中小企業(yè)7198459638.doc

09 級學(xué) 院： 會計學(xué)院 專 業(yè)： 財務(wù)管理 班級： 財管0951 學(xué)生姓名： 谷淳 學(xué)號： 9108095133 完成日期： 2012/6/2 2012 年 6 月全球化浪潮下中小企業(yè)遇到的問題及解決方式摘要：經(jīng)濟(jì)全球化趨勢作為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀歷史進(jìn)程，其主要特點就是生產(chǎn)的全球化。而企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長和生產(chǎn)的原動力，在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，發(fā)展新興科技，積累物質(zhì)財富等方面都發(fā)揮著關(guān)鍵作用，成為以生產(chǎn)全球化為主要特點的經(jīng)濟(jì)全球化的主導(dǎo)力量。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入，企業(yè)運營的一個趨勢是世界上越來越多的公司企業(yè)走出國界，實行跨國經(jīng)營，從而形成一大批跨國公司，這些跨國公司在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)和流通活動，成為經(jīng)濟(jì)全球化的動力和主體力量。亞洲金融危機(jī)的發(fā)生，從而迫使我們重新認(rèn)識超大規(guī)模企業(yè)的弊端和小企業(yè)的靈活性。但是在全球化浪潮中中小企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：全球化 中小企業(yè) 問題 措施正文：全球化席卷中國，中小企業(yè)面臨著“危機(jī)”，危險與機(jī)遇并存。如何應(yīng)對危機(jī)，如何把握機(jī)遇成為中小企業(yè)首要課題，本文就此討論中小企業(yè)應(yīng)該如何去做。樊增強(qiáng)認(rèn)為中國的中小企業(yè)“走出去”與“國際化”具有其必然性與可能性，中小企業(yè)走出去的意義：(1) 實施“走出去”戰(zhàn)略有利于擴(kuò)大出口, 培育新的出口增長點。( 2) 實施“走出去”戰(zhàn)略有利于促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。( 3) 實施“走出去”戰(zhàn)略有利于提高中國企業(yè)的國際競爭力。(4) 實施“走出去”戰(zhàn)略有利于促進(jìn)中國對外經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展。中小企業(yè)“走出去” 與“國際化”的必然性：(1) 中小企業(yè)跨國經(jīng)營是增強(qiáng)其國際競爭力的重要途徑( 2) 國內(nèi)市場趨于飽和, 出口壓力加大, 促使中小企業(yè)跨國經(jīng)營。( 3) 境外投資是保持中國經(jīng)常項目平衡的戰(zhàn)略需要中國中小企業(yè)“走出去”與“國際化” 的可能性：(1) 當(dāng)代跨國企業(yè)經(jīng)營特點的變化有利于中小企業(yè)開展跨國經(jīng)營(2) 中小企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢(3) 傳統(tǒng)跨國公司競爭優(yōu)勢的削弱或喪失, 為中小型跨國公司的發(fā)展提供了機(jī)遇(4) 中國加入世界貿(mào)易組織對中小企業(yè)海外投資的積極影響黃麗萍提出近年來我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場繁榮和實現(xiàn)就業(yè)的重要基礎(chǔ)，并繼續(xù)以其靈活的運行機(jī)制和市場應(yīng)變能力，成為推動我國經(jīng)濟(jì)體制變革的重要力量。但是次貸危機(jī)又給中小企業(yè)帶來了很多不利影響。危機(jī)：1.當(dāng)前形勢下中小企業(yè)出口受到嚴(yán)重的沖擊2.在產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下，微利經(jīng)營，產(chǎn)出下降3.中小企業(yè)規(guī)模不斷縮小，企業(yè)倒閉增多4.企業(yè)資金緊張，融資困難加劇措施：1.中小企業(yè)及時轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)開辟市場2.科技創(chuàng)新改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)利潤3.抱團(tuán)聯(lián)合，集群發(fā)展4.推進(jìn)融資方式創(chuàng)新，緩解企業(yè)資金困難吳雪平提出中小企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不可缺少的一部分，在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。