




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
SAP SD 常用表一、客戶主數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)放在KNA1里銷售視圖放在KNVV里公司代碼放在KNB1里合作伙伴放在KNVP里二、信用主數(shù)據(jù)o KNKK里有信貸限額、應(yīng)收總額、特別往來;o S066里是未清訂單值;o S067里是未清交貨值;o KNKK里面的應(yīng)收值不一定對,要和BSID表去比。o S066、S067也是一樣,不對的時候就要重組。o 兩個程序:RVKRED88 模擬信貸重組;RVKRED77 信貸重組三、物料主數(shù)據(jù)MARA里是基本數(shù)據(jù)MVKE是銷售視圖MAKT是文本MARC是工廠視圖MARM是物料的計量單位MARD是storage視圖四、價格數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)在表AXXX里,XXX表示三個數(shù)字;KONH和KONP分別存放抬頭和行項;單據(jù)的價格在KONV里;五、自動確定的科目在CXXX里,XXX表示三個數(shù)字;六、銷售訂單VBAK抬頭VBEP是計劃行VBAP行項VBFA是單據(jù)流VBKD業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)VBUK抬頭狀態(tài)VBPA是伙伴VBUP行項狀態(tài)七、交貨LIKP抬頭VTTK是Shipment抬頭LIPS行項VTTP是Shipment行項八、物料憑證MKPF抬頭MSEG行項九、發(fā)票VBRK是抬頭VBRP是行項十、文本STXH抬頭STXL行項十一、地址o 最新的單據(jù)中的地址信息在ADRC里面,不能取主數(shù)據(jù)的。十二、會計憑證(順帶說說AP的) BKPF:財務(wù)憑證抬頭;BSEG:財務(wù)憑證行項目;BSAD:應(yīng)收明細(已清帳)客戶BSID:應(yīng)收明細(未清帳)客戶BSAS:總帳明細(已清帳)總賬BSIS:總帳明細(未清帳)總賬BSAK:應(yīng)付明細(已清帳)供應(yīng)商BSIK:應(yīng)付明細(未清帳)供應(yīng)商SAP 移動類型T-code:OMJJ貨物移動類型分為幾大類:收貨、發(fā)貨、轉(zhuǎn)儲、庫房調(diào)整命名規(guī)則:o 1xx- GR from Pur/Prd and returno 2xx- GI for Consumptiono 3xx- 4xx Transfero 5xx- GR W/O ref to Pur/Prd Ordero 6xx- LE-SHP movement typeso 7xx- Physical inventory(IM:70x/WM:71x)常用:101 按采購訂單收貨 501 無采購訂單收貨511 免費收貨 MIGO/MB1C601 銷售出庫 - 602沖銷643 公司間銷售發(fā)貨 - 644沖銷655 銷售退貨訂單的收貨 - 656 沖銷633 寄售出庫 (總部-分公司)541 委外加工發(fā)貨向客戶補收貨款-借項憑證(Debit memo )向客戶退款-貸項憑證(Credit memo )銷售配置1. Price procedure/ Schema determinationv “定義條件表”v “定義存取順序”,link to條件表v “定義條件類型”,link to存取順序v “定義客戶定價組”,在客戶主數(shù)據(jù)中。v “定義單據(jù)定價過程”, 為訂單類型指定單據(jù)定價過程v “定義定價過程”,關(guān)聯(lián)條件類型。v “分配定價過程” Sales area + Doc. Procedure + Cus. procedurev “通過項目類別定義定價”,用來確定指定的項目類別是否執(zhí)行定價過程,這步確定是否取定價v VK11 維護價格2. Outputv “定義條件表”v “定義存取順序”,link to條件表v “定義output type”,link to存取順序; v “Mapping output給partner and medium” v “分配output過程”:o Head Sales order Typeo Item Sales order Itemv VV11/VV21/VV31 維護OUTPUT3. 科目確定3.1. 收入科目確定v (1)定義物料賬戶組:OVK5 MM03sales 2 Tabv (2)定義客戶賬戶組:OVK5 XD03 company Tabaccount Tabv (3)定義條件表:v/14,一般不需定義,特殊需要時定義v (4)定義存儲順序:V/09v (5)定義科目確定類型:V/09v (6)定義科目確定過程:V/11, Link 科目確定類型v (7)分配科目確定過程:V/11v (8)定義/分配科目代碼(帳碼)定價過程v (10)分配總賬科目:VKOA3.2. 成本科目確定 T-code:OBYC賬目表+賬碼(事務(wù))+ 估價修改 + 一般修改+評估級別 固定條件 可變條件 賬目表:取自公司代碼; 帳碼(事務(wù)):GBB 庫存記賬 FRL 委外加工; 估價修改:估價分組代碼,相同會計處理的估價范圍的組合;一般修改:事務(wù)細分;評估級別:評估類4. Credit management4.1. Define credit control area (可以定義default risk category,更新組Update group 000012)Assign sales area to credit control area4.2. 定義風(fēng)險類別(Risk category)4.3. 信貸范圍 + 風(fēng)險類別(FD32) + Credit group (Order Type)4.4. VKM1 凍結(jié)的銷售訂單清單 VKM3 解凍4.5. FD32/FD33 更改客戶信用額度4.6. 矯正程序:S066 S067, RVKRED88/775. ATP check5.1. Check Group:是否ATP check,每件檢查還是每天檢查5.2. MATERIAL TYPE 可以分配一個默認(rèn)的check group5.3. Schedule line 是否與ATP 相關(guān); requirement class 是否與ATP相關(guān)5.4. 