沙洋清潔生產(chǎn)審核報告

清 潔 生 產(chǎn) 審 核 報 告 沙洋芬利 印染有限責任公司 二 九 年十二月 2 目 錄 前言（） 一、籌劃與組織（） 二、預評估（） 三、評估（） 四、方案的產(chǎn)生與篩選（） 五、可行性分析（） 六、方案實施（） 七、持續(xù)清潔生產(chǎn) （） 3 前 言 0.1推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 黨的十七大報告指出，必須把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。報告同時強調，要在全社會牢固樹立“生態(tài)文明”觀念。清潔生產(chǎn)就是將環(huán)境保護戰(zhàn)略由被動反應向主動行動的一種轉變。隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇，同時資源和能源的短缺又制約著經(jīng)濟的發(fā)展，因此，僅僅依靠開發(fā)有效的污染治理技術對所產(chǎn)生的污染進行末端治理來實現(xiàn)環(huán)境效益已不適應當代污染治理和環(huán)境 改善的要求，必須將清潔生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程，通過加強管理，改進工藝等措施來實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效之目的。作為企業(yè)責無旁貸，必將認真貫徹實行清潔生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。 0.2 企業(yè)基本信息情況 沙洋芬利 印染有限責任公司于 2008 年 12 月搬遷到 沙洋 瑯口 工 業(yè)園區(qū)，根據(jù) 三河 市政府辦公室明政辦（ 2008） 22 號“關于公布 三河 市第一批實施清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單的通知”要求，我司于 2009 年 10 月開展清潔生產(chǎn)審核工作。由于印染行業(yè)為排污耗能大戶，是我省生態(tài)省建設總體規(guī)劃綱要中提出推 4 行環(huán)保 技術、清潔生產(chǎn)的六大行業(yè)之一，所以在 2008年公司借易地搬遷技改之機會，將全面推行清潔生產(chǎn)，爭創(chuàng)綠色印染，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗作為本次技改的核心，通過選用優(yōu)良的設備、科學的工藝、先進的技術，從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)之目的。本輪清潔生產(chǎn)審核，共投入資金 6000余萬元，涉及到設備更新、設備改造、新工藝、新技術的應用以及和新型環(huán)保材料選購等，所以本輪清潔生產(chǎn)審核的特點是投資大、涉及面廣，可以說是我司一次清潔生產(chǎn)綜合性的審核。為此，公司領導高度重視，專門成立了清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)工作小組，并嚴格按照清潔生產(chǎn)審核的七個 階段有條不紊的開展清潔生產(chǎn)審核工作。 5 一、籌劃與組織 1.1公司領導對清潔生產(chǎn)工作的重視 公司領導對清潔生產(chǎn)非常重視，由總經(jīng)理親自掛帥負總責，分管副總抓具體項目的實施與落實，公司其他領導均有明確分工。 1.2 成立清潔生產(chǎn)工作組織機構 公司自搬遷 沙洋 以來十分重視清潔生產(chǎn)，多次召開有關清潔生產(chǎn)動員大會和專題會議，為了從組織上確保公司對環(huán)境保護的責任，公司于 2009 年 7 月 29 日下發(fā)文件關于成立環(huán)保專項管理工作組的通知，成立了專項工作小組， 2009年 9月公司委派企管負責人去永安參加市清潔 生產(chǎn)審核培訓班學習，回廠后公司立即組織學習貫徹，為了確保清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，公司于 2009年 9 月 15日下發(fā)文件關于成立清潔生產(chǎn)審核領導小組的通知和關于成立清潔生產(chǎn)審核工作小組的通知，分別成立清潔生產(chǎn)審核領導小組和工作小組（分別見表 1-1、表 1-2）。 清潔生產(chǎn)審核領導小組在清潔生產(chǎn)審核中的主要職責是確 定當前清潔生產(chǎn)審核重點，組建并檢查審核工作小組的工作情況；對清潔生產(chǎn)實際工作作出必要的決策；對所需費用作出裁決。清潔生產(chǎn)審核工作小組的職責是根據(jù)領導小組確定的審核 6 重點，制定清潔生產(chǎn)審核 工作計劃，根據(jù)計劃組織相關部門實施操作。 1.3 制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃 根據(jù)工作安排，公司清潔生產(chǎn)審核工作小組制定了審核工作計劃（見表 1-3）。 1.4 清潔生產(chǎn)的宣傳發(fā)動 公司清潔生產(chǎn)分三級進行宣傳教育，公司級主要對象為車間主任、部門負責人及公司班子成員、車間級主要對象為值班長及以上管理人員、班組級主要對象為班組成員。 