工程監(jiān)理投標(biāo)文件

精品文庫邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心 工程監(jiān)理投標(biāo)文件建 設(shè) 單 位 ：邯鄲市地方稅務(wù)局招標(biāo)代理單位：邯鄲市中喜建設(shè)工程咨詢服務(wù)中心投 標(biāo) 單 位 ：石家莊博大建設(shè)工程顧問有限公司編 制 日 期 ：2004年9月6日工程監(jiān)理投標(biāo)報價表投標(biāo)單位名稱：石家莊博大工程顧問有限公司監(jiān)理費率： 1.601 %（保留3位小數(shù)）大寫：陸拾貳萬壹仟壹佰捌拾捌元整備注：大寫報價=3880萬1.601%=621188元投標(biāo)法人單位（公章）法定代表人或授權(quán)代表（印簽）2004年9月6日總 報 價 表報價方式總報價正常監(jiān)理費附加工作費額外工作費設(shè)備補(bǔ)償費建設(shè)成本百分比費率1.601%1.601%此費不取此費不取此費不取授權(quán)代表簽字： 日期：2004年9月6日歡迎下載目 錄 一、 投標(biāo)函二、投標(biāo)單位關(guān)于資格的聲明函三、投標(biāo)單位資格聲明四、法人代表授權(quán)書及被授權(quán)人身份證五、投標(biāo)者承諾函六、投標(biāo)保證金交納收據(jù)七、報價表八、證明投標(biāo)人資格的文件九、技術(shù)標(biāo)書1、 監(jiān)理大綱2、 擬投入本工程的人員證件3、 同類工程業(yè)績 投 標(biāo) 函 致：邯鄲市地方稅務(wù)局：邯鄲市中喜建設(shè)工程咨詢服務(wù)中心：按照邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心建設(shè)監(jiān)理ZX2004-J2招標(biāo)文件的規(guī)定，我方正式授權(quán) 張中虎 代表 石家莊博大建設(shè)工程顧問有限公司 提交下列文件的正本一份，副本二份。1、監(jiān)理投標(biāo)綜合說明書2、監(jiān)理大綱3、技術(shù)要求用表（五件）4、報價及商務(wù)用表（二件）5、資格文件（四件）6、資質(zhì)文件（資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、收費許可、企業(yè)代碼）7、投標(biāo)保證金，以招標(biāo)方要求的方式遞交。本監(jiān)理公司茲宣布并同意下列各點：1、監(jiān)理服務(wù)完成按著招標(biāo)文件要求和本公司投標(biāo)承諾辦理。2、監(jiān)理費取費標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計階段 0 %；施工階段 1.601 % 。3、我方投標(biāo)書自開標(biāo)之日起20個日歷日內(nèi)有效，如果在投標(biāo)有效期內(nèi)主動撤回投標(biāo)書，則所交投標(biāo)保證金可由代理機(jī)構(gòu)沒收。4、本投標(biāo)函做為合同的組成文件。投標(biāo)單位全稱：石家莊博大建設(shè)工程顧問有限公司 （加蓋公章）授權(quán)代表簽字：2004年9月6日投標(biāo)單位關(guān)于資格的聲明函致： 邯鄲市地方稅務(wù)局邯鄲市中喜建設(shè)工程咨詢服務(wù)中心：我單位愿意對邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心工程建設(shè)監(jiān)理項目進(jìn)行投標(biāo)。在所遞交的投標(biāo)文件中所有關(guān)于投標(biāo)人的資質(zhì)、資格的文件、證明、陳述都是真實的、準(zhǔn)確的。如有不實和違背，我單位承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果。投標(biāo)單位：（公章） 法定代表人：（簽字） 日期：2004年9月6日投標(biāo)單位資格聲明全 稱石家莊博大建設(shè)工程顧問有限公司資質(zhì)等級乙級法定代表人姜樹和總部地址石家莊市新華路313號企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任營業(yè)執(zhí)照13010注冊資金100萬元業(yè)務(wù)范圍房屋建筑工程、市政工程建設(shè)監(jiān)理人員構(gòu)成高級高工：24 高建： 高經(jīng)（會）：中級工程師：40 建筑師： 經(jīng)濟(jì)（會計）師：1初級22輔助人員2共計 89 人組織機(jī)構(gòu)綜合管理部財務(wù)室市場開發(fā)部工程監(jiān)理部招標(biāo)代理部造價審計部主要業(yè)績監(jiān)理項目名稱監(jiān)理范圍建筑面積（M2）工程質(zhì)量獎懲狀況監(jiān)理時間莊園花園650002002.2-2004.5博雅莊園700002001.10-燕山大學(xué)人文館信息館284002001.10-2002.9富邦大廈146002002.8-2003.10石家莊慧谷科技城800002004.6-石家莊四藥有限公司大輸液車間144602002.1-2002.11監(jiān)理總數(shù)共計 45 個一級二級14三級31法定代表人簽章： 日期：（左上角單位全稱處加蓋公章）投標(biāo)單位法定代表人授權(quán)書致：邯鄲市地方稅務(wù)局：邯鄲市中喜建設(shè)工程咨詢服務(wù)中心：（法定代表人姓名） 姜樹和 特授權(quán)（被授權(quán)人姓名） 張中虎 代表我公司全權(quán)辦理針對 邯鄲市地稅務(wù)局信息處理中心監(jiān)理項目的投標(biāo)、談判、簽約等具體工作。并簽署全部有關(guān)的文件合同。我公司對被授權(quán)人的簽名負(fù)全部責(zé)任。在撤消授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人所簽署的所有文件（在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤消而失效。被授權(quán)人簽名： 法定代表人簽名：職務(wù)： 職務(wù)：投標(biāo)單位公章：日期：2004年9月6日投標(biāo)者承諾函致： 邯鄲市地方稅務(wù)局很榮幸能參加貴項目的投標(biāo)，我代表 石家莊博大建設(shè)工程顧問有限公司 在此做如下承諾：1、完成理解和接受招標(biāo)文件的一切規(guī)定和要求。2、若中標(biāo)，我方將按照招標(biāo)文件的具體規(guī)定與項目法人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，并且嚴(yán)格履行合同義務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如果在執(zhí)行合同中，因我方原因給貴方造成經(jīng)濟(jì)損失，我方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、在整個招標(biāo)過程中，我方若有違規(guī)行為，貴方如按招標(biāo)文件之規(guī)定給予懲罰，我方完全接受。4、若中標(biāo)，本承諾將成為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。授權(quán)人簽字：投標(biāo)單位公章：日期：2004年9月6日二投標(biāo)人資格的文件證明投標(biāo)人資格的文件（復(fù)印件）a.監(jiān)理單位資質(zhì)等級證書及年檢證明b.營業(yè)執(zhí)照及年檢證明c.監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊d.