質(zhì)量管理策劃.doc

安康高新盛景家園小區(qū)工程 7 8 樓 項目質(zhì)量管理策劃項目質(zhì)量管理策劃 審定 審核 編制 陜西建工集團第五建筑工程有限公司 安康高新盛景家園小區(qū) 7 8 樓工程項目部 二 0 一三年三月 精選范本 目錄 一 工程概況 3 二 編制依據(jù) 5 三 項目質(zhì)量目標 6 四 質(zhì)量管理體系 7 五 管理職責 9 六 資源管理 17 七 產(chǎn)品實現(xiàn) 21 八 測量 分析和改進 32 精選范本 一一 工程概況工程概況 1 本工程為安康高新盛景家園小區(qū) 7 8 樓 地基為符合載體夯擴 樁 300 厚級配砂石墊層 筏板基礎(chǔ) 建筑結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪 力墻結(jié)構(gòu) 建筑工程設(shè)計等級為一級 結(jié)構(gòu)安全等級二級 抗震設(shè)防烈度 7 度 設(shè)計使用年限 50 年 建筑層數(shù)地上 26 層 地下 2 層 建筑高度 81 2 米 其中 7 樓總建筑面積 32392 21 建筑基底面積 1153 97 8 樓總建筑面積 13847 88 建筑基底面積 533 48 2 材料 所有材料必須符合現(xiàn)行規(guī)范對質(zhì)量的要求 2 1 混凝土強度等級 7 樓 基礎(chǔ)墊層 C15 基底防水保護層 C20 基礎(chǔ) C40 抗?jié)B 等級 P6 基礎(chǔ)頂面至 85 400 標高混凝土強度等級為 混凝土等級備注 層位標高 墻 柱梁 板 地下室基礎(chǔ)頂 0 100 C40C35 1 5 層 0 100 15 400 C40C35 6 10 層15 400 30 900 C35C35 10 層以上30 900 以上 C30C30 1 樓梯構(gòu)件同所在 樓層梁 板混凝土強度等 級 2 構(gòu)造柱 填充墻 水平系梁 圈梁混凝土強 度等級為 C25 3 地下室基礎(chǔ) 外 墻 頂板混凝土抗?jié)B等級 為 P6 8 樓 基礎(chǔ)墊層 C15 基底防水保護層 C20 構(gòu)造柱 填充墻水 平系梁 圈梁混凝土強度等級為 C25 基礎(chǔ) C40 抗?jié)B等級 P6 基礎(chǔ)頂 精選范本 面至 89 000 標高混凝土強度等級為 層位標高墻 柱梁 板 基礎(chǔ)頂 5基礎(chǔ)頂 15 400 C40C35 6 10 層15 400 30 900 C35C35 11 電梯機房頂30 900 89 000 C30C30 2 2 鋼筋 鋼筋的強度標準值應具有不小于 95 的保證率 其結(jié)構(gòu)用 鋼材應符合抗震性能要求 鋼筋 為 HPB235 鋼筋 為 HRB335 鋼筋 為 HRB400 鋼筋 抗震等級為一 二級的框架結(jié)構(gòu) 其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時 鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于 1 25 且鋼筋的 屈服強度實測值與強度設(shè)計值的比值不應大于 1 3 2 3 墻體砌體 0 000 以下未注明者均為 200 厚非承重空心磚墻 位置距軸線中 M7 5 水泥砂漿砌筑 0 000 以上的剪力墻填充墻 未注明的為非承重空 心粘土磚墻 厚度同該處剪力墻厚度 未注明的外墻和分戶墻體均為 200 厚非承重空心磚墻 無特殊標注者位置均居軸線中 所有戶內(nèi)隔墻為 120 厚非承重空心粘土磚 M5 混合砂漿砌筑 風井的隔墻為 120 厚非承重空心 粘土磚 M5 水泥砂漿砌筑 2 4 外墻 貼外墻飾面磚 飾面磚規(guī)格 顏色應符合設(shè)計要求 粘 接材料應采用外墻磚專用粘結(jié)劑 勾縫材料必須采用抗?jié)B粘結(jié)材料 2 5 內(nèi)墻面 水泥砂漿墻面 釉面磚 瓷磚 防水墻面 油漆 乳 膠漆墻面 精選范本 2 6 樓地面 鋪地磚樓面 水泥砂漿樓地面 2 7 踢腳 面磚踢腳板 水泥砂漿踢腳 2 8 頂棚 板底乳膠漆頂棚 鋁合金條板吊頂 2 9 屋面 鋪地磚面層屋面 卷材自帶保護層屋面 小青瓦鋼筋混 凝土屋面 2 10 防水 屋面防水等級為 級 設(shè)防做法為 2 0 厚 APF 自粘聚合 物改性瀝青一道 底板 側(cè)墻和外凸外露頂板外側(cè)采用 SBC 120 卷材防水 多水房間為 2 厚聚氨酯防水涂膜防水層 2 11 門窗 本工程外窗采用塑鋼窗 門窗上均采用中空玻璃 面積 大于 1 5 的窗玻璃 面積大于 0 5 的門玻璃采用安全玻璃 2 12 保溫工程 上人屋面采用 25mm 厚硬質(zhì)巖棉板 坡屋面采用 35mm 厚硬質(zhì)巖棉板 外墻采用 20mm 厚硬質(zhì)巖棉板 凸窗板采用 20mm 厚硬 質(zhì)巖棉板 非采暖與采暖房間之間的樓板 地下室頂板下貼 35 厚硬質(zhì)巖 棉 二二 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 本工程施工合同及同等效力的文件 2 安康高新盛景家園小區(qū) 7 8 樓設(shè)計圖紙及圖紙會審紀要 招標 圖紙答疑 設(shè)計變更等 3 中華人民共和國建筑法 4 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 5 工程建設(shè)標準強制性條文 房建部分 2002 版 6 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GBJ50300 2001 系列 14 本現(xiàn)行 驗評規(guī)范 精選范本 7 建筑工程檢驗與評定標準 8 建筑施工手冊 7 其他與本工程相關(guān)的現(xiàn)行的規(guī)范標準 