物流與非物流相互關(guān)系 的相對重要性 （見課本 79 頁） 物流與非物流相互關(guān)系的相對重要性的比值 m： n 不應(yīng)超過 1： 33： 1 之間，把 m： n稱為 加權(quán)值 。 2、量化物流強(qiáng)度等級和非物流強(qiáng)度等級的密切程度等級 對于圖 2、圖 3，一般取 A=4， E=3， I=2。 O=1， U=0， X=-1，得出量化以后的物流相關(guān)圖與非物流相關(guān)圖。 3、計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系 兩作業(yè) Ai 和 Aj 之間的綜合相互關(guān)系密切程度數(shù)量值： TRij=m.MRij+n.NRij 4、綜合相互關(guān)系等級劃分 TRij 是一個(gè)值，需要經(jīng)過等級劃分，才能建立出與物流相關(guān)表相似的符號化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，綜合相互關(guān)系的等級劃分為 A、 E、 I、 O、 U、 X，各級別 TRij 值逐漸遞減，且各級別對應(yīng)的作業(yè)單位對數(shù)應(yīng)符合一定的比例，如 9 所示 表 9：綜合相互關(guān)系等級及劃分比例 符號 關(guān)系等級 作業(yè)單位對比例（ %） A 絕對重要 13 E 特別重要 25 I 重要 38 O 一般密切程度 515 U 不重要 2085 X 負(fù)的密切程度 5、建立 作業(yè)單位 綜合 相互關(guān)系 圖例 1、加權(quán)值選取。加權(quán)值的大小反映工廠布置時(shí)考慮方面的側(cè)重點(diǎn)，對于液壓轉(zhuǎn)向器廠來說，物流影響并不明顯大于其他因素的影響，因此取加權(quán)值 m:n=1:1。 2、綜合關(guān)系計(jì)算。根據(jù)作業(yè)單位對物流與非物流關(guān)系登記高低進(jìn)行量化及加權(quán)求和，并繪制出綜合相互表 。 表 10：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系計(jì)算表 序 號 作 業(yè) 單位 對 關(guān)系密切程度 綜合相互 關(guān)系 物流關(guān)系加權(quán)值 1 非物流關(guān)系加權(quán)值 1 等級 分?jǐn)?shù) 等級 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 等級 1 12 A 4 E 3 7 A 2 13 O 1 E 3 4 E 3 14 O 1 A 3 4 E 4 15 U 0 U 0 0 U 5 16 U 0 U 0 0 U 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 13 6 17 U 0 U 0 0 U 7 18 U 0 U 0 0 U 8 19 U 0 I 2 2 I 9 110 U 0 U 0 0 U 10 111 U 0 U 0 0 U 11 23 U 0 O 1 1 O 12 24 I 2 E 3 5 E 13 25 U 0 U 0 0 U 14 26 U 0 U 0 0 U 15 27 U 0 U 0 0 U 16 28 U 0 U 0 0 U 17 29 U 0 U 0 0 U 18 210 U 0 X -1 -1 X 19 211 U 0 O 1 1 O 20 34 I 2 E 3 5 E 21 35 I 2 E 3 5 E 22 36 U 0 I 1 1 O 23 37 U 0 U 0 0 U 24 38 U 0 U 0 0 U 25 38 U 0 U 0 0 U 26 310 U 0 X -1 -1 X 27 311 U 0 O 0 0 U 28 45 A 4 E 3 7 A 29 46 O 1 I 2 3 I 30 47 U 0 I 2 2 I 31 48 U 0 E 3 3 E 32 49 U 0 U 0 0 U 33 410 U 0 I 2 2 I 34 411 U 0 E 3 3 I 35 56 E 3 E 3 6 E 36 57 U 0 U 0 0 U 37 58 U 0 U 0 0 U 38 59 U 0 U 0 0 U 39 510 U 0 X -1 -1 X 40 511 U 0 E 3 3 I 41 67 E 3 I 2 6 E 42 68 U 0 U 0 0 U 43 69 U 0 O 1 1 O 44 610 U 0 U 0 0 U 45 611 U 0 U 0 0 U 46 78 E 3 E 3 6 E 47 79 U 0 I 2 2 I 48 710 U 0 O 0 0 O 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 14 49 711 U 0 U 0 0 U 50 89 E 3 A 4 7 A 51 810 U 0 O 0 0 O 52 811 U 0 U 0 0 U 53 910 U 0 O 1 1 O 54 911 U 0 U 0 0 U 55 1011 U 0 U 0 0 U 3、劃分關(guān)系密 。 切在表 10 中，綜合關(guān)系分值單位為 -18，按表 10 統(tǒng)計(jì)出各分值段作業(yè)單位對的比例，參照表 9 劃分綜合關(guān)系密級。當(dāng)分值為 78 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 A 級，當(dāng)分值為 46 時(shí)，綜 合相互關(guān)系定為 E 級，當(dāng)分值為 23 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 I 級，當(dāng)分值為 1 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 O 級，當(dāng)分值為 0 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 U 級，當(dāng)分值為 -1時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 X 級。 進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)各級作業(yè)單位對綜合相互關(guān)系比例如表 11 所示： 表 11：綜合相互關(guān)系等級的劃分 總分 關(guān)系等級 作業(yè)單位對數(shù) 百分比（ %） 78 A 3 5.45 46 E 9 16.3 23 I 7 12.7 1 O 7 12.7 0 U 26 47.3 -1 X 3 7.3 合計(jì) 55 100 4、建立作業(yè)單 位 綜合相互關(guān)系圖 。