投標(biāo)人業(yè)績、項目總監(jiān)業(yè)績e質(zhì)量體系認(rèn)證證書三、監(jiān)理投標(biāo)綜合說明石家莊博大建設(shè)工程顧問有限公司是一家專業(yè)從事工程建設(shè)監(jiān)理、招投標(biāo)代理和工程造價審計的綜合性工程咨詢服務(wù)企業(yè)。是河北省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、石家莊市建筑協(xié)會常務(wù)理事單位。自公司成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重樹立企業(yè)形象，優(yōu)化人員構(gòu)成，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)歷了由小到大，由弱到強(qiáng)的發(fā)展過程。成為一支由國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價師、省級監(jiān)理工程及預(yù)算師為主體的，具有獨立實施工業(yè)與民用建筑工程和市政工程的建設(shè)監(jiān)理、工程招投標(biāo)代理、各類建設(shè)項目的投資估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算及標(biāo)底編制與審核業(yè)務(wù)的專業(yè)隊伍。我公司于2003年3月通過了ISO9000認(rèn)證，進(jìn)一步完善了質(zhì)量保證體系和管理制度。公司宗旨：以人為本的企業(yè)理念，完整的質(zhì)量保證體系和管理制度，以工程為核心，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我公司組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了“邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心工程監(jiān)理招標(biāo)文件”，分析了該工程項目特點，結(jié)合我公司目前技術(shù)力量、管理能力及公司現(xiàn)狀，認(rèn)為我們有足夠的能力為邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心工程建設(shè)提供高質(zhì)量、高水平的監(jiān)理服務(wù)。我公司將遵照“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的服務(wù)體系，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，根據(jù)本工程的監(jiān)理特點及招標(biāo)文件要求，選派公司最優(yōu)秀的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，與工程建設(shè)的參建各方通力合作，以集體的智慧和力量創(chuàng)造精品工程。我公司將嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，嚴(yán)格履行合同各項條款，以合同為依據(jù)，通過工程建設(shè)的實踐，利用我公司的監(jiān)理手段，建立強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行有效控制，利用信息管理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，為邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。您的委托就是我們的責(zé)任，您的放心和滿意，是我們的不懈追求。1 監(jiān)理公司概況1） 監(jiān)理公司概況全 稱石家莊博大建設(shè)工程顧問有限公司資質(zhì)等級乙級法定代表人姜樹和總部地址石家莊市新華路313號企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任營業(yè)執(zhí)照13010注冊資金100萬元業(yè)務(wù)范圍房屋建筑工程、市政工程建設(shè)監(jiān)理人員構(gòu)成高級高工：24 高建： 高經(jīng)（會）：中級工程師：40 建筑師： 經(jīng)濟(jì)（會計）師：1初級22輔助人員2共計 89 人組織機(jī)構(gòu)綜合管理部財務(wù)室市場開發(fā)部工程監(jiān)理部招標(biāo)代理部造價審計部主要業(yè)績監(jiān)理項目名稱監(jiān)理范圍建筑面積（M2）工程質(zhì)量獎懲狀況監(jiān)理時間莊園花園650002002.2-2004.5博雅莊園700002001.10-燕山大學(xué)人文館信息館284002001.10-2002.9富邦大廈146002002.8-2003.10石家莊慧谷科技城800002004.6-石家莊四藥有限公司大輸液車間144602002.1-2002.11監(jiān)理總數(shù)共計 45 個一級二級14三級312監(jiān)理大綱目 錄（一） 工程概況 (二) 監(jiān)理對策（三）監(jiān)理方案 1、監(jiān)理工作依據(jù)2、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容3、監(jiān)理組織方案4、質(zhì)量目標(biāo)控制方案5、投資目標(biāo)控制方案6、進(jìn)度目標(biāo)控制方案 7、合同管理及信息管理8、組織協(xié)調(diào)方案 9、監(jiān)理報告的提供方案 (一)工程概況1 工程名稱：邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心工程監(jiān)理2 建設(shè)單位: 邯鄲市地方稅務(wù)局3 工程地點：邯鄲市高開區(qū)內(nèi) 4 建設(shè)規(guī)模: 14990平方米5 監(jiān)理范圍及要求：5.1 本次工程監(jiān)理范圍：邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心工程土建、水、電、暖等以及業(yè)主認(rèn)為與本項目有關(guān)的工程監(jiān)理。 5.2 監(jiān)理內(nèi)容：對建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，積極發(fā)現(xiàn)和及時處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)問題。6 監(jiān)理工期：6.1監(jiān)理開始日期：自簽定合同之日起。6.2監(jiān)理期限：完成監(jiān)理范圍及要求規(guī)定的工作內(nèi)容監(jiān)理，協(xié)助業(yè)主單位做完工程決算到竣工后結(jié)束監(jiān)理工作為止。7 項目投資: 3880萬元8 質(zhì)量等級: 合格 （二）監(jiān)理對策1初步擬定的針對本項目特點的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想本工程為邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心工程，對工程的質(zhì)量、造價、工期要求均較高，因而，我們的監(jiān)理工作必須保證業(yè)主意圖的實現(xiàn)，應(yīng)始終貫徹“以工程為核心、嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù)、積極參與”的工作指導(dǎo)思想，一切工作的出發(fā)點和落腳點均應(yīng)以有利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資效益的提高，以國家的基本建設(shè)方針和政策為前提。在具體工作上要遵守如下基本原則：1.1 堅持按合同與規(guī)范辦事的原則。 