設(shè)備管理_設(shè)備管理制度講義

1 設(shè)備管理制度 主講 王潤平 2 設(shè)備管理 設(shè)備巡回點(diǎn)檢設(shè)備事故設(shè)備潤滑 設(shè)備使用維特種設(shè)備備品備件 3 第一章設(shè)備使用及維護(hù) 設(shè)備操作應(yīng)實(shí)行憑操作證 上崗制度 設(shè)備的操作人員必須接受專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能 了解生產(chǎn)工藝過程 掌握設(shè)備的操作要領(lǐng) 經(jīng)考試合格后方能上崗操作 精密設(shè)備和技術(shù)含量的技術(shù)崗位 除有操作證外 還必須有一定的技術(shù)水平和專業(yè)知識 建立健全設(shè)備維護(hù)規(guī)程 具體規(guī)定各種設(shè)備的操作方法 維護(hù)保養(yǎng)要求 故障原因及處理方法注意事項(xiàng) 并嚴(yán)格遵照執(zhí)行 4 維護(hù)內(nèi)容 一 整理 把現(xiàn)場不同的物品清理到規(guī)定的地方去 把必需品放置到固定的位置 保證較好的工作環(huán)境 二 整頓 把操作維護(hù)需要的工具 清掃工具 巡檢記錄準(zhǔn)備好 為及時(shí)保養(yǎng)提供方便 三 清潔 現(xiàn)場環(huán)境要做到 四無 六不漏 四無 無積灰 無雜物 無松動(dòng) 無油污 六不漏 不漏油 不漏水 不漏電 不漏氣 不漏風(fēng) 不漏料 四 清掃 按時(shí)擦洗設(shè)備 清掃現(xiàn)場 五 潤滑 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理的 五定 檢查確認(rèn)潤滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)是否正常 五定 定質(zhì) 規(guī)定設(shè)備使用油品種 定量 規(guī)定設(shè)備加油量和工作人員正常應(yīng)保持油量 定時(shí) 規(guī)定添加 更換油時(shí)間 定點(diǎn) 規(guī)定設(shè)備的潤滑點(diǎn) 定人 規(guī)定三級潤滑管理 操作人員的具體負(fù)責(zé)人六 檢查 按巡回點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行檢查 七 緊固 對地腳螺栓 各部固定部位聯(lián)接螺栓進(jìn)行緊固 八 調(diào)整 調(diào)整皮帶機(jī) 拉鏈機(jī) 傳動(dòng)鏈等松緊程度 使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài) 九 檢查安全 保險(xiǎn)裝置是否動(dòng)作靈敏可靠 齊全完好 保障人身和設(shè)備安全 5 第二章特種設(shè)備作業(yè)持證上崗管理辦法 總則為了加強(qiáng)對特種設(shè)備作業(yè)人員的管理工作 規(guī)范作業(yè)人員的安全操作 根據(jù) 中華人民共和國行政許可證 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 以及有關(guān)的法律 法規(guī)制定此管理辦法 特種作業(yè)人員的管理 一 本水泥公司特種作業(yè)人員包括 1 電工作業(yè) 2 金屬焊接切割作業(yè) 3 起重機(jī)械作業(yè) 4 企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛駕駛 5 壓力容器操作 6 制冷作業(yè) 二 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件 1 年齡滿18歲 2 身體健康 無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷 3 初中以上文化程度 具備相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識 參加國家規(guī)定的的技術(shù)理論和實(shí)際操作考核 并成績合格取得相應(yīng)特種作業(yè)操作證的人員 4 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件 6 特種作業(yè)人員的安全操作 1 作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件 并自覺接受用人單位的安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查 2 嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度 3 發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告 4 拒絕違章指揮 5 遵守其他有關(guān)規(guī)定 7 處罰 如有以下情況處罰參定 設(shè)備事故處罰細(xì)則 