如何做一名出色員工.ppt

如何成為一名出色的員工 XX監(jiān)理公司XX分公司 職業(yè)化是什么 做名出色員工 職業(yè)生涯規(guī)劃 提綱 職業(yè)化是什么 職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標準化 規(guī)范化和制度化 要求從事職業(yè)者在合適的時間 合適的地點 用合適的方式 說合適的話 做合適的事 職業(yè)化員工就是按照既定的行為規(guī)范和標準開展工作并且能夠掌握 運用一定的工作方法與技巧的員工 如何做一個出色的員工 自信 熱情 專業(yè) 協(xié)作 如何做一個出色的員工 與金錢 勢力 出身 關系相比 自信是最重要的東西 是我們從事任何事業(yè)最可靠的資本 自信能幫助我們正視 克服 排除種種困難 最終使我們圓滿成功 失敗是成功之母 信心是成功之祖 只要抱著必勝的信念 并敢于嘗試 勇于挑戰(zhàn) 就一定惠收獲成功的果實 感受勝利的喜悅 樹立信心 堅持到底 我們就向成功邁出了第一步 自信 如何做一個出色的員工 熱情對于一個優(yōu)秀的員工猶如生命一樣重要 失去熱情你永遠不可能在職場中立足和成長 憑借熱情 你可以釋放出潛在的巨大能量 憑借熱情 我們可以把枯燥無味的工作 變得生動有趣 憑借熱情 我們可以感染周圍的同事 讓他們理解你 支持你 從而獲得良好的人際關系 憑借熱情 我們可以獲得老板的加薪 領導的提拔 點燃你心中的熱情 一切迎刃而解 像對待戀人那樣去對待工作 熱情 如何做一個出色的員工 敬業(yè)勤奮創(chuàng)新執(zhí)行誠實 專業(yè) 敬業(yè) 把工作當成自己的事業(yè) 敬業(yè) 的表現(xiàn)就是 認真做事 一絲不茍 善始善終 敬業(yè)是專業(yè)的基礎 它應該具有強迫性 剛工作你可以不專業(yè) 但必須敬業(yè) 以認真的態(tài)度去做任何一件事 經(jīng)過一段時間 你會發(fā)現(xiàn)敬業(yè)就變成了一種習慣 專業(yè) 勤奮 業(yè)精于勤 荒于嬉 天才出于勤奮 偉大的物理學家牛頓說 如果說我為人類作出貢獻的話 這些成績的取得 都離不開我的勤奮工作和耐心思考 要像那些石匠一樣 一次次地揮舞鐵錘 試圖劈開石頭 也許99次的努力和艱辛 石頭依然堅固如初 但最后一擊 石頭必然裂開 請相信 成功 正是你前面不停地刻苦積累達成的結(jié)果 專業(yè) 創(chuàng)新 創(chuàng)新無時不有 無處不在 創(chuàng)新寓于平凡之中 傳統(tǒng) 只能是昨天的成就和經(jīng)驗 只有那些敢于突破它的人才有可能獲得新的成功和創(chuàng)造更加卓越的成就 創(chuàng)新是我們年輕人的優(yōu)勢 有了創(chuàng)新我們成功的道路就會越來越寬 專業(yè) 執(zhí)行 無論什么工作 都需要這種不找任何借口去執(zhí)行的人 對我們而言 無論做什么事情 都要記住自己的責任 都要對自己的工作負責 無論在什么樣的工作崗位上 不要用任何借口為自己開脫 不找任何借口 完美地執(zhí)行 專業(yè) 沒有任何借口 誠實 是一個人內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn) 應該是伴隨一個人一生的品格 誠實是成功的必要條件 也是企業(yè)成功的必要因素 有德有才是精品 有德無才是次品 無才無德是廢品 有才無德是毒品 專業(yè) 如何做一個出色的員工 時代在發(fā)展 團隊協(xié)作精神已經(jīng)成了一種無法替代的工作方式和職業(yè)需要 對于任何一個員工 當你通過在團隊中與同事間的精誠合作 將個人的優(yōu)勢淋漓盡致表現(xiàn)出來的時候 你更會得到領導的賞識和重用 最終擁有自己的成功 協(xié)作 14 進入職業(yè)化員工的角色 企業(yè)需要職業(yè)化的員工 責任為中心 結(jié)果為導向 工作為首選 理性為基礎 服務為靈魂 品質(zhì)為保障 員工需要職業(yè)化的前程最小成本 最大效益以此為生 精于此道細微之處 做得專業(yè)理性的態(tài)度對待工作不能被別人輕易替代 15 進入角色之心態(tài)篇 消極心態(tài)的障礙喪失機會希望破滅限制潛能消耗精力失道寡助走向毀滅 消極心態(tài)產(chǎn)生的原因缺乏目標害怕失敗害怕拒絕怨天憂人否定現(xiàn)實好高騖遠 積極心態(tài)的魔力 激發(fā)熱情增強創(chuàng)造力讓你遇到好運 16 進入角色之行動篇 評估工作的種類工作目標分類達成狀態(tài)的工作目標解決問題的工作目標 17 進入角色之行動篇 解決問題的三個重點1 找出問題的真正的原因2 找出解決問題的重點對策3 訂出問題解決的行動計劃要做什么 what 誰來做 who 什么時候完成 when 各項行動如何進行 howto 18 進入角色之行動篇 問題解決的九個步驟步驟1明確的目標 標準步驟2發(fā)現(xiàn)問題點步驟3分析問題點的產(chǎn)生原因步驟4確定要解決的課題步驟5擬訂對策步驟6做出行動計劃步驟7執(zhí)行行動計劃步驟8效果確認步驟9標準化 19 進入角色之行動篇 工具 PDCA工作方法 PlanDoCheckAction 5W2H分析法 WhyWhatWhereWhenWhoHowHowMuch FISHBONE魚刺圖時間管理四象限SMART原則 Specific具體的 Measurable可量化 Attainable可達到的 Relevant與其他目標相關連 Time目標必須有明確的截止日期 20 進入角色之技巧篇溝通禁忌 不良的口頭禪過多專業(yè)術語與英文只顧表達自己的看法用威脅的語句易受干擾的環(huán)境 忽略無法確認的信息只聽自己想要聽的被第一印象及身份 名位左右過度以自我