面對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)如何積極主動參與國際分工與協(xié)作，利用好國內(nèi)外資源和市場，規(guī)避國外貿(mào)易壁壘，吸收國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗以及提升自身競爭實力，是擺在中小企業(yè)面前一個不可回避的問題。面臨的問題：1.管理落后，缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)2.創(chuàng)新不足，國際競爭力弱3.面對風(fēng)險，規(guī)避防范不力對策：1.制訂長期戰(zhàn)略決策，競爭未來2.加入國際分工協(xié)作，提升實力3.選擇合理經(jīng)營區(qū)位，壯大自己4.建立產(chǎn)業(yè)集群組織，優(yōu)勢互補(bǔ)5.采取差異化的戰(zhàn)略，規(guī)避風(fēng)險劉鐵明提出在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下, 中國企業(yè)面臨著強(qiáng)大的競爭壓力, 特別是中小企業(yè)更是面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。中小企業(yè)進(jìn)行國際市場的必備條件：（1) 是否擁有全球化產(chǎn)品或服務(wù)。(2) 是否具備國際化所需的管理、組織和財務(wù)資源。(3) 是否具有承擔(dān)國際化風(fēng)險的決心和能力。（4) 是否存在與本國經(jīng)營環(huán)境類似的市場。(5) 在目標(biāo)市場國的盈利潛力有多大。(6) 是否存在難以被大型跨國企業(yè)或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)仿制的獨特產(chǎn)品和服務(wù)。(7) 是否具有價值鏈上游的區(qū)位優(yōu)勢。(8) 成為跨國企業(yè)是否是必需。中小企業(yè)國際化經(jīng)營模式的選擇：(1) 循序漸進(jìn)式: 即企業(yè)進(jìn)入國際市場采取間接出口直接出口營銷子公司海外生產(chǎn)這樣一種循序漸進(jìn)的階段式模式。(2) 全球啟動式: 是指中小企業(yè)在建立之初就開展跨國業(yè)務(wù)的方式。中小企業(yè)國際化的競爭戰(zhàn)略：(1) 先入為主戰(zhàn)略: 企業(yè)將新產(chǎn)品和服務(wù)率先打入目標(biāo)市場, 即企業(yè)在其他企業(yè)對機(jī)遇做出反應(yīng)之前搶先把新產(chǎn)品或服務(wù)投入新的風(fēng)險領(lǐng)域(2) 仿制戰(zhàn)略: 仿制現(xiàn)存企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù), 也是中小企業(yè)進(jìn)入國際市場的常規(guī)策略。但仿制不等于完全照搬, 而是尋找一個戰(zhàn)略著眼點, 或稍加創(chuàng)新來吸引顧客, 通過差異創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。張遠(yuǎn)鵬認(rèn)為一、政府加大對中小企業(yè)的扶持1.制定有關(guān)中小企業(yè)的法律，成立統(tǒng)一的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。2.建立多種渠道解決中小企業(yè)融資難問題。二、減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)三、制度創(chuàng)新1.允許設(shè)立民營金融機(jī)構(gòu)。2.設(shè)立半官方的中小企業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。3.建立和完善信用制度。4.徹底進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。四、中小企業(yè)根據(jù)自身實際加快內(nèi)部改革1.根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)改革。2.尋找市場空間和空隙，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。3.加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)管理。五、積極進(jìn)行中小企業(yè)信息化建設(shè) 他們都意識到中國企業(yè)走出中國，面向世界是必須的，同時也認(rèn)識到中國企業(yè)面臨著非常巨大的挑戰(zhàn)，也有很大的機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。樊增強(qiáng)認(rèn)為中小企業(yè)走出國門不僅僅有其可能性還是必須的，全球化的展開，中小企業(yè)要想發(fā)展就必須走出去。