1 持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成特種設(shè)備事故的 2 持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成特種設(shè)備事故的 3 持證作業(yè)人員逾期不申請復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的 8 第三章備品備件管理辦法 供應(yīng)處要建立健全設(shè)備的配件目錄 其內(nèi)容包括 設(shè)備名稱 編號 配件名稱 規(guī)格 單位 在裝數(shù)量 材質(zhì) 單重 計(jì)劃價(jià)格 圖號 存放地點(diǎn) 在備件的采購方面應(yīng)考慮 1 備件的消耗定額 2 備件儲(chǔ)存定額 3 流動(dòng)資金的占用額 具體計(jì)算公式見 新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 第九章47條 建立健全備件的財(cái)務(wù)帳目 配備專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員 配件入庫 出庫應(yīng)有嚴(yán)格的手續(xù)和記帳制度 會(huì)計(jì)人員的備件財(cái)務(wù)帳應(yīng)和保管人員的實(shí)物帳經(jīng)常核對 做到收卡 物相符 每年進(jìn)行一次清倉查庫 9 備件必須分類存放專人保管 建立健全庫房管理制度 做好備件的入庫的清點(diǎn) 驗(yàn)收 保管 發(fā)放 做好庫房防火 防盜 防丟失 防錯(cuò)亂 防腐蝕 嚴(yán)格備件的入庫質(zhì)量 驗(yàn)收制度 質(zhì)量人員簽字驗(yàn)收 確保不合格品不入庫 我公司進(jìn)口設(shè)備較多設(shè)備及配件國產(chǎn)化是一項(xiàng)重要的內(nèi)容 公司必須把設(shè)備及配件國產(chǎn)化列入到設(shè)備管理的重要議事日程 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 從人員 技術(shù)資金等方面預(yù)以保證不斷開辟設(shè)備及備件國產(chǎn)化的新領(lǐng)域 提高國產(chǎn)代用設(shè)備及配件的質(zhì)量和水平 備件圖紙 制定完善備件圖紙的管理辦法 包括圖紙編號 制圖 描圖 核對 審核制度 圖紙修改變更的標(biāo)注辦法等 存檔保管 借閱 印制 發(fā)放及舊圖回收處理 配備專職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的測繪與管理 配件圖紙要符合國家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)GB4457 4460 84和GB13131 83R的規(guī)定 10 第四章設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度 總則1 1為了提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率 保證設(shè)備在安全 經(jīng)濟(jì) 合理的最佳狀態(tài)下運(yùn)行 為此就必須及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài) 預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的隱患 及時(shí)排除故障 使設(shè)備始終處于完好狀態(tài) 最大限度地延長設(shè)備的使用壽命 使其發(fā)揮最大效益 特制定本制度 11 設(shè)備的巡回點(diǎn)檢實(shí)行三級巡檢作業(yè)制度 公司和運(yùn)營部聯(lián)合巡檢 本車間管理層巡檢 班組級巡檢 巡回點(diǎn)檢組織機(jī)構(gòu) 各崗位巡檢 12 公司運(yùn)營部聯(lián)合巡檢組職責(zé) 3 1 1負(fù)責(zé)全公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的起草 修改 完善和系統(tǒng)工作 3 1 2負(fù)責(zé)全公司巡回點(diǎn)檢記錄表的發(fā)放 收集 歸檔工作 3 1 3指導(dǎo) 監(jiān)督檢查各車間及崗位巡檢的執(zhí)行情況 3 1 4負(fù)責(zé)編制聯(lián)合檢查組和車間級巡檢記錄表 按月進(jìn)行整理 歸檔 3 1 5負(fù)責(zé)起草設(shè)備巡回點(diǎn)檢的獎(jiǎng)懲管理辦法 并付諸實(shí)施 3 1 6代表公司全權(quán)處理巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題 責(zé)成相關(guān)單位整改 并根據(jù)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰 3 1 