監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同、工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范與法規(guī)。所有現(xiàn)場的監(jiān)理工作都要依據(jù)上述文件有關(guān)條款的具體內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行，要全面認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行監(jiān)理工程師職責(zé)。1.2 以“事前、事中控制為主”，堅持“先審后施”工作原則。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，將自己的知識和經(jīng)驗服務(wù)于工程，首先應(yīng)認(rèn)真熟悉本工程的圖紙和有關(guān)文件，掌握工程的特點和具體要求，才能有的放矢的開展工作，才能針對工程的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出控制方案和控制要點。對于這些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求施工單位事前提出施工方案和措施，經(jīng)監(jiān)理審批后方可實施，以提高工程實施質(zhì)量。無論出現(xiàn)什么情況都必須堅持監(jiān)理工作“先審核后實施，先驗收后施工下道工序”的原則。1.3 貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話”的原則。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理施工現(xiàn)場的工作時，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實為依據(jù)，以合同規(guī)定、圖紙、規(guī)范要求為準(zhǔn)則，提出監(jiān)理的意見和建議。為此項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須有詳實的監(jiān)理記錄，要做到事實清楚確鑿，數(shù)據(jù)真實可靠，分類整理有序。簽認(rèn)、核實、時間等內(nèi)容齊全、規(guī)范。1.4 堅持對口聯(lián)系和主動監(jiān)理相結(jié)合的原則。 監(jiān)理工作是以工程為核心，以監(jiān)督控制為主，一般只和承包商的項目經(jīng)理和指定代理人“對口”聯(lián)系。有關(guān)情況與數(shù)據(jù)要在這里核實認(rèn)可，除非在特別緊急情況下，不得直接向作業(yè)人員發(fā)號施令而影響施工組織管理的正常秩序。監(jiān)理工作應(yīng)是積極主動的，不得以施工方未報為理由而出現(xiàn)工程失控。而應(yīng)對工程盡心盡責(zé)，動態(tài)跟蹤，熱情服務(wù)，使工程實施始終處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。1.5 堅持科學(xué)、公正、客觀、依法的原則。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以獨立的“第三方”獨立自主的開展工作，公正、科學(xué)、客觀、依法、依合同辦事，處處潔身自重，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。2為搞好本項工程建設(shè)而向業(yè)主提出的原則性建議：2.1建議實施設(shè)計監(jiān)理，使建設(shè)項目從結(jié)構(gòu)上更加合理，功能上更加完善，資金上更加節(jié)約，以最大限度發(fā)揮投資優(yōu)勢。2.2注重承包單位的財務(wù)狀況，審查其財務(wù)報表，避免建設(shè)資金被挪作它用，造成現(xiàn)場資金不足，周轉(zhuǎn)不靈，避免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.3在施工合同中明確工期目標(biāo)，建立嚴(yán)格的獎罰措施。2.4在設(shè)備選型、定貨上嚴(yán)格把關(guān)。避免出現(xiàn)諸如型號不符、噪聲超標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)不足等現(xiàn)象。2.5做好水、暖、電等各專業(yè)間的配合工作，使管線走向合理，維修方便，使用安全。（三）監(jiān)理方案1 監(jiān)理工作依據(jù)1.1中華人民共和國建筑法；1.2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定建設(shè)部、國家計委（建監(jiān)1995737號）；1.3關(guān)于印發(fā)的通知（建設(shè)部國家工商行政管理局建建（2000）44號）；1.4關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知（國家物價局、建設(shè)部（92）價費字479號）；1.5工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法（建設(shè)部16號令）；1.6河北省工程建設(shè)監(jiān)理實施管理辦法（冀建監(jiān)（1997）209號）；1.7河北省建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法（冀建監(jiān)（1999）221號）；1.8建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；1.9關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法試行的通知（建市2002189號）。2 監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容2.1 監(jiān)理范圍：邯鄲市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心工程土建、水、電、暖等以及業(yè)主認(rèn)為與本項目有關(guān)的工程監(jiān)理。2.2 任務(wù)綱要：進(jìn)行施工監(jiān)理工作，并幫助協(xié)調(diào)實施工作。主要是進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制，合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。配合環(huán)境、動遷的監(jiān)理工作。2.2.1 施工前階段監(jiān)理1 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)者簽訂承包合同。2 督促施工單位做好施工準(zhǔn)備。2.2.2 工程施工主要材料、物資的采購 1 通過質(zhì)量、價格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比較，確定材料、物資的供應(yīng)廠家。重要材料、物資尚應(yīng)訪問現(xiàn)有使用用戶，并考察生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證體系；2 協(xié)助甲方擬定材料、物資的訂貨合同；3 監(jiān)督合同的實施，確保材料、物資按時、按量供應(yīng)。