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小MINI,大天地記H3C硬件MINI培訓(xùn)文/高建疆硬件MINI是理論培訓(xùn)和具體小項(xiàng)目演練相結(jié)合,讓轉(zhuǎn)正后不久的硬件開發(fā)工程師盡快理解IPD-HCMM流程,盡早融入硬件開發(fā)體系,讓產(chǎn)品工程師理解硬件開發(fā)全流程,了解所負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)的上下游,避免“只見樹木,不見森林”的在崗培訓(xùn)。我有幸擔(dān)任了3年硬件MINI組織和授課工作,從剛開始時(shí)授課經(jīng)驗(yàn)貧乏成長為中級講師。如何組織好硬件MINI培訓(xùn)、讓學(xué)員從歡笑中知其然,從演練中知其所以然是我在培訓(xùn)工作中考慮最多的問題。與讀者分享我三年中的授課的感受和心得:鳳頭俗話說,好的開始是成功的一半。硬件MINI是脫產(chǎn)5天的培訓(xùn),需由各部門主管視部門人力協(xié)調(diào)情況推薦培訓(xùn)人選;這樣一來無形中能參加硬件MINI培訓(xùn)就成為了一種獎(jiǎng)勵(lì)和榮耀。硬件MINI培訓(xùn)最吸引人之處是有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目演練,和做產(chǎn)品一樣,要提前采購好物料,準(zhǔn)備工具;為了更好的理解課程內(nèi)容,讓大家學(xué)的開心,除了演練還得有游戲,要為游戲準(zhǔn)備道具和材料;有時(shí)培訓(xùn)上課太早,大家來不及吃早餐?不要緊,我們還準(zhǔn)備有小食品獎(jiǎng)勵(lì),只要上課認(rèn)真聽講、積極回答問題,就不用擔(dān)心肚子提意見;我們還準(zhǔn)備了一臺數(shù)碼相機(jī),記錄培訓(xùn)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。豬肚5天的培訓(xùn),不但知識非常豐富并且量很大,從需求的接納到產(chǎn)品開發(fā)測試過程,輔以風(fēng)險(xiǎn)、估計(jì)、度量、配置管理的課程,還要介紹部分IPD知識,為保證學(xué)員學(xué)有所獲,首先要保證師資力量雄厚,為此,配備研發(fā)硬件MINI的QA、公司級高級講師等一流師資。硬件MINI的專業(yè)性很強(qiáng),為了使詳細(xì)設(shè)計(jì)、PCB設(shè)計(jì)、硬件測試課程的理論和實(shí)踐不脫節(jié),由經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)域?qū)<襾碇v授專業(yè)課,不但舉例生動(dòng),學(xué)員想了解多深、多專業(yè)的問題都能得到滿足;培訓(xùn)膠片發(fā)布在PAL庫“培訓(xùn)”欄目,學(xué)員提前預(yù)習(xí),授課老師精心備課,確保講師講的精彩,學(xué)員聽的開心。溫故知新,由于課程內(nèi)容多,早上的第一件事就是由QA帶領(lǐng)學(xué)員回顧前一天所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,表現(xiàn)出色的同學(xué)可獲得獎(jiǎng)勵(lì),如此下來,這種獨(dú)特、有趣的方式使得大家對知識點(diǎn)印象深刻,所面臨得考試的壓力也減緩了。合理的課程安排,理論課的知識可以馬上運(yùn)用在每天的演練活動(dòng)中,各組學(xué)員可按照IPD-HCMM的角色定義,擔(dān)任未嘗試過的角色,體驗(yàn)換崗。MINI項(xiàng)目麻雀雖小,五臟俱全,演練活動(dòng)靠任何個(gè)人都是無法完成的,要求每個(gè)組必須是一個(gè)分工合理、緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),才能夠完成目標(biāo),“We are a team”團(tuán)隊(duì)精神在硬件MINI培訓(xùn)中充分得以體現(xiàn)。豹尾第五天的活動(dòng)內(nèi)容是最激動(dòng)人心的,上午是項(xiàng)目驗(yàn)收比拼,看哪個(gè)組的項(xiàng)目能夠驗(yàn)收測試通過,成為一次性把事情做好的標(biāo)桿。此時(shí)不論成功與否,在這一刻團(tuán)隊(duì)的作用發(fā)揮到極致。你能看見,驗(yàn)收通過的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過短暫的慶祝后,又立刻投入到測試文檔寫作、項(xiàng)目總結(jié)的活動(dòng)中去,驗(yàn)收未通過的團(tuán)隊(duì),大家一起檢查原理圖,測試布線、芯片連通性、查找問題,甚至在演練結(jié)束后,還有團(tuán)隊(duì)犧牲午休時(shí)間,定位問題。下午的理論考試,目的不在考核。在考試結(jié)束后,我們對每一道題目都進(jìn)行講解,相當(dāng)于對硬件開發(fā)流程進(jìn)行最后一輪復(fù)習(xí),請大家?guī)Щ氐焦ぷ髦腥?;最后根?jù)各組的表現(xiàn)獲得的紅星獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),進(jìn)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評比,成為當(dāng)期培訓(xùn)活動(dòng)的高潮。每位學(xué)員都能從這個(gè)過程中理解,過程好結(jié)果才會好,CMM不鑄就英雄,只鑄就情理之中的成功。H3C自成立以來,共舉行了14期硬件MINI培訓(xùn),超過220名學(xué)員獲得了培訓(xùn)證書。在把IPD-HCMM帶給大家的同時(shí),QA也和各部門硬件工程師成為了朋友,硬件MINI課上QA是學(xué)員的老師,課下QA是學(xué)員的學(xué)生,并從學(xué)員中發(fā)掘授課人才,源源不斷的支援到硬件MINI中來,把我們的硬件MINI建設(shè)的更好。附近期學(xué)員感言:產(chǎn)品工程部學(xué)員甲:通過MINI培訓(xùn)認(rèn)識到,過程質(zhì)量改善,并不只針對開發(fā)過程這么簡單,從項(xiàng)目計(jì)劃就開展的初識估計(jì)到風(fēng)險(xiǎn)評估,從內(nèi)部審視到跨部門的評審活動(dòng),再從每個(gè)階段的入口準(zhǔn)則到出口準(zhǔn)則,都追尋“質(zhì)量為先”的原則。產(chǎn)品工程部學(xué)員乙:回顧整個(gè)MINI項(xiàng)目開發(fā)過程,正是我們各位組員多次犧牲自己休息時(shí)間,多次討論、檢視、修改并完善我們的設(shè)計(jì),才獲得了最后的成功,從中,我體會到公司成功的秘訣:一幫朝氣蓬勃、拚搏進(jìn)取的年輕人,在完善的流程指引下,團(tuán)結(jié)克服前進(jìn)路上的困難、風(fēng)險(xiǎn),做出具有競爭力的產(chǎn)品。多媒體產(chǎn)品管理部學(xué)員丙:最讓人興奮的是交通燈模擬項(xiàng)目的演練,它被當(dāng)作一個(gè)開
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