7聯(lián)合組每天重點(diǎn)巡檢一個(gè)車間 每周大聯(lián)合進(jìn)行巡檢一次 13 車間管理層巡檢職責(zé) 由車間主管設(shè)備主任或工程師主持 技術(shù)人員工段長 班長參加點(diǎn)檢周期 每天一次點(diǎn)檢內(nèi)容 a 按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查 監(jiān)督并復(fù)查崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄 b 檢查A類設(shè)備 回轉(zhuǎn)窯 磨機(jī) 篦冷機(jī) 破碎機(jī) 大型減速機(jī) 螺桿壓縮機(jī) 羅茨風(fēng)機(jī) 大型離心風(fēng)機(jī) 大型提升機(jī) 堆取料機(jī) 選粉機(jī) 和B類設(shè)備 工藝線上的其他在線運(yùn)行設(shè)備 礦山采掘運(yùn)輸設(shè)備 的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài) 發(fā)現(xiàn)異常 損壞及磨損情況做好記錄 確定修理的部位 更換的零件 并據(jù)此提出維修計(jì)劃 c 檢查設(shè)備擦拭和維護(hù)情況檢查方法 除感官外 對重要的設(shè)備部位和項(xiàng)目要用專用儀器 工具進(jìn)行檢查 測定 以便準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài) 車間檢查應(yīng)配備適當(dāng)?shù)臋z測儀器 巡檢職責(zé)3 2 1負(fù)責(zé)全車間所轄范圍內(nèi)的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作 3 2 2管理層每天對全車間設(shè)備巡檢一次 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 重大事項(xiàng)應(yīng)立即上報(bào)公司 3 2 3指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查各個(gè)班次 各個(gè)崗位的巡檢執(zhí)行情況 3 2 4嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備點(diǎn)檢獎(jiǎng)懲管理辦法 3 2 5對不按規(guī)定執(zhí)行的應(yīng)予以處罰 同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)巡檢好的員工 尤其是避免了重大事故的員工 3 2 6負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備巡回點(diǎn)檢記錄表 每天收集按月上報(bào) 3 2 7負(fù)責(zé)制定各崗位的巡檢路線 檢查順序 檢查內(nèi)容等具體事項(xiàng) 3 2 8認(rèn)真填寫車間管理層巡檢記錄表 每日下班前送交中控 14 班組級設(shè)備巡檢職責(zé) 由崗位工和維修工分別進(jìn)行巡檢點(diǎn)檢周期 崗位工每小時(shí)巡檢一次 維修工巡檢可實(shí)行每日1 2次 負(fù)責(zé)巡檢分管范圍內(nèi)的A類設(shè)備的巡檢 3 3 1負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的日常維護(hù) 保養(yǎng)和巡檢工作 3 3 2每小時(shí)對所看護(hù)設(shè)備巡檢一次 并認(rèn)真填寫巡檢記錄表 3 3 3按規(guī)定的路線 規(guī)定的巡檢項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行巡檢 做到不漏臺(tái) 不漏項(xiàng) 不漏點(diǎn) 不漏記 3 3 4對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患 本崗位應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理 若處理確有困難 應(yīng)及時(shí)告知班長 并上報(bào)車間 3 3 5負(fù)責(zé)所看護(hù)機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生和規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生 要做到機(jī)器見本色 地面無塵土 班組級點(diǎn)檢主要憑感官和經(jīng)驗(yàn) 配備一點(diǎn)小型工具 如一字螺絲刀 活扳手 手錘 用于簡易維護(hù) 15 各級巡檢的基本內(nèi)容 4 1機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的異音 異味等異常聲響情況4 2振動(dòng)情況 4 3地腳螺栓及各部聯(lián)接螺栓 銷軸的緊固情況 4 4負(fù)荷大小 