園林施工組織設(shè)計.doc

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蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄袈莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂膈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿 第一章 項目綜述 第一節(jié) 工程概述一、編制依據(jù)1、本項目綠化工程合同文件； 2、本項目綠化工程施工圖紙；3、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）；4、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T212-2003）；5、城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）；6、城市園林綠化養(yǎng)護管理標準（DB11/T213-2003）；7、關(guān)于北京市城市綠地植物種植的若干意見（北京市園林局2001年6月9日）；8、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001);9、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ50303-2002）； 10、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GBJ50268-1997);11、噴灌工程技術(shù)規(guī)范(GBJ85-1985);12、環(huán)境景觀-室外工程細部構(gòu)造（03J012-1）；13、工程測量規(guī)范和條文（GB50026-93）；14、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB50194-93）；15、建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-2003）16、商務(wù)園一期總包及監(jiān)理單位在施工安全、工地治安、安全管理、文明施工及施工場地使用等方面的具體規(guī)定與標準；17、施工現(xiàn)場考察情況及業(yè)主的其他相關(guān)技術(shù)要求；18、我項目部對施工現(xiàn)場及工程施工現(xiàn)狀的考察和技術(shù)判斷。19、我司項目部建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗、技術(shù)成果等。二、編制原則1、本工程本著優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟、合理的原則；2、以按時完工和滿足項目總進度計劃為原則安排施工進度計劃；3、以確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標為原則，安排專業(yè)化施工隊伍；配備優(yōu)良的機械設(shè)備；組織強有力的指揮機構(gòu)；采用全面的質(zhì)量檢測手段及現(xiàn)代化的管理辦法；4、本工程采用項目法施工的管理模式，嚴格控制、科學管理、精心施工；5、優(yōu)化施工方案，并采用先進的施工技術(shù)及工藝，確保優(yōu)質(zhì)高效；6、以確保安全生產(chǎn)為原則制定各項安全措施，嚴格執(zhí)行技術(shù)安全規(guī)則；7、以節(jié)約土地、保護環(huán)境及確?，F(xiàn)場施工為原則確定施工環(huán)境保護措施及總平面布置；三、編制施工范圍本次工程施工范圍包括本工程合同施工范圍內(nèi)的全部微地形土方工程、種植土回填及全部土方細整理、綠化、園林土建（結(jié)構(gòu)及園建）、園林鋪裝、水體景觀及BC擋墻、景觀圍墻、花池小品、綠化及景觀給水、室外園林水景供電及景觀照明工程等。整體是一項精度質(zhì)量要求高的大型綜合性園林景觀工程。第二節(jié) 總體施工組織和規(guī)劃一、總體施工組織1、質(zhì)量目標確保全部工程達到合同約束的工程質(zhì)量驗收標準；努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、總工期具體開工日期以監(jiān)理工程師下達開工指令要求為準（初步計劃時間為2012年03月25日）；竣工日期計劃為2012年7月14日；總工期計劃為112天。工程質(zhì)保期及綠化養(yǎng)護管理期為竣工后兩年；3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃3.1創(chuàng)優(yōu)目標3.1.1確保全部工程合格的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)優(yōu)良；3.1.2確保全部工程達到國家、北京市現(xiàn)行的園林綠化工程質(zhì)量驗收標準；3.1.3作好安全文明施工、環(huán)境保護和文物保護等。32創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴格按照業(yè)主、總包及現(xiàn)場監(jiān)理要求施工，高標準、嚴要求。科學管理，精心施工，加快速度，降低成本，創(chuàng)一流工程即：3.2.1全線工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，出精品、無次品；3.2.2采用的各類原材料符合質(zhì)量要求，合格率100；3.2.3各類檢測資料齊全，其中綠化苗木健壯、無病蟲害，地被植物合格率全部達到國家相關(guān)標準。3.2.4杜絕質(zhì)量事故，消除隱患。 4、施工指導思想針對本項目的現(xiàn)有工程條件和計劃工期，確定本項目施工組織設(shè)計的指導思想為：加強領(lǐng)導、科學組織、均衡有序、確保工期、質(zhì)量、安全目標的全部實現(xiàn)。