圖集和相關(guān)文件 8 陜五建 質(zhì)量手冊 QB SWJ 01 2001 C 版 9 陜五建 程序文件 QB SWJ 02 2001 C 版 10 陜五建 管理手冊 QB SWJ E OHS 01 2002 11 陜五建 程序文件 QB SWJ E OHS 02 2002 三三 項目質(zhì)量目標項目質(zhì)量目標 1 公司質(zhì)量方針 以人為本 創(chuàng)精品名牌工程 科學管理 讓業(yè)主放心滿意 2 本工程質(zhì)量目標 工程一次合格率 100 其中主體結(jié)構(gòu)工程實現(xiàn) 清水無粉刷 確保省級文明工地 爭創(chuàng)長安杯 3 分部 分項工程質(zhì)量目標 本工程計劃土建四個分部工程 地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 建筑屋面 建筑裝飾裝修全部合格 具體如下表所示 序號 分部 工程 子分部工程分 項 工 程 質(zhì)量 目標 備注 無支護土方室內(nèi) 外回填土合格 地下防水防水混凝土 卷材防水層合格 混凝土基礎(chǔ)模板 鋼筋 混凝土 混凝土結(jié)構(gòu)縫合格 1 地基 與 基礎(chǔ) 砌體基礎(chǔ)磚砌體合格 混凝土結(jié)構(gòu)模板 鋼筋 混凝土合格 2 主體 結(jié)構(gòu) 砌體結(jié)構(gòu) 磚砌體 實心磚 承重空心磚 非承 重空心磚 填充墻砌體 合格 所有檢 驗批均 合格且 質(zhì)量驗 收記錄 完整 精選范本 樓地面基層 整體面層合格 抹灰一般抹灰合格 門窗人防門 防火門 木門 塑鋼窗等合格 飾面板 磚 外墻飾面磚 合格 吊頂 鋁合金條板吊頂 合格 3 建筑 裝飾 裝修 涂飾水質(zhì)涂料 乳膠漆合格 4 屋面卷材防水屋面 保溫層 找平層 卷材防水層 鋪地 磚面層 合格 四四 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 1 總要求 本工程嚴格按照 GB T19001 2000idtISO9001 2000 標準及公司 質(zhì) 量手冊 GB SWJ 01 2001 程序文件 GB SWJ 02 2001 建立項目質(zhì) 量管理體系 編制 項目質(zhì)量計劃 并加以實施和保持 通過識別確定 監(jiān)控 測量 分析質(zhì)量管理體系的各個過程 從而達到持續(xù)改進的目的 項目部質(zhì)量管理體系 見下圖 精選范本 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目工程師 工 程 組 預 算 組 質(zhì) 量 組 技 術(shù) 組 財 務 室 綜 合 辦 公 室 土建作業(yè)隊安裝作業(yè)隊專業(yè)分承包商 業(yè)主指定分包隊 2 文件要求 2 1 文件分類 文件包括質(zhì)量體系文件和外來文件 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊 程序文件 管理制度 作業(yè)指導書 項目 質(zhì)量計劃 施工組織設(shè)計 各種技術(shù)方案 記錄 內(nèi)部合同 軟盤和光盤 載體文件 外來文件 國家 行業(yè)有關(guān)的質(zhì)量法令 法規(guī) 技術(shù)規(guī)范 標準 標 準圖集 施工圖紙 圖紙會審紀要 變更通知 各類與質(zhì)量有關(guān)的函件 外部合同等 2 2 文件的編制和審核 項目質(zhì)量計劃 按 管理制度匯編 中的 質(zhì)量計劃編寫辦法 由 項目工程師編寫 公司質(zhì)量部審核 公司總工批準 施工組織設(shè)計 按 管理制度匯編 中的 施工組織設(shè)計編寫辦法 由項目工程師編寫 項目部內(nèi)部 質(zhì)量部 生產(chǎn)部 安技處審核 公司總 工批準 精選范本 項目部作業(yè)文件由相關(guān)管理人員編寫 項目工程師審批 各過程相關(guān)質(zhì)量記錄文件由相關(guān)主控人員填寫 按相關(guān)記錄要求審批 2 3 文件的收發(fā) 整理 標識 更改 質(zhì)量管理體系文件由項目工程師指導 項目部資料員負責收發(fā) 登記 標識 并建立受控文件清單 以確保質(zhì)量體系運行中的所有文件得到有效 控制 以及文件資料版本的有效性 項目部建立體系文件借閱臺帳 工程 竣工后交公司 所有技術(shù)性文件和資料諸如 工程施工圖 標準圖集 施工規(guī)范等由 項目工程師負責發(fā)放 收回和上交 并由資料員建立收發(fā)文件登記和文件 借閱臺帳 所有文件由資料員送項目經(jīng)理或項目工程師審閱后 按確定的 范圍發(fā)放及存檔 作好分發(fā)登記 向外部 業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計院等 發(fā)放 文件 由項目經(jīng)理或項目工程師批準后 按確定的范圍發(fā)放 并作好發(fā)放 登記工作 合同文件和外來文件 由項目經(jīng)理負責保管和傳遞 2 4 質(zhì)量記錄的填寫明確職責后落實到人 由各責任人按 記錄控 制程序 中的規(guī)定執(zhí)行并符合國家規(guī)范和公司 質(zhì)量手冊 的要求 五五 管理職責管理職責 1 管理承諾 主體質(zhì)量合格 杜絕重大質(zhì)量安全事故 一般事故損失率不超過 2 確保級文明工地 爭創(chuàng)長安杯 精選范本 2 以顧客為關(guān)注焦點 2 1 嚴格按照施工合同及承諾進行施工 作到讓顧客滿意 2 2 及時收集顧客的需求和期望信息 并與之保持溝通 提前采取 措施 確保顧客滿意度 2 3 項目經(jīng)理王濤將顧客要求及時向公司相關(guān)部門傳遞 并將顧客 要求進行分解落實 并向公司相關(guān)部門反饋信息 3 職責 權(quán)限和溝通 3 1 職責 