4 5潤滑系統(tǒng)工作情況 油溫 油壓 油位流量 冷卻水溫等 4 6冷卻系統(tǒng)情況 冷卻水壓力 進(jìn)回水溫度 冷卻器狀況等 4 7各個(gè)測點(diǎn)的情況 溫度 壓力 電流 電壓 流量 振動(dòng)值等 4 8儀器 儀表的靈敏 可靠程度 讀數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi) 4 9目測部件是否開焊 撕裂 局部裂紋 斷裂等產(chǎn)生的位移變化 速度變化 周期變化及不正常氣味等 4 10跑 冒 滴 漏現(xiàn)象是否達(dá)到 四無 六不漏 標(biāo)準(zhǔn) 4 11檢查安全設(shè)施是否齊全 4 12檢查運(yùn)轉(zhuǎn)部件是否有移位 竄動(dòng)等 16 設(shè)備巡回點(diǎn)檢獎(jiǎng)懲管理辦法 一 本辦法對全公司設(shè)備按機(jī)臺(tái)和點(diǎn)檢項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)罰 二 所處罰金用于獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備巡回點(diǎn)檢好的單位或個(gè)人 如 先進(jìn)車間 優(yōu)秀班組 優(yōu)秀機(jī)臺(tái)等 三 公司根據(jù)聯(lián)合巡檢的統(tǒng)計(jì)數(shù)字 每月經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論 評出優(yōu)秀單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì) 四 公司運(yùn)營部根據(jù)檢查出的問題對車間開具處罰通知單 每月5日前整理報(bào)綜合部執(zhí)行 五 本月所處罰金總額從車間應(yīng)發(fā)效益工資中扣除 車間主任 副主任及助理應(yīng)承擔(dān)總額度的20 六 車間應(yīng)按運(yùn)營部開具的處罰通知單明細(xì) 對相應(yīng)崗位進(jìn)行處罰 17 第五章設(shè)備事故管理細(xì)則 生產(chǎn)設(shè)備事故是指生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中不能正常運(yùn)行 需要停機(jī)或修理 包括 一 生產(chǎn)設(shè)備因非正常原因造成停產(chǎn) 并且停機(jī)時(shí)間和直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 二 由于設(shè)備的零部件已損壞或失效 但有關(guān)人員未能提前發(fā)現(xiàn) 造成故障進(jìn)一步擴(kuò)大或被迫停機(jī) 直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 三 由于違章作業(yè)或違章指揮 造成設(shè)備零部件損壞 經(jīng)濟(jì)損失或停機(jī)時(shí)間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 一 生產(chǎn)設(shè)備事故 18 一 設(shè)備零部件已經(jīng)失效 但操作者能提前掌握缺陷情況 有記錄等憑據(jù) 和不正?，F(xiàn)象 并采取措施按規(guī)定的操作程序及時(shí)停機(jī)處理 未造成缺陷的擴(kuò)大 雖停機(jī)時(shí)間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 二 雖然造成設(shè)備停機(jī) 但設(shè)備本身并未損壞或損壞輕微 如連續(xù)生產(chǎn)過程中自動(dòng)控制系統(tǒng)的各種保護(hù)性跳閘繼電器觸點(diǎn)燒毀等 而又經(jīng)積極搶修 排除故障所占用時(shí)間不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 二 設(shè)備故障內(nèi)容 19 一般事故 造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞 導(dǎo)致工藝線主機(jī)停機(jī)4小時(shí) 含 12小時(shí) 因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000 含 30000元 動(dòng)力設(shè)備 變配電 發(fā)生事故 造成公司停電40分鐘 含 或某一車間全線停電60分鐘 含 以下 重大事故 造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞 導(dǎo)致工藝線主機(jī)停機(jī)12小時(shí) 含 96小時(shí) 因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元 含 10萬元 主機(jī)設(shè)備停機(jī)未到12小時(shí) 