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.2015年南京保利大劇院培訓(xùn)工作總結(jié)2015年是南京保利大劇院管理有限公司的運(yùn)營(yíng)管理的第一年,為不斷提高公司各級(jí)員工的崗位技能、服務(wù)管理水平及綜合素質(zhì),體現(xiàn)保利“注重人才,以人為本”的培訓(xùn)理念,南京公司結(jié)合 2015年度工作要求,不同時(shí)期開(kāi)展各類特色主題活動(dòng)及相應(yīng)培訓(xùn),切實(shí)將全員、全程、全方位、有針對(duì)性的培訓(xùn)特色貫穿到全年培訓(xùn)中,配合公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有序開(kāi)展?,F(xiàn)將2015年南京保利大劇院培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、開(kāi)展全員培訓(xùn),建立企業(yè)文化:公司的所有員工都有機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)。從基層服務(wù)人員到公司的高層管理人員,公司會(huì)針對(duì)不同的工作崗位來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的課程和內(nèi)容。2015年組織開(kāi)展3次全員綜合培訓(xùn),共計(jì)180人次參與其中。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、禮貌禮儀、消防安全、滅火器使用實(shí)操、營(yíng)銷知識(shí)以及急救知識(shí)培訓(xùn)等。課程以理論講解與實(shí)際操作相結(jié)合,讓員工受益匪淺。二、做好員工全程培訓(xùn),提升工作能力:1、抓好入職培訓(xùn):?jiǎn)T工從進(jìn)入大劇院的第一天開(kāi)始,培訓(xùn)的項(xiàng)目將會(huì)貫穿職業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。這種全程式的培訓(xùn)將幫助員工在適應(yīng)工作需要的同時(shí),不斷地穩(wěn)步提高自身素質(zhì)和能力。2015年完成入職培訓(xùn)72人次,包括公司制度、企業(yè)文化、安全培訓(xùn)、禮貌禮儀、服務(wù)培訓(xùn)等。2、部門做好崗位培訓(xùn):各部門加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn),2015年共計(jì)組織培訓(xùn)234次,共計(jì)4410人次。服務(wù)管理部在做好崗位培訓(xùn)的同時(shí)完善內(nèi)部考核制度,要求每季度有考核理論與實(shí)操考核,按照部門制定的獎(jiǎng)懲條例分別對(duì)考核第一名的人員或小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)考核不合格人員利用有空檔進(jìn)行回爐培訓(xùn),并要求補(bǔ)考工作至合格為止。3、做好工作提升培訓(xùn):為規(guī)范公文寫(xiě)作,提高部門人員工作效率與質(zhì)量,今年辦公室根據(jù)公文上報(bào)存在的問(wèn)題組織了兩次內(nèi)審員公文培訓(xùn),明確周報(bào)、月報(bào)、呈批件等提交公文的要求。三、組織骨干人員進(jìn)行交流培訓(xùn),儲(chǔ)備后備人員:4月、12月利用演出空檔期組織人員至昆山、張家港、泰州等優(yōu)秀劇院公司進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織公司骨干人員共計(jì)5人分別至昆山、青島、武漢參加劇院公司2015中高層管理人員演出業(yè)務(wù)及人力資源管理培訓(xùn)。四、應(yīng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求,開(kāi)展質(zhì)量管理體系培訓(xùn):自2015年3月啟動(dòng)ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn),邀請(qǐng)上海質(zhì)量管理體系專家老師開(kāi)展培訓(xùn)工作,建立并逐步完善質(zhì)量管理體系。2015年組織質(zhì)量管理體系培訓(xùn)9次 ,共計(jì)182人次參加。五、切實(shí)落實(shí)安全教育培訓(xùn),確保劇院安全無(wú)事故:公司從1月份至11月份,在圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展的同時(shí),利用PPT講座、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、實(shí)操演練等多種形式組織各類全員安全培訓(xùn)。組織公司各部門新入職員工開(kāi)展入職安全培訓(xùn),從1月1日開(kāi)始截止到11月,共組織全公司新入職員工開(kāi)展入職安全培訓(xùn)60人次;組織公司全員開(kāi)展消防知識(shí)競(jìng)賽1次,消防演練6次。增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工
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