節(jié)前座談會(huì)匯報(bào)材料.doc

府谷鐵路專用線四標(biāo)節(jié)前工作會(huì)匯報(bào)材料中鐵七局集團(tuán)府谷鐵路專用線項(xiàng)目部二0一二年九月十七日節(jié)前工作座談會(huì)匯報(bào)材料在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將我單位承建的府谷鐵路專用線工程四標(biāo)段節(jié)前工作安排，冬季施工，十八大會(huì)議期間維穩(wěn)工作的安排匯報(bào)如下：一、施工概況1、人員設(shè)備情況項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)325人，項(xiàng)目部管理人員48人，架子隊(duì)277人。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備總計(jì)58臺(tái)/套，因施工作業(yè)面有限，進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及勞力大部分處于閑置、窩工狀態(tài)。2、施工完成情況目前施工工點(diǎn)6個(gè)，兩座特大橋樁基、承臺(tái)、墩身和四段路基土石方開(kāi)挖及附屬工程，到目前為止主要完成的內(nèi)容是：兩座特大橋1.25米樁基70根，計(jì)2172延米，路基開(kāi)挖土方14萬(wàn)方，挖石方36.1萬(wàn)方，橋梁承臺(tái)2個(gè)，路基附屬漿砌片石1190方，攔石網(wǎng)835平米，附屬混凝土340.8方，樁板墻錨固樁挖孔350延米，混凝土灌注300方，橋梁刷土石方合計(jì)7590方， 開(kāi)累完成產(chǎn)值2311萬(wàn)元。二、節(jié)前工作安排（1）安全生產(chǎn)教育項(xiàng)目部安排9月20日由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭組織全體職民工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會(huì)議，結(jié)合目前施工工點(diǎn)的實(shí)際情況在施工安全、人身安全方面通過(guò)事故案例講解分析的方法進(jìn)行培訓(xùn)，使每位作業(yè)人員從思想和認(rèn)識(shí)上引起高度重視。（2）安全生產(chǎn)組織 大路峁溝特大橋、迎路峁溝特大橋樁基、承臺(tái)、墩身，DK15+300-DK15+486段樁板墻挖孔樁、DK14+315-DK14+582段邊坡防護(hù)、DK15+047-DK15+142段邊坡防護(hù)全部正常施工。每個(gè)工點(diǎn)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的責(zé)任分工，落實(shí)到人。三、冬季施工要點(diǎn)進(jìn)入冬季施工后，為了保證橋涵結(jié)構(gòu)物及路基附屬工程施工質(zhì)量，將停止施工。DK14+746-DK14+922段路塹挖方根據(jù)紅線征地進(jìn)度將合理采取冬季施工。四、十八大期間維穩(wěn)工作安排為迎接黨的十八大勝利召開(kāi)，營(yíng)造府谷鐵路和諧穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境，按照指揮部維穩(wěn)工作安排，結(jié)合我標(biāo)段工作實(shí)際，精心組織，制定以下維穩(wěn)工作方案。1、精心組織，周密部署，把做好維穩(wěn)工作當(dāng)作一件大事、急事來(lái)辦。 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)維穩(wěn)各項(xiàng)工作，我項(xiàng)目部將召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，要求各部室認(rèn)真學(xué)習(xí)并將這次會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工，使全項(xiàng)目所有干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)維穩(wěn)工作的重大意義。 （2）開(kāi)展檢查，突出重點(diǎn)。有重點(diǎn)地開(kāi)展日常檢查工作及整治工作。一是通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治檢查，對(duì)存在不利穩(wěn)定因素較多的民工生活區(qū)、民工營(yíng)地檢查及安穩(wěn)工作。對(duì)存在的問(wèn)題，分階段，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開(kāi)展了專項(xiàng)整治工作。二是組織大家學(xué)習(xí)創(chuàng)建和諧平安、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)等相關(guān)政策文件，領(lǐng)會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)。三是通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展矛盾排查，研究分析問(wèn)題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有序開(kāi)展工作。項(xiàng)目部成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：組 長(zhǎng)：羅華松 王全成副組長(zhǎng)：孔海紅 高學(xué)林 韓文彬組 員：邊 強(qiáng) 李貴彪 余明星 彭 波 黃建平 劉建明 趙麗娜維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠綜合辦公室，趙麗娜任辦公室主任，電話工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行量化質(zhì)化來(lái)規(guī)范工作，規(guī)范行為。尤其是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出事故處理“四不放過(guò)”的工作原則。真正創(chuàng)造一個(gè)有章可循、有法可依、按章辦事、依據(jù)獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的小環(huán)境，實(shí)現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，使維穩(wěn)工作做到有序開(kāi)展。3、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)綜合治理、維穩(wěn)工作。 （1）堅(jiān)持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面，做到早排查、早介入、早調(diào)解。堅(jiān)持“處理問(wèn)題調(diào)度制、排查問(wèn)題多渠道、解決問(wèn)題責(zé)任制”的原則，實(shí)行定期排查，勤查隱患。 （2）對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重要敏感時(shí)期，開(kāi)展集中排查，引導(dǎo)全體干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。 （3）節(jié)假日實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄；辦公室做到人走燈滅、人離門(mén)關(guān)，時(shí)刻警惕防火防盜，真正確保安全，不發(fā)生一例安全事故。 （4）爭(zhēng)取資金保障一是及時(shí)辦理工程計(jì)量，為工程的順利建設(shè)提供資金保障。二是加強(qiáng)資金調(diào)度，合理計(jì)劃資金使用，避免農(nóng)民工工資的拖欠，保證兩個(gè)控制性工程的工程進(jìn)度不因資金緊張受影響。三是向內(nèi)挖潛、壓縮開(kāi)支，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理嚴(yán)格控制管理成本，通過(guò)暫緩發(fā)放工作人員工資，努力發(fā)揮存量資金的使用效率。四是向外借力，向后方公司申請(qǐng)?jiān)⒛贸鰝€(gè)人存款來(lái)保證農(nóng)民工工資按時(shí)支付。 維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，問(wèn)題排查化解工作是關(guān)鍵，我們將嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，依法處理”的原則，堅(jiān)持和落實(shí)問(wèn)題排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理制度。緊緊圍繞各項(xiàng)工作，努力做好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，著力解決難點(diǎn)問(wèn)題，努力化解各類(lèi)矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為府谷煤炭鐵路專用線建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、項(xiàng)目部目前急需解決的問(wèn)題1、甲供料水泥供應(yīng)跟不上，影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，請(qǐng)煤業(yè)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)予以解決。2、目前只有麻鎮(zhèn)六村紅線用地可以使用，其他紅線地仍然不能用。3、二次補(bǔ)征地望盡快丈量。涉及村莊在麻六村約12.5畝、二道河灣村約16.5畝，總計(jì)