加強領(lǐng)導：成立本工程項目部，以強有力的領(lǐng)導班子坐陣指揮，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。均衡有序：統(tǒng)籌安排施工，土方、土建鋪裝、苗木栽植、地被、電氣、給排水、小品設(shè)施等工程各分項工程施工合理有序。全段創(chuàng)優(yōu)：在以往質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把嚴格的質(zhì)量體系標準貫穿于施工全過程，高標準、嚴要求，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。文明安全：切實搞好標準化工地建設(shè)，文明施工，杜絕施工過程中不重視環(huán)境保護的傾向。嚴禁亂丟、亂棄用完后的材料。尊重總包管理，與其他專業(yè)分包隊伍搞好關(guān)系，積極配合建設(shè)單位和工程監(jiān)理的工作，爭取良好的施工外部環(huán)境。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格各項操作規(guī)程，有針對性地制定防火、防澇措施，確保安全。二、總體施工規(guī)劃1、施工組織機構(gòu)針對本標段的工程特點，按照以下項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)來完成本項目的施工任務(wù)。2、總體施工組織機構(gòu)圖(下頁)施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理生 產(chǎn) 經(jīng) 理總工程師后勤保障組 計 劃 統(tǒng) 計 組養(yǎng) 護 組財務(wù)組水電設(shè)施 施 工 組園林土建施工組綠 化 施 工 組材料計劃供應(yīng)組土方施工組安質(zhì)環(huán)保組三、施工組織機構(gòu)部門職能1、工程項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程，主要職責為：代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它施工單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計；組織與管理隊伍；布置施工進度計劃；材料供應(yīng)計劃；布置施工機械、儀器設(shè)備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負責人匯報工作；主持事故調(diào)查工作。2、生產(chǎn)經(jīng)理負責具體的施工生產(chǎn)。3、總工程師具體負責項目的技術(shù)工作；參加施工組織設(shè)計的編制工作，對工程圖紙進行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進行圖紙會審或設(shè)計交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場施工班組進行技術(shù)交底；對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施；負責施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整理工作；代理項目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報驗資料，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗收工作；協(xié)助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。4、各施工班組具體負責實施各個相關(guān)專業(yè)具體施工工作。計劃統(tǒng)計組負責年、季、月施工生產(chǎn)計劃的編制，掌握項目各生產(chǎn)單位的進度情況，分析影響進度的因素，提出整改措施；負責計量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負責項目的對外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)；計劃統(tǒng)計組負責文件資料的統(tǒng)一管理，編制內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)；材料組負責材料訂貨采購、租賃；編制材料供應(yīng)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后負責實施；整理保管好一切材料的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存信息統(tǒng)計工作；制定物資管理標準和實施辦法，對工程使用材料的質(zhì)量和管理負全責；制定（限額）發(fā)料標準，辦理材料成本核算和費用結(jié)算；記錄材料使用情況，做到可追溯性標準；根據(jù)工程進展情況，合理配備、協(xié)調(diào)施工機械，加強機械管理及維修，使其始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程總量和工期要求，結(jié)合企業(yè)自身的勞動定額，我項目部管理技術(shù)人員會根據(jù)現(xiàn)場實際情況先期進場，技術(shù)工人全部采用我公司自己的專業(yè)技術(shù)工人。第三節(jié) 工程進度安排一、工程進度安排的原則（一）根據(jù)本工程施工現(xiàn)場自然條件，土方及綠化工程量占總體工程的比例較多，合理配置生產(chǎn)要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。