項目經(jīng)理 王濤 A 貫徹公司質(zhì)量方針 質(zhì)量目標 對項目部工作人員進行職責再分 解 B 全面履行合同職責 保證合同承諾 確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn) C 認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和項目質(zhì)量計劃 確保施工過程 和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài) D 堅持以顧客為關(guān)注焦點 與顧客進行有效溝通 了解顧客期望和 要求 及時向公司反饋有關(guān)信息 E 開展對職工的質(zhì)量意識教育 樹立以顧客為中心的思想 F 組織開展質(zhì)量改進活動 不斷提高過程運行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量 G 加強對物資供方 勞務供方 工程供方的控制 組織項目部進行 考察 評定 選擇 考核等活動 H 對本項目部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作負責 在工程項目開工 精選范本 后 根據(jù)項目實際情況進行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作策劃 I 批準項目部組織機構(gòu)和職責分工 使其得到落實和溝通 J 向員工傳達滿足法律法規(guī)和其他要求的重要性 項目副經(jīng)理 郭劉峰 A 協(xié)助項目經(jīng)理工作 處理各類日常事務 B 負責主持相關(guān)要素事故 事件 不符合 糾正和預防措施的管理 C 負責環(huán)境和職業(yè)健康安全目標 指標 管理方案等管理工作 D 負責環(huán)境因素的識別與評價程序的實施 E 參與公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的制定 F 負責環(huán)境和職業(yè)健康安全成本分析和控制 G 負責制定項目部控制機械設(shè)備管理工作 H 負責能源資源管理工作 I 負責運行監(jiān)測和測量控制工作 J 負責不合格品控制工作 K 及時提交項目施工中所需的勞動力及物資需用計劃 項目工程師 高育 A 協(xié)助項目經(jīng)理工作 是項目部實施質(zhì)量管理體系運行責任人 負 責質(zhì)量管理活動的策劃 實施 檢查和監(jiān)督 B 貫徹公司質(zhì)量管理體系文件 參與質(zhì)量策劃工作和組織工作 C 負責項目技術(shù)管理工作 編制項目質(zhì)量計劃 施工組織設(shè)計 施 工方案 精選范本 D 組織分部分項工程的質(zhì)量評定 過程監(jiān)視和測量 最終檢驗工作 E 負責新技術(shù) 新工藝 新材料的推廣應用 F 負責項目部各類人員的培訓工作 G 負責項目部質(zhì)量記錄的策劃 實施和監(jiān)督檢查 H 負責項目部質(zhì)量目標的確定和分解 I 負責項目部檢測設(shè)備的自檢 周檢 維護 保養(yǎng) 使其處于有效 的使用狀態(tài) J 負責環(huán)境和職業(yè)健康管理體系運行中的培訓需求調(diào)查工作和負責 體系運行中各類人員培訓 意識 能力和培訓和教育工作 為培訓 意識 和能力的主控領(lǐng)導 K 負責施工組織設(shè)計 技術(shù)方案 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理計劃的 編制或指導 審核 L 負責控制各種監(jiān)測和測量設(shè)備的鑒定工作 M 負責項目部實驗室相關(guān)要素的管理工作 N 負責質(zhì)量工作同環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中有關(guān)問題的協(xié)調(diào) 及管理 O 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)范標準 P 編制月 日施工進度計劃 并負責實施 Q 合理調(diào)配各種資源 科學安排 并跟蹤檢查 專業(yè)工長 李鵬真 路逍 夏仲文 李澤偉 雷磊 解紫陽 寇健博 精選范本 A 負責所轄專業(yè)工作的技術(shù)交底 做到跟班檢查 驗收 堅持 三 檢 制度 及時提交所轄分項人力 材料 機械等需用計劃 配合項目副 經(jīng)理落實各種施工措施 做好文明工地建設(shè) B 負責與其專業(yè)相關(guān)程序文件的建立與實施 檢查 記錄 糾正 持續(xù)改進工作 質(zhì)量員 寇健博 A 對施工過程實施監(jiān)控和檢驗 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和國家 行業(yè)質(zhì)量管理文件 技術(shù)規(guī)范標準 隨時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況 B 參與項目計劃 施工組織設(shè)計 施工方案 技術(shù)交底的編制 提 出質(zhì)量改進意見 C 參與工程質(zhì)量檢查 核定 及時解決各類質(zhì)量隱患 參與對采購 物資的質(zhì)量驗證 防止不合格品投入使用 D 參與施工過程中的保修工作 進行質(zhì)量驗證 參與不合格品的控 制 提出處理意見 并進行跟蹤檢查 E 負責分項工程質(zhì)量評定 參與分部工程和竣工驗收評定 資料員 彭美 A 協(xié)助項目經(jīng)理和項目工程師工作 管理體系文件和外來文件 作 好收發(fā) 登記 標識 借閱等管理工作 建立各類清單 完善質(zhì)量記錄和 技術(shù)資料 B 負責質(zhì)量管理體系運行中各類資料和信息的收集 整理 及時向 