公司于 2009 年 10 月 10日召開了“清潔生產(chǎn)動員大會”，由公司生產(chǎn)副總主持，對公司車間主任及以上干部進行了清潔生產(chǎn)主題培訓，讓大家了解了什么是清潔生產(chǎn)，懂得了清 潔生產(chǎn)的意義，知道了清潔生產(chǎn)是目前地球上的資源正面臨枯竭，工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施；使公司高層和中層領導更加認識到清潔生產(chǎn)工作的必要性、重要性和緊迫性。說明了清潔生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生、清潔生產(chǎn)與污染物末端治理的區(qū)別，特別強調了清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中通過加強管理和使用新技術、新工藝及改變原材料、產(chǎn)品結構，從節(jié)能、降耗來減少廢棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟的綜合效益。在獲得經(jīng)濟效益的同時，公司的管理水平也將隨之得到提高， 7 公司形象、公司知名度以 及公司的市場競爭力都將得到提升。通過宣傳教育，公司中層以上管理人員對清潔生產(chǎn)的認識有了明顯的提高。之后公司又多次組織專題會議，有針對性的組織學習，以 2005年“染整清潔生產(chǎn)、節(jié)水、節(jié)能、降耗新技術交流會論文集”為教材，結合本廠實際，學習同行的先進經(jīng)驗和技術。 2009年 10月 9日，在公司中層以上干部會議上，傳達了清潔生產(chǎn)審核的主要工作內容和進度要求，提出了清潔生產(chǎn)審核工作中需要投入的人力、物力、財力的要求，會議決定成立公司清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組。 1.5 開展“我為 芬利 發(fā)展進一言 ”的群眾性合理化建議活動 為了充分提高職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出，公司開展了“我為 芬利 發(fā)展進一言”的群眾性合理化建議活動（見公司 2009、 16 號文件），公司全體員工圍繞著生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻計獻策，合理化“進一言”層出不窮，大量的“進一言”成為了可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。 1.6 克服障礙 企業(yè)初次開展這項工作，難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達到預期目標。經(jīng)廠審核小組人員共同討論分析，發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙，列表分析如下（見表 1-4）。 8 清潔生產(chǎn)審核領導小組 成員表 表 1-1 姓 名 審核小組職務 來自部門及職務職稱 職 責 林亞堅 組長 總經(jīng)理 清潔生產(chǎn)的 決策和總指揮 李篤祥 副組長 副總經(jīng)理 協(xié)助組長主持 日常工作 王建軍 副組長 總經(jīng)理助理 協(xié)助組長負責資料等匯編工作 陳國慶 副組長 通用部部長 協(xié)助組長負責項目實施指揮工作 劉 明 組員總 經(jīng)辦主任 對涉及本部門的清潔生產(chǎn)工作提供 資源保證 廖 軍 組員 財務部長 張禮忠 組員 生產(chǎn)部長 田春香 組員 生產(chǎn)部副部長 陳麗琴 組員 質檢部部長 徐 鋒 組員 電器主管 9 沈國林 組員 設備主管 黃順安 組員 鍋爐主管 王 輝 組員 污水處理主管 制 表：王建軍 審核：林亞堅 10 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表 表 1-2 姓 名 審核小組 職務 來自部門及 職務職稱 職 責 李篤祥 組長 副總經(jīng)理 清潔 生產(chǎn)整體布署推進 王建軍 副組長 企管 協(xié)助組長負責資料收集匯編工作 陳國慶 副組長 11 通用部 協(xié)助組長負責項目實施指揮工作 劉 明 副組長 辦公室 協(xié)助組長開展工作 徐 鋒 組員 通用部 負責電機項目實施改造及分析評估 沈國林 組員 通用部 負責機械項目實施改造及分析評估 黃順安 組員 通用部 12 負責鍋爐改造及分析評估 田春香 組員 生產(chǎn)部 負責論證工藝改進 王 輝 組員 污水處理 污染物的測量，處置方案的論證 黃愛麗 組員 生產(chǎn)部 清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓 郭 秦 組員 辦公室 資料 的收集、匯編、打印 13 張祖濤 組員 財務部 負責經(jīng)濟效益的評估、統(tǒng)計 俞寶珠 組員 質檢部 質量分析及效益評估 制表：王建軍 審核：林亞堅 14 審核工作計劃表 表 1-3 階段 工作內容 完成時間 責任部門 及責任人 考核部門 及人員 1、籌劃組織 中層干部會議，學習清潔生產(chǎn)審核知識，成立審核小組，制訂工作計劃。 1 月 20日 審核小組 李篤祥 企管部 王建軍 2、預評估 現(xiàn)場考察，確定審核重點，設置清潔生產(chǎn)目標，物資準備。 