


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急救援工作搶險(xiǎn)人員及職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.1 應(yīng)急組織體系為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部。組 長(zhǎng): 袁恒波副組長(zhǎng): 包生軍成 員: 王靜 于蘭和 姜忠鵬 張鳳祥 李力群領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在辦公室。辦公室主任:劉 政聯(lián)系電話: 135911789902、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1調(diào)度室是指揮部工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令,調(diào)度應(yīng)急救援所需要的人、財(cái)、物,上報(bào)應(yīng)急救援工作進(jìn)展情況和請(qǐng)求支援的有關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)與周圍有關(guān)部門的信息傳遞和聯(lián)絡(luò)。2.2保安部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害,必須按照搶險(xiǎn)救援指揮部的安排,參與前線搶險(xiǎn)救援工作,全力協(xié)助指揮部制定搶險(xiǎn)救援方案,負(fù)責(zé)解決搶險(xiǎn)救援過(guò)程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題,以及搶險(xiǎn)救援的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.3醫(yī)院負(fù)責(zé)傷員的全面救護(hù)醫(yī)療,按照指揮部的指令,快速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍搶救傷員,迅速提供所需醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器戒、飲用水。保證傷員的及時(shí)治療,最大限度地保護(hù)受傷人員的安全健康。2.4物管站負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和后勤支援工作,做好搶險(xiǎn)物資和救援物品的調(diào)配,保證搶險(xiǎn)救援所需物資及時(shí)到達(dá),保障搶險(xiǎn)隊(duì)伍的基本生活,做好安置工作。2.5保衛(wèi)科嚴(yán)格按照指揮部的命令,迅速到達(dá),設(shè)立安全警戒區(qū)域,疏散、撤離無(wú)關(guān)人員,做好治安維護(hù)、消防安全、交通疏導(dǎo)、安全保衛(wèi)工作,保障應(yīng)急救援運(yùn)輸?shù)缆返臅惩ǎ訌?qiáng)對(duì)重要目標(biāo)(要害部位、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、救濟(jì)物品集散點(diǎn))的警戒守衛(wèi)。2.6企管科按照指揮部指令,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的籌備提供,為應(yīng)急救援工作提供資金保障。2.7機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)完善應(yīng)急指揮部通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),整合無(wú)線移動(dòng)通訊、網(wǎng)通通訊和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通訊等其他社會(huì)公共網(wǎng)絡(luò)資源,形成礦與各基層單位,指揮部與現(xiàn)場(chǎng)指揮部的信息傳輸系統(tǒng),建立跨部門、有線和無(wú)線相結(jié)合的穩(wěn)定可靠應(yīng)急通信系統(tǒng),保證應(yīng)急救援工作通訊暢通可靠。2.8辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)應(yīng)急交通保障,為應(yīng)急救援的指揮人員、工作人員提供快速的交通工具、順暢的救援通道、良好的交通秩序等交通保障條件。2.9企管科負(fù)責(zé)善后處理工作,妥善處理死亡人員的后事,接待安頓傷亡人員家屬,并做好安撫和穩(wěn)定工作,為應(yīng)急救援創(chuàng)造條件。2.10其他有關(guān)科室、部門根據(jù)日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 模式在云計(jì)算服務(wù)中的應(yīng)用-全面剖析
- 用戶體驗(yàn)與忠誠(chéng)度提升-全面剖析
- 評(píng)估濟(jì)生腎氣丸對(duì)改善老年人腎功能的效果-全面剖析
- 銷售渠道整合趨勢(shì)-全面剖析
- 高維空間查詢優(yōu)化-全面剖析
- 跨平臺(tái)輿情監(jiān)測(cè)-全面剖析
- 戶外活動(dòng)舞臺(tái)搭建合同書(shū)范文
- 馴鹿的社會(huì)等級(jí)與生態(tài)適應(yīng)-全面剖析
- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型在電子支付中的應(yīng)用-全面剖析
- 面向邊緣計(jì)算的云存儲(chǔ)數(shù)據(jù)保護(hù)-全面剖析
- 深度學(xué)習(xí)賦能:?jiǎn)畏鶊D像超分辨率重建算法的探索與突破
- 生物制藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究-深度研究
- 2024年云南師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)中學(xué)招聘考試真題
- 鑄造行業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 2025年電力人工智能多模態(tài)大模型創(chuàng)新技術(shù)及應(yīng)用報(bào)告-西安交通大學(xué)
- 應(yīng)急物業(yè)合同范本
- 企業(yè)變更 備案 申請(qǐng)書(shū)
- 人教部編版八年級(jí)道德與法治上冊(cè):8.2《堅(jiān)持國(guó)家利益至上》聽(tīng)課評(píng)課記錄3
- 《“長(zhǎng)賜”輪擱淺蘇伊士運(yùn)河事故探析及預(yù)防對(duì)策探究》7700字
- 2025年天翼云高級(jí)運(yùn)維工程師認(rèn)證參考試題庫(kù)(含答案)
- 2025屆甘肅省定西市安定區(qū)中考生物對(duì)點(diǎn)突破模擬試卷含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論