2015一級建造師考試《項目管理》全真考題試卷二附答案

2015 一級建造師考試項目管理 全真考題試卷二附答案 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1、關(guān)于施工承包合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序，表述錯誤的是 ( )。 A.協(xié)議書優(yōu)于中標(biāo)通知書 B.專用合同條款優(yōu)于通用合同條款 C.圖紙優(yōu)于已標(biāo)價工程量清單 D.工程報價單優(yōu)于投標(biāo)書 2、建設(shè)產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的 ( )。 A.復(fù)雜性 B.多變性 C.多樣性 D.經(jīng)濟性 3、工程量計算匯總表是按照 ( )的工程量計算 規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 A.工程量清單 B.已完工程量清單 C.施工定額 D.施工預(yù)算 4、關(guān)于贏得值法評價指標(biāo)的表述，錯誤的是 ( )。 A.當(dāng)進度績效指數(shù) (SPI)1 時，表示進度延誤 B.當(dāng)費用績效指數(shù) (CPD1 時，表示超支 C.當(dāng)進度偏差 (SV)為負(fù)值時，表示進度延誤 D.當(dāng)費用偏差 (CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支 5、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和 ( )。 A.質(zhì)量管理職責(zé) B.施工任務(wù) C.質(zhì)量控制措施 D.質(zhì)量控制要求 6、項目風(fēng)險管理的過程中，在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警的是 ( )。 A.項目風(fēng)險識別 B.項目風(fēng)險響應(yīng) C.項目風(fēng)險評估 D.項目風(fēng)險控制 7、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) GF20030214 規(guī)定，由承包人辦理保險，并支付保險費用的是 ( )。 A.從事危險作業(yè)的職工 B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待 安裝設(shè)備 C.施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備 D.施工場地內(nèi)的自有人員 8、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)的施工成本分析是 ( )。 A.分部分項工程成本分析 B.月 (季 )度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的綜合分析 9、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過 ( )日。 A.5 B.10 C.15 D.30 10、在項目的施工過程中，需按 ( )原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。 A.動態(tài)控制 B.成本優(yōu)化 C.主動控制 D.全面控制 11、組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的 ( )。 A.幾種媒介相互沖突 B.選擇溝通媒介不當(dāng) C.溝通渠道過長 D.外部干擾 12、建筑材料采購合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是 ( )。 A.異地托收承付 B.現(xiàn)金支付 C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算 D.委托收款 13、群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由 ( )的工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 A.施工單位 B.建設(shè)單位 C.設(shè)計單位 D.監(jiān)理單位 14、項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可由其行使的管理權(quán)力是 ( )。 A.調(diào)整企業(yè)人力 B.調(diào)整項目投資目標(biāo) C.選擇施工作業(yè)隊伍 D.進行項目的利益分配 15、某建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌，導(dǎo)致 2 名工人死亡、 12 名重傷、 5名輕傷，按事故后果的 嚴(yán)重程度，該事故屬于 ( )事故。 A.死亡 B.重大傷亡 C.重傷 D.特大傷亡 16、控制人工費支出的主要手段是 ( )。 A.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日 B.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日 C.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工工日工資 D.加強勞動定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資 17、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管 理體系，表明其 ( )不同。 A.建立的目的 B.作用的時效 C.服務(wù)的范圍 D.控制的目標(biāo) 18、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于 ( )。 A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值 B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值 C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值 D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值 19、業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的 ( )，它是建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。 A.計劃文件 B.設(shè)計文件 C.總體方案 D.項目建設(shè)綱要 20、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作 E 的總時差為 ( )周。 A.O B.1 C.2 D.3 21、施工總承包模式中投資控制方面的特點不包括 ( )。 A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù) B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接 簽約，這樣有時能增加業(yè)主方的風(fēng)險 C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠 D.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制 22、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系中， ( )是建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實的重要保證。 A.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C構(gòu)的完整性 B.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C構(gòu)的關(guān)聯(lián)性 C.