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文檔簡介

組長 張三 個案主題 512 36208馬達現(xiàn)場改善活動業(yè)務單位 AMG PM活動時間 2005 04 04 2005 04 08活動地點 十五座五樓512 Page1of10 現(xiàn)場改善活動個案 改善活動成員 李四 AU 王五 PE 趙六 QE 孫七 PM 問題描述 問題描述 512 機模自動化程度低 LAYOUT面積比較大 人員和WIP較多 物流不暢 工序設計不合理 Page2of10 改善目的 提高生產效率及安全性 降低生產成本 改善目標 問題描述 二 Page3of10 怎么辦 1 電線機面積大 機模不穩(wěn)定 2 啤杯士入座模和啤杯士座入磁底模能力不足 3 馬達裝配裝配不方便 要2個人操作 6 啤換向器后膠焗干還要電樞檢查和靜平衡工序 7 馬達噴印存貨多 4 馬達試走電和試電阻分開做 員工操作CT長 5 碳精座過基子三次 員工操作時間長 8 人員和WIP較多 物流不暢 等等 36208馬達線上現(xiàn)狀分析 機 人 物 法 原因分析 Page4of10 改善方案 Page5of10 改善個案 1 改善電繞機為標準的3P機 Page6of10 2 啤換向器模自動送出 改善方案 3 馬達裝配模改善 統(tǒng)一基子的高度 以便于裝配 Page7of10 Befor After 改善效果驗證 改善前後馬達裝配模試用效果 Page8of10 改善前 改善後 改善效果驗證 Page9of10 改善經驗推廣 Page10of10 1 多謝各位的全力合作與大力的支持 2 團隊的合作是現(xiàn)場改善取得成功的最重要因素 3 不要怕不行

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