2.2.3 施工階段監(jiān)理1 協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請報告；2 檢查承建商有無轉(zhuǎn)包、分包行為；3 審查承建商的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令；4 審查承包商提出的施工材料，構(gòu)件和物資的采購的清單（如準(zhǔn)其采購）；5 檢查工程使用的材料、構(gòu)件、物資的規(guī)格的質(zhì)量；6 檢查施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施；7 監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項；8 監(jiān)督分部分項工程的施工過程，核查完成的工程量，檢驗分項分部工程，簽署工程付款憑證；9 督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。文件應(yīng)包括工程進(jìn)度同步資料和竣工資料。10 參與工程竣工預(yù)驗收，并簽署監(jiān)理意見；11 審查工程結(jié)算；12 向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料；13 編寫竣工驗收申請報告。2.2.4 保修階段監(jiān)理1 檢查工程質(zhì)量狀況；2 組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任；3 督促責(zé)任單位維修。2.2.5 甲方委托的其他業(yè)務(wù)。2.2.6 在保證業(yè)主合法權(quán)益的前提下，依法合理地處理業(yè)主與承建商之間的關(guān)系。3 監(jiān)理組織方案根據(jù)工程特點，公司將選派具有淵博知識、良好品質(zhì)的具有豐富的設(shè)計、施工和監(jiān)理實踐經(jīng)驗的協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的國家注冊監(jiān)理工程師、二級總監(jiān)理工程師資格的同志作為該工程的項目總監(jiān)；選派具有國家注冊和省級的監(jiān)理工師執(zhí)業(yè)資格并有豐富工作經(jīng)驗和類似工程工作經(jīng)驗的老、中、青職工任本工程的專業(yè)監(jiān)理工程師。3.1 根據(jù)本工程監(jiān)理工作內(nèi)容及工程特點，我公司擬選派如下人員組成現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)、年齡、職稱、執(zhí)業(yè)資格如下：序號職 務(wù)姓 名年齡學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格職 稱專 業(yè)1.1總監(jiān)理工程師王 萍52大本國家注冊監(jiān)理工程師高級工程師工民建1.2總監(jiān)理工程師劉宏英37大本國家注冊監(jiān)理工程師高級工程師暖通2專業(yè)監(jiān)理工程師王 偉32大本省 級監(jiān)理工程師工程師工民建3專業(yè)監(jiān)理工程師趙二民30大本省 級監(jiān)理工程師工程師暖通4專業(yè)監(jiān)理工程師孫法強(qiáng)33大本省 級監(jiān)理工程師工程師給排水5專業(yè)監(jiān)理工程師張喜瑞59大專省 級監(jiān)理工程師工程師電 氣6專業(yè)監(jiān)理工程師李振明59大專省 級監(jiān)理工程師工程師照 明7專業(yè)監(jiān)理工程師方連起56大專省 級監(jiān)理工程師工程師土 建8監(jiān)理員王海濤24大專監(jiān)理員三級預(yù)算師助理工程師土建3.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容，按專業(yè)需要設(shè)置采用直線職能制，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：王萍質(zhì)量控制土 建：方連起電 氣：張喜瑞給排水孫法強(qiáng)投資控制進(jìn)度控制合同信息管理方連起王 偉王 偉暖 通：趙二民總監(jiān)代表：劉宏英 3.3 派駐現(xiàn)場總監(jiān)理工程師人選情況序號姓名年齡職稱是否國家注冊學(xué)歷專業(yè)資質(zhì)畢業(yè)院校A王萍52高級工程師是大普工民建二級河北工學(xué)院B劉宏英37高級工程師是大本暖通二級河北建筑工程學(xué)院A主要業(yè)績曾任河北冀達(dá)房地產(chǎn)有限公司冀達(dá)頤園居住宅小區(qū)工程、富邦大廈工程、珍極集團(tuán)住宅小區(qū)等項目總監(jiān)理工程師職務(wù)，具有豐富的施工和監(jiān)理經(jīng)驗。具有國家注冊監(jiān)理工程師資格，二級總監(jiān)理工程師資格證書。B主要業(yè)績曾任莊園房地產(chǎn)莊園花園工程、石家莊第十七中學(xué)工程、河北省民政廳退伍培訓(xùn)中心等工程總監(jiān)理工程師，具有國家注冊監(jiān)理工程師資格，二級總監(jiān)理工程師資格證書。3.4 工作崗位職責(zé)3.4.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)：1 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3 審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見。4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不積極的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6 審定承包商提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。7 審核簽署承包商的申請，支付證書和竣工結(jié)算。8 審查和處理工程變更。9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10 調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3.4.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)。3.4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師：1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請變更，并向總監(jiān)理工程師匯報和請示。5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志。8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.4.4 監(jiān)理員的職責(zé)：1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2 檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序的施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5 擔(dān)任旁站工作，其主要職責(zé)是：1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗；4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4 質(zhì)量控制方案4.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。4.2 質(zhì)量控制原則4.2.1 以建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包商全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。4.2.2 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。