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自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院院前急救應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的落實(shí)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,在完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救工作建設(shè),做好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)衛(wèi)生事件預(yù)防控制與醫(yī)療救治工作,最大限度維持急救患者的基本生命體征、減輕患者痛苦。逐步形成院前急救與醫(yī)院急診科、院內(nèi)綜合技術(shù)一體化的醫(yī)療服務(wù)體系。1.2 編制依據(jù)以國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案、中華人民共和國(guó)傳染病防治法、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)發(fā)展城市社區(qū)急救服務(wù)的指導(dǎo)意見、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見等法律法規(guī)、政策和預(yù)案為依據(jù)。1.3 院前急救的主要任務(wù)與模式廣義上院前急救是指?jìng)T在發(fā)病或受傷時(shí),有救護(hù)人員或目擊者對(duì)其進(jìn)行必要的急救,以維持基本生命體征和減輕痛苦的醫(yī)療活動(dòng)行為的總稱,即傷員尚未到達(dá)醫(yī)院前的救治。狹義的院前急救專指有通訊、運(yùn)輸和醫(yī)療基本要素所構(gòu)成的專業(yè)急救機(jī)構(gòu),在病人到達(dá)醫(yī)院前實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)救治和途中監(jiān)護(hù)的醫(yī)療活動(dòng)。因此,院前急救的主要任務(wù):(1)接受呼救。(2)安排、協(xié)調(diào)和實(shí)施院前急救。(3)指揮大型災(zāi)難急救。我院暫時(shí)院前急救模式主要:院前型:以院前急救為主要任務(wù),不設(shè)床位,出診時(shí)隨車人員為急救醫(yī)師。1.4 適用范圍本預(yù)案適用于轄區(qū)內(nèi)突然發(fā)生,造成或者可能造成本轄區(qū)居民身心健康嚴(yán)重?fù)p害的各種疾病、傳染病、食物中毒和職業(yè)中毒以及各種事故災(zāi)難或突發(fā)社會(huì)安全事件等引起的嚴(yán)重影響居民健康的突發(fā)衛(wèi)生事件的院前急救工作。1.5 工作原則 (1)部門主導(dǎo),積極參與 在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,組織協(xié)調(diào)急診科及相應(yīng)職能、臨床科室人員參與院前急救處理工作。(2)快速反應(yīng),規(guī)范救治 加強(qiáng)院前急救信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能夠及時(shí)接收呼救,提高全院衛(wèi)生專業(yè)人員對(duì)院前急救實(shí)踐的識(shí)別和應(yīng)急處理能力,做到早接收、早救治;普及全院衛(wèi)生人員的急救專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督,保證各類急救事件應(yīng)急救治措施的規(guī)范有效。(3)加強(qiáng)宣教,群轉(zhuǎn)結(jié)合 利用醫(yī)院宣傳力量建立志愿者隊(duì)伍,通過加強(qiáng)宣傳,教育群眾基本了解如何快速獲得院前急救服務(wù)、做好獲得急救服務(wù)的準(zhǔn)備,如何在專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)之前準(zhǔn)確處理急診問題,以及如何選擇所救治的醫(yī)院,使院前急救工作取得最佳效果。2、院前急救組織領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)2.1 院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組 在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與本院技術(shù)人員構(gòu)成情況相結(jié)合,設(shè)立院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組:由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)院前急救領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),統(tǒng)籌安排全院急救力量;各職能及臨床科室主任為院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組組員,根據(jù)組長(zhǎng)安排具體實(shí)施各項(xiàng)院前急救工作。2.2 院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)能力建設(shè): 負(fù)責(zé)本院專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員面對(duì)院前急救的救治能力。(2) 技術(shù)支撐 :承擔(dān)相關(guān)技術(shù)方案的編制工作,技術(shù)方案應(yīng)于現(xiàn)行的急救技術(shù)規(guī)范、方案保持一致;指導(dǎo)、協(xié)助各科室制定院前急救應(yīng)急預(yù)案;分析轄區(qū)內(nèi)各類院前急救事件的救治方式,提出改進(jìn)意見;不定期組織相關(guān)培訓(xùn)和演練。(3) 監(jiān)督管理;根據(jù)院前急救相關(guān)管理制度與監(jiān)督方案,對(duì)院前急救工作及相關(guān)科室進(jìn)行長(zhǎng)期管理,保證院前急救工作的效率與最大限度成功率,為院內(nèi)救治做好準(zhǔn)備工作。3 院前急救的隊(duì)伍建設(shè)、調(diào)度及培訓(xùn)3.1 隊(duì)伍建設(shè)3.1.1 調(diào)度員:較強(qiáng)的分析判斷能力和語言溝通能力,接聽電話時(shí)能夠快速將現(xiàn)場(chǎng)、地點(diǎn)詢問清楚,必要時(shí)辨明謊報(bào);熟練掌握本市的地理交通和地形地物,才能在指令中簡(jiǎn)潔、明確的表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)地址,合理地調(diào)配急救資源。3.1.2 司機(jī):方向感明確,對(duì)轄區(qū)地形地物熟悉,駕駛技術(shù)過關(guān),做到駕駛技能穩(wěn)、準(zhǔn)、快。在接到院前急救信息的詳細(xì)地址,以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3.1.3 急救醫(yī)生:取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)有較強(qiáng)分析判斷能力、語言溝通能力及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),具有全面的知識(shí),敏捷的思維,能夠簡(jiǎn)潔詢問病史,快速查體,綜合分析,正確判斷,迅速采取有力措施,消除危及生命的因素,熟練掌握各種操作技能,滿足各類急危重病人搶救治療的需要。3.2 院前急救隊(duì)伍的調(diào)度 健全調(diào)度制度,努力做到國(guó)際上普遍規(guī)定的受理呼救電話后1分鐘內(nèi)出車,嚴(yán)格值班制度;要做好隨車記錄制度,準(zhǔn)確及時(shí)記錄傷病人病情和院前急救情況及其療效;定期檢查車載藥品,隨時(shí)補(bǔ)充缺失藥品;堅(jiān)持車輛維修、保養(yǎng)制度,始終保持車輛的完好狀態(tài);建立通訊器材維修、保養(yǎng)制度,始終保持急救通訊指揮系統(tǒng)的靈敏有效。按病情采取“直接轉(zhuǎn)送、先救后送、邊救邊送、邊送邊聯(lián)絡(luò)”的方法,最大限度地降低轉(zhuǎn)運(yùn)途中患者的死亡率,進(jìn)一步為實(shí)施院內(nèi)救治爭(zhēng)取時(shí)機(jī)。3.3院前急救隊(duì)伍的培訓(xùn)定期有領(lǐng)導(dǎo)小組選派急救經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師對(duì)院前急救隊(duì)伍人員進(jìn)行包括急救技能、法律法規(guī)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并進(jìn)行專業(yè)考核,將考核成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案與年度考核表。4 院前急救的終止(1)開展病人出診、救治和轉(zhuǎn)診工作。(2)院前急救出診人員負(fù)責(zé)對(duì)急
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