經(jīng)濟(jì)損失未超過3萬元 但對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)造成嚴(yán)重隱患或直接影響主機(jī)設(shè)備使用壽命 動(dòng)力設(shè)備 變配電 發(fā)生事故 造成公司停電40分鐘 含 以上或某一車間主機(jī)停電8小時(shí) 含 以上 鍋爐 空氣壓縮等壓力容器發(fā)生爆炸 煤粉制備及電收塵等設(shè)備發(fā)生火災(zāi) 造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上 特大 惡性 事故 因設(shè)備事故造成人身傷亡 因設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元 含 以上 因設(shè)備直接引起火災(zāi) 爆炸或廠房倒塌等災(zāi)難性事故 三 生產(chǎn)設(shè)備事故分類 20 一 各部門發(fā)生一般生產(chǎn)設(shè)備事故后 要在10分鐘內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門 由生產(chǎn)部辦公室根據(jù)情況報(bào)主管經(jīng)理 二 各部門發(fā)生重大或特大生產(chǎn)設(shè)備事故 要在5分鐘內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門 生產(chǎn)部辦公室立即報(bào)告總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理 車間要及時(shí)采取有效措施制止事故擴(kuò)大 并保護(hù)好現(xiàn)場 三 一般生產(chǎn)事故 當(dāng)事部門要在設(shè)備修復(fù)三天內(nèi)向設(shè)備主管部門提供書面報(bào)告 四 重 特大設(shè)備事故要在修復(fù)后三天內(nèi)形成事故報(bào)告 上報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)及設(shè)備主管部門并存檔 四 生產(chǎn)設(shè)備事故報(bào)告程序 21 一 對發(fā)生的生產(chǎn)設(shè)備事故要堅(jiān)持 四不放過 的原則進(jìn)行處理 二 一般生產(chǎn)設(shè)備事故由當(dāng)事車間的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行事故分析 設(shè)備主管部門參加 由當(dāng)事車間填寫事故報(bào)告單 上報(bào)設(shè)備主管部門并由其形成處理意見后 報(bào)企業(yè)管理部實(shí)施 三 重大生產(chǎn)設(shè)備事故由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)召集會(huì)議 由主管副總經(jīng)理主持 企業(yè)管理部 生產(chǎn)部辦公室等部門參加分析會(huì) 分析事故原因 查清事故責(zé)任 提出處理意見 設(shè)備主管部門整理會(huì)議紀(jì)要和填寫事故報(bào)告單 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施 四 特大生產(chǎn)設(shè)備事故由公司設(shè)備管理委員會(huì) 主管副總經(jīng)理組織當(dāng)事部門 企業(yè)管理部 紀(jì)檢監(jiān)察處等部門進(jìn)行事故分析及處理 由設(shè)備主管部門整理會(huì)議紀(jì)要和填寫事故報(bào)告單并提出處理意見 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施 五 生產(chǎn)設(shè)備事故的分析及處理 22 一 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100 500元 扣罰相關(guān)責(zé)任者200 500元 二 一般設(shè)備事故扣罰直接責(zé)任者50 200元 扣罰部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)段 班 機(jī)臺(tái) 長50 100元 同一設(shè)備連續(xù)發(fā)生 20天內(nèi) 加倍罰款 三 重大設(shè)備事故扣罰直接責(zé)任者500 1000元直至下崗 扣罰部門負(fù)責(zé)人300 500元 扣罰相關(guān)段 班 機(jī)臺(tái) 長200 500元 同一設(shè)備半年內(nèi)連續(xù)發(fā)生加倍處罰 四 特大設(shè)備事故由經(jīng)理辦公會(huì)研究處理 六 設(shè)備事故處罰標(biāo)準(zhǔn) 23 第六章設(shè)備潤滑管理制度 總則設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié) 為加強(qiáng)我廠的設(shè)備維護(hù)管理 