4.2.3 對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包商的質(zhì)量保證體系落實到位。4.2.4 嚴(yán)格要求承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度、見證取樣和設(shè)備檢驗制度。4.2.5 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。4.2.6 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認(rèn)，下一道工序不得施工。4.3 工程質(zhì)量控制措施及實施要點4.3.1 施工階段質(zhì)量目標(biāo)控制流程圖施工階段質(zhì)量目標(biāo)控制流程圖質(zhì)量目標(biāo)分解施工方案報審施工人員資質(zhì)報審工程材料設(shè)備報驗施工機(jī)械設(shè)備報驗整改通知監(jiān)理審批驗收分項、檢驗批自檢合格報驗監(jiān)理工程師檢查驗收與質(zhì)量目標(biāo)比較不合格整改分部工程報驗匯總分項、隱蔽工程資料、質(zhì)量評定表，進(jìn)行監(jiān)理復(fù)驗，與質(zhì)量目標(biāo)比較不合格整改不合格整改整改通知階段驗收（基礎(chǔ)、主體、竣工）單位工程監(jiān)理初驗，與質(zhì)量目標(biāo)比較實測實量內(nèi)業(yè)資料檢查外觀檢查單位工程質(zhì)量綜合評定初驗報告竣工驗收申請整改通知正式驗收辦理工程移交手續(xù)4.3.2 質(zhì)量的事前控制1 熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，本工程的設(shè)計施工圖紙和技術(shù)說明，地址勘察技術(shù)資料，施工驗收規(guī)范。2 參加施工圖設(shè)計交底和圖紙會審接到委托人的設(shè)計文件后，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題各專業(yè)監(jiān)理工程師書面報總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)匯總整理通過業(yè)主向設(shè)計單位提出?？偙O(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時參加由業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審會議，了解其設(shè)計的指導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思以及其對建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和施工中特別注意事項的要求等；了解設(shè)計單位對業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位提出問題的答復(fù)。圖紙會審記錄由承包商負(fù)責(zé)整理，建設(shè)、設(shè)計、施工和總監(jiān)進(jìn)行會簽后成為工程變更。3 施工單位的資質(zhì)審查總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段已經(jīng)進(jìn)行了審查，開工時應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位；承包商配備的技術(shù)管理人員及實驗室的儀器設(shè)備。審查特種專業(yè)施工人員的施工資質(zhì)審查分包單位資質(zhì)4 施工場地的質(zhì)檢驗收現(xiàn)場障礙物（包括地下、架空管線等設(shè)施）的拆除、遷建及清除后的驗收，對原基坑、樁基的檢測和驗收?，F(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的檢測和驗收。5 審查施工單位報送的施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計或施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施，經(jīng)監(jiān)理方審批后執(zhí)行。結(jié)合工程項目的具體情況，要求施工單位編制重點分部（項）工程的施工方法文件，經(jīng)監(jiān)理方審批后執(zhí)行。要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理方審批后執(zhí)行。針對工程項目的具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，經(jīng)監(jiān)理方審批后執(zhí)行。要求總包單位編制標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。6 在工程開工前，總監(jiān)理工程師要根據(jù)公司的各項管理制度要求，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在第一次工地會議前報送建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的特點編制項目實施細(xì)則，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，做到詳細(xì)、具體，有可操作性。除監(jiān)理細(xì)則外，在關(guān)鍵和主要部位施工前，監(jiān)理人員要制定相應(yīng)的預(yù)控措施。7 總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員制定本工程的旁站監(jiān)理方案，見證取樣交接方案。組織專業(yè)監(jiān)理工程師配合承包單位技術(shù)人員根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行檢驗批的劃分，為工程施工質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備工作。8 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。主動與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目展質(zhì)監(jiān)工作的具體辦法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助。審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法和方案。審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。9 召開第一次工地會議第一次工地會議在開工前召開，由業(yè)主主持，業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位的現(xiàn)場有關(guān)人員均應(yīng)參加。第一次工地會議的主要內(nèi)容： 1）業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 2）業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3）業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4）承包商介紹施工準(zhǔn)備情況； 5）業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 6）總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底； 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議記錄由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。