企業(yè)用工情況分析總結(jié).doc

*縣企業(yè)用工情況分析總結(jié)隨著我縣經(jīng)濟發(fā)展、進駐我縣的企業(yè)數(shù)日益增多，據(jù)統(tǒng)計規(guī)模企業(yè)已達一百四十多家，主要分布于竹木制品、制衣、針織、礦業(yè)、食品、制造等行業(yè)；為更好的服務(wù)于企業(yè)用工，充分了解并幫助企業(yè)解決好問題，實實在在為求職人員和用工需求企業(yè)提供有效服務(wù)。今年來，我們通過走訪、電話聯(lián)系、問卷調(diào)查等方式深入企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)的用工情況，分析問題的成因，并提出相應(yīng)意見建議，現(xiàn)總結(jié)如下：一、企業(yè)用工的現(xiàn)狀我縣共*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以第四季度規(guī)模企業(yè)用工調(diào)查結(jié)果為例，有33家企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。剩余114家企業(yè)，其中*科技、*福建*等企業(yè)在職企業(yè)人員多且用工需求比較大，這些企業(yè)大多數(shù)位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，為此這區(qū)域企業(yè)缺工較為嚴重；而地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)缺工較少，周邊地區(qū)就能解決勞動力問題。據(jù)統(tǒng)計，規(guī)模企業(yè)缺工總數(shù)達1800人，較去年同期變化不大，其中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)缺工達1200余人,從工種結(jié)構(gòu)上看，最緊缺的崗位人員是車工和普工，缺工總數(shù)超過800余人，然后依次是技術(shù)工人、管理人員。二、企業(yè)用工的突出問題及原因1、招工難招工難現(xiàn)象依然存在。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)的普工崗位因設(shè)備比較落后、上班時間較長致使待遇不高，一些工種不受歡迎、沒有發(fā)展前景，當?shù)馗咝缕髽I(yè)不多、行業(yè)面偏窄，在就業(yè)選擇方面存在局限性等因素造成缺工現(xiàn)象。技工招收難。有技術(shù)的勞動力全部往沿海發(fā)達城市就業(yè)，有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)意愿的人員甚少。而企業(yè)為了減少培訓成本，只愿意招收有技術(shù)的熟練工人，也限制了一部分勞動力的就業(yè)需求。招年輕勞動力難。我縣年輕勞動力外出務(wù)工的較多，本地就業(yè)的年輕勞動力進入工業(yè)企業(yè)的也相對較少。企業(yè)用人需求中，18-35歲年齡組勞動力始終供不應(yīng)求。2、留工難部分企業(yè)主為了更大的盈利，想方設(shè)法降低用人成本，沒有及時簽訂勞動合同，也沒有為員工繳交社保，有時工資還不能及時兌現(xiàn)。 部分企業(yè)雖然待遇、條件不錯，但某些崗位比較辛苦，工作時間較長等制約著企業(yè)招工。部分企業(yè)缺乏一定的企業(yè)文化和人文關(guān)懷，難以留住員工。3、季節(jié)性用工短缺我縣大部分企業(yè)都屬于勞動密集型企業(yè)，企業(yè)的生產(chǎn)受到產(chǎn)品特點和訂單的影響。因同行業(yè)之間淡旺季時間基本一致，并不適合淡旺季用工調(diào)劑，另一些企業(yè)許多技術(shù)工，和其他企業(yè)不好調(diào)劑；還有企業(yè)家顧慮擔心員工借出去后，是否會準時回來等因素，我縣開展淡旺季用工調(diào)劑并不順利，所以企業(yè)旺季時大多數(shù)會采取加班彌補人力資源的不足。三、解決企業(yè)用工問題的對策建議1、強化公共就業(yè)服務(wù)拓寬信息發(fā)布的渠道，便于農(nóng)民工在內(nèi)的廣大求職者及時、全面了解到企業(yè)的用工信息。舉辦好各類人力資源招聘洽談活動，全年將組織各類招聘活動不少于10場，其中大型專場招聘活動不少于3場，其中針對農(nóng)民工在內(nèi)的困難就業(yè)群體舉辦“春風行動”、“就業(yè)援助月”、“春風送崗位”等專項活動；積極開展職業(yè)技能培訓。一方面針對用工企業(yè)所需用工條件，對進城農(nóng)民進行專門的技能培訓，培訓后推薦到企業(yè)就業(yè)，適當緩解企業(yè)用工緊缺。2、 引導企業(yè)加強內(nèi)部管理以提高最低工資標準為契機，引導我縣企業(yè)逐步提升職工的工資福利待遇，借以提高我縣整體的薪資水平，增強對外出人員的吸引力。引導企業(yè)加強員工管理、基礎(chǔ)條件、企業(yè)文化等方面的建設(shè)，改善職工勞動環(huán)境，形成“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”的良好用工氛圍。引導企業(yè)加快技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品的附加值，擺脫用工短缺的困境，邁入健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道。3、加大引導外出勞動力返鄉(xiāng)就業(yè)工作力度，鼓勵農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)；積極落實各項優(yōu)惠政策，促進就業(yè)困難人員盡快實現(xiàn)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。4、加強勞動法律宣傳。企業(yè)和務(wù)工者都應(yīng)增加法律意識，指導企業(yè)應(yīng)認真執(zhí)行勞動法，與員工簽訂勞動合同，參照地區(qū)行業(yè)平均勞動工資標準確定工資額，適當提高員工工資福利待遇，節(jié)假日、平時加班等超時勞動應(yīng)按勞動法的有關(guān)規(guī)定支付相關(guān)的勞動報酬，依