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文檔簡介

倉庫績效考核管理辦法1.目的為充分調(diào)動倉庫人員的工作積極性，加強倉庫建設(shè)，保證供貨的順利完成；同時為公司的人員選拔、培訓(xùn)、晉升及職業(yè)生涯規(guī)劃提供確切依據(jù)，特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于倉庫員工。3.考核組織3.1 人力資源部負責擬訂和完善公司倉庫績效考核管理辦法；負責指導(dǎo)協(xié)助開展績效考核工作；負責匯總考核結(jié)果；負責協(xié)調(diào)處理關(guān)于考核申訴的具體工作；負責建立員工考核檔案。4.考核方式和考核周期4.1考核采取評分制，考核周期為月度考核。4.2 庫管員績效考核（100分）考核內(nèi)容指標考核要求分值計算方法賬物卡準確率單位價值在0.2元以下的95%；單位價值在0.5元（含）以下的98%；單位價值在0.5元以上的100%1、 賬務(wù)卡是否一致2、 盤點必須在當月結(jié)束前完成501、 賬物卡不一致-10分，造成生產(chǎn)延誤或發(fā)貨延遲的-20分2、 保管不善，造成物資遺失-20分3、 盤點未按時完成-20分先進先出管理100%按照采購和生產(chǎn)日期，遵循先進先出原則10每出現(xiàn)一次-2分5S管理100%按照倉庫5S管理規(guī)定執(zhí)行10每出現(xiàn)一項不合格-1分收發(fā)料管理100%按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行20每出現(xiàn)一項不合格-2分責任心100%按照倉庫管理制度執(zhí)行10每出現(xiàn)一項不合格-1分4.3等級劃分等級優(yōu)秀良好一般差很差分值90分以上70分-89分60分69分50分59分50分以下4.4 說明（1）考核由人力資源執(zhí)行。（2）物資丟失的倉管員照價賠償。 5 激勵獎罰個人固定工資的10%作為浮動工資 優(yōu)秀-發(fā)放全額浮動工資 良好-發(fā)放50%浮動工資 一般-只拿固定工資 差-扣發(fā)個人固定工資的5%，提交書面整改報告 很差-扣發(fā)個人工資的10%，連續(xù)三個月辭退6 辦法執(zhí)行6.1 本辦法由人力資源部負責解釋。6.2 公司前期頒發(fā)的文件中有關(guān)條款規(guī)定與制度有沖突的，以本制度為準。6.3 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。績效考核申訴表申訴人部門職務(wù)考核時間考核結(jié)果申訴時間申訴爭議描述： 申訴人： 日期：申訴理由： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 日期：人力資源部意見： 簽

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