15 1 月 30日 審核小組 李篤祥 企管部 王建軍 3、評估 實測輸 入輸出物件的平衡，評估與分析產(chǎn)生高能耗的原因 2 月 10日 審核小組 李篤祥 通用部 陳國慶 企管部 王建軍 4、方案產(chǎn)生和篩選 面向審核重點員工宣傳動員、征集方案，對方案進行分析與篩選 2 月 28日 全廠各部 16 企管部 王建軍 5、中期審核報告 通過以上工作研究編寫審核報告 3 月 10日 審核小組 陳國慶 王建軍 企管部 王建軍 6、可行性分析 對備選方案進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟評估，推薦可實施方案 6 月 30日 審核小組 李篤祥 企管部 王建軍 7、方案實施 17 組織實施所推薦的可實施方案，總結已實施方案結果 11 月 30日 通用部 生產(chǎn)部 企管部 王建軍 8、持續(xù)清潔生產(chǎn) 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度，保持清潔生產(chǎn)的持續(xù)性。 12月 10日 審核小組 王建軍 企管部 王建軍 9、審核報告 根據(jù)以上工作，編寫審核報告 12月底 審核小組 王建軍 劉 明 18 陳國慶 企管部 王建軍 制表：王建軍 審核：李篤祥 19 障礙分析表 表 1-4 障礙類型 障礙表現(xiàn) 解決辦法 思想 認識 行動 障礙 1、員工對清潔生產(chǎn)認識不夠，認為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生 1、推行、開展清潔生產(chǎn)是企業(yè)領導、員工理念的轉變，需經(jīng)培訓，重新加深認識 。 2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調會有較多困難 2、由廠長直接參與，成立專門領導機構和常設機構開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。 3、各部門人員都非常緊張，投入時間難以保證 20 3、落實人員、責任，各盡其職、各負其責，統(tǒng)一指揮，協(xié)調完成。 4、清潔生產(chǎn)必須有大量投入，并且是個只有投入沒有效益的工作，會加重企業(yè)負擔 4、用具體實例和數(shù)據(jù)證明，無 /低費方案實施得到效益，積累起來同樣會給企業(yè)帶來可經(jīng)濟與環(huán)境效益。 5、清潔生產(chǎn)與貫徹 ISO14000 是否重復 5、加強全員培訓力度，利用 多種宣傳、教育形式，提高認識，重新認識它們的聯(lián)系和區(qū)別。 6、我們的指標已非常先進，清潔生產(chǎn)不會再有大的作為 6、從分析流程開始，說明我們身邊依然存在清潔生產(chǎn)潛力。 7、清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關 7、講清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八在方面實行全過程、全方位的 21 污染預防與控制。 技術 障礙 1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能 1、派骨干參加外訓與聘請外部清潔生產(chǎn)審核專家相結合，培訓企業(yè)內部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作。 2、物料平衡統(tǒng)計困難 2、投入人力、物力，詳 細統(tǒng)計分析物料平衡，有關數(shù)據(jù)，摸清物料投入、產(chǎn)出的底數(shù)。 資金物資障礙 1、沒有清潔生產(chǎn)資金預算 1、企業(yè)內部挖潛，與上級主管部門爭取，協(xié)調解決部分資金。 政策法規(guī) 障礙 1、實行清潔生產(chǎn)無具體詳細政策法規(guī)。 22 1、借鑒國內外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，結合本廠實際制定相關制度。 制表：王建軍 審核：李篤祥 23 二、預 評 估 2.1公司概況： 沙洋芬利 印染有限責任公司原為福建省 芬利 印染股份有限公司，于 2008 年 12 月搬遷到 沙洋 瑯口工業(yè)園區(qū)同時進行技改擴建并 更名。勞動定員 600人，其中各類工程技術人員 82人，總投資 1.6億元，擁有高檔染色生產(chǎn)線 4條，印花生產(chǎn)線 2 條，共有國產(chǎn)、進口設備 70余臺套。其中關鍵設備：均勻軋車、印花機、定型機、預縮機均為進口設備從而確保產(chǎn)品的高質量。年生產(chǎn)能力 6000萬米漂白、染色、印花服裝面料和裝飾面料，產(chǎn)品主要有高支高密、天絲、莫代爾、竹纖維、麻類、燈芯絨、洗退、錦棉、泡泡沙、彈力布、起絨、抓毛、活性印花、涂料印染等高檔服裝面料、全棉、滌棉、麻棉等各類裝飾用布。產(chǎn)品暢銷國內外， 2009 年 實現(xiàn)產(chǎn)值 16103 萬元。公司銀行信用等級為 AA。 24 公司部門設置與職責分工 表 2-1 部門 人數(shù) 職 責 辦公室 24 廠月度、年度工作總結編寫、接待、文件的收發(fā)、廠例會的主持和記錄、決議形成、督辦，打字、印刷、檔案管理、計劃生育、安全、保衛(wèi)、消防，污水處理、綜合治理、人事管理、招工、培訓、辦公設施、用品購置、管理，后勤服務、廠區(qū)綠化、廢舊物資處理、小車、公交車調度管理、黨務、宣傳、工會等 財務部 10 財務管理、預算管理、會計核算及會計監(jiān)督、成本費用的預算、控制、核算、資金管理等 企管部 4 25 各規(guī)章制度的建立、完善，各部門考核方案的 制訂、考核、現(xiàn)場管理的檢查、考核 供銷部 30 原材料的采購、儲存、收發(fā)、倉庫管理、產(chǎn)品的接單、銷售、資金的回籠、產(chǎn)品及新產(chǎn)品信息、價格信息的收集、整理、反饋、樣布及樣卡的收集制作 質檢部 14 產(chǎn)品質量檢驗管理、產(chǎn)成品各項質量指標的檢驗、坯布的質量抽檢、產(chǎn)成品質量抽檢，產(chǎn)品質量指標的統(tǒng)計、考核、產(chǎn)品質量信息的收集反饋 生產(chǎn)部 458 產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)的計劃、組織和協(xié)調，產(chǎn)品的工藝、工序的制訂、生產(chǎn)成本的記錄、統(tǒng)計、對各生產(chǎn)車間的檢查、考核。