10 對承包商的試驗室的控制承包商的試驗室，無論是自有的還是外委托的，承包商均應(yīng)填寫試驗室資格報審表，報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從下列五個方面對試驗室進(jìn)行考核： 1）試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； 2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； 3）試驗室的管理制度； 4）試驗人員的資格證書； 5）本工程的試驗項目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將考核情況詳細(xì)記錄備案，對存在的問題用監(jiān)理通知通知承包商。對于不符合有關(guān)規(guī)定要求的，對應(yīng)的試驗報告項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可。11 對施工機(jī)械、計量器械的控制施工組織設(shè)計審定后，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工設(shè)備清單，編制對直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械、計量器械的技術(shù)狀況監(jiān)理實施細(xì)則，確定應(yīng)報驗的施工機(jī)械、計量器械。對列入須報驗的施工機(jī)械、計量器械，承包商進(jìn)場調(diào)試完畢向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后方可在本工程中施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工機(jī)械、計量設(shè)備檔案。每次的技術(shù)狀況檢查記錄要歸檔備查。施工過程中施工組織設(shè)計以外的施工機(jī)械、計量器械進(jìn)場，承包商應(yīng)先向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)其對工程質(zhì)量的影響確定是否列入應(yīng)定期檢查的施工機(jī)械、計量器械。4.3.3原材料質(zhì)量控制措施1 審核工程所用原材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書；審批承包商的混合料配合比設(shè)計和實驗結(jié)果。某些工程材料（如裝飾材料）、制品（如五金、燈具、衛(wèi)生潔具、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）需審查樣品、樣本并考察確認(rèn)后方可訂貨。某些工程材料、缺點品使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行確定。凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施。結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)核查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系。2 見證取樣和送檢的控制總監(jiān)理工程師指定一名具備建筑施工試驗知識的監(jiān)理人員擔(dān)任見證人員，并書面通知承包商、檢測單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定取樣數(shù)量的30%。下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； 2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；4)用于承重墻的磚和砼小型砌塊；5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；8)國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。在施工過程中，見證人員按計劃對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進(jìn)行見證，在試樣標(biāo)志和封表上簽字，并在監(jiān)理日志上進(jìn)行記錄。見證人員應(yīng)建立見證取樣和送檢記錄臺帳。4.3.4 質(zhì)量的事中控制1 針對監(jiān)理項目的具體情況，列出“質(zhì)控要點”，并采取旁站觀察、量測、測量、試驗等手段予以控制。檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。對“質(zhì)控要點”要有現(xiàn)場錄像或照片等永久保留資料。檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對已完工程（工序）的質(zhì)量按規(guī)范要求的項目和抽樣頻率進(jìn)行各項檢驗和獨立試驗。審批承包人提交的施工圖紙。2 工程重點部位、關(guān)鍵工序的確定及施工方案的控制。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程特點，分專業(yè)編制監(jiān)理實施細(xì)則；確定工程重點部位、關(guān)鍵工序，并制定工程重點部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點及控制措施，要求承包商編制詳細(xì)的施工方案。重點部位、關(guān)鍵工序的施工方案，承包商須在其開始施工前自審?fù)辍Ｌ顖笫┕し桨笀髮彵韴箜椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接施工方案報審表后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并簽署審核意見。若施工方案存在問題的，承包商修改后重新報審；施工方案一經(jīng)審定，承包商要認(rèn)真組織實施，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加重點部位、關(guān)鍵工序的施工交底會。重點部位、關(guān)鍵工序的施工方案必須堅持“先審后施”的原則。施工方案未經(jīng)審定，該部位不得施工。3 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的控制當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，在施工前承包商須向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞送施工方案報審表及相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接報審表后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查其證明材料的完整性和有效性，工藝措施在本工程中的適用性、可操作性。必要時報告總監(jiān)組織專家論證。新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備必須經(jīng)過試驗，有技術(shù)部門簽定證明。經(jīng)審查同意后方可同意在工程上使用，未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，一律不得在工程上使用。4 施工過程中施工測量放線控制承包商在施工過程中完成測量放線復(fù)驗合格后，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送施工放線報驗單并附施工放樣成果。