宿舍6s管理方案.docx_第1頁(yè)
宿舍6s管理方案.docx_第2頁(yè)
宿舍6s管理方案.docx_第3頁(yè)
宿舍6s管理方案.docx_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

宿舍6S管理新理念計(jì)劃及運(yùn)用摘要:6S管理本是由企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),在參觀了新式下發(fā)展的企業(yè),柳工是國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)之一,是廣西“十一五”期間重點(diǎn)培育和發(fā)展的工程機(jī)械集群產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè);上汽通用五菱汽通用五菱的產(chǎn)品輸出、管理團(tuán)隊(duì)輸出和業(yè)務(wù)模式輸出的國(guó)際化戰(zhàn)略;今天的上汽通用五菱已經(jīng)從傳統(tǒng)自我奮斗型企業(yè)脫變?yōu)橐粋€(gè)“多點(diǎn)制造、商乘并舉、跨洋出海”的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè),并努力實(shí)現(xiàn)“成為微小型汽車領(lǐng)域國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車公司”的為宗旨。東風(fēng)柳汽有限公司已走過(guò)了五十幾個(gè)春秋,柳汽人以“自立自強(qiáng),創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“同心同德,為國(guó)為民”的偉大情懷,譜寫了一曲不屈不撓,奮進(jìn)前行的造車之歌!如今現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,結(jié)合當(dāng)今各大院校的宿舍環(huán)境相比較,體現(xiàn)出各種弊端,為了解決宿舍中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題將借鑒和導(dǎo)入學(xué)生宿舍管理中來(lái),必定有一定的獨(dú)創(chuàng)性,本次重點(diǎn)將6S現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)用到學(xué)生宿舍管理中,提出6S宿舍管理理論、推行做法。關(guān)鍵詞:6S;管理;宿舍;內(nèi)宿生1 引言隨著學(xué)生就業(yè)壓力一步步加大,就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,越來(lái)越多的學(xué)生感到生存的壓力,而對(duì)新經(jīng)濟(jì)新式下的殘酷競(jìng)爭(zhēng),我們只能勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)自我管理,苦練內(nèi)功,縮短與企業(yè)的磨合期,增強(qiáng)社會(huì)的適應(yīng)能力。針對(duì)以上的問(wèn)題,將企業(yè)廣泛應(yīng)用的6S現(xiàn)場(chǎng)管理引進(jìn)宿舍管理中,執(zhí)行安全規(guī)范的宿舍制度,創(chuàng)建整潔的宿舍衛(wèi)生環(huán)境、樹立良好的宿舍形象,營(yíng)造良好和諧的宿舍學(xué)習(xí)生活氛圍、構(gòu)建平安學(xué)生宿舍。實(shí)施6S宿舍管理就是讓同學(xué)們不斷學(xué)習(xí)、采取切實(shí)行動(dòng)、并持之以恒,實(shí)現(xiàn)6S管理活動(dòng)從“形式化行事化習(xí)慣化”的演變,使每個(gè)同學(xué)的個(gè)人素質(zhì)得以提升,為將來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面提高在校生的品德素養(yǎng),培養(yǎng)出與企業(yè)接口的高素質(zhì)人才,縮短學(xué)生對(duì)企業(yè)崗位的適應(yīng)期,實(shí)現(xiàn)在校生培養(yǎng)與企業(yè)需求人才的“無(wú)縫連接”。這不僅僅需要學(xué)校的努力,更需要我們學(xué)生自身的努力。2 6S宿舍管理基本理論和內(nèi)容6S基本理論所謂的6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,他們的羅馬文拼寫的第一個(gè)字母都是S,所以稱之為6S。其管理主要是強(qiáng)調(diào)并規(guī)范人與環(huán)境的關(guān)系或者說(shuō)是企業(yè)內(nèi)部的行為通過(guò)外在環(huán)境新式的表現(xiàn)。表1 6S具體內(nèi)容項(xiàng)目基本內(nèi)容整理區(qū)分必須和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品整頓在30秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時(shí)間減少為零清掃將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,管理制度化、公開化、透明化素養(yǎng)人人依照規(guī)定行事,養(yǎng)成好的習(xí)慣,遵守行為禮儀規(guī)范安全重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一的觀念,防范于未然6S宿舍管理主要內(nèi)容通過(guò)學(xué)生6S現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)知識(shí)和在企業(yè)參觀學(xué)習(xí),結(jié)合我們現(xiàn)在學(xué)生宿舍出現(xiàn)的問(wèn)題,我們把6S現(xiàn)場(chǎng)管理引進(jìn)到宿舍管理中,形成6S宿舍管理的基本內(nèi)容如下表2項(xiàng)目基本內(nèi)容整理根據(jù)學(xué)習(xí)生活用品使用頻率區(qū)分宿舍中和隨身攜帶的需要的和不需要、常用和不常用的物品,區(qū)分文明的言行與不文明言行,保留需要的物品,并分類保管,保持文明的言談舉止,清除不必要的物品和不良言行。