確保產(chǎn)品按質、按量、按期完成、新產(chǎn)品研制與開發(fā) 26 通用部 60 全廠水、電、汽的供應、各種設備、儀器儀表管線管網(wǎng)的維修及管理 制表：王建軍 審核：李篤祥 2.2 工廠環(huán)境保護狀況 辦公室為我司環(huán)境保護的主管部門，在公司“珍惜資源、保護環(huán)境、關心未來、協(xié)調發(fā)展”的資源環(huán)保觀的指導下，公司在環(huán)境保護方面取得了一些成績。尤其近年來，在清潔生產(chǎn)思想的貫徹和指導下，公司投入了大量資金對設備進行改造，2009年 更新一臺 20噸循環(huán)流化床鍋爐， 2010年 又將一臺 20噸沸騰爐改造為循環(huán)流化床鍋爐，并將所有直流調速電機改為交流變頻調速， 為公司的節(jié)能降耗打下了堅實的基礎，目前我司水、電、汽等能源消耗水平已處于國內先進水平。在污染物排放方面，公司投資 600 萬元建設國際、國內先進的污水處理系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)，污染物全部達到國家一級排放標準。 2.3 主要工藝流程和設備 工藝流程圖 坯布檢驗 翻布 縫頭 燒毛 冷軋堆 退煮漂 27 2.4 確定審核重點 據(jù)統(tǒng)計紡織印染行業(yè)廢水排放居全 國工業(yè)廢水排放第五位，占全部排放總量的 7.5%，印染廢水占紡織行業(yè)廢水排放的80%，約占全國工業(yè)廢水排放 6%，印染行業(yè)產(chǎn)生的廢水中含有各種各樣的有毒有害物質，尤其是 COD占全國工業(yè)排放的第四位。印染行業(yè)能源消耗高，整個生產(chǎn)過程幾乎就是熱加工過程，道道工序離不開蒸汽或其他熱能，目前印染行業(yè)能源成本已占到整個生產(chǎn)成本的 4050%（生產(chǎn)成本指染化料、工資、能源）甚至有部分企業(yè)已超過 50%。印染行業(yè)是排污耗能大戶，是不符合國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，是國家目前作為重點治理、推行清潔生產(chǎn)的行業(yè)。 絲光 磨 毛 抓、剪毛 染色 印花 熱拉 定型 預縮 驗布打卷（或拼件打包） 入庫 28 我省印染行業(yè) 近幾年飛速發(fā)展，規(guī)模已居全國第五位，是全國印染大省和我省支柱產(chǎn)業(yè)之一。印染行業(yè)污染治理和清潔生產(chǎn)是我省今年科技廳啟動“重要水污染行業(yè)清潔生產(chǎn)技術”的三大行業(yè)之一。也是我省在生態(tài)建設總體規(guī)劃綱要中提出推行環(huán)保技術、清潔生產(chǎn)的六大行業(yè)之一。 綜上所述，我司借易地技改的時機，結合國家和福建省可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，導入 ISO1400 環(huán)境管理體系，將全面推行清潔生產(chǎn)、綠色印染，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗作為本次技改的核心，也是本輪清潔生產(chǎn)審核的重點。 2.5 設置清潔生產(chǎn)審核目標 設置清潔生產(chǎn)目標是通過設置定量化 指標，使清潔生產(chǎn)審核真正得以落實，以達到通過清潔生產(chǎn)，達到節(jié)能、降耗、減排、增效的目的。 根據(jù)審核重點，以其通過設備改造、技術革新、工藝改進和加強管理過程的控制，分別可達到的近期和遠期清潔生產(chǎn)目標（見表 2-2） 29 芬利 印染清潔生產(chǎn)目標表 表 2-2 序 號 項 目 2009年 實際 近期目標 (2010年 12月底前 ) 遠期目標 (2008年 12月底前 ) 1 ISO1400環(huán)境管理體系 前期準備 通過認證 2 水耗（ T/hm） 3.0 30 2.65 3 電耗（ kwh/hm） 34.2 34.0 32 4 煤耗（ kg/hm） 119.1 100.0 98 5 廢水（ T/hm） 2.6 2.4 6 31 色度（倍） 36 35 25 7 COD（ mg/l） 80 75 70 8 染化料 一級 一級 一級 9 設備 一級 二級 32 二級 制表：王建軍 審核：李篤祥 33 三、評 估 3.1 搬遷改造前公司概況 3.1.1 基本概況： 生產(chǎn)規(guī)模：年染整服裝布 6000 萬米 公司位置： 三河 市 鯉棟 區(qū)東新四路，位于 三河 市的中心 占地面積： 115 畝 勞動定員：共計 900人，其中生產(chǎn)人員 720 人，管理人員 180人。 3.1.2 主要技術經(jīng)濟指標（詳見表 3-1） 老廠主要技術經(jīng)濟指標 表 3-1 序號 指標名稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 設計規(guī)模 34 產(chǎn)量 萬米 /年 6000 2 原料用量 坯布 萬米 /年 6200 35 染料 噸 /年 150 環(huán)保型 燒堿 噸 /年 4000 雙氧水 噸 /年 200 保險粉 36 噸 /年 300 表面活性劑 噸 /年 35 生物可降解 純堿 噸 /年 120 工業(yè)鹽 噸 /年 280 37 醋酸 噸 /年 8 硫酸 噸 /年 36 柔軟劑 噸 /年 150 環(huán)保型、生物可降解無排放。