（二）實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我司項目部管理人員的技術(shù)優(yōu)勢，采取先進、成熟的技術(shù)、工藝、設(shè)備，盡量縮短工期。（三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保分項工程工期及總工期目標的實現(xiàn)。二、工程進度安排具體開工日期以總包或監(jiān)理工程師下達開工指令要求為準（計劃為2012年3月25日）；工期時限112天；第四節(jié) 工期保證措施工程具體施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實施性施工組織設(shè)計，合理確定分部分項施工方案，科學策劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程保質(zhì)保量提前竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證：一、從優(yōu)化施工方案上保證本工程含土方工程、苗木及地被栽植、水體景觀、道路及臺階小品鋪裝、各種土建小品施工、給排水施工、室外供電及環(huán)境照明等項目，綜合性強，工期短，各分項施工交叉進行，同時工程總體進度與土建和市政外線施工單位工期重合，有嚴重的交叉施工現(xiàn)象，是施工難度較大的綜合性工程。因此有序分層次安排各項施工，保證工程進度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。分區(qū)進行平行交叉施工?？茖W管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序。二、從組織機構(gòu)、資源配置上保證調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。各級人員準時到位；機械設(shè)備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求積極開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。三、從施工計劃上保證1、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊春季大好施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一定落實，做到好天氣多安排施工和加班，雨天等不利施工天氣靈活安排。2、狠抓重點工程進度，確?？⒐?。從施工準備開始，制定詳細的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正調(diào)整計劃，增加投入，確保各分項、分部工程工期。四、從工序安排上保證1、采用先進的施工方法，合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。2、做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序為下一個工序創(chuàng)造條件。五、從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)交底”制度。六、從后勤供應(yīng)上保證加強機械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)。七、從工作機制上保證1.堅持領(lǐng)導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。2.健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工、對保質(zhì)保量安全完成周、月計劃的施工隊，給予表揚和獎勵，反之和給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。3.抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的工地勞動競賽，掀起施工高潮。八、從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當?shù)仃P(guān)系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。第五節(jié) 施工技術(shù)準備一、技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。具體有以下內(nèi)容：（一）施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議，做好圖紙會審記錄。（1）圖紙會審的依據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的施工圖設(shè)計、平面及豎向設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、景觀工程設(shè)計、給排水及照明設(shè)計、種植設(shè)計和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。調(diào)查、搜集的有關(guān)地質(zhì)、水文、地形、地貌等原始資料。設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。（2）圖紙會審的目的能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利的進行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終園林產(chǎn)品，創(chuàng)造出符合設(shè)計要求的景觀效果。在工程每個專項工程開工前組織該專業(yè)施工技術(shù)和管理人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在地問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為工程的具體實施提供一份準確、齊全的設(shè)計圖紙。