公司反饋有關(guān)情況 C 建立各類資料臺帳 確保資料的完整性 真實性 督促各職能人 精選范本 員作好質(zhì)量記錄 并進行檢查 完善簽字認可 保持質(zhì)量記錄的連續(xù)性 D 整理竣工資料 并負責移交及保管 E 資料員為文件和資料控制的主控部門 負責環(huán)境和職業(yè)健康安全 管理體系文件的發(fā)放 登記 標識 管理 歸檔及失效文件的回收 F 資料員責任負責法律法規(guī)及其他要求獲取識別 信息交流與協(xié)商 管理 記錄控制工作 試驗員 阮梅玲 A 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)范標準和有關(guān)試驗工作的規(guī)定 B 負責工程材料的取樣 編號 登記和送試 砼試塊的養(yǎng)護工作 C 認真記錄和分析試驗情況 發(fā)現(xiàn)異常情況 及時向項目經(jīng)理和項 目工程師匯報并采取相應措施 D 搞好標養(yǎng)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及檢試驗設(shè)備的更新?lián)Q代和周期檢測 是監(jiān)測和測量設(shè)備控制和主控部門 E 負責對檢測 試驗設(shè)備的自檢 維護的管理 建立檢查測量臺帳 對使用單位進行檢查和監(jiān)督 F 負責試驗工作范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危害因素的識別 辯識和控制 材料員 丁明軍 陳興祿 A 負責物資供方的考察 評定 選擇合格分供方 按合同要求采購 符合質(zhì)量標準的原材料和半成品 B 負責材料進場的驗證 標識 記錄 復試 發(fā)放和保管 C 負責物資的追溯工作 作好重要物資標識轉(zhuǎn)移記錄 發(fā)現(xiàn)不合格 精選范本 物資及時標識 通知有關(guān)人員和部門進行評審和處置 D 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄 及時交資料員匯總 E 作好物資和半成品保護工作 按文明施工要求合理堆放材料 搞 好現(xiàn)場文明施工 督促各作業(yè)班組做好工完場清工作 節(jié)約材料 杜絕浪 費 F 負責勞動保護用品管理工作 G 負責化學品管理及供貨方管理 H 負責采購物資的合同管理 在合同中體現(xiàn)環(huán)保和安全要求 I 負責易燃 易爆 有毒有害化學危險品的采購 運輸 存儲 發(fā) 放 使用 保管 銷毀等過程的策劃 實施 檢查和監(jiān)督管理 J 負責采購中的有關(guān)安全 衛(wèi)生 符合環(huán)保要求的采購控制 安全員 李紅崗 秦偉 A 認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和國家 行業(yè)安全技術(shù)標準 B 按文明施工要求作好現(xiàn)場安全管理 作好安全責任目標分解 編 制安全技術(shù)措施 并組織實施 C 負責對腳手架 操作平臺 施工用電 三寶與四口 模板加固 與支撐 塔吊提升設(shè)備 中小型機械安全防護裝置的檢查與驗收 D 作好施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員持證上崗的管理工作 E 協(xié)助公司處理各類安全事故 消除安全隱患 及時向公司反映有 關(guān)問題 F 安全員負責對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中的危害辯識 危險 評價工作 精選范本 G 負責制定項目部職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案的編制與實施 H 負責安全施工方案編制 I 負責施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施管理工作 J 負責施工現(xiàn)場用電管理工作 K 負責消防管理工作 L 負責應急準備與響應工作 M 負責運行監(jiān)測和測量控制工作 N 負責不符合控制工作 及其相關(guān)內(nèi)容 O 負責施工現(xiàn)場安全達標工作 P 負責特殊作業(yè)人員的培訓 持證上崗管理和資格認定工作 Q 負責職業(yè)健康安全管理體系運行效果的檢查 監(jiān)督及對職業(yè)健康 安全目標實現(xiàn)程度 管理方案 運用標準 適用的法律 法規(guī)及其他要求 職業(yè)健康安全績效測量 I 負責對項目部員工和勞務作業(yè)隊人員的安全培訓工作 S 負責對事故 事件 不符合的調(diào)查處理制定糾正和預防措施 并 進行跟蹤驗證 核算員 張莎 薛鵬琛 A 負責工程預決算的編制與管理 搞好工程簽證 合同索賠工作 B 進行月 季度性經(jīng)濟成本分析 查找盈虧原因 提出合理化建議 及可行性措施 負責核算財務及其相關(guān)程序要素文件的建立與實施 行政后勤 張明祥 A 負責行政后勤環(huán)境因素識別與評價工作 精選范本 B 負責職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案的實施 C 是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行控制中女工勞動保護的主控 部門 負責女職工勞動保護工作 D 負責切實代表職工利益 和有關(guān)部門一起 為職工創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境 E 參與現(xiàn)場勞動保護和安全檢查工作 F 參與各種傷害處理工作 3 2 溝通 A 內(nèi)部溝通 1 項目經(jīng)理部通過每天的碰頭會和周一的安全例會進行各過程和人 員之間信息交流溝通 2 項目部與操作工人通過書面形式交底 