整理劑包含硬挺防水免燙等 粘合劑 38 噸 /年 65 固色劑 噸 /年 20 功能整理劑 噸 /年 5 3 年耗水量 萬立方米 /年 150 39 年耗電量 千瓦時 /年 28000000 液化氣 立方米 /年 1200 年耗煤量 萬噸 /年 9.3 4 廠房建筑面積 40 平方米 51268 勞動定員 人 900 制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所 3.1.3 老廠主要設備及全廠用量負荷（詳見表 3-2） 老廠主要設備及全廠用電負荷情況表 表 3-2 車間 機臺名稱 單機用電量 (kw) 臺 數(shù) 總用量量 (kw) 漂 41 練 車 間 環(huán)縫縫頭機 1.1 4(一臺備用 ) 3.3 燒毛機 29 2 58 冷軋堆 38 1 38 42 045退煮機 164 1 164 1、 2#066氧漂 48 2 96 絲光機 156 3 468 062蒸洗機 80 1 43 80 049蒸洗機 46 1 46 氯漂機 36 1 36 烘干機 48 2 96 44 煮布鍋 120 1 120 三效 80 1 80 辦公、照明 30 30 染 色 車 間 45 定型機 240 1 240 熱熔機 18 2 36 染色機 280 4 1120 打底機 160 1 46 160 磨毛機 27 3 81 攪拌機 7.5 5 37.5 試化室 60 60 47 烘干機 48 1 48 辦公、照明 30 30 制表： 李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?老廠主要設備及全廠用電負荷情況表 續(xù)表 3-2 車間 機臺名稱 單機用電量 (kw) 臺 數(shù) 總用電量 (kw) 印 48 花 車 間 定型機 240 2 480 圓網(wǎng)印花機 98 2 196 皂洗機 51 1 51 49 打底機 140 1 140 蒸化機 60 1 60 制網(wǎng)設備雕刻 90 1 90 制漿設備 7.5 4 50 30 辦公、照明 30 30 滾筒印花機 72 3 210 繩洗機 36 1 36 整 51 理 車 間 定型機 240 2 480 熱風拉幅機 60 3 180 刷毛機 27 2 54 52 平拉機 11.5 1 11.5 預縮機 30 2 60 軋光機 180 1 180 辦公、照明 20 53 20 打底機 60 1 60 定型機 60 1 60 成品 車間 驗卷機 2.2 6 13.2 54 驗碼機 3.3 3 9.9 查布機 2.2 2 4.2 打包機 7.5 1 7.5 辦公、照明 30 55 30 鍋爐 煤氣 站 20噸 240.5 2 480.5 10 噸 170 2 340 辦公、照明 10 56 10 煤氣站 125 1 125 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?3.1.4 老廠主要原輔材料消耗（詳見表 3-3、表 3-4） 漂練車間主要原、輔材料及能耗 表 3-3 序號 物料名稱 單 位 數(shù) 量 1 坯 布 萬米 /年 6200 57 2 燒 堿 噸 /年 3850 3 雙氧水 噸 /年 180 4 表面活性劑 噸 /年 26 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?58 印 花、染色、整理車間主要原、輔材料及能耗 表 3-4 序號 物料名稱 單位 數(shù) 量 染色 印花 整理 1 半制品（布） 萬米 /年 4000 2200 6200 59 2 燒堿 噸 /年 150 3 雙氧水 噸 /年 20 4 表面活性劑 噸 /年 7 2 60 5 保險粉 噸 /年 300 6 柔軟劑 噸 /年 150 7 染料 噸 /年 85 64.5 0.5 61 8 工業(yè)鹽 噸 /年 280 9 固色劑 噸 /年 20 10 純堿 噸 /年 120 62 11 醋酸 噸 /年 1 7 12 粘合劑 噸 /年 65 制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所 3.2 老廠污染源分析 3.2.1 廢水 原生產(chǎn)線的工藝廢水主要來自于印染過程的退漿、煮煉、漂白、絲光、染色、印花和整理工段，廢水量每天約 4542 噸（ 90%的產(chǎn)量），全部送往廠污水處理站后達標排放，污水處理工藝詳見圖 2-3 63 污水處理工藝流程圖 外排 根據(jù) 三河 市環(huán)境監(jiān)測站對其污水處理設施的竣工驗收報告，其工藝廢水污染物產(chǎn)排情況詳見表 3-5。 