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的合理性 D.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的全面性 23、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或 作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng) ( )后執(zhí)行。 A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理業(yè)主代表簽字 B.現(xiàn)場經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師簽字 C.項目經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師代表簽字 D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字 24、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用 ( )的方法進行檢驗。 A.靜載荷試驗 B.動載荷試驗 C.低應(yīng)變法 D.高應(yīng)變法 25、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于 ( )。 A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 26、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起 ( )日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。 A.10 B.15 C.20 D.30 27、編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后 的工作是 ( )。 A.分析項目條件和環(huán)境 B.組織編制 C.了解項目相關(guān)各方的要求 D.履行報批手續(xù) 28、建設(shè)工程索賠最主要的依據(jù)是 ( )。 A.法律、法規(guī) B.工程建設(shè)慣例 C.合同文件 D.投標(biāo)書 29、安全生產(chǎn)管理制度中， ( )的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。 A.安全檢查制度 B.“三同時 ”制度 C.安全生產(chǎn)許可證制度 D.安全預(yù)評價制度 30、建設(shè)工程施工安全控制的特點不包括 ( )。 A.控制的動態(tài)性 B.控制面廣 C.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 D.控制的持續(xù)性 31、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是 ( )。 A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 30d B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 15d C.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致 D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 20d 32、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況， 級預(yù)警表示處于事故的上升階段，用 ( )表示。 A.紅色 B.橙色 C.黃色 D.藍色 33、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其 ( )的特點。 A.多變性 B.協(xié)調(diào)性 C.復(fù)雜性 D.持續(xù)性 34、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括 ( )。 A.減量化處理 B.穩(wěn)定和固化 C.填埋 D.分解 35、在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程中， ( )直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.政府主管部門 D.工程項目各參與方 36、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人的工作屬于 ( )工作環(huán)節(jié)。 A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 B.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 C.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 37、關(guān)于單價合同的表述，錯誤的是 ( )。 A.單價合同的特點是單價優(yōu)先 B.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式 C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目 D.當(dāng)采 用變動單價合同時，承包商的風(fēng)險相對于固定單價合同較小 38、 國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為 ( )。 A.2% 5% B.5% 8% C.7% 10% D.10% 15% 39、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是 ( )。 A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo) B.制定企業(yè)規(guī)劃 C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品 D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系 40、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 A 的持續(xù)時間為 5d，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第 6 天和第 8 天，則工作 A 的最早完成時間為第 ( )天。 A.6 B. 8 C.11 D.13 41、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括 ( )。 A.項目范圍管理規(guī)劃 B.組織方案 C.項目采購與資源管理規(guī)劃 D.項目收尾管理規(guī)劃 42、實施工程監(jiān)理的施工項目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定， ( )必須填寫“施工組織設(shè)計 (方案 )報審表 ”并附施工組織設(shè)計 (方案 )，報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。 A.施工承包單位 B.建設(shè)單位 C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位 43、作為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和前提， ( )也是招標(biāo)人評標(biāo)時要考慮的重要因素之一。 A.工 程量清單 B.投標(biāo)策略 C.施工方案 D.投標(biāo)計算 44、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行機制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)的是 ( )。 A.動力機制 B.約束機制 C.反饋機制 D.持續(xù)改進機制 45、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法不正確的是 ( )。 