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文檔簡介
工程監(jiān)理模擬考試題三一、單項選擇題(每題2分,共20分)1、不同資質(zhì)等級的監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的(D)上是不加以區(qū)別的。 A、區(qū)域范圍 B、部門范圍 C、工程等級 D、專業(yè)劃分2、監(jiān)理單位與項目業(yè)主之間是(B)關(guān)系。 A、通過招標投標建立的承發(fā)包 B、監(jiān)理合同所約定的合同甲、乙方 C、建筑市場上的三大主體 D、組織內(nèi)授權(quán)與被授權(quán)3、業(yè)主委托監(jiān)理時,在選擇監(jiān)理單位方面主要看重(C)。 A、監(jiān)理費報價 B、監(jiān)理單位的經(jīng)驗 C、監(jiān)理單位各資質(zhì)要素情況 D、監(jiān)理單位成立時間早晚4、監(jiān)理單位在實施建筑工程監(jiān)理時,應(yīng)對(D)進行控制。 A、工程質(zhì)量、施工工期和施工成本 B、工程項目功能、使用要求和質(zhì)量標準 C、工程建設(shè)投資方向、投資結(jié)構(gòu) D、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用5、下列各目標關(guān)系的描述中,( D )反映了工程項目目標的基本關(guān)系。 A、提高質(zhì)量標準,投資會相應(yīng)增加,工期也會適當延長 B、縮短工期,會增加投資,也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響 C、降低投資,會迫使功能和使用要求降低,影響工程進度的加快 D、質(zhì)量標準適當提高,一次性投資和工期相應(yīng)增加,而項目全壽命經(jīng)濟性會得到提高6、項目監(jiān)理組織也象其它組織一樣,由(B)因素構(gòu)成,各因素之間密切相聯(lián),形成一個整體。 A、決策層、執(zhí)行層、操作層 B、管理部門、層次、跨度和職能 C、職位、職權(quán)、職責 D、直線部門、職能部門、參謀部門7、監(jiān)理工程師通知承包商進行工程計量后,承包商在約定時間未派人參加計量,則(C)。 A、監(jiān)理工程師應(yīng)推遲計量時間 B、監(jiān)理工程師單獨計量無效 C、監(jiān)理工程師單獨計量有效 D、監(jiān)理工程師可不必再計量8、需要對施工圖設(shè)計進行修改時,應(yīng)經(jīng)(D)批準。 A、監(jiān)理工程師和業(yè)主 B、監(jiān)理工程師和初步設(shè)計原批準單位 C、監(jiān)理工程師和上級主管部門 D、監(jiān)理工程師和原設(shè)計單位9、監(jiān)理工程師對施工工藝過程質(zhì)量控制的主要方式是(B)。 A、工序交接檢查 B、現(xiàn)場檢查 C、隱蔽工程檢查驗收 D、工程質(zhì)量事故處理10、承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足(B)的要求。 A、計算工期 B、合同中的規(guī)定工期 C、終點節(jié)點的最早時間 D、早時標網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時間之和二、多項選擇題(每題有兩個或以上正確答案,多選得0分,每選對一個答案得0.5分,每題3分,共15分)1、乙級監(jiān)理單位在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時,除了要遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)之外,還受到(ABCD)方面的限制。 A、行政區(qū)域 B、行業(yè)部門 C、專業(yè)范圍 D、工程等級 E、項目資金來源2、項目總監(jiān)理工程師的基本職責包括(ABE)。 A、參加合同談判,協(xié)助業(yè)主簽訂合同 B、審核并確認分包單位 C、及時發(fā)現(xiàn)并處理各類工程質(zhì)量問題 D、提供并收集有關(guān)的索賠資料 E、審核并簽署開工令、復(fù)工令、付款證書等3、監(jiān)理模式與工程項目承發(fā)包模式有密切關(guān)系,在各種承發(fā)包模式中最宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的模式是(CDE)。 A、平行承發(fā)包模式 B、設(shè)計和施工總分包模式 C、工程項目總承包模式 D、工程項目總承包管理模式 E、施工聯(lián)合體承包模式4、在(ABE)等項目的施工中,均應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。 A、關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié) B、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 C、重要昂貴材料的施工部位 D、加快施工進度的部位 E、施工難度大或施工條件困難的工序或環(huán)節(jié)5、監(jiān)理工程師在施工階段對工程質(zhì)量控制的主要依據(jù)是(ABCE)。 