廢水污染物產(chǎn)排一覽表 表 3-5 監(jiān)測 點位 項目 監(jiān) 測 結 果 格柵 格網(wǎng) 調節(jié)池 計 量 活性污泥 沉淀池 活性污泥 沉淀池 活性污泥 沉淀池 生物膜法 沉淀池 中間水池 氣浮池 64 PH BOD5 (mg/l) S2- (mg/l) SS (mg/l) CODcr (mg/l) NH3-N (mg/l) 色度 (稀釋倍數(shù) ) 水量 (萬 t/a) 進口 平均值 14.53 65 339.73 7.46 196.4 1435.62 49.32 344 / 出口 平均值 8.19 9.02 0.48 33.3 115.61 19.24 26 / 執(zhí)行標準 66 6-9 60 1.0 100 180 25 80 / 去除率 (%) / 97.3 93.6 83.0 91.9 61.0 92.4 / 排放量 Kg/d 67 / 40.97 2.18 151.5 525.1 87.39 / / t/a / 12.29 0.65 45.45 157.63 26.22 / 136.3 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？?68 研所 69 注：每天生產(chǎn) 24小時，年生產(chǎn)日 300 天；監(jiān)測時工況為設計產(chǎn)量的 90% 3.2.2 廢氣 原 芬利 老生產(chǎn)線共有鍋爐 3 臺，其中 2 臺為 20T/H 的沸騰爐，一臺為 12T/H 的沸騰爐，每年共耗煤量為 93000 噸。每臺鍋爐燃煤煙氣經(jīng)水膜除塵 +水膜除塵 +文丘里處理后由 45米高煙囪達標排放，煙氣中的污染物主要為 SO2 和煙塵，具體污染物產(chǎn)排情況詳見表 3-6 原 芬利 生產(chǎn)線廢氣污染物產(chǎn)生量及排放情況 表 3-6 污染源名稱 煙氣量 (m3/h) 污染物排放濃度 污染物排放量 SO2(mg/m3) 煙塵 (mg/m3) SO2(t/a) 70 煙塵 (t/a) 1#20T/H鍋爐 41982 1232 233 372.4 70.4 2#20T/H鍋爐 37344 1184 199.6 204.6 49.1 12T/H鍋爐 35225 597 116.5 151.34 71 29.52 合 計 114551 728.34 149.02 制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所 3.2.3 固體廢物 老廠的固廢產(chǎn)排情況詳見表 3-7 全廠固廢產(chǎn)排情況一覽表 表 3-7 工 段 產(chǎn)生環(huán)節(jié) 種 類 產(chǎn)生量 去 向 生產(chǎn)區(qū) 72 前處理成品檢驗 廢布頭 22噸 /年 回收 服裝磨光 短纖棉塵 12噸 /年 外售 公用工程 鍋爐 爐渣、粉煤灰 2.88萬噸 /年 水泥廠 污水處理站 生化池等 生化污泥 720噸 /年 73 回鍋爐燃燒 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?3.3 新、老廠主要技術經(jīng)濟指標對比表（見表 3-8） 74 新、老廠主要技術經(jīng)濟指標對比表 表 3-8 序號 指標名稱 單位 數(shù) 量 增 減 備 注 老 新 1 設計規(guī)模 75 產(chǎn)量 萬米 /年 6000 6000 / 2 原料用量 76 坯布 萬米 /年 6200 6000 -200 染料 噸 /年 150 100 -50 燒堿 噸 /年 4000 3000 -1000 77 雙氧水 噸 /年 200 100 -100 保險粉 噸 /年 300 200 -100 表面活性劑 噸 /年 78 35 30 -5 純堿 噸 /年 120 80 -40 工業(yè)鹽 噸 /年 280 200 -80 79 醋酸 噸 /年 8 10 +2 硫酸 噸 /年 36 30 -6 柔軟劑 噸 /年 150 100 80 =50 粘合劑 噸 /年 65 60 -50 固色劑 噸 /年 20 18 -2 功能整理劑 81 噸 /年 5 20 +15 3 年耗水量 萬立方米 /年 150 105.15 -44.85 年耗電量 千瓦時 /年 28000000 24000000 -4000000 82 液化氣 立方米 /年 1200 1600 +400 年耗煤量 萬噸 /年 9.3 7.44 -1.86 4 廠房建筑面 積 平方米 51268 83 40000 -11268 勞動定員 人 900 600 -300 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?3.4 搬遷改造后新廠污染物產(chǎn)排情況（詳見表 3-9； 3-10） 85 表 3-9 全廠廢水污染物產(chǎn)排情況表 污染物 產(chǎn)污環(huán)節(jié) 水量 （ t/d） PH SS COD BOD NH3-N S2 色度 86 (倍 ) 濃度 (mg/l) 量 （ t/a） 濃度 (mg/l) 量 （ t/a） 87 濃度 (mg/l) 量 （ t/a） 濃度 (mg/l) 量 （ t/a） 濃度 (mg/l) 量 （ t/a） 88 產(chǎn) 生 革基布生產(chǎn)線 1000 12.5 190 57 2830 849 1390 417 24 89 7.2 4 1.2 1000 服裝布生產(chǎn)線 4003 12.3 239.8 288 1763.7 2118 90 419.7 504 60 72 10 12 1000 鍋爐除塵水 2860 34 1082.2 91 22284 64.25 48 / 0 / / / / 生活污水 92 92.4 / 220 7.3 400 13.5 200 6.6 / / / / 93 合 計 / / 22636.3 3028.5 927.6 79.2 94 13.2 排放 污水處理站 4845.4 69 70 101.7 100 145.3 25 95 36.3 15 21.8 1.0 1.49 40 96 10 14.5 標 準 / 69 97 70 100 25 15 1.0 40 制 表 ： 李 篤 祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?