減少因潤滑管理不當(dāng)而造成設(shè)備零件的過早磨損和故障性停機(jī)損失 提高設(shè)備使用壽命 必須進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理 特制訂本制度 本制度適用礦山 原料 燒成 包裝 機(jī)修等主要生產(chǎn)車間的設(shè)備潤滑管理 24 第一節(jié)潤滑管理辦法 1 潤滑機(jī)構(gòu)2 生產(chǎn)設(shè)備部設(shè)備組在設(shè)備潤滑管理工作中的職責(zé)3 車間在設(shè)備潤滑管理中的職責(zé)4 崗位工人在設(shè)備潤滑工作中的職責(zé)5 設(shè)備的清洗換油6 設(shè)備的潤滑保養(yǎng) 25 1 潤滑管理機(jī)構(gòu) 設(shè)備潤滑管理工作分為三級管理 1 設(shè)備潤滑管理工作由生產(chǎn)設(shè)備部設(shè)備組統(tǒng)一歸口管理 潤滑油的采購 供應(yīng) 保管統(tǒng)一由數(shù)據(jù)部歸口管理 2 各車間分別負(fù)責(zé)車間的設(shè)備潤滑管理工作 3 崗位工人負(fù)責(zé)對本崗位設(shè)備的具體潤滑工作 26 2 生產(chǎn)設(shè)備部設(shè)備組在設(shè)備潤滑管理工作中的職責(zé) 1 負(fù)責(zé)制定和貫徹設(shè)備潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 2 負(fù)責(zé)編制全廠主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑卡片和潤滑圖表 3 積極推廣和采用潤滑新材料 新技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐 4 指導(dǎo)和檢查車間的潤滑管理工作 定期開展設(shè)備潤滑的研討 學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng) 5 負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全廠設(shè)備潤滑材料的使用 消耗和供應(yīng)情況 做好主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑臺(tái)帳 27 3 車間在設(shè)備潤滑管理中的職責(zé) 1 車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作 并認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度 2 落實(shí)設(shè)備潤滑的 五定 定人 定點(diǎn) 定時(shí) 定質(zhì) 定量 工作 并做好設(shè)備潤滑的 五定 臺(tái)帳 3 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查崗位工人對設(shè)備潤滑的情況 4 負(fù)責(zé)編制年 季 月設(shè)備用油和換油計(jì)劃 報(bào)機(jī)動(dòng)處 5 負(fù)責(zé)對崗位工人進(jìn)行設(shè)備潤滑管理的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6 負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑事故或故障的處理和分析工作 7 責(zé)車間的廢油的回收和再生工作 28 4 崗位工人在設(shè)備潤滑工作中的職責(zé) 1 嚴(yán)格按設(shè)備潤滑 五定 要求 正確 合理 及時(shí)潤滑設(shè)備 2 定期設(shè)備的潤滑部位 油 脂的質(zhì)量和數(shù)量 設(shè)備的潤滑部位 潤滑點(diǎn) 都必須按設(shè)備潤滑明細(xì)表 規(guī)定確定 注意設(shè)備潤滑系統(tǒng)的清潔 換油 包括冷卻裝置 3 嚴(yán)格按設(shè)備潤滑卡片的要求 做好設(shè)備潤滑記錄 4 負(fù)責(zé)設(shè)備的定期清洗換油工作 以及設(shè)備檢修前的放油和檢修后的加油工作 5 負(fù)責(zé)處理設(shè)備潤滑不良的一般問題 29 潤滑部位 點(diǎn) 常用標(biāo)準(zhǔn) A管理標(biāo)油位應(yīng)在標(biāo)定線上 大型減速機(jī)內(nèi)油位應(yīng)在最低標(biāo)定線上20 100毫米 B圓油標(biāo)的油位為圓的一半 C 滾動(dòng)軸承的裝脂定為軸承空間容積1 2 3范圍 稀油潤滑時(shí)應(yīng)使用油面達(dá)最下滾珠 柱 的中心線 D 園柱齒輪 傘齒輪的潤滑油位 應(yīng)浸沒整個(gè)齒高 如采用潤滑脂潤滑時(shí) 應(yīng)保證齒面經(jīng)常有一層油膜 E 蝸輪傳動(dòng)的油應(yīng)浸到蝸桿中心線以上或浸沒蝸輪下部齒 F 凡用油泵潤滑的 油壓應(yīng)在1 5 3kgf