召開例會 報告等形式進 行溝通 3 項目部與公司職能部門通過電話 報告 文件和計算機網(wǎng)絡(luò)等形 式進行信息交流與溝通 4 溝通的內(nèi)容涉及產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程 一旦發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改 5 溝通程序 收集有關(guān)信息 要求信息及時準確 向公司有關(guān)部 門和人士反饋信息 并建立信息反饋臺帳 對信息進行分析匯總提出處 理或改正方案進行實施持續(xù)改進 B 土建與安裝溝通 1 編制詳盡的土建工程進度計劃 組織給排水 電氣等相關(guān)安裝專 精選范本 業(yè)負責人員 對其合理性 可行性進行討論并做適當調(diào)整 明確施工順序 各專業(yè)再編制施工配合計劃 2 安裝工長在施工前應對各類安裝圖紙中的管線 留洞 埋件位置 大小重新復核 并做出有關(guān)土建的詳細配合圖交土建工長 六六 資源管理資源管理 1 資源提供 按照本工程的具體情況 施工合同以及業(yè)主對項目部的要求 制定所 需的資源計劃 并向公司有關(guān)部門傳遞信息 確保資源的提供 最終達到 顧客滿意 2 人力資源 2 1 項目部人員配備 為了對本工程的施工進度 施工質(zhì)量 文明施工等方面進行全面有效 的控制 順利完成質(zhì)量 進度 安全 文明施工等目標 實現(xiàn)精品工程 我們在本工程的施工過程中 建立了在建設(shè)單位總協(xié)調(diào)管理下的項目管理 體系 以公司總部為堅強后盾 實行項目經(jīng)理負責制 建立崗位責任制 設(shè)置項目副經(jīng)理 羨慕工程師等職能 對施工現(xiàn)場的各個方面進行控制 我們做到從管理人員到操作工人 進場前必須有上崗資格證 資料員 負責特殊人員上崗證的收集和保管工作 2 2 勞務供方應由施工員提出需求計劃 經(jīng)項目經(jīng)理批準 由公司 勞資教育處組織 對勞務供方進行考察 考核 最終確立合格勞務供方 2 3 項目經(jīng)理部根據(jù)公司年度計劃 按計劃和項目實際情況 由項 目副經(jīng)理及項目工程師編制項目人員培訓計劃 按計劃組織培訓 作好培 精選范本 訓記錄 2 4 項目部人員組成情況及分工 序號姓 名職 務職 稱備 注 1 王濤項目經(jīng)理工程師二級建造師 2 郭劉峰生產(chǎn)經(jīng)理工程師一級建造師 3 高育項目工程師工程師 二級建造師 4 李鵬真施工員工程師持證上崗 5 路逍木工工長助 工持證上崗 6 雷磊木工工長助 工持證上崗 7 李澤偉砼 工 長助 工持證上崗 8 夏仲文鋼筋工長技術(shù)員持證上崗 9 解紫陽鋼筋工長技術(shù)員持證上崗 10 寇健博質(zhì)量員助 工持證上崗 11 王祿文明工地專干技術(shù)員持證上崗 12 張莎核算員助 工持證上崗 13 薛鵬琛核算員助 工持證上崗 14 彭美資料員技術(shù)員持證上崗 15 丁明軍材料員技術(shù)員持證上崗 16 陳興祿材料員技術(shù)員持證上崗 17 劉家華材料員技術(shù)員持證上崗 18 張明祥行政后勤 19 阮梅玲試驗員技術(shù)員持證上崗 20 李紅崗安全員助 工持證上崗 21 秦偉安全員助 工持證上崗 3 基礎(chǔ)設(shè)施 項目部進場后 項目經(jīng)理組織施工人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場進行 規(guī)劃 詳見施工組織設(shè)計 3 1 施工現(xiàn)場主要機械設(shè)備表 精選范本 序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號 數(shù) 量 額定 功率 總功率 1塔吊QTZ80245KW90KW 2施工雙籠電梯SC200 200TD258KW116KW 3鋼筋切斷機GQ40 425 5KW11KW 4鋼筋閃光對焊機UN 1001100KVA 100KV A 5鋼筋調(diào)直切斷機GT4 1418KW8KW 6鋼筋彎曲機J05 15 0624KW8KW 7電焊機BX 3003 23 4KV A 70 2KV A 9木工壓刨MB104A14KW4KW 10木工平刨MB504A13KW3KW 11木工圓鋸MJ11413KW3KW 13砂漿攪拌機JH 20023KW6KW 14鏑燈63 5KW21KW 15混凝土振動棒HZ 5051 5KW7 5KW 16平板振動器HZZ 5A21 12 2KW 17砂輪切割機YS90L222 2KW4 4W 18離心抽水泵揚程 100 米26KW12KW 19臺鉆12 5KW2 5KW 精選范本 20蛙式打夯機HW 6021 1KW2 2KW 4 工作環(huán)境 4 1 項目部應貫徹公司 以人為本 科學管理 創(chuàng)精品名牌工程 讓業(yè)主放心滿意 的質(zhì)量方針 充分考慮施工人員心理素質(zhì) 能力情況 身體情況 精神狀態(tài)及社會環(huán)境的諸多因素 合理確定工作環(huán)境 以滿足 生產(chǎn)和員工的生活需求 4 2 項目部按照工程特點 場地情況和文明工地的要求 繪制施工 平面圖后報公司審批 依次為依據(jù)確定宿舍 辦公室 各種生活服務設(shè)施 的平面位置 4 3 項目經(jīng)理組織施工人員對現(xiàn)場環(huán)境及有害和不安全因素進行周 密考慮 統(tǒng)計 按照安全和文明工地要求 編制安全生產(chǎn)策劃 并按要求 編寫臨時用電 外架 模板支撐方案 報公司安技處審批后執(zhí)行 以確保 安全文明生產(chǎn) 七七 產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn) 1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 