將表 10 中綜合相互轉(zhuǎn)化為關(guān)系密級后，繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，如圖 4 所示： 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 15 OUUOXUIUUXIIIUXUUUUUUUUUEUOUOUUUUOOIUUIOUUUIEEEAEEAE設(shè)備維修車間辦公、服務(wù)樓成品庫性能試驗(yàn)室組裝車間原材料庫精密車間機(jī)加工車間熱處理車間鑄造車間標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫單位作業(yè)名稱1110987654321序號EE圖 4：作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖 四 、作業(yè)單位位置相關(guān)圖 （一）作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算 在 SLP 中，工廠 總 平面 布置并不直接去考慮建筑物的占 地面積 及其外形幾何形狀 ，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)安排他們之間的相對位置，關(guān)系密級高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。 表 12 就是作業(yè)單位對綜合接近程度計(jì)算結(jié)果。 表 12：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位綜合接近程度排序表 單位代號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 A E E U U U U I U U 2 A O E U U U U U X O 3 E O E E O U U U X U 4 E E E A I I E U I I 5 U U E A E U U U X I 6 U U O I E E U O U U 7 U U U I U E E I O U 8 U U U E U U E A O U 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 16 9 I U U U U O I A O U 10 U X X I X U O O O U 11 U O U I I U U U U U 接近程度 12 8 10 24 11 10 11 11 10 2 5 排序 2 9 7 1 3 6 4 5 8 11 10 （二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖 的繪制 在作業(yè)單位相互關(guān)系圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，如用表 13 來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線先行來表示，如表 14 所示。表中實(shí)線表示作業(yè)單位對位置應(yīng)彼此接近， 虛 線表示作業(yè)單位對位置應(yīng)彼此遠(yuǎn)離。 表 13：作業(yè)單位工作性質(zhì)符號 作業(yè) 單位區(qū)域 符號 顏色區(qū)別 成型處理或加工區(qū) 綠 裝配區(qū) 紅 與運(yùn)輸有關(guān)的作業(yè) 桔 黃 儲存作業(yè)區(qū)域 桔 黃 停放或暫存區(qū)域 桔 黃 檢驗(yàn)或測試區(qū)域 藍(lán) 服務(wù)與輔助作業(yè)區(qū)域 藍(lán) 辦公室或規(guī)劃面積 棕（灰） 表 14：作業(yè)單位關(guān)系等級表達(dá)方式 關(guān)系等級 密切程度 線條數(shù) 顏色 A 絕對重要 紅 E 特別重要 桔 黃 I 重要 綠 O 一般 藍(lán) U 不重要 不著色 X 不希望 棕 XX 極不希望 黑 液壓轉(zhuǎn)向器廠繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟： (1)從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出 A 級作業(yè)單位對，有 1-2、 4-5、 8-9，共涉及 6 個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度分值排序?yàn)?4、 1、 5、 9、 8、 2。 （ 2）將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位 4 布置在位置相關(guān)圖的中心位置。 （ 3）處理作業(yè)單位對 4-5。將作業(yè)單位 5 布置到圖中，且與作業(yè)單位 4 之間距離為一單位距離，如圖 5(a)所示。 （ 4）布置綜合接近程度分值次高的作業(yè)單位 1 的位置。由于作業(yè)單位 1 與圖上的作業(yè)單位 4 和 5 均為非 A 級關(guān)系，則應(yīng)從綜合關(guān)系表中取出 1-4 和 1-5 的關(guān)系密級，結(jié)果分別為 E級和 U 級，即作業(yè)單位 1 與 4 的距離應(yīng)為 2 個(gè)單位距離長度，如圖 5(b)所示。 （ 5）處理與作業(yè)單位 6 有關(guān)的 A 級關(guān)系 6-7。從綜合相互關(guān)系表中取出圖中已存在的作設(shè)施規(guī)劃與物流分析 17 業(yè)單位 1， 4 和 5 與作業(yè)單位 6 的關(guān)系，分別為 I 級和 E 級，即作業(yè)單位 1， 4 與 6 的距離應(yīng)為 3 個(gè)單位距離長度，作業(yè)單位 5 與 6 的距離應(yīng)為 2 個(gè)單位距離長度，所以將 7 布置如圖5(c)所示。 （ 6）下一個(gè)要處理的作業(yè)單位 8 已布置在圖上，只需直接處理與作業(yè)單位 8 關(guān)系為 A級的作業(yè)單位 9 的位置，從綜合相互關(guān)系表中取出作業(yè)單位 9 與 5、 6、 7 的關(guān)系密級，均為U 級，于是將其布置如圖 5（ d）所示。 