物料主數(shù)據(jù):MRP3里面,( Check Group)5.5. Check Group + Checking Rule 具體check的內(nèi)容,庫存/PR 等等5.6. T-code:MD04 Stock/ Requirement list6. 需求傳輸Item category + MRP Type Requirement TypeRequirement type Requirement class7. Plant determination7.1. customer-material info7.2. customer master7.3. material master8. Shipping pointShipping condition (Sold-to)+ Loading group (Material)+ DN plant shipping point9. Route determinationDeparture zone of ship point + ship condition (SD-to) + transportation Group (material) + Ship-to transportation zone Route10. Item category determinationOrder Type + item category group + higher- level item + usage Item category11. schedule line determinationItem category + MRP Type SL line12. incomplete log12.1. Define incomplete procedure for head or item and control steps12.2. Assign procedure to head/Item / Schedule line13. Packing13.1. DN item category: Flag 13.2. 特殊庫存標(biāo)志是V(Returnable package)13.3. 621 move moment type 13.4. LT03創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲訂單/ LT12 confirm14. Serial #14.1. Material master maintain serial profile14.2. T-code:IQ01/IQ02/IQ0314.3. Config:maintain sales serial # procedure/ mandatory /Auto15. Free Goods TANN, and need to link to profit center No account document configuration: 定義access定義condition分配condition到procedure把procedure分配給sales area+ Document procedure + Customer procedure16. Material determination16.1. T-CODE: VB11 16.2. Proposal reason:warning/ 顯示原始以及替換物料/16.3. Analysis 日期是DN 日期17. List and exclusion17.1. T-CODE: VB01 17.2. 配置:定義條件表定義access定義排除列表類型分配給過程 將過程分配給訂單類型(分排除、列表)18. Rebate 返利18.1. T-CODE : VBO1 定義條件,定義預(yù)提(accrual)18.2. 折扣能否執(zhí)行:客戶主數(shù)據(jù)/ 銷售組織/ Billing type18.3. 定義agreement / 定義條件類型/ 分配條件給agreement type18.4. Document type = B1 結(jié)算的時候生產(chǎn)credit memo request 貸項憑證18.5. SAP note 105681/ T-code:VBOF update18.6. VBO2, settlement: status to B18.7. execute settlement and system will create a credit memo request19. 計劃協(xié)議與合同19.1. 協(xié)議可以直接交貨,合同必須要創(chuàng)建訂單20. Othercontractschedule agreementPricing procedurerebatebilling planmaterial determinationshipmentpackingpickingOutputFREE goodsBOMWMBatch managementIDOC一個iDOC有哪幾個部分構(gòu)成MTO and MTSMake to sales order consignmentthird party salesinter-c
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 景區(qū)虎年活動方案
- 暑假兒童武術(shù)活動方案
- 春節(jié)非公黨建活動方案
- 松江區(qū)倉儲活動方案
- 景區(qū)網(wǎng)紅小朋友活動方案
- 雜志做游戲活動方案
- 林草局服務(wù)活動方案
- 機場貴賓室新年活動方案
- 景區(qū)菩薩活動方案
- 暑期古文誦讀活動方案
- 2025至2030中國緊湊型真空吸塵器行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 產(chǎn)業(yè)園招商管理制度
- 2025-2030中國不飽和聚酯樹脂行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)銷需求預(yù)測報告
- 2025-2030年數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 新疆烏魯木齊市六校2023?2024學(xué)年高一下學(xué)期期末聯(lián)考 數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 洗車廠入股合同協(xié)議書
- 收納盒項目可行性研究報告樣例參考模板
- 2025廣西華錫集團股份限公司崗位招聘38人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 企業(yè)廉潔自律課件下載
- 游戲用戶忠誠度評估-全面剖析
- 國際組織招聘面試問答范文
評論
0/150
提交評論