1 1 產(chǎn)品實現(xiàn)過程是 與顧客有關(guān)的過程 采購過程 生產(chǎn)和服務 提供過程產(chǎn)品 監(jiān)視和測量控制過程 1 2 產(chǎn)品實現(xiàn)過程應編制的文件有 質(zhì)量計劃 施工組織設(shè)計 施 工方案 作業(yè)指導書 技術(shù)交底書等 1 3 產(chǎn)品實現(xiàn)過程所需的資源為 人力 設(shè)施 信息 工作環(huán)境 財務資源等 精選范本 1 4 產(chǎn)品所要求的驗證 確認 監(jiān)視 檢驗和實驗活動以及接受準 則將按程序文件和管理制度等文件進行操作 1 5 產(chǎn)品實現(xiàn)過程按程序文件要求執(zhí)行 并形成記錄 為了在保證質(zhì)量的前提下按工期將產(chǎn)品交付使用 為了更好滿足顧客 要求 達到預期工程質(zhì)量目標應編制以下策劃 如下表 序號策 劃 名 稱策劃人 1 文明工地策劃文明專干 2 精品工程策劃項目工程師 3 行政策劃項目副經(jīng)理 4 成本策劃項目經(jīng)理和核算員 5 科技示范工程策劃項目工程師 6 質(zhì)量檢驗計劃項目工程師 7 安全策劃安全員 2 施工方案 2 1 在施工中嚴格按照施工順序進行施工 按照先地下后地上 先 土建后安裝 先主體后圍護 先結(jié)構(gòu)后裝修的原則進行施工 2 2 模板體系梁 剪力墻采用 15 后鏡面多層板 板采用 12 厚鏡面 竹膠板 2 3 混凝土全部采用商品混凝土 2 4 在主體施工階段每棟樓各設(shè)置一臺塔吊 解決材料和設(shè)施料的 垂直運輸 序號方 案 名 稱編制人 1 防水施工方案高育 2 砼施工方案李澤偉 3 鋼筋施工方案夏仲文 精選范本 4 地下室模板施工方案路逍 5 剪力墻模板施工方案路逍 6 外架施工方案李紅崗 7 放線施工方案李鵬真 8 臨時用電用水施工方案高育 9 屋面施工方案高育 10 砌體施工方案寇健博 11 回填土施工方案雷磊 12 樓地面施工方案解紫陽 13 外墻施工方案李鵬真 14 裝飾工程施工方案高育 15 衛(wèi)生間施工方案高育 16 內(nèi)墻施工方案寇健博 2 5 施工技術(shù)交底 各專業(yè)工長按分項工程逐層進行交底 序號交 底 名 稱交 底 人 1 防水施工技術(shù)交底高育 雷磊 2 砼施工技術(shù)交底李澤偉 3 鋼筋施工技術(shù)交底夏仲文 解紫陽 4 地下室模板施工技術(shù)交底路逍 雷磊 5 剪力墻施工技術(shù)交底李鵬真 6 放線施工技術(shù)交底高育 7 臨時用電用水施工技術(shù)交底李紅崗 8 屋面施工技術(shù)交底高育 9 砌體施工技術(shù)交底寇健博 10 回填土施工技術(shù)交底雷磊 11 樓地面施工技術(shù)交底解紫陽 12 外墻施工技術(shù)交底李鵬真 13 裝飾工程施工技術(shù)交底郭劉峰 14 衛(wèi)生間施工技術(shù)交底高育 15 內(nèi)墻施工技術(shù)交底寇健博 16 外架施工技術(shù)交底秦偉 3 新技術(shù) 新材料的應運 3 1 高強 高性能混凝土的運用 精選范本 高性能混凝土及外加劑的運用 混凝土泵送技術(shù)的運用 粗直徑鋼筋連接的運用 新型建筑防水材料的運用 SBC120 建筑節(jié)能和新型墻體材料的運用 空心磚 塑鋼窗等 計算機輔助管理系統(tǒng)的運用 4 與顧客有關(guān)的過程 4 1 本項目在施工前已由公司經(jīng)營部組織各部門和項目部對顧客簽定 的合同進行評審 項目經(jīng)理是執(zhí)行合同的責任人 對工程施工全過程負責 確保工程滿足合同要求 4 2 施工過程中當產(chǎn)品發(fā)生變更時 由項目工程師組織圖紙持有人按 變更通知在圖紙和相關(guān)文件上進行修改 標注 并將信息及時傳遞給相關(guān) 人員 4 3 項目經(jīng)理按已識別的顧客要求和公司確定的附加要求確定顧客的 要求 并組織分析確定施工方案 5 采購 物資采購范圍為工程承攬范圍內(nèi)所有工程實體原材料 半成品 成品 5 1 采購過程 A 按照施工進度計劃編制材料需求計劃 B 按照施工方案的要求 對所需材料的規(guī)格 型號 產(chǎn)地 質(zhì)量 數(shù)量進行審核后 編制材料采購計劃并注明分批進場數(shù)量和日期 C 需業(yè)主進行認質(zhì)認價的材料 應提前向業(yè)主提出申請 及時會同 精選范本 業(yè)主進行市場考察并確定價格 D 采購的大宗材料 由公司材管處組織項目經(jīng)理 材料員以及合格 分供方進行材料招標 確定供貨單位 E 合格供方的評定與選擇由項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員對影 響到工程最終質(zhì)量的重要物資和大批量物資的分供方進行評定 并報公司 生產(chǎn)部 重要物資及大量物資要從 合格分供方總名冊 內(nèi)選擇分供方 對工程急需或零星物資 用檢驗樣品等方法進行評價 達到質(zhì)量要求即可 直接采購 F 對在安全方面或技術(shù)方面有特殊要求的產(chǎn)品 按照國家的有關(guān)規(guī) 定到具備資格的廠方 供銷商購買 G 進場的采購物資應隨貨附帶原材出廠證明書 或檢驗分析報告 材料員按送貨單 原材出廠質(zhì)量技術(shù)文件等對物資進行數(shù)量 質(zhì)量等項目 驗收 有抽樣實驗要求的 按 進貨檢驗和試驗控制程序 進行辦理 H 經(jīng)驗證合格的物資方可正式入庫 并分類標識存放 5 2 采購產(chǎn)品的驗證 A 項目經(jīng)理負責審批合格供方和采購計劃 并組織采購人員對物資 和技術(shù)質(zhì)量標準 品種 數(shù)量等進行驗收 如不符合要求時 按 現(xiàn)場物 資檢驗和實驗程序 不合格品控制程序 