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接報驗申請，應(yīng)及時對施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。對存在問題的應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包商重新放線，承包商整改后重新報驗。施工過程中的測量放線未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)驗確認(rèn)，不得進(jìn)行下一工序。5 施工過程中施工質(zhì)量的控制監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常的、有目的地對承包商的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測，所有在施作業(yè)面的巡視檢查、檢測時間間隔不得大于24小時。巡視檢查、檢測的主要內(nèi)容： 1）是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工； 2）是否使用被確認(rèn)合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備； 3）施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位； 4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗； 5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； 6)已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員可通過口頭或監(jiān)理工作聯(lián)系單通知承包商，對于出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師采用照相、攝影等手段予以記錄，并向承包商簽發(fā)監(jiān)理通知。對隱蔽工程的隱蔽過程、不能通過實施后的檢驗確定其質(zhì)量的重點部位、工序，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。在監(jiān)理規(guī)劃中要明確其工程中具體要旁站監(jiān)理的部位、工序。6 隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量的控制隱蔽工程具備隱蔽條件，檢驗批、分項工程具備報驗條件，承包商填寫 工程報驗單，附自檢結(jié)果和分項、檢驗批工程質(zhì)量驗評資料向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗。隱蔽工程應(yīng)在隱蔽驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理驗收內(nèi)容、驗收時間和地點。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時參加隱蔽工程驗收和檢驗批、分項工程驗收，審核其自檢結(jié)果和驗評資料，現(xiàn)場實物檢查、檢測，符合要求后予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。分部工程具備條件，承包商在自檢自評的基礎(chǔ)上，整理驗評資料填寫報驗申請表或申請報告并送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包商報送的質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。7 施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的控制對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程質(zhì)量整改通知，要求承包商整改；并檢查整改結(jié)果。承包商對每一監(jiān)理工程師通知都要認(rèn)真落實。完成后填報監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，報請專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢承包商向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工報審表，并附整改情況的書面資料、有關(guān)證明。監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，承包商須向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程質(zhì)量事故報告單和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的工程質(zhì)量事故處理方案報審表。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位進(jìn)行書面報告，并在處理完畢7天內(nèi)提交完整的有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告。4.3.5 質(zhì)量的事后控制1 承包商通過自查、具備竣工驗收條件，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程竣工預(yù)驗報驗單并附竣工驗收報告，完整的竣工資料及竣工圖。2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī), 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包商報送的竣工資料進(jìn)行審查，并在收到工程竣工報驗單14天內(nèi)組織業(yè)主、承包商各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)驗收。3 工程竣工驗收的主要內(nèi)容： 檢查是否已按施工合同規(guī)定和設(shè)計圖紙全部施工完畢，核實其遺留工程和承包商施工保證書。 以施工圖的設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)，檢查工程質(zhì)量是否達(dá)到了施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級，是否存在需修補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷。 工程是否存在不滿足工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。 水、暖、衛(wèi)、電、煤氣、通風(fēng)、管道等安裝工程竣工后，是否按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢驗，滿足其有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。工程能否滿足正常使用要求。是否達(dá)到了交工的衛(wèi)生清整潔條件。技術(shù)檔案資料是否完整齊全，符合規(guī)定的要求。4從收到最后一次竣工報告之日起，21天內(nèi)由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在初驗的基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告；由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)報業(yè)主。