培訓(xùn)師最新崗位職責(zé).doc

培訓(xùn)師最新崗位職責(zé)【第1篇】培訓(xùn)師崗位職責(zé)1、負責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)研、培訓(xùn)計劃的制定2、制定培訓(xùn)工作流程和培訓(xùn)制度并負責(zé)實施2、負責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建，開發(fā)高質(zhì)量的培訓(xùn)課程3、負責(zé)公司管理溝通能力、員工心理、工作技巧等方面的培訓(xùn)咨詢4、負責(zé)與各職場實時溝通，跟進培訓(xùn)效果，并對培訓(xùn)效果進行改進5、根據(jù)培訓(xùn)反饋情況，撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果6、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)【第2篇】培訓(xùn)師崗位職責(zé)1、負責(zé)營銷類課程、基金、信托等金融知識培訓(xùn)課程及公司內(nèi)部通用類培訓(xùn)課程的開發(fā)與講授;2、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;3、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問題等;4、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法;5、撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果;6、實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進培訓(xùn)后效果反饋;7、對于培訓(xùn)結(jié)果進行及時的總結(jié)，并進行相應(yīng)的分析?！镜?篇】培訓(xùn)師崗位職責(zé)1、負責(zé)公司職員培訓(xùn)架構(gòu)搭建并組織開展各種培訓(xùn)(培訓(xùn)對象為總部職能崗職工);2、根據(jù)公司各部門培訓(xùn)需求開發(fā)培訓(xùn)課程;3、與外部培訓(xùn)機構(gòu)保持良好聯(lián)系，甄選與培訓(xùn)需求匹配的優(yōu)質(zhì)公開課與內(nèi)訓(xùn)課程，并組織學(xué)員參訓(xùn);4、負責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的分析及結(jié)果的跟蹤、反饋和修正;5、完成上級交代的其他工作?！镜?篇】培訓(xùn)師崗位職責(zé)1、制訂公司培訓(xùn)規(guī)劃及制度、政策與流程。2、負責(zé)培訓(xùn)工作具體實施及執(zhí)行。3、根據(jù)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,開發(fā)培訓(xùn)課程、講座、研討、進行培訓(xùn)效果評估。4、建立員工的入職、崗位技能、能力提升培訓(xùn)體系，建立員工培訓(xùn)檔案。5、組織收集、篩選、編寫、制作各類培訓(xùn)教材和資料，建立公司培訓(xùn)資料庫。6、負責(zé)企業(yè)文化理念的宣傳推廣?！镜?篇】培訓(xùn)師崗位職責(zé)1、擬定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動;2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動組織、入職培訓(xùn) ;3、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;5、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃;6、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施;7、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;8、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理;9、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培