kis專業(yè)版和k3的差異

金蝶軟件小企業(yè)事業(yè)部 金蝶KIS專業(yè)版和K 3的產(chǎn)品差異 一個例子 皮卡和重卡的區(qū)別 皮卡和重卡的共同用途是運貨 共同結(jié)構(gòu)是都是由底盤 駕駛室 車廂3個主要部分組成 最明顯的差異是皮卡體型比重卡小不少 載重量上看 皮卡一般限載2 5噸 超載能夠拉8噸 但是很吃力 重卡載重量在10噸以上 超載很容易上20噸 如果重卡降價到和皮卡一樣的價格 皮卡用戶會用嗎 一般不會 因為通常只用拉2噸貨 卻要花比皮卡更多的油費和保養(yǎng)費用 不劃算 專業(yè)版和K 3 尤其是K 3基礎(chǔ)版就可以很好的類比 雖然表面上看功能相當(dāng) 但是專業(yè)版 皮卡 用戶用K 3基礎(chǔ)版 重卡 耗費很大 要花更多流程管理 油費 成本 更多維護操作實施 保養(yǎng)費 成本 反之 讓K 3基礎(chǔ)版用戶使用專業(yè)版 連最基本的受托加工 按訂單生產(chǎn)等功能都需要變通處理 在超載運行 耗費也很高 所以二者的最大區(qū)別還是在用戶 專業(yè)版定位在生產(chǎn)型企業(yè)的低端用戶 生產(chǎn)流程單一 管理松散 而K 3用戶則處于中高檔位 用戶的基本操作不需變通流程處理 分工細(xì)致明確 KIS在金蝶產(chǎn)品家族中的位置 個體工商戶 小型企業(yè) 中型企業(yè) 大型企業(yè) 手工賬個人理財 KIS商貿(mào)版批發(fā) 零售 KIS專業(yè)版工貿(mào)一體 K 3 EAS 1千元 7千元 2萬元 40萬元 2450萬家 1140萬家 21萬家 2萬家 2萬 5萬 KIS核心產(chǎn)品在金蝶產(chǎn)品家族中的發(fā)展趨勢 個體工商戶 小型企業(yè) 中型企業(yè) 大型企業(yè) 2007年 2008年 2009年 2010年 2450萬家 1140萬家 21萬家 2萬家 KIS商貿(mào)版批發(fā)零售 KIS專業(yè)版工貿(mào)一體 K 3 EAS KIS專業(yè)版在特定的時間發(fā)揮了重大作用 未來仍將發(fā)揮重要作用 但和K 3基礎(chǔ)版重合問題需要一個指導(dǎo)策略 小企意見 若2 5萬元的市場以分銷為主 則納入到小企渠道 K 3基礎(chǔ)版不再發(fā)展 若2 5萬元市場以直銷為主 則KIS專業(yè)版本納入到K 3渠道 小企不再發(fā)展專業(yè)版 46個模塊 且每一個模塊的功能都相當(dāng)龐大 現(xiàn)階段KIS 專業(yè)版 和K 3的邊界差異 客戶定位 1 簡單組裝生產(chǎn)型工貿(mào)企業(yè)2 不管生產(chǎn)工藝流程的粗放型工貿(mào)企業(yè) 功能覆蓋 KIS K 3 中小工貿(mào)企業(yè) 對生產(chǎn)及HR等外圍系統(tǒng)有現(xiàn)實或潛在需求 8個模塊 且功能只涉及供應(yīng)鏈和財務(wù)管理的核心功能 相同覆蓋 深度差異 K 3注重業(yè)務(wù)的過程管理 流程完善 提供合同 申請 通知 結(jié)算 退料 費用發(fā)票等 提供流程設(shè)計 強調(diào)的是規(guī)范企業(yè)應(yīng)用流程 K 3體現(xiàn)出管理的精細(xì)化 細(xì)節(jié)設(shè)計遵循的是功能高于一切的價值取向 如成本核算 歸集 確認(rèn) 分配 批次 附件 多級組裝等 K 3基于集團財務(wù)應(yīng)用 體現(xiàn)在往來協(xié)同 合并報表 核準(zhǔn)流程 雙敲審核 憑證預(yù)提 攤銷 修購基金 自定義功能等 管理思想差異 價值取向差異 財務(wù)層次差異 KIS注重