產(chǎn)品標識和可追溯性程序 規(guī) 定執(zhí)行 B 材料員負責 現(xiàn)場物資檢驗和試驗程序 對進現(xiàn)場物資的驗證工 作 并及時索要物資出廠證明資料 C 試驗員負責材料的及時取樣和送樣 精選范本 D 各種材料材質(zhì)證明 技術(shù)性能分析報告 物資采購文件資料由資 料員負責收集 整理 E 按計劃進場的材料 均應有質(zhì)量證明及出廠合格證 不合格品嚴 禁使用 6 生產(chǎn)和服務提供 6 1 項目部成立后 由項目經(jīng)理部有關(guān)人員到施工現(xiàn)場察看場地 現(xiàn)場調(diào)查 根據(jù)設(shè)計文件全面了解地形 地質(zhì)構(gòu)造水文 氣象 交通 運 輸 電力 建材 臨時工程 施工干擾 勞動力情況等 6 2 項目部成員在圖紙充分熟悉后 將有關(guān)問題匯總到項目工程師 處 項目經(jīng)理 項目工程師 鋼筋工長 核算員會同公司技術(shù)部參加由業(yè) 主組織的圖紙會審 項目部保存圖紙會審紀要 6 3 項目工程師編制 項目質(zhì)量計劃 經(jīng)公司審核 批準后 在公 司備案統(tǒng)一編號 經(jīng)公司下發(fā)至項目部 6 4 由項目工程師編制施工組織設(shè)計 經(jīng)公司審核 批準后執(zhí)行 再依據(jù)其編制各分項分部的施工方案 施工前應進行技術(shù) 安全交底 確 保每道工序每個部位的施工都在控制中 6 5 預算員作好施工預算及分部工程工料分析 主要構(gòu)配件及時統(tǒng) 計 協(xié)助施工員編制計劃 提出加工數(shù)量規(guī)格及需用日期 6 6 項目部組織施工人員編制勞動力 機械 材料進場計劃 6 7 施工準備全部完畢后 由項目部填寫工程開工報告 經(jīng)公司生 產(chǎn)部審核后報總工程師 公司副總經(jīng)理批準及建設(shè) 監(jiān)理單位簽字蓋章確 認后方可開工 精選范本 1 技術(shù)交底 a 施工前由專業(yè)工長負責編制施工技術(shù)交底書 質(zhì)量員或項目工 程師審核 b 技術(shù)交底書編制依據(jù)是 施工圖紙 施工工藝 施工驗收規(guī)范 施工技術(shù)方案 項目質(zhì)量計劃等 c 技術(shù)交底書應按分部 分項工程編寫 內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)圖樣 質(zhì) 量要求 施工方法及安全質(zhì)量措施等 d 由編制技術(shù)交底書的專業(yè)工長向所有相關(guān)的施工操作人員進行 技術(shù)交底 并妥善保存技術(shù)交底記錄 接受交底的施工人員或施工班組負 責人要在技術(shù)交底記錄上簽字 2 設(shè)計變更與工程洽商控制 a 對設(shè)計變更和工程洽商文件的控制應執(zhí)行 文件控制程序 管理 規(guī)定 由項目工程師接收設(shè)計變更文件 并及時向上 下級轉(zhuǎn)遞 變更內(nèi) 容超出合同范圍進行合同修訂時 應執(zhí)行 施工合同管理制度 b 項目工程師負責組織在原施工圖上標注設(shè)計變更文件或工程洽商 的內(nèi)容 如修改內(nèi)容較多時 可在修改處注明修改或變更文件的說明 c 項目上所接收的設(shè)計變更 必須是有效文件資料的形式出現(xiàn) 除 此以外一律無效 3 設(shè)備使用和維護 a 項目部編制項目設(shè)備進出場臺帳 負責對機械設(shè)備管理和使用 保養(yǎng) 項目經(jīng)理負責審核項目機械設(shè)備需要 維護 保養(yǎng) 安全員負責機 械設(shè)備安全管理工作 精選范本 b 項目安全員負責對現(xiàn)場施工設(shè)備的定期維護 保養(yǎng)工作 并作 好記錄 4 監(jiān)視和測量裝置 a 監(jiān)視和測量設(shè)備應定期檢驗 校準 確保其有效性 工作程序按 計量管理制度 監(jiān)視和測量裝置程序 執(zhí)行 b 監(jiān)視和測量裝置由專人使用負責 項目工程師保管 維護并建立 臺帳 測量數(shù)據(jù)和設(shè)備使用狀況 設(shè)備調(diào)入和調(diào)出必須及時記錄 7 生產(chǎn)和服務提供過程的確認 7 1 特殊過程的控制方法 A 特殊過程由項目工程師組織填寫特殊過程能力預先鑒定表 項目 經(jīng)理批準 報公司科技部 質(zhì)量部審核后實施 并在科技部備案 B 特殊過程的產(chǎn)品抽樣 檢驗 資源的鑒定具體執(zhí)行 程序文件 的部分規(guī)定 C 對材料員 試驗人員以及防水操作人員 必須是經(jīng)過培訓的持證 人員 如需培訓時 由項目經(jīng)理填寫培訓需求表 由公司培訓中心負責進 行 D 特殊過程主要技術(shù)參數(shù)監(jiān)控 E 特殊過程連續(xù)監(jiān)控應建立的記錄 7 2 關(guān)鍵工序的控制方法 關(guān)鍵工序的施工方案由項目工程師編制 同時專業(yè)技術(shù)人員參與 按 照公司統(tǒng)一規(guī)定的作業(yè)指導書進行施工 在施工過程中堅持 三檢制 確 保每道工序都處于受控狀態(tài) 精選范本 7 3 分部分項工程施工順序 砼墊層澆筑 地下室防水施工 地下室防水保護層施工 基礎(chǔ)筏板鋼 筋施工 基礎(chǔ)部分模板施工 基礎(chǔ)砼澆筑 地下室墻體鋼筋綁扎 地下 室墻體模板施工 地下室砼澆筑 0 00 以上墻 板施工 0 000 以上 主體施工及后砌墻 裝飾裝修 屋面等分部工程穿插進行 8 標識和可追溯性 8 1 標識的范圍為施工所需的物資 成品和半成品 施工過程中 項目經(jīng)理部各工長負責對施工工序進行標識 材料員負責對 現(xiàn)場和庫房的物資進行標識 8 2 材料標識 A 鋼材的標識按品種 規(guī)格 鋼質(zhì) 廠家批號 