表 3-10 全廠廢氣污染物產(chǎn)生及排放情況表 產(chǎn)污環(huán)節(jié) 煙氣量 98 (m3/h) 污染物產(chǎn)生濃度 污染物產(chǎn)生量 污染物排入濃度 污染物排放量 短纖棉塵 SO2 (mg/m3) 煙塵 (mg/m3) 99 SO2 (t/a) 煙塵 (t/a) SO2 (mg/m3) 煙塵 (mg/m3) SO2 (t/a) 煙塵 (t/a) 產(chǎn)生 100 (t/a) 排放 (t/a) 20t/h鍋爐 (3臺 ) 112500 1137.8 20833 921.6 16875 900 200 729 101 162 10t/h鍋爐 (2臺 ) 37500 1137.8 20833 307.2 5625 900 200 243 102 54 起絨、磨毛工段 / 0 0 0 103 0 22.5 0.5 合 計 / 1228.8 22500 972 104 216 22.5 0.5 制 表 ： 李 篤 祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?注：本公司每年工作日 300 天，每天鍋爐需運行 24小時； 燃煤廢氣量采用環(huán)境統(tǒng)計手冊中推薦的 1 噸煤產(chǎn)生 0.9 立方米的廢氣計算。 24 106 3.5 審核重點耗能高、排污大的原因分析 由以上數(shù)據(jù)可見，公司之所以能耗高排污量大，其關鍵原因：一是設備落后，公司原有設備都是七、八十年代的老設備，例如蒸汽鍋爐用的是老式沸騰爐，俗稱煤老虎，加之使用年限久亦效率低下，煤耗更高；二是工藝落后，一方面受到落后設備的限制，另一方面沒有充分引進先進工藝技術，使生產(chǎn)工藝路線過長，造 成能耗高、排污量大的結果；三是在選擇環(huán)保型原材料助劑方面重視不夠，給生產(chǎn)清潔的產(chǎn)品留下隱患，也給污染物的治理帶來難度，由此可見，公司想要做到真正意義上的清潔生產(chǎn)，必須在設備、工藝、原輔材料、管理等方面同時下大力氣進行更新改造。 107 25 109 四、方案的產(chǎn)生與篩選 4.1 方案匯總 我們從原材料、助劑的優(yōu)選、技術工藝的改進、設備的改造和更新、過程化控制、產(chǎn)品更新或改進、廢棄物回收和循環(huán)利用、加強管理、員工素質的提高以及積極性的調動和激勵八個方面，通過開展“我為 芬利 發(fā)展進一言”群眾性合 理化建議活動，為本公司清潔生產(chǎn)出謀劃策，一線員工是最了解生產(chǎn)實際情況的，他們紛紛從本崗位出發(fā)，提出了許多建設性建議，另外，通過組織有關工程技術人員對整個生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程以及國際、國內市場進行考察與分析，提出了搬遷改造和更新的科學方案，為提高質量、降低消耗、減少排污奠定了堅實的基礎，通過收集整理各類建議，共形成方案 28個。方案匯總如下（見表 4-1） 110 26 111 表 4-1 清潔生產(chǎn)方案匯總表 方案 類別 方案 編號 方案名稱 方案簡介 預計投資 （元） 預計效果 年收益 (元 ) 環(huán)境效果 原 112 輔 材 料 及 能 源 F1 生物酶在前處理的應用 應用生物酶對坯布進行退漿處理 300000 400000 可減少 10%的用水和 50%的燒堿用量 F2 環(huán)保型高牢度提高固色率活性染料的使用 113 應用環(huán)保型高固色率活性染料提高產(chǎn)品的色牢度 / 提高色牢度 ,減少染料對水的污染 F3 綠色環(huán)保型助劑的應用 選擇綠色環(huán)保型助劑 ,保證產(chǎn)品的清潔和減少有毒有害物資的排放 / 避免產(chǎn)品對人體的傷害 ,減少有毒有害物資的排放 F4 無甲醛整理 ,納米技術的應用 960000 比老設備可節(jié)能10% 114 應用無甲醛整理劑、納米整理劑，提高產(chǎn)品檔次，減少排污 / 確保產(chǎn)品的衛(wèi)生安全，減少排污 F5 新型涂料染色、印花技術 應用新型涂料染色、印花可大大節(jié)約用水 / 無水染色印花可大大節(jié)約用水 F6 避免雨天進煤 保證進煤質量，使燃燒充分、節(jié)約用煤 無 提高燃煤率，減少煙塵排放 F7 合理控制采購量 合理控制采購量，減少資金占用，降低庫存物資損失風F18 增加小功率攪拌機，適應小批量生產(chǎn) 增加小功率攪拌機，適應小批量生產(chǎn)，避免大車拉小車，減少浪費 2000 / 減少浪費，減少排污 F19 安裝電磁閥門，停車時自動 關水 印花機安裝電磁閥門，停車時自動關水，避免因疏忽造成的浪費 1500 / 可避免疏忽造成的水浪費 F20 將老式疏水器改換成“李氏”疏水器 應用先進的疏水器控制排水，減少浪費 20000 60000 年可節(jié)水 3 萬余噸 115 險 無 10000 縮短倉儲時間，減少倉儲資金，降低庫存風險 工 藝 F8 冷軋堆前處理工藝 更新工藝、減短工藝流程、節(jié)能降耗 100000 縮短工藝流程，節(jié)約用水 F9 冷軋堆染色工藝 更新工藝、減短工藝流程、節(jié)能降耗 F21 三效冷凝水回用 將三效冷凝水輸送到鍋爐，提高鍋爐進水溫度，節(jié)約能源 50000 200000 使鍋爐進水溫度達50，比正常水溫高出2030 F22 熱水管保溫 將三效到鍋爐的熱水管保溫，減少熱損失 10000 / 減少管道的熱損失 116 縮短工藝流程，降低能耗 F10 優(yōu)良菌種的“水解酸化 +生物接觸氧化法”水處理工藝 選擇優(yōu)良的菌種，應用先進的水處理工藝，使污水排放全面達標 6000000 / 確保污水排放全面達標，對社會、對人類負責 設 備 F11 高效節(jié)能短流程設備 