（3）圖紙會審的內(nèi)容審查工程的施工范圍、節(jié)點與現(xiàn)場實際地形是否一致，以及種植設(shè)計所使用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針政策。審查設(shè)計圖紙與說明在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其組成部分之間有無矛盾和錯誤。（二）原始資料的調(diào)查分析應(yīng)對以下幾個方面進行調(diào)查分析：1、施工場地自然條件的調(diào)查分析：施工場地的水準點和絕對標高等情況；地質(zhì)土壤情況；土壤酸堿度等情況。2、技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析：現(xiàn)場情況以及場地周邊可利用的地方材料狀況；苗圃苗木供應(yīng)情況以及當?shù)剡\輸狀況；地方勞動力和技術(shù)水平狀況；工地周邊消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。（三）同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、地下管線埋設(shè)等。（四）技術(shù)交底：在工程各主要工序開工前，工程技術(shù)負責人先組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真學習，貫徹執(zhí)行。二、物資準備材料、構(gòu)建、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、 項目部進場后立即著手材料的計劃，按照總包及工程要求詳細準確提出材料用量、規(guī)格、具體進場時間，分別書面上報給總包單位、監(jiān)理、業(yè)主以及公司材料及其他管理部門。2、 材料準備的要點是：品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、價格合理、交通運輸方便、不誤使用，確保工程按期完成。3、植物材料的準備按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木需量計劃。對于需購買的苗木，應(yīng)提前報業(yè)主及監(jiān)理工程師提前選好苗木，簽訂供購合同，安排好運輸、栽植方案。種植材料準備：包括肥料、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制定進場計劃，組織好運輸。4、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，確定進退場時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，按時組織進場；對于需租賃的設(shè)備，提前簽好租賃合同。5、安全消防用品根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，按照總包管理要求配備足夠的安全、消防用品，包括消防鏟、滅火器、消防水帶等。三、勞動力組織準備施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園建技術(shù)、水電安裝、綠化種植、苗木養(yǎng)護經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立土方施工組、土建施工班、機械施工班、水電安裝班、園林施工班等五個施工大班組，其中園林施工班由園林施工組、綠化養(yǎng)護組組成。依據(jù)各分項工程的工程量及施工進度要求，再組建若干小班組。投入施工人員數(shù)量，詳見勞動力需用量計劃表。勞動力組織還必須做到：1、按照開工日期和工程進度要求，準時組織勞動力進場。2、對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。3、向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。4、建立健全各項管理規(guī)章制度，規(guī)范職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。四、施工現(xiàn)場準備1、做好施工場地的控制網(wǎng)測量按照設(shè)計單位提供的設(shè)計總平面圖及給定的永久性坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁，進行施工測量，設(shè)置施工現(xiàn)場的永久性坐標樁，水準基樁和測量控制網(wǎng)。2、做好“四通一清”“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通訊通暢和場地清理。3、做好施工現(xiàn)場的補充勘探對施工現(xiàn)場做好補充勘探是為了進一步尋找妨礙施工的隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，并進行實施，為土方施工、基礎(chǔ)工程施工創(chuàng)造有利條件。4、建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置，通過租賃和建設(shè)方式建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。按施工現(xiàn)場總平面布置施工平面，安排材料進場，成品、半成品倉庫等。在施工過程中，滿足交叉施工對場地的要求，我方建造的臨時施工設(shè)施服從總體施工要求，影響其他施工單位施工的，我方及時予以拆除和調(diào)整。5、安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。