進場日期及試驗狀 態(tài) 在鋼筋棚分堆掛牌存放 B 水泥分廠家 品種 標號 出廠日期進場日期及試驗狀態(tài) 在水 泥庫房及水罐處掛牌標識存放 C 木材按樹種 材質(zhì)及規(guī)格日期碼堆掛牌存放 D 大宗地材 含砂 石 灰等 按施工組織設(shè)計平面布置圖上位置 堆放整齊并掛牌 E 機械零配件及所有進庫物資分類堆放 采用氈標簽 立標識牌等 方法注明 數(shù)量 材質(zhì) 規(guī)格和型號及入庫日期等 8 3 其他標識 A 項目工程師負責對采用的新結(jié)構(gòu) 新材料 新技術(shù)進行標識 B 施工過程由各專業(yè)工長采用根據(jù)相應的檢驗批記錄進行標識 精選范本 8 4 追溯的深度及范圍 A 對最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成有較大影響的物資及施工過程進行可追溯 性標識 本工程有追溯性要求的材料為鋼材 水泥 防水材料 防水卷材 防水卷材進場后 由試驗員抽樣送檢各項性能試驗 合格 后方可用于工程 項目工程師應注意卷材使用部位 B 滿足物資的可追溯性要求 材料員必須作好以下記錄 a 物資發(fā)放領(lǐng)用記錄 原材料 半成品檢驗記錄 標識移置記錄 b 各種原始記錄 如進貨檢驗與實驗報告 出廠合格證 施工驗收 記錄 分承包履行制度記錄 C 各工長負責隱蔽 工序交接及施工記錄 a 隱蔽工程包括 鋼筋隱蔽 預埋件 防水工程 屋面工程 回填 土工程等被上一道工序隱蔽的所有工序 b 工序交接檢查記錄由各專業(yè)工長填寫 施工員記錄詳細的施工日 志 砼工長記錄砼施工日志 8 5 標識應注意的事項 A 標識應清晰 牢固 耐久 實用 準確 唯一和可追溯性 B 其他需要標識的物資在明顯并易于保存的位置用油漆標注 9 顧客財產(chǎn) 本工程無甲供材 在此主要強調(diào)施工過程中和回訪過程中對產(chǎn)品的保 護和維護工作 9 1 工程交付前的服務由工地負責人負責 9 2 工程交付后由公司生產(chǎn)部制定質(zhì)量回訪計劃并負責服務活動的 精選范本 組織安排 9 3 工程的保修除按照國家有關(guān)規(guī)定外 還應按下列程序執(zhí)行 A 項目部根據(jù)信息反饋 對工程回訪存在的質(zhì)量問題及時保修并填 寫 工程保修記錄 B 公司生產(chǎn)部負責服務過程中對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析 編制相應的糾正和預防措施及處理方案 對服務活動效果實施跟蹤驗證 C 服務過程中出現(xiàn)的不合格品 按 16 條 不合格品控制 處理 D 服務期結(jié)束后 項目部及時編制報告 經(jīng)業(yè)主驗證傳遞給公司生 產(chǎn)部歸檔 E 服務程序須貫徹執(zhí)行 以達到公司質(zhì)量方針的要求 即 讓業(yè)主 放心滿意 10 產(chǎn)品保護 當產(chǎn)品在公司內(nèi)部形成直至竣工交付前 應對產(chǎn)品實行保護 防止產(chǎn) 品破壞或降低特性 10 1 工程產(chǎn)品的防護由項目經(jīng)理總負責 包括物資 施工成品 半成品 10 2 材料員負責材料進場前后的搬運 存儲 10 3 各專業(yè)工長負責施工過程中產(chǎn)品的防護 10 4 工程竣工至業(yè)主驗收由項目經(jīng)理負責 作好防護工作 11 監(jiān)視和測量裝置控制 11 1 項目部建立檢驗 測量 實驗設(shè)備臺帳 并做好使用記錄 11 2 檢驗 測量 試驗設(shè)備的標準與檢定有法定檢驗機構(gòu)的要送法 精選范本 定機構(gòu)進行檢驗 其余由公司科技部自行編制檢驗方法 11 3 檢驗 測量 試驗設(shè)備的標識 采用粘貼在設(shè)備上的標識牌加 以標識 分為合格 綠色 準用 黃色 禁用 紅色 三種 計量器具配備一覽表 名 稱規(guī) 格數(shù) 量編號代號檢驗周期狀態(tài) 天平1 個 12 個月合格 水準儀 DS3 A 1 臺 12 個月合格 經(jīng)緯儀 TOJ2E 1 臺 12 個月合格 磅 秤1 臺 12 個月合格 五等砝碼 10 500 1 套 12 個月合格 砼自動上料器 HPW 800C 1 臺 12 個月合格 游標卡尺 150mm 1 把 12 個月合格 鋁合金水平尺 600mm 1 把 12 個月合格 干濕溫度計外標1 支 12 個月合格 玻璃液體溫度計棒式10 支 12 個月合格 鋼卷尺 50m 2 把 6 個月合格 鋼卷尺 5m 10 把 6 個月合格 塔尺 5m 1 把 6 個月合格 塞尺 JZC 2 1 把 6 個月合格 百格網(wǎng) 240 115 1 把 6 個月合格 環(huán)刀 200cm2 2 套6 個月 合格 坍落度筒 上 100 下 300 中 200 1 個6 個月合格 砂漿試模 70 7mm3 2 組6 個月 合格 砼試模 150mm3 5 組6 個月 合格 八八 測量 分析和改進測量 分析和改進 精選范本 1 策劃 1 1 本工程列入 QC 小組 在 QC 小組活動和施工管理中采用統(tǒng)計表 排列圖 直方圖 因果圖和對策表等方法進行統(tǒng)計質(zhì)量的分析和改進 1 2 由項目工程師負責統(tǒng)計工作的指導 檢查 各種統(tǒng)計記錄資料 的分類 歸檔由 QC 小組長負責 1 3 統(tǒng)計技術(shù)的應用參見 過程控制應用統(tǒng)計技術(shù)作業(yè)指導書 1 4 本工程的質(zhì)量驗收具體執(zhí)行詳見 質(zhì)量檢驗計劃 2 監(jiān)視和測量 2 1 顧客滿意 項目部每周在工地監(jiān)理例會上征求業(yè)主及監(jiān)理的意見 需求和期望信 息 并認真進行分析和研究 采取積極有效的措施 使顧客滿意 2 2 內(nèi)部審核 A 項目經(jīng)理負責內(nèi)審的配合工作 B 項目