cm2的范圍 30 5 設(shè)備的清洗換油 1 潤滑 脂 在使用一段時(shí)間表后會(huì)老化 變質(zhì)影響設(shè)備正常潤滑 因此必須定期清洗換油 2 設(shè)備的清洗換油計(jì)劃由車間實(shí)施 3 崗位工人必須參加設(shè)備的清洗換油工作 31 6 設(shè)備的潤滑保養(yǎng) 1 設(shè)備的潤滑方式 潤滑材料的使用與更換周期應(yīng)由車間按照有關(guān)規(guī)定填寫 潤滑卡片 2 各崗位 機(jī)臺(tái)必須嚴(yán)格按 潤滑卡片 要求 合理潤滑設(shè)備 并填寫 設(shè)備潤滑油 脂 更換記錄 3 車間技術(shù)人員必須經(jīng)常在設(shè)備巡回檢查中重點(diǎn)檢查設(shè)備的潤滑情況 并定期統(tǒng)計(jì)潤滑材料的消耗情況 報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部 32 第二節(jié)潤滑油品管理辦法 1 總則2 設(shè)備潤滑管理的組織機(jī)構(gòu)3 主管部門潤滑管理職責(zé)4 車間潤滑管理人員職責(zé)5 崗位工 巡檢人員職責(zé)6 添加潤滑油脂的注意事項(xiàng)7 添加油量的檢查方法 33 1 總則 設(shè)備潤滑油管理是公司設(shè)備管理中的重要一環(huán) 直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的好壞 尤其是我公司的中控制操作為中心的新型干法水泥生產(chǎn)線 迅速建立健全設(shè)備潤滑管理體系是非常重要的 設(shè)備潤滑管理是一項(xiàng)科學(xué)性 專業(yè)性較強(qiáng)的工作 除專職的兼職工程技術(shù)管理外 還需全公司職工統(tǒng)一認(rèn)識 齊抓共管 為每一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行提供一個(gè)良好的潤滑條件 使其發(fā)揮最大的潛能 創(chuàng)造最好的效益 根據(jù)國家建材局 新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理細(xì)則 結(jié)合我公司實(shí)際 特制定本潤滑管理辦法 34 2 設(shè)備潤滑管理的組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)分主管部 生產(chǎn)設(shè)備部 車間兩級管理 在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司潤滑管理規(guī)程 做到職責(zé)分明 科學(xué)管理 確保設(shè)備運(yùn)行周期和運(yùn)轉(zhuǎn)率 35 3 主管部門潤滑管理職責(zé) 1 在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤滑管理工作 組織制定全公司設(shè)備潤滑管理制度 擬定各級潤滑機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)范圍以及工作條例 2 組織編制全公司設(shè)備潤滑卡 要求注明設(shè)備名稱 編號 潤滑部位 油溫名稱及牌號 潤滑方式 換油周期 換油量以及補(bǔ)充油周期和補(bǔ)充油量等 3 負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)油的代用選型 指導(dǎo)工段 班組工作人員正確選擇和合理使用潤滑油品 4 說明國外設(shè)備潤滑的工作原理 繪制潤滑油路圖 搜集整理有關(guān)潤滑資料 如組合選粉機(jī) 提升機(jī)等 發(fā)放到有關(guān)崗位 5 觀察 掌握國外設(shè)備的潤滑狀況 如油量 油溫 油壓 油路密封是否正常 潤滑油在使用周期內(nèi)油品的變化情況 定期取樣化驗(yàn) 超標(biāo)應(yīng)及時(shí)通知工段更換新油并分析原因 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 6 監(jiān)督 檢查各生產(chǎn)工段設(shè)備潤滑的 五定 定質(zhì) 定量 定時(shí) 定點(diǎn) 定人 落實(shí)情況 7 處理潤滑管理中出現(xiàn)的疑難問題 制止?jié)櫥到y(tǒng)有缺陷或潤滑材料使用不正當(dāng)?shù)脑O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 8 根據(jù)全公司設(shè)備的各種用油消耗 審核以各工段季 月用油計(jì)劃 力爭做到少儲(chǔ) 不積壓 不緊缺 9 監(jiān)督潤滑油品在采購 保管 發(fā)放 使用過程中的數(shù)量 品種的質(zhì)量及制度執(zhí)行情況 36 4 車間潤滑管理人員職責(zé) 1 在車間的領(lǐng)導(dǎo)下 認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理規(guī)程 