整頓對(duì)宿舍所有物品有條理地定位擺放,使其物品始終處于最方便取放的位置,每個(gè)人能迅速找出自己想要的東西,創(chuàng)造出整齊劃一的寢室格局;對(duì)宿舍成員的言談和行為進(jìn)行規(guī)范。清掃清除宿舍的灰塵垃圾,建立清掃責(zé)任區(qū),每個(gè)同學(xué)把自己的區(qū)域清掃干凈,保證宿舍干凈整潔。調(diào)查污染源,杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn),形成規(guī)范。清潔落實(shí)前“3S”工作,并做到“三不”,即不制造臟亂,不擴(kuò)散臟亂,不回復(fù)臟亂,維持和鞏固前“3S”的成果對(duì)工作進(jìn)行堅(jiān)持、深入,并制度化、規(guī)范化。素養(yǎng)養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而自覺(jué)地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,自愿地實(shí)施整理,整頓、清掃、清潔為內(nèi)容的“4S”活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地維護(hù)好學(xué)校的整潔和美觀。通過(guò)自律可以從思想上提高每個(gè)人的“語(yǔ)言美”、“行為美”,保證“6S”活動(dòng)得以持續(xù)、自覺(jué)、有序地開展。安全宿舍各項(xiàng)設(shè)施均達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),無(wú)安全隱患,學(xué)生要有較強(qiáng)的安全意識(shí),重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一的觀念,防范于未然,而使所有同學(xué)的生活學(xué)習(xí)在安全的前提下。3 推行6S宿舍管理的方法3.1強(qiáng)化6S管理的培訓(xùn)進(jìn)行全面大規(guī)模的培訓(xùn)。首先要對(duì)班委班干進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),然后將培訓(xùn)知識(shí)形成手冊(cè)發(fā)放至全員,組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),使每個(gè)舍員都明確6S在宿舍管理中的意義、基本知識(shí)、具體推行方法等等。3.2建立6S推行組織成立推行6S的專門小組,并將推進(jìn)過(guò)程的工作進(jìn)行細(xì)化,明確每個(gè)同學(xué)的工作職責(zé),制定總體的規(guī)劃、6S導(dǎo)入的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和日常的檢查;宿舍舍長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)6S各項(xiàng)工作的落實(shí)與推進(jìn);每個(gè)同學(xué)具體參與6S的活動(dòng),并不斷的進(jìn)行整改和提升。3.3制定6S推進(jìn)計(jì)劃制訂工作進(jìn)度表,包括推行過(guò)程的導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和穩(wěn)定期,每個(gè)周期的工作內(nèi)容、每項(xiàng)工作內(nèi)容的具體要求;明確執(zhí)行的責(zé)任人和完成時(shí)間。制訂宿舍責(zé)任分工圖,將宿舍內(nèi)所有的區(qū)域都確定6S責(zé)任人,包括負(fù)責(zé)的范圍、對(duì)象、清潔的周期和時(shí)間,使工作計(jì)劃落到實(shí)處。制定6S的核查制度,對(duì)各個(gè)區(qū)域和場(chǎng)所的6S進(jìn)行檢查和督促,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)糾正。3.4選擇培育6S管理樣板房宿舍我們首先選一、兩個(gè)宿舍進(jìn)行試點(diǎn),一方面可集中力量對(duì)試點(diǎn)宿舍進(jìn)行6S的導(dǎo)入,摸索推行的方法;另一方面在試行過(guò)程中可逐漸修正標(biāo)準(zhǔn),使6S標(biāo)準(zhǔn)更加符合實(shí)際。試點(diǎn)宿舍培育后進(jìn)行對(duì)比,讓同學(xué)們更加清晰地看到6S在現(xiàn)場(chǎng)管理中的明顯效果,增加大家對(duì)推行6S的信心和決心。3.5依據(jù)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)評(píng)優(yōu)將6S管理標(biāo)準(zhǔn)納入各個(gè)宿舍、同學(xué)的考勤中,在學(xué)期年中或年末對(duì)檢查中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得不好的給予扣分處理。3.6實(shí)施6S宿舍管理的優(yōu)勢(shì)“茍得其養(yǎng),無(wú)物不長(zhǎng),茍失其養(yǎng),無(wú)物不消”養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣對(duì)于人的成功起著重要的作用,在校學(xué)生,是一個(gè)有很強(qiáng)的可塑性的群體,6S宿舍管理就是緊緊根據(jù)當(dāng)代學(xué)生心理特征著力從對(duì)學(xué)生的思維指引與塑造入手,實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制堅(jiān)決執(zhí)行,高度重視成果總結(jié)和提升,打造良好宿舍育人環(huán)境,革除學(xué)生馬虎之心,認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待學(xué)習(xí)和生活的每一件“小事”,實(shí)現(xiàn)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣自覺(jué)維護(hù)宿舍衛(wèi)生、遵守規(guī)定、文明禮貌的習(xí)慣。6 結(jié)束語(yǔ)6S宿舍管理不是一朝一夕就可以推行、實(shí)現(xiàn)的,所以不能急于求成,要求馬上見到想要的效果。6S宿舍管理是連貫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論