黃麗萍與吳雪平在討論對策時都提出了中國要積極創(chuàng)新，中國企業(yè)的創(chuàng)新力不足，使得企業(yè)的發(fā)展無法快速進(jìn)行。劉鐵明具體的提出了中小企業(yè)面對全球化該使用什么戰(zhàn)略，面對中國企業(yè)創(chuàng)新力不足情況，他提出了仿制戰(zhàn)略，但是此仿制不等于完全照搬，而是尋找一個著眼點，去創(chuàng)新。張遠(yuǎn)鵬從客觀的角度提出發(fā)展中小企業(yè)的措施，就是政府加大對中小企業(yè)的扶持，幫助中小企業(yè)能在全球化浪潮中站穩(wěn)腳。 我認(rèn)為在市場競爭中，中國中小企業(yè)已經(jīng)形成了若干優(yōu)勢：一是除部分未改制的國有中小企業(yè)外，一般來講，中小企業(yè)經(jīng)營機(jī)制靈活，活力較強(qiáng)。二是以市場為導(dǎo)向，貼近市場，貼近用戶，市場化程度高。企業(yè)經(jīng)營靈活，決策快，調(diào)整快，進(jìn)入市場快，船小好調(diào)頭。三是形成了自身的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢。四是許多企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造，更新了制造設(shè)備，改進(jìn)了技術(shù)工藝，企業(yè)競爭力得到增強(qiáng)，成為“小型巨人”，有的還發(fā)展成為實力較強(qiáng)的大型企業(yè)。但是中小企業(yè)還存在很多的問題，遇到很多困難，這就要求我國中小企業(yè)在困境中尋求發(fā)展，殺出一條血路。中小企業(yè)要實現(xiàn)國際化，就要研究國際標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)在偏遠(yuǎn)的山區(qū)里面，如果其生產(chǎn)的產(chǎn)品完全符合國際標(biāo)準(zhǔn)，那么我們就可以說這個企業(yè)是國際化企業(yè)。中小企業(yè)要實現(xiàn)自己的國際化，必須滿足國際要求，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，這是進(jìn)入國際競爭的一個資格?，F(xiàn)在很多國外廠家的代表到中國來訂貨，不但要看產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要檢查廠房的設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生，甚至員工食堂、宿舍的衛(wèi)生，以及公司的標(biāo)準(zhǔn)等，他們都要進(jìn)行審核，然后再決定下定單。這些新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)包括勞工標(biāo)準(zhǔn)，決定了我國中小企業(yè)進(jìn)入國際競爭的一些基本前提。引用先進(jìn)的技術(shù)，快速追上國外先進(jìn)水平，同時為自己的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極優(yōu)化自身的管理方式，充分發(fā)揮本土企業(yè)對市場反映跟敏銳的優(yōu)勢，與國外企業(yè)競爭。要加快改革的步伐，大膽探索，因地制宜，因企施策，采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份合作、出售等多種形式，加快開放搞活的步伐。要加快調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，要下決心改變專業(yè)化水平的“小而全”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。為了保持穩(wěn)定的市場，為了得到大企業(yè)的技術(shù)支持，中小企業(yè)要尋求與大企業(yè)簡歷穩(wěn)定的協(xié)作配套關(guān)系不僅要同國內(nèi)大企業(yè)合作，還要同國外大企業(yè)合作，借助外力走向國際市場，將競爭對手變?yōu)楹献骰锇?。努力向“小而專、小而精、小而?yōu)”的方向發(fā)展，生產(chǎn)出“精、尖、特、優(yōu)”產(chǎn)品。要積極追求技術(shù)的進(jìn)步和技術(shù)的創(chuàng)新，不能墨守成規(guī)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，節(jié)約資源，減少環(huán)境污染，生產(chǎn)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)。這樣的中小企業(yè)在全球化浪潮帶來的危機(jī)中才能安穩(wěn)的渡過，才能更好的把握住全球化帶來的機(jī)遇。參考文獻(xiàn)：樊增強(qiáng) 走出去與國際化: 中國中小企業(yè)的必然選擇 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究 200