應用自動化程度高、智能化程度強的先進設備，提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗 39000000 2000000 提高效率、提高質量、節(jié)約能源、降低消耗 F12 廢水利用 將廢水清污分流，清 水部分重復利用 500000 200000 年可節(jié)水 10% 制表：王建軍 審核：李篤祥 共 3 頁 第 1 頁設增加水箱避免人為因素造成的水損失 117 共 3 頁 第 2 頁 118 管 理 F24 控制返修 量 加強對工程技術人員的考核，控制返修量，降低成本 無 350000 通 過 考核 減 少返修、減少 染 化料 及 能源 的 消耗 F25 建立染化料領料登記制度 建立染化料領料登記制度，控制使用，減少浪費 無 / 通 過 細節(jié)管理，控 制 染化 料 的使用，避免浪費 F26 合理安排 生產(chǎn) 當產(chǎn)量不 足時集中生產(chǎn)，需焙烘、定型的產(chǎn)品集 中生產(chǎn)，提高效率，減少浪費 無 / 科學調度，集中生產(chǎn)，減少能源浪費 F27 加強用煤 考核 將用煤量 與產(chǎn)量緊密 掛鉤考核，增強節(jié)約意識，降低消耗 無 / 通 過 考核 提 高操 作 技能，降低煤耗 F28 加強培訓 與宣傳 加強清潔 生產(chǎn)知識的 培訓與宣傳 工作，全員參與清潔生產(chǎn) 的實施 無 / 提高員工清潔生產(chǎn)意識 共 3 頁 第 3 頁 4.2 方案篩選 對于公司員工提出的所有方案，首先由方案提出部門對方案實施的費用高低、經(jīng)濟可行 性、可操作性等進行初步分析判斷，然后召集包括公司領導和各部門清潔生產(chǎn)小組成員參加的評審 119 會，對匯總后的方案進行集中討論，利用簡易篩選法從經(jīng)濟可行性、技術可行性、可操作性以及環(huán)境效果等方面確定其可行性程度，經(jīng)過評審，并確定 20萬元以下為無 /低費方案、 20100萬元為中費方案、 100 萬元以上為高費方案，初步篩選出可行方案 24項，其中無 /低費方案 17 項、中費方案 1 項、高費方案 6 項，另有 4 項暫確定為不可行方案。對于產(chǎn)生出的中高費方案最終是否可行，還需通過可行性研究后方可確定，這將在下一步的可行性分析工作中作出詳細介 紹。方案篩選結果及不可行方案的原因分析見表 4-2、表 4-3。 方案篩選結果匯總表 表 4-2 篩選結果 編號 方案名稱 可行性的 無 /低費方案 F2 F3 F4 F5 F7 F8 F13 F14 F18 F20 F21 F22 F24 F25 F26 F27 F28 環(huán)保型高牢度高固色率活性染料的使用 綠色環(huán)保型助劑的應用 無甲醛整理、納米技術的應用 新型涂料染色、印花技術 合理控制采購量 冷軋堆前處理工藝 廢熱利用 液堿回收 增加小功率攪拌機，適應小批量生產(chǎn) 將老式疏水器更換成“ 李氏”疏水器 三效冷凝水回用 熱水管保溫 控制返修量 建立染化料領料登記制度 合理安排生產(chǎn) 加強用煤考核 加強培訓與宣傳 初步可行的 F1 生物酶在前處理的應用 120 中、高費方案 F10 F11 F12 F15 F16 F17 優(yōu)良菌種的“水解酸化 +生物接觸氧化法”水處理工藝 高效節(jié)能短流程設備 廢水利用、廢熱利用 鍋爐更新、改造 電機調速改造 染色機更新 暫不可行方案 F6 F9 F19 F23 避免雨天進煤 冷軋堆染色 安裝電磁閥門停車時自動關水 安裝水箱水位自動調節(jié)裝置 制表：王建軍 審核：李篤祥 121 暫不可行方案的原因分析表 表 4-3 編號 方案名稱 暫不可行原因 F6 避免雨天進煤 進煤周期需考慮諸多因素，且天氣原因不可控，故無法實施 F9 冷軋堆染色 冷軋堆染色將針對客戶需求而定，目前我司客戶所需產(chǎn)品不適宜用冷軋堆染色，故暫不予考慮 F19 安裝電磁閥門停車時自動關水 停車關水是每個操作工應盡職責，暫時還無須用自動化方式解決 F23 安裝水箱水位自動調節(jié)裝置 公司機臺水箱有幾十個，而運行時水位液面基本穩(wěn)定，調節(jié)頻率不是很高，作 為操作工有責任檢查控制，暫時不予安裝 制表：王建軍 審核：李篤祥 4.3 方案研制 根據(jù)對方案的篩選，確定初步可行的中高費方案共 7 項，其中染色機更新計劃安排到 2008年實施，余下 6個中高費方案將從經(jīng)濟、技術、實用、環(huán)境等方面進行可行性分析。 122 五、可行性分析 5.1 方案 F10優(yōu)良菌種的“水解酸化 +生物接觸氧化法”水處理工藝 5.1.1 市場調查：目前市場上污水處理的方法有多種，大體可分為三大類：物理法、化學法、生物法，選用何種工藝，主要是了解被處 理污水中所含物質及成份，對其進行研究分析，從而選擇最佳水處理工藝。 印染廢水的特點：印染廢水是我國目前主要的有害難處理工業(yè)廢水之一，其特點一是廢水量大：據(jù)統(tǒng)計紡織行業(yè)廢水排放居全國工業(yè)廢水排放第五位，占全部排放總量的 7.5%，而印染廢水占紡織行業(yè)廢水排放的 80%，均占全國工業(yè)廢水排放的 6%；二是水質復雜：印染廢水主要由加工中所用的化學品以及在退漿、精練和漂白的工藝中從紡織材料中萃取出來的雜質組成，主要污染物酸、堿、鹽、表面活性劑、溶劑、鰲合劑、消泡劑以及熒光增白劑等，尤其是 COD 含量較高，占全國工業(yè)排放的第 四位；三是色度深：印染廢水尤以染料的污染最為嚴重，其殘存的染料成分即使?jié)舛群艿?，也會造成水體透光率降低，導致生態(tài)環(huán)境的破壞。 根據(jù)以上特點以及國家對污水處理達標要求的提高，簡單的用一種水處理方法已無法達到有關規(guī)定指標，因此，我們選擇了“水解