A、法律、法規(guī) B、合同文件 C、設(shè)計圖紙 D、質(zhì)保體系 E、技術(shù)規(guī)范三、簡答題1、試述工程建設(shè)決策階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容【答案】工程建設(shè)決策階段的工作主要是對投資決策、立項決策和可行性決策的咨詢。工程建設(shè)的決策咨詢,既不是監(jiān)理單位替建設(shè)單位決策,更不是替政府決策,而是受建設(shè)單位或政府的委托選擇決策咨詢單位,協(xié)助建設(shè)單位或政府與決策咨詢單位簽訂咨詢合同,并監(jiān)督合同的履行,對咨詢意見進行評估。工程建設(shè)決策階段監(jiān)理的內(nèi)容如下:(1)投資決策咨詢 協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位,并協(xié)助簽訂合同書; 監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實施; 對投資咨詢意見評估,并提出監(jiān)理報告。(2)工程建設(shè)立項決策咨詢工程建設(shè)立項決策主要是確定擬建工程項目的必要性和可行性(建設(shè)條件是否具備)以及擬建規(guī)模。這一階段的監(jiān)理內(nèi)容為: 協(xié)助委托方選擇工程建設(shè)立項決策咨詢單位,并協(xié)助簽訂合同書; 監(jiān)督管理立項決策咨詢合同的實施; 對立項決策咨詢方案進行評估,并提出監(jiān)理報告。(3)工程建設(shè)可行性研究決策咨詢工程建設(shè)的可行性研究是根據(jù)確定的項目建議書在技術(shù)上、經(jīng)濟上、財務(wù)上對項目進行詳細論證,提出優(yōu)化方案。這一階段的監(jiān)理內(nèi)容為: 協(xié)助委托方選擇工程建設(shè)可行性研究單位,并協(xié)助簽訂可行性研究合同書; 監(jiān)督管理可行性研究合同的實施; 對可行性研究報告進行評估,并提出監(jiān)理報告。2、監(jiān)理目標控制的前提工作。【答案】監(jiān)理工程師開展目標控制工作之前必須做好兩項重要的前提工作,一項是目標規(guī)劃和計劃,一項是組織。(1)目標規(guī)劃和計劃是目標控制的前提和依據(jù)如果監(jiān)理工程師事先不知道他所期望的是什么,他就談不到控制。實際上目標規(guī)劃和計劃越明確、全面和完整,控制的效果就越好。(2)組織是目標控制的前提和保障控制的目的是為了評價工作并采取糾偏措施,以確保計劃目標的實現(xiàn)。因此,管理人員必須知道在實施計劃的過程中,如果發(fā)生了偏差由誰負責,采取糾偏行動的職責應(yīng)由誰承擔。由于所有控制活動都是人來實現(xiàn)的,所以如果沒有明確機構(gòu)和人員如何承擔控制的各項工作和職能,那么控制就無法進行。因此,與計劃一樣,組織也是控制的前提。組織機構(gòu)和任務(wù)分工越明確、完整、完善,控制的效果就越好。3、敘述監(jiān)理組織設(shè)置步驟和要點【答案】(1)確定建設(shè)監(jiān)理目標目標是組織存在的前提,建設(shè)監(jiān)理目標是項目監(jiān)理組織設(shè)立的前提。項目監(jiān)理組織應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標,明確劃分為分解目標。(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容與范圍(3)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 確定組織結(jié)構(gòu)形式 確定合理的管理層次 制定崗位職責 選派監(jiān)理人員(4)制定工作流程與考核標準4、試述施工組織設(shè)計審查的重點?!敬鸢浮浚?)監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設(shè)計的審核,可著重抓住以下方面: 組織體系特別是質(zhì)量體系是否健全; 施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行,是否有利于保證質(zhì)量; 工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來的不利影響; 主要施工組織技術(shù)措施的針對性、有效性如何。(2)監(jiān)理工程師對施工方案審查主要包括以下方面: 施工程序的安排是否合理。 施工機械設(shè)備的選擇應(yīng)考慮對施工質(zhì)量的影響與保證。 主要項目的施工方法。它是施工方案的核心,合理的施工方法應(yīng)當是:方法可行,符合現(xiàn)場條件及工藝要求;符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定;與所選擇的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng);經(jīng)濟合理。5、項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合什么要求?【答案】項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求:(1)項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報,并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。