全面負(fù)責(zé)本工段每臺(tái)設(shè)備潤滑狀況及潤滑管理的工作 2 負(fù)責(zé)填寫本車間設(shè)備潤滑卡 建立工段設(shè)備運(yùn)用潤滑狀況檔案 3 每天檢查設(shè)備潤滑狀況 察看油量是否適當(dāng) 油路是否暢通 油溫 油壓是否正常 冷卻水供應(yīng)及溫度變化 過濾器陰值等指標(biāo)是否在控制范圍 4 監(jiān)督執(zhí)行 五定 管理制 要深入崗位針對性地檢查指導(dǎo)崗位 巡檢人員的具體操作 及自動(dòng)潤滑裝置的管理 5 負(fù)責(zé)本工段潤滑油的年 季 月計(jì)劃 及本工段使用潤滑油的領(lǐng)用 保管和發(fā)放 6 負(fù)責(zé)廢油品的回收 過濾及儲(chǔ)運(yùn)工作 7 及時(shí)提出潤滑管理中存在的問題和建議 37 5 崗位工 巡檢人員職責(zé) 1 在工段長和專職人員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的潤滑工作 2崗位工 巡檢工是設(shè)備潤滑管理三級體系最基層的管理人員和操作人員 一定要盡職盡責(zé)確保所轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備時(shí)刻在良好的潤滑條件下運(yùn)行 3潤滑就是設(shè)備的生命 五定 就是總則 一定要遵循 五定 去操作 3 1定制 規(guī)定設(shè)備使用油品種 3 2定量 規(guī)定設(shè)備加油量和工作人員正常應(yīng)保持油量 3 3定時(shí) 規(guī)定添加 更換油時(shí)間 3 4定點(diǎn) 規(guī)定設(shè)備的潤滑點(diǎn) 3 5定人 規(guī)定三級潤滑管理 操作人員的具體負(fù)責(zé)人 38 6 添加潤滑油脂的注意事項(xiàng) 1設(shè)備的潤滑目的 是使設(shè)備機(jī)件在運(yùn)轉(zhuǎn)中 由于磨擦而產(chǎn)生的磨損和產(chǎn)生的熱量及時(shí)散發(fā)出去 維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 為達(dá)到此目的要求必須多方面去努力操作 2操作人員在潤滑操作時(shí) 必須保持著裝 工具 環(huán)境清潔 不得有任何雜物及粉塵進(jìn)入潤滑部位里 3加注油脂可用擦抹材料規(guī)定一般只能用白布 禁用棉沙頭和短纖維織品 以防堵塞油路 4設(shè)備潤滑部位不經(jīng)擦抹清潔的情況下 不得加油脂 凡有視油器 孔 窗等結(jié)構(gòu)部位要經(jīng)常保持清潔 照亮 如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理 5在操作潤滑工作中途不允許無交待的放下工作 并要求在整個(gè)過程中不允許吸煙和執(zhí)明火 6清洗工作中先以煤油清洗 后用少量的潤滑油清洗放出 然后加入全量的潤滑油 7清洗過濾網(wǎng) 冷卻器管道機(jī)件時(shí)要用中性的工業(yè)洗滌劑清洗 然后用清水沖洗 干燥后再使用 8在潤滑結(jié)構(gòu)上沒有加溫設(shè)施的設(shè)備 可以事先加沒度然后加入 以便啟動(dòng)順利進(jìn)行 39 7 添加油量的檢查方法 1添加油要求在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行 加入量要以加到視油器中間刻度為準(zhǔn) 2沒有視油器的結(jié)構(gòu)部位加油量 齒輪傳動(dòng) 潤滑油加至慢速軸 為水平結(jié)構(gòu) 滾動(dòng)軸承下部滾動(dòng)體的中心線為準(zhǔn) 3蝸桿蝸輪傳動(dòng)結(jié)構(gòu)的潤滑部位 其中蝸桿在上部的應(yīng)使蝸輪下部出浸入2 5倍齒彎便可 相反結(jié)構(gòu)的應(yīng)使蝸桿螺紋浸入油中便可 但最高不能超過兩端軸承的滾動(dòng)體中心 4凡是200KW以上的機(jī)電設(shè)備 第一次用油使用100天以上 一般要更換新油 更換時(shí)一定要對機(jī)殼清洗干凈 5添加油時(shí)首先檢查加油孔過濾網(wǎng)是否齊全 沒有清潔過濾者 要在加入前作好過濾 6添加油前首先對添加部位的油質(zhì) 油量作充分的了解 證實(shí)無誤后方可進(jìn)行 7油嘴是加油的潤滑點(diǎn) 使用油槍加油時(shí)其加入量以軸瓦兩側(cè)瓦口間隙見到油脂出現(xiàn)為準(zhǔn) 8更換潤滑油應(yīng)先有計(jì)劃 有準(zhǔn)備 應(yīng)當(dāng)在設(shè)備停止轉(zhuǎn)動(dòng)油溫尚未冷卻前把油放出 40 第三節(jié)潤滑油 脂的分類及性能及選用 一 潤滑材料分類 二 潤滑油性能指標(biāo) 三 潤滑油的分類 常用品種介紹 四 潤滑脂 41 一 潤滑材料分類 1 液體潤滑材料 包括礦物潤滑油 合成潤滑油 動(dòng)物油 潤滑液 水等 2 凝膠狀 半液體 潤滑材料 包括礦物潤滑脂 合成潤滑脂等 3 固體潤滑材料 包括石墨 二硫化鉭 金屬或塑料白潤滑材料