6、做好雨風天氣的施工安排按照施工組織設(shè)計的要求，落實大風和下雨天施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。7、積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。第六節(jié) 本項目園林工程施工平面布置和計劃安排一、施工總平面布置原則：1、平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。2、合理組織運輸，減少運輸成本，保證運輸方便通暢。3、施工區(qū)域的劃分和場地確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少各專業(yè)、工種的干擾。4、各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。5、滿足安全消防，勞動保護的要求。二、施工總平面布置：根據(jù)本項目地塊綠化工程招標文件及考察現(xiàn)場條件，我方的臨時設(shè)施，計劃建設(shè)于緊鄰商務(wù)園4號路B1-6地塊旁的臨設(shè)建設(shè)區(qū)域內(nèi)，施工道路盡量利用現(xiàn)有道路，根據(jù)需要臨時在現(xiàn)場場地西南端設(shè)300M2的囤苗區(qū)和300M2材料堆放場。 1、交通運輸布置利用東側(cè)現(xiàn)有道路出入口進出，只修建簡單的臨時土路位置延規(guī)劃道路布置，并考慮到工期和現(xiàn)場施工條件，適當增加臨時南北向聯(lián)系道路。根據(jù)現(xiàn)場實際情況可局部對原土進行平整碾壓，并盡量使用現(xiàn)有道路；施工中后期運輸車輛基本使用市政道路進入現(xiàn)場；部分材料、花卉需要輕型運輸車和人力車運輸，擬利用規(guī)劃道路墊層為運輸通道，后期材料運輸以人工推車為主，如須機動車運輸要做好道路的保護措施。2、倉庫、料場布置根據(jù)現(xiàn)場條件，除必須存放在現(xiàn)場的工具、管線等材料外，原則上盡量減少現(xiàn)場堆放材料和物資；苗木原則上隨到隨栽，苗木需要在現(xiàn)場進行假植的集中在西端的假植區(qū)；怕風吹雨淋的木支撐、草繩等材料設(shè)材料棚庫，棚庫，擬設(shè)在生活區(qū)的材料庫房；管材管件、小型電動機具等貴重物品專設(shè)庫房，庫房與管理用房相鄰，有利于安全管理。3、行政生活區(qū)布置管理辦公用房擬采用彩鋼保溫板活動房，由于行政生活區(qū)占用面積大周期長，擬選在施工區(qū)域以外建設(shè)，實際建設(shè)中在滿足規(guī)范規(guī)定的情況下盡量壓縮占地面積臨。行政生活區(qū)臨時設(shè)施包括：辦公室、食堂、衛(wèi)生間、宿舍等。具體布置詳見：臨時設(shè)施平面示意圖4、臨時水電管線（1）施工現(xiàn)場臨時用水水源采用施工和消防合一的供水方式，利用現(xiàn)場提供水源接口，通過鍍鋅鋼管提供臨時用水水源。水管連接采用絲接方法，鋼管的埋設(shè)深度為800mm。生產(chǎn)用水設(shè)施給水系統(tǒng)支管采用DN20焊接鋼管，生產(chǎn)（養(yǎng)護）用水由噴灌支管提供，在施工生產(chǎn)（養(yǎng)護用水）前期利用臨時水管供水，后期用水全部利用澆灌系統(tǒng)滿足生產(chǎn)養(yǎng)護用水的需要。（2）施工現(xiàn)場臨時用電由總包方在施現(xiàn)場指定的臨電接口配電設(shè)備引出電纜，綠地內(nèi)干線全部采用直埋方式，埋入深度700mm，采用三相五線制，現(xiàn)場共設(shè)4個分配電箱，以滿足各部位施工和生活區(qū)需要。并準備30KW發(fā)電機對于用電量不足和現(xiàn)場線路受限的情況下使用。 施工機具接入電源設(shè)有漏電開關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實行三級以上漏電保護，其末端漏電開關(guān)漏電電流不大于30mA。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖廁所宿舍宿舍宿舍道路加工間料 場食堂辦公室道 路料 場辦公室警衛(wèi)預(yù)計將本區(qū)設(shè)在總包臨設(shè)區(qū)域總包指定的位置，即可以方便施工，又便于管理和安全保衛(wèi)。本項目施工用臨時用地表用途 面積（ 平方米）位置 需用時間 現(xiàn)場辦公室75臨設(shè)區(qū)整個施工期生活用房200臨設(shè)區(qū)整個施工期材料加工區(qū)200臨設(shè)區(qū)整個施工期材料堆放場和臨時庫房300臨設(shè)區(qū)整個施工期苗木假植區(qū)300根據(jù)現(xiàn)場情況在綠化區(qū)域安排綠化種植開始后的1個月生產(chǎn)材料堆放區(qū)300根據(jù)現(xiàn)場情況靈活安排開工后3個月第二章 分項施工方案第一節(jié)、工程測量一、測量方案我方針對本工程安排3名專職測量技術(shù)人員完成本工程測量放線任務(wù)。我方測量人員在進入現(xiàn)場后，先在與業(yè)主方、總包方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位交驗水準點和座標基準點，之后在放線前先對在本施工范圍內(nèi)的樁位進行必要的保護，并及時做好導線復測，導線點的加密，水準點的復測和加密等測量工作；對所交導線點，水準點進行現(xiàn)場拴樁。在附近固定物上做好拴樁標記，并填寫拴樁記錄。在條件允許的情況下，對有關(guān)樁位砌筑保護，并立標牌注明，注意保護字樣。1、施工測量技術(shù)要求1.1測量依據(jù)及相關(guān)標準、規(guī)范：1.1.1本項目地塊綠化工程施工圖紙；1.1.2建筑工程施工測量規(guī)程（DBJ01-21-95）；1.1.3工程測量規(guī)范（GB50026-2000）；1.1.4測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定（GHI002-95）；1.1.5工程測