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美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號:MY2- 016顧客滿意程度測量程序共3頁 第3頁版本號:A頁版號:01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文 件 名 稱:顧客滿意程度測量程序文 件 編 號:MY2-016 版 本 號:A編 制: 審 批:日 期:2004/7/1 日 期:2004/7/5修訂記錄頁 號頁 版修 改 內(nèi) 容批 準(zhǔn) 人修 改 日 期1 目的通過對顧客滿意程度的調(diào)查,了解公司是否正確理解并滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望,根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷提高顧客的滿意程度。2 范圍適用于公司對直接顧客、最終顧客和潛在的顧客滿意程度的測量。3 職責(zé)3.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò),組織對顧客滿意程度進(jìn)行測量。確定顧客的需求和潛在需求,組織處理顧客投訴,負(fù)責(zé)保存相關(guān)記錄。3.2 經(jīng)營部負(fù)責(zé)分析顧客反饋信息,確定責(zé)任部門并監(jiān)督實(shí)施。4 工作內(nèi)容4.1 顧客信息的收集、分析與處理4.1.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)收集滿意或不滿意的信息,作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量。4.1.2 經(jīng)營部利用外出的各種活動(dòng),及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和顧客需求的動(dòng)向,通過各種學(xué)術(shù)交流會(huì)及其它會(huì)議,積極與顧客溝通,收集相關(guān)信息及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門,此過程執(zhí)行改進(jìn)控制程序。4.1.3 經(jīng)營部對顧客以電話、面談、傳真等方式進(jìn)行的咨詢、提供的建議,由經(jīng)營部專人收集解答并作記錄。暫時(shí)未能解答的,要詳細(xì)記錄并與有關(guān)部門研究后予以答復(fù)。4.1.4 經(jīng)營部負(fù)責(zé)處理顧客投訴,執(zhí)行與顧客有關(guān)的過程控制程序的規(guī)定。4.2 顧客滿意程度調(diào)查的時(shí)機(jī)、方式4.2.1 經(jīng)營部每年底采用電話、面談、傳真等方式按顧客滿意程度調(diào)查表的內(nèi)容對公司的顧客進(jìn)行滿意程度調(diào)查。4.2.2 當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品重大質(zhì)量問題或其他特殊情況時(shí),經(jīng)營部可組織針對特定顧客的滿意程度調(diào)查。4.3 顧客滿意程度測量4.3.1 經(jīng)營部通過向顧客發(fā)送顧客滿意程度調(diào)查表,調(diào)查顧客對公司產(chǎn)品、服務(wù)的滿意程度,收集相關(guān)意見及建議。調(diào)查表的回收率應(yīng)達(dá)到50%以上,以便于統(tǒng)計(jì)分析。4.3.2經(jīng)營部對上述調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定顧客的需求和期望,及公司需改進(jìn)的方面,得出定性或定量的結(jié)果。當(dāng)定量數(shù)據(jù)接近或低于控制下限時(shí),經(jīng)營部發(fā)出糾正和預(yù)防措施要求給責(zé)任部門,采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督其實(shí)施效果。4.3.3 對顧客反映非常滿意的方面,經(jīng)營部應(yīng)上報(bào)公司,公司對相關(guān)部門或人員及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)。4.4 顧客檔案的建立經(jīng)營部應(yīng)建立臺帳,對購買本公司產(chǎn)品的所有顧客建立檔案,詳細(xì)記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人以及使用本公司產(chǎn)品后反饋的信息等。以便了解顧客的需求,及時(shí)做好服務(wù)準(zhǔn)備。5 相關(guān)文件5.1 MY2-009 與顧客有關(guān)的
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