至此，作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，具有 A 級關(guān)系的作業(yè)單位對之間的相對位置均已確定。 2.處理相互關(guān)系為 E 的作業(yè)單位對 （ 1）從綜合相互關(guān)系表中取出具有 E 級的作業(yè)單位對，有 1-3、 1-4、 2-4、 3-4、 3-5、5-6、 7-8、 6-7，涉及的作業(yè)單位按 綜合接近程度分值排序?yàn)?4、 1、 5、 7、 8、 6、 2、 3。 （ 2）首先處理與作業(yè)單位 4 有關(guān)的作業(yè)單位 2、 3，對于作業(yè) 5 圖中已經(jīng)存在，重點(diǎn)考慮 3，其密級為 E 級，將作業(yè) 3、 4、 5 布置如圖 5(d)所示。 （ 3）處理剩余作業(yè)單位。 3.分 別處理位置相關(guān)圖中仍未出現(xiàn)的 I、 O、 U 級作業(yè)單位對 ,如圖 5（ e）所示。 最后重點(diǎn)調(diào)整 X 級作業(yè)單位對之間的相對位置，得出最終作業(yè)單位位置相關(guān)圖，如圖 6所示。 圖 5： 作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 18 圖 6： 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 五、作業(yè)單位面積相關(guān)圖 將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。在這個(gè)過程中，首先要確定各作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形（空間幾何形狀）。在設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書書中已經(jīng)給出了作業(yè)單位建筑物的實(shí)際 占地面積與外形（空間幾何形狀）。作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟 有了作業(yè)單位建筑的占地面積與外形后，可以在坐標(biāo)紙上繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。 （ 1）、選擇適當(dāng)?shù)谋壤?。 （ 2）、將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)圖紙上，個(gè)作業(yè)單位符號之間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物。為了圖面簡潔，只繪出重要的關(guān)系 A、 E 和 X 級連線。 （ 3）、按綜合接近程度分值大小順序，由大到小依次把個(gè)作業(yè)單位布置到圖上。如圖 7 所示。 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 19 圖 7：作業(yè)單位面積相關(guān)圖 六、 液壓器轉(zhuǎn) 向 廠總平面布置圖的繪制 通過 考慮多種方面因素的影響與限制，形成了不同的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法后，保留 2 個(gè)可行方案供選擇。采用規(guī)范的圖例符號， 將布置方案繪制成工廠總平面布置圖 ，如圖 8、圖 9 所示。 1- - 原材料庫 2- - 鑄造車間 3- - 熱處理車間 4- - 機(jī)加工車間 5 - -精 密車間 6- - 標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫 7 - - 組裝車間 8- - 性能試驗(yàn)室 9 - -成 品庫 10 - - 辦公、服務(wù)樓 11 - - 設(shè)備維修車間圍墻與大門車間鋪砌地面綠地道路圖例說明北湖南科技大學(xué)工業(yè)工程一班1:500比例共2 張第2 張04132班級0 7 年7 月夏晶明0401040119學(xué)號制圖液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖休閑中心圖 8： 液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖 （ 一 ） 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 20 1 - - 原材料庫 2 - - 鑄造車間 3 - - 熱處理車間 4 - - 機(jī)加工車間 5 - - 精密車間 6 - - 標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫 7 - - 組裝車間 8 - - 性能試驗(yàn)室 9 - - 成品庫 1 0 - - 辦公、服務(wù)樓 1 1 - - 設(shè)備維修車間圍墻與大門車間鋪砌地面綠地道路圖例說明北湖南科技大學(xué)工業(yè)工程一班1:500比例共2張 第2張04132班級07年 7月夏晶明04 01 0401 19學(xué)號制圖液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖休閑中心圖 9： 液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖 （二） 七 、 液壓轉(zhuǎn)向器廠 總體布置 方案 評價(jià) 與擇優(yōu) 通過 以上各步驟 的分析與規(guī)劃 ， 我們 提出 兩 套 液壓轉(zhuǎn)向器廠 總體布置方案如圖 8、圖 9所示。 從各個(gè)方面對以上兩個(gè)方案進(jìn)行綜合分析評價(jià)和擇優(yōu)。 平面布置的原則有：以基本生產(chǎn)為中心符合工藝的要求；運(yùn)輸 最優(yōu)化；適應(yīng)發(fā)展的需要；安全與環(huán)保的原則。在此原則下，確定總體區(qū)劃，然后詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)作業(yè)單位區(qū)、每臺機(jī)器、設(shè)備，每條通道，每個(gè)貨架等詳細(xì)布置。在詳細(xì)布置時(shí)經(jīng)常要對總體方案進(jìn)行一些調(diào)整。 作到具體問題要具體分析。出現(xiàn)問題能夠及時(shí)處理等。 符合物料搬運(yùn)方