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如何在裝修過程中體現(xiàn) 精 彭林通飾集團(tuán)常州項(xiàng)目經(jīng)理 2 課題背景 2 24 2020 不滿意 基本滿意 滿意 14 29 57 據(jù)江蘇省的一項(xiàng)調(diào)查顯示 在已購精裝修房的消費(fèi)者中 表示滿意 基本滿意和不滿意的比例分別為14 57 29 2 24 2020 造成投訴率較高的原因 一 心理因素消費(fèi)者對(duì)精裝修房的期望值比較高 毛坯房中的不足消費(fèi)者往往認(rèn)為 裝修中可以彌補(bǔ) 然而對(duì)于精裝修 消費(fèi)者往往要求是完美的 二 水的因素最常見的問題就是漏水 滲水 下水道堵塞 三 電的因素開發(fā)商大面積地精裝修施工 如果監(jiān)管不到位 經(jīng)驗(yàn)不足難免會(huì)造成電路的錯(cuò)位 短路等問題 四 墻體開裂這就需要對(duì)涂料的選擇要有經(jīng)驗(yàn) 五 設(shè)備故障精裝修中開發(fā)商選購的廚衛(wèi)家電設(shè)備出了問題 但購房者第一時(shí)間想到的只能是開發(fā)商 這就需要開發(fā)商在采購的時(shí)候選擇好的品牌公司 5 精裝修面臨四大瓶頸 1專業(yè)隊(duì)伍缺乏 4缺少先進(jìn)的施工工藝 2管理模式落后 3部品供應(yīng)水平較低 2 24 2020 6 深圳萬科企業(yè)股份有限公司董事長 中國房地產(chǎn)十大功勛人物 王石 要從一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)角度來看待精裝修房 它不是簡單的房產(chǎn)商與裝修公司的結(jié)合 如果精裝修房一直停留在這樣的理解上 就不可能有成熟的精裝修產(chǎn)品 真正的精裝修房將是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè) 它將滿足產(chǎn)業(yè)化 標(biāo)準(zhǔn)化 集成化的標(biāo)準(zhǔn) 人物 2 24 2020 管理模式的創(chuàng)新 把 工廠 搬進(jìn)裝修現(xiàn)場 實(shí)現(xiàn) 四化 管理裝飾行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)的機(jī)械化與自動(dòng)化程度低 再加上施工工人專業(yè)素質(zhì)良莠不齊 裝飾工程分項(xiàng)項(xiàng)目多及工序繁瑣等因素 導(dǎo)致裝飾管理模式的局限不能被突破 經(jīng)過同萬科的合作 學(xué)習(xí)萬科現(xiàn)場的管理模式 總結(jié)出了四化管理經(jīng)驗(yàn) 很好的改變了細(xì)節(jié)質(zhì)量低下 物耗超標(biāo) 現(xiàn)場臟亂等狀況 管理目標(biāo) 材料加工工廠化 裝修管理創(chuàng)新化施工工藝圖示化 產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)化現(xiàn)場施工流程化 管理過程可視化成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化 安全文明常態(tài)化 2 24 2020 施工工藝的創(chuàng)新 2 24 2020 排磚圖 加工圖 場地機(jī)械 集中加工 運(yùn)輸 彈線 按線鋪裝 2 24 2020 瓷磚部分工藝不集中加工1 瓷磚上線盒 水點(diǎn)等開工不進(jìn)行集中加工 按現(xiàn)場位置進(jìn)行開孔處理 2 瓷磚臨近過口石位置特殊情況也不進(jìn)行集中加工 按現(xiàn)場情況細(xì)節(jié)調(diào)整 控制重點(diǎn)項(xiàng) 2 24 2020 成品保護(hù)重要性與實(shí)施 隨著社會(huì)發(fā)展 人們對(duì)生活水平要求不斷提高 無論從產(chǎn)品的使用上還是觀感上都有很高的要求 所以在裝飾施工過程中 成品保護(hù)工作一定要落實(shí)到位 同時(shí)考慮采用性價(jià)比高 實(shí)用性高 綠色環(huán)保的材料進(jìn)行保護(hù) 一 確保產(chǎn)品無質(zhì)量缺陷后 各單位應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù) 二 部分產(chǎn)品需裝飾總包加強(qiáng)保護(hù) 舉例 比如地板 廠家在地板鋪設(shè)完成后 進(jìn)行對(duì)地板的色差 凹坑 拼縫等一系列質(zhì)量問題檢查 滿足要求后將地板面清理干凈 用地板專用保護(hù)薄膜滿鋪 之后由裝飾總包用瓦楞紙滿鋪 雙重保護(hù)達(dá)到最佳效果 12 該項(xiàng)目實(shí)施后有效的解決了除鹽
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