A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少 15 日前發(fā)出 B.所有澄清文件必須以書面形式進行 C.所有澄清文件必須直接通知 所有通過資格預(yù)審的投標(biāo)人 D.該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分 46、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的 ( )。 A.協(xié)調(diào)性 B.持續(xù)性 C.多變性 D.經(jīng)濟性 47、建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向 ( )申領(lǐng)施工許可證。 A.勞動保障行政部門 B.建設(shè)行政主管部門 C.工商行政管理部門 D.安全監(jiān)督管理部門 48、某混凝土工程， 9 月份計劃工作量為 5000m3，計劃單價為 400 元 /m3;而 9 月份已完成工作量為 4000m3，實際單價為 410 元 /m3。則該工程 9 月份的進度偏差為 ( )萬元。 A.-41 B.41 C.-40 D.40 49、 項目全壽命管理中，實施階段的管理被稱為 ( )。 A.項目管理 B.設(shè)施管理 C.開發(fā)管理 D.組合管理 50、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，對其適宜的處理方式為 ( )。 A.返工處理 B.不作處理 C.加固處理 D.修補處理 51、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范 文本 ) (GF20130201)，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款 ( )d 前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。 A.7 B.14 C.28 D.42 52、關(guān)于分包合同價款的表述，正確的是 ( )。 A.分包工程合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致 B.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款 C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款 D.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系 53、在建設(shè)工程項目施工成本管理中， ( )是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。 A.成本控制 B.成本分析 C.成本考核 D.成本計劃 54、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，每一條箭線表示 ( )。 A.一項工作 B.工作持續(xù)時間 C.工作關(guān)系 D.消耗的資源 55、下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是 ( )。 A.施工部署及施工方案 B.施工進度計劃 C.施工平面圖 D.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 56、讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等 防護用品，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的 ( )。 A.聲源控制 B.傳播途徑的控制 C.接收者的防護 D.控制人為噪聲 57、建設(shè)工程項目成本控制過程中的動態(tài)資料不包括 ( )。 A.成本計劃 B.工程變更資料 C.進度報告 D.索賠資料 58、加強 ( )的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進度目標(biāo)的前提。 A.材料設(shè)備 B.施工人員 C.施工機械 D.工藝方案 59、對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是 ( )。 A.國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門 B.國務(wù)院發(fā)展計劃部門 C.國家交通、水利等有關(guān)部門 D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 60、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是 ( )。 A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施 B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強 C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制 D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分 61、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾的指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是 ( )。 A.項 目組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu) 62、對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報送 ( )進行檢查驗收。 A.建設(shè)單位 B.政府主管部門 C.監(jiān)理機構(gòu) D.項目管理部門 63、根據(jù)我國建筑法的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng) ( )。 A.要求設(shè)計單位立即改正 B.報告施工單位要求設(shè)計單位改正 C.報建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 D.報告政府主管部門要求設(shè)計單位改正 64、對于質(zhì)量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)的 PDCA 循環(huán)階段是 ( )。 A.計劃 B.實施 C.檢查 D.處置 65、月 (季 )度成本分析時，通過 ( )的對比，可以預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。 A.實際成本與預(yù)算成本 B.實際成本與目標(biāo)成本 C.累計實際成本與累計預(yù)算成本 D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo) 66、已知網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，若計劃工期等于計算工期，試計算出 工作 W 的自由時差為 ( )。 A.1 B.2 C.3 D.4 67、在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底。交底的目的在于 ( )。 A.為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù) C.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改 進提供依據(jù) D.使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實現(xiàn)的程序與方法 68、屬于建設(shè)工程項目組織風(fēng)險的是 ( )。 A.合同風(fēng)險 B.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 C.信息安全控制計劃 D.工程施工方案 69、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計的施工成本管理是 ( )。 A.施工成本計劃 B.施工成本預(yù)測 C.施工成本控制 D.