(2)在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并達成一致。(3)在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。四、綜合應(yīng)用題1、某監(jiān)理公司承擔了50km高等級公路施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù),該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等主要項目。業(yè)主分別將路基路面工程、橋梁工程、隧道工程發(fā)包給3家承包商,有3份承包合同。針對工程特點和業(yè)主對工程的分包情況,總監(jiān)理工程師應(yīng)該采用何種監(jiān)理組織形式?【答案】本工程屬大中型項目,業(yè)主將工程分路基路面工程、橋梁工程、隧道工程發(fā)包給3家承包商,有3份承包合同,工程相對比較復(fù)雜。若采用矩陣組織結(jié)構(gòu)形式,有利于解決復(fù)雜問題和加強各部門之間的協(xié)作,且具有較大的機動性,但由于工程項目在地理位置上相對分散,不利于部門之間的配合。同樣,職能制和直線職能制形式均由于工程項目在地理位置上相對分散,職能部門工作效率不佳,配合較困難。而直線制組織結(jié)構(gòu)形式簡單,職責分明,決策迅速,也適合大中型工程項目,特別本例工程有3份承包合同,可按合同段設(shè)置執(zhí)行協(xié)調(diào)層,故本例采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式最為合適。如圖所示:2、某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工階段的監(jiān)理合同,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查,旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下問題:(1)某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。(2)某層1個鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預(yù)檢驗收,澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。(3)某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收,即擅自合模封閉,正準備澆筑混凝土。(4)某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后,進行澆筑樓板,混凝土澆筑完成后,發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計的預(yù)埋電線暗管,未通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。(5)施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認可,即進場施工,并已進行了200m2的防水工程。(6)某層鋼筋骨架焊接正在進行中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資格審查認可。(7)某樓層一戶住戶房間的鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門梢已經(jīng)焊接,門扇已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計要求。問:以上各項問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?【答案】(1)指示停工,該部位后續(xù)施工不應(yīng)進行,應(yīng)與設(shè)計單位聯(lián)系變更設(shè)計。通知施工單位按圖返工,經(jīng)隱檢認可,通知施工單位認可。 (2)指示該部位停工(停止繼續(xù)澆筑混凝土),檢查脹模原因,對模板采取加固措施,模板經(jīng)檢查認可,通知繼續(xù)施工,若停上時間超過終凝時間,應(yīng)采取處理施二縫措施,等拆模后,副除脹模部分混凝土,做好記錄。(3)指示停工,必須拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,審查自檢記錄和隱檢中請報告,經(jīng)隱檢認可,通知復(fù)工。(4)電氣專業(yè)監(jiān)理工程師報總監(jiān)理工程師指示停工,審查自檢記錄和隱檢申請報告,檢查電氣管線施工情況,若檢查電盒符合要求,埋管通過穿線符合要求,隱檢認可,可以通知復(fù)工,若電盒和埋管不符合要求則應(yīng)返工。固多種隱檢必須經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師匯簽(土建監(jiān)理要等各專
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