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文檔簡介
合同編號:師 徒 合 同 書單位:師傅:徒弟: 年 月 日師 徒 合 同 書 甲方(師):性別:所聘職稱:乙方(徒):性別:崗位工種:為全面提高職工的整體素質(zhì),加快培養(yǎng)和壯大高技能人才隊(duì)伍,更好地為眾維煤礦的建設(shè)和發(fā)展服務(wù),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,自愿結(jié)成師徒對子,并達(dá)成如下協(xié)議:一、合同期限:本合同從年月日至年月日二、甲方職責(zé): 1、思想進(jìn)步,作風(fēng)正派,有良好的職業(yè)道德,要自愿無保留的對徒弟進(jìn)行知識及技能的傳授;2、負(fù)責(zé)向徒弟傳授本工種的技能、技巧和相關(guān)理論知識,培養(yǎng)徒弟良好的工作作風(fēng);3、對徒弟的安全及其他非人身傷亡事故負(fù)責(zé),確保徒弟在安全無事故的前提下提高技能水平; 4、制定詳細(xì)的理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實(shí)踐、科研創(chuàng)新方案計(jì)劃。教學(xué)方式以崗位指導(dǎo)為主,采取有計(jì)劃地系統(tǒng)教學(xué)與重點(diǎn)輔導(dǎo)等形式進(jìn)行;5、帶領(lǐng)徒弟根據(jù)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),幫助徒弟掌握新技術(shù)、新材料應(yīng)用要領(lǐng),克服徒弟在工作中的重大缺陷。三、乙方義務(wù):1、尊重師傅,積極主動(dòng)配合師傅的工作并服從師傅的工作安排;2、虛心向師傅學(xué)習(xí),努力掌握基礎(chǔ)理論知識和實(shí)際操作技能;3、要根據(jù)師傅提供的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),認(rèn)真實(shí)踐,勇于探索,遇到難題主動(dòng)向師傅請教;4、在師傅指導(dǎo)下,認(rèn)真完成每月學(xué)習(xí)筆記和實(shí)際操作記錄及學(xué)習(xí)心得(月度總結(jié));5、注重安全生產(chǎn),無責(zé)任事故發(fā)生。四、管理措施1、合同期內(nèi),師傅所帶徒弟在技術(shù)上要有較大的提高,并在考核“特聘技師”、“特聘技工”時(shí)將徒弟的業(yè)務(wù)能力一并納入考評;2、師傅要分月度、季度擬定帶徒計(jì)劃及教學(xué)方案,勞資科牽頭組織相關(guān)人員對師徒計(jì)劃及教學(xué)方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和督促;3、簽訂師徒合同后,師傅因故被解聘的,師徒關(guān)系自行解除;五、考核辦法1、在簽訂合同時(shí)對徒弟進(jìn)行崗位技能考核,確定其現(xiàn)有水平;2、合同期內(nèi),每月由所在單位組織一次日??己?,登記當(dāng)月考核得分,體現(xiàn)當(dāng)月帶徒效果;3、合同期內(nèi),每季度末由勞資科牽頭組織相關(guān)科室對“特聘技師”、“特聘技工”進(jìn)行季度考核,對其日??己饲闆r及工作態(tài)度、工作能力、安全生產(chǎn)等日常表現(xiàn)情況進(jìn)行考核 ;4、合同期末,由勞資科組織相關(guān)科室進(jìn)行年終考核,包括理論考試和實(shí)際操作(實(shí)際操作只考徒弟),特聘人員理論考試不合格者,不再參加綜合評審;特聘人員所帶徒弟實(shí)際操作不合格或理論考核不及格者,不再參加綜合評審。5. 合同期末,由礦“特聘技師”、“特聘技工”選拔評審小組根據(jù)日常考核、季度考核、年終考核及年度業(yè)績等情況對特聘人員進(jìn)行綜合評審,確定導(dǎo)師是否繼續(xù)聘用。六、獎(jiǎng)罰規(guī)定1.在合同期內(nèi),對季度考核得分在前3名的“特聘技師”、前10名的“特聘技工”給予500元獎(jiǎng)勵(lì),后2名“特聘技師”、后5名“特聘技工”給予500元罰款;對年終考核成績在前10名的師徒,根據(jù)名次先后給予500-1500元獎(jiǎng)勵(lì);2、在合同期內(nèi)徒弟在礦級以上(含礦級)技術(shù)比武中取得名次的,其師傅與徒弟享受同額獎(jiǎng)勵(lì);4、被確定為師傅,并簽訂師徒合同的,在合同期內(nèi)如無特殊情況每月出勤必須達(dá)到21班,凡達(dá)不到出勤班數(shù)的,減發(fā)或停發(fā)特聘津貼;3、特聘技師津貼:200元/月,特聘技工津貼
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