5 工程竣工驗收后14天內(nèi)，簽署竣工驗收報告或提出進(jìn)一步整改意見，若14天內(nèi)不提出修改意見，則竣工驗收報告被視為認(rèn)可。若提出整改意見，則承包商需整改后重新報驗。4.3.6工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理1 監(jiān)理單位接到業(yè)主提出工程質(zhì)量缺陷通知后72小時應(yīng)派監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場，若是發(fā)生緊急搶修事故（上水跑水、暖氣漏氣漏水、燃?xì)饴獾龋?，?yīng)立即派監(jiān)理人員到達(dá)事故搶修現(xiàn)場。2 監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對工程缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬。3 審核承包商提交的工程質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，并對其修復(fù)工作進(jìn)行監(jiān)理，對進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。4 承包商在接到修理通知，在保修合同約定的日期內(nèi)未派人修理；業(yè)主另委托其他人員修理時，監(jiān)理人員應(yīng)核實記錄。審核修理人員的修復(fù)方案，驗收其修復(fù)工程質(zhì)量合格后予以簽認(rèn)，并核實其修復(fù)費用并簽認(rèn)。5 由于非承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷，承包商修復(fù)后監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，并報業(yè)主。44質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和措施綜合我公司多年的監(jiān)理經(jīng)驗，針對本工程，我公司分析其重點及難點，特制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，決定在以下幾方面展開工作：4.4.1工作重點分析：施工階段質(zhì)量控制要抓好兩個重點。一是重要的分部分項工程，二是關(guān)鍵部位和重點部位。重要的分部分項工程有：地基工程，主體結(jié)構(gòu)，裝飾工程。重要的分項工程有：鋼筋、混凝土、防水（浴廁間）。成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝等分項工程。關(guān)鍵部位主要有：基礎(chǔ)回填，梁柱接點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求，大體積混凝土澆注的試配。4.4.2監(jiān)理工作措施：1 根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目標(biāo)要求，確定各分部分項要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 制定質(zhì)量控制程序圖：（1）、施工階段監(jiān)理工作主程序（2）、施工階段質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)控流程圖（3）、施工階段質(zhì)量控制程序（4）、裝飾工程質(zhì)量控制程序（5）、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序（6）、隱蔽工程質(zhì)量控制程序（7）、施工組織設(shè)計（方案）審批程序（8）、工程設(shè)計變更管理的基本程序（9）、門窗工程質(zhì)量控制程序（10）、建筑設(shè)備安裝工程中隱蔽工程質(zhì)量控制程序3 抓好施工階段的各項工作：1）、施工準(zhǔn)備階段：在此階段我公司投入該工程的全部技術(shù)支持專家，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下展開全面工作，審查施工設(shè)計圖紙，協(xié)助業(yè)主組織施工圖紙會審，審查擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，審查原材料檢驗的報驗是否合乎要求等。從源頭上杜絕或減少因設(shè)計或施工方案不合理造成的施工過程中變更修改量大，投資增長大，工期延長等現(xiàn)象。2）、施工階段：在此階段，我公司全部現(xiàn)場監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)駐現(xiàn)場，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。針對事前確定的關(guān)鍵部位、質(zhì)量控制點、及工作重點、難點，加強(qiáng)監(jiān)督檢驗。3）、竣工階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍，確定質(zhì)量效果。4 杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。5投資控制方案5.1 投資控制的目標(biāo)和依據(jù)5.1.1 投資控制的目標(biāo)：控制在業(yè)主計劃投資內(nèi)。5.1.2 投資控制的依據(jù)：1 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商；2 市場價格信息；3 河北省、石家莊市工程預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)；4 建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款及施工合同的變更或協(xié)議；5 分項、分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單；6 國家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。5.2 投資控制的原則5.2.1 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。5.2.2 應(yīng)堅持與合同文件的約定不符的、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量簽認(rèn)的工程不予審核和計量。5.2.3 工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。5.2.4 處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理、公正。5.2.5 對有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出臨時決定。5.2.6 對工程量及工程款的審核須在合同約定時限內(nèi)完成，不得出現(xiàn)自動生效事件。5.3 投資控制措施監(jiān)理工程師在施工階段全面實施監(jiān)控的過程中，對于投資控制應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，嚴(yán)格控制投資在合理范圍之內(nèi)。5.3.1投資事前控制措施 1 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確造價控制的重點。預(yù)測工程風(fēng)險，及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。要求業(yè)主按合同規(guī)定的條