施工成本核算 70、對建設(shè)工程來說，新員工上 崗前三級安全教育具體由 ( )來實施。 A.企業(yè)、項目、班組 B.公司、工區(qū)、工程處 C.工程處、施工隊、班組 D.企業(yè)、工程處、施工隊 二、多項選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分 ;少選，所選的每個選項得 0.5 分 ) 71、 設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括 ( )。 A.設(shè)計的成本目標(biāo) B.設(shè)計的進度目標(biāo) C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo) D.項目的成本目標(biāo) E.項目的投資目標(biāo) 72、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過 程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有 ( )。 A.調(diào)整項目投資目標(biāo) B.組織項目管理班子 C.調(diào)配并管理進入工程項目的人力、物資 D.選擇施工作業(yè)隊伍 E.進行合理的經(jīng)濟分配 73、關(guān)于工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有 ( )。 A.合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全 B.合同法律效應(yīng)的不確定性 C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全 D.交易成本的存在 E.信息的不對稱 74、工序施工 條件控制的手段主要有 ( )。 A.檢查 B.測試 C.專家論證 D.試驗 E.跟蹤監(jiān)督 75、非關(guān)鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有 ( )。 A.延長工作的持續(xù)時間 B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動 C.縮短工作的持續(xù)時間 D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間 E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間 76、建設(shè)工程評標(biāo)分為 ( )等過程。 A.詳細評審 B.初步評審 C.評標(biāo)的準(zhǔn)備 D.確定中標(biāo)候選人 E.編寫評 標(biāo)報告 77、全面質(zhì)量管理的主要特點包括 ( )。 A.提倡科學(xué)管理 B.員工參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂 C.提倡預(yù)防為主 D.提倡用數(shù)據(jù)說話 E.以工程質(zhì)量合格為宗旨 78、各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，比較一致的有 ( )。 A.投保人故意行為所造成的損失 B.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失 C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失 D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失 E.意外事故所造成的損失 79、項目外界環(huán)境風(fēng)險一般包括 ( )。 A.項目周邊居民或單位的干預(yù) B.工程所在國政治環(huán)境的變化 C.自然環(huán)境的變化 D.經(jīng)濟環(huán)境的變化 E.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化 80、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括 ( )。 A.企業(yè)通報 B.監(jiān)督檢查 C.監(jiān)督認(rèn)證 D.認(rèn)證暫停 E.認(rèn)證撤銷 81、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括 ( )。 A.質(zhì)量管理預(yù)警 B.技術(shù)變化預(yù)警 C.設(shè)備管理預(yù)警 D.政策法規(guī)變化預(yù)警 E.人的行為活動管理預(yù)警 82、 CIP 保險的優(yōu)點是 ( )。 A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍 B.能實施有效的風(fēng)險管理 C.降低賠付率，進而降低保險費率 D.避免訴訟 E.避免索賠 83、現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控的主要手段?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括( )。 A.開工前的檢查 B.工序交接檢查 C.隱蔽工程的檢查 D.停工后復(fù)工的檢查 E.單位工程完工后的檢查 84、按國際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費包括 ( )。 A.差旅費 B.現(xiàn)場管理費 C.管理人員工資 D.保險費 E.職工福利 費 85、在一個建設(shè)工程項目實施過程中，工作流程組織的范疇包括 ( )。 A.合同處理的流程組織 B.管理工作的流程組織 C.物資采購流程組織 D.信息處理的流程組織 E.保修的流程組織 86、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括 ( )。 A.質(zhì)量責(zé)任制度 B.質(zhì)量信息管理制度 C.質(zhì)量驗收制度 D.報告審批制度 E.質(zhì)量控制例會制度 87、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示 (時間單位： d)，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明 ( )。 A.關(guān)鍵線路有 2 條 B.工作 13 與工作 36 的總時差不等 C.工作 47 與工作 57 的自由時差相等 D.工作 26 的總時差與自由時差相等 E.工作 36 的總時差與自由時差不等 88、對項目工程師崗位責(zé)任考核的檢查方法是 ( )。 A.查看資料 B.查 看有無組織結(jié)構(gòu)圖 C.審核編制依據(jù) D.現(xiàn)場實際情況與計劃進行對比 E.計劃與實際對比，考核其準(zhǔn)確性及實用性 89、可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有 ( )。 A.內(nèi)部審核程序文件 B.生產(chǎn)過程程序文件 C.監(jiān)督過程程序文件 D.服務(wù)過程程序文件 E.文件控制程序文件 90、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)有 ( )。 A.項目條件和環(huán)境分析資料 B.同類項目的相關(guān)資料 C.項目管理規(guī)劃大綱 D.工程合同及相關(guān)文件 E.可行性研究報告 91、建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容包括 ( )。 A.項目實施的組織策劃 B.項目實施的技術(shù)策劃 C.項目實施的合同策劃 D.項目實施的信息策劃 E.項目目標(biāo)的分析和再論證 92、屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的有 ( )。 A.施工單位質(zhì)量保證體系 B.施工現(xiàn)場各種能源介質(zhì)供應(yīng) C.施工現(xiàn)場的給水排水條件 D.施工單位質(zhì)量管理制度 E.各參建施工單位之間的協(xié)調(diào) 93、項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè) ( )的重要崗位。 A.投資