董事長(zhǎng)演講稿4篇.doc

董事長(zhǎng)演講稿4篇 尊敬的各位來(lái)賓、各位員工： 大家好! “華僑團(tuán)聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候! 今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的而祝福。 回首往事，點(diǎn)滴精彩。，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，效率全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。 新的，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。 辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天! 最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，雞年吉祥，萬(wàn)事如意! 請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯! 一、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)面臨困難調(diào)整期 1、從數(shù)上看，今年19月全國(guó)房地產(chǎn)銷售額不到1.3萬(wàn)億元，同比減少1萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)今年全年房地產(chǎn)銷售額大概在1.6萬(wàn)億元以內(nèi)，比XX年2.9萬(wàn)億的銷售額要減少1.3萬(wàn)億元以上。也就是說(shuō)，今年全年銷售額和去年同比不會(huì)超過(guò)60%。XX年全國(guó)購(gòu)地投資3.1萬(wàn)億元，XX年到目前購(gòu)地投資1萬(wàn)億元左右，預(yù)計(jì)全年在1.5萬(wàn)億元以內(nèi)，投資降幅在50%以上。 更嚴(yán)重的不是投資及銷售的減少，而是消費(fèi)者心理預(yù)期的變化，“經(jīng)濟(jì)的一半是心理”，一年來(lái)消費(fèi)者在宏觀政策和輿論的引導(dǎo)下，各種消費(fèi)都產(chǎn)生嚴(yán)重的觀望心態(tài)，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)，消費(fèi)者觀望心理十分濃厚，改變這種心理需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。 2、宏觀調(diào)控錯(cuò)失逆向操作的最佳時(shí)機(jī)。逆向操作指的是宏觀政策與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)要逆向?qū)_，在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有轉(zhuǎn)變苗頭的時(shí)候就出臺(tái)政策，才能產(chǎn)生最好的效果?，F(xiàn)在盡管出臺(tái)了一些救市政策，但為時(shí)已晚，這將造成經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期的延長(zhǎng)，我個(gè)人判斷，隨著房地產(chǎn)業(yè)的下滑，這次中國(guó)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期要二至三年，那些認(rèn)為經(jīng)濟(jì)調(diào)整將會(huì)很快過(guò)去的觀點(diǎn)，都過(guò)于樂(lè)觀。 二、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍然面臨大發(fā)展機(jī)遇 在目前形勢(shì)下，有人認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)已經(jīng)不行了，個(gè)別專家認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將要崩盤，還有人寫文章勸房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)行。我認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)崩盤的可能性是不存在的，從中長(zhǎng)期看，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍將有大的發(fā)展，理由有以下四點(diǎn)： 1、這是由房地產(chǎn)業(yè)的支柱作用決定的。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)gdp的11%左右，稅收占全國(guó)總稅收額的8%左右，扣除關(guān)稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產(chǎn)賣地等收入，占各級(jí)地方政府非稅財(cái)政收入的50%左右，個(gè)別地區(qū)甚至達(dá)到70%。房地產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人員400多萬(wàn)人，間接就業(yè)的建筑業(yè)人員8000多萬(wàn)人。所以說(shuō)這個(gè)行業(yè)是不可能崩盤的，如果房地產(chǎn)崩盤，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)崩盤。 2、這是由房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度決定的。與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的行業(yè)超過(guò)40個(gè)。XX年前三季度全國(guó)房地產(chǎn)和去年同比少賣2億多平方米，相當(dāng)于少賣200多萬(wàn)套房子，結(jié)果造成了多個(gè)相關(guān)行業(yè)的困難。按照每平方米鋼材用量計(jì)算，少消耗鋼材XX萬(wàn)噸以上；按照購(gòu)房者中三分之一購(gòu)車來(lái)計(jì)算，少賣汽車70萬(wàn)輛；買新房的人絕大部分都要買新家具和家電，那么家具、家電就要少賣近200萬(wàn)套?，F(xiàn)在全國(guó)空調(diào)積壓1700萬(wàn)臺(tái)，全國(guó)冰箱積壓接近XX萬(wàn)臺(tái)，汽車壓庫(kù)超過(guò)50萬(wàn)輛，鐵礦石壓港壓庫(kù)超過(guò)1億噸，而且這些數(shù)還在不斷增加。所以，房地產(chǎn)業(yè)的快速下降對(duì)工業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)，甚至餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)的影響是巨大的，可以說(shuō)是一榮俱榮，一損俱損。 3、這是由房地產(chǎn)對(duì)金融的影響決定的。世界上沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)業(yè)一樣跟金融行業(yè)聯(lián)系這么緊密，影響這么大。全世界金融業(yè)對(duì)房地產(chǎn)貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國(guó)大約在20%左右，全世界沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)可以占用如此多的金融資源。上海銀監(jiān)局今年5月發(fā)布一個(gè)報(bào)告指出，金融安全的一半系于房地產(chǎn)。上海市銀監(jiān)局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的貸款余額給了開(kāi)發(fā)貸款和按揭貸款，還有25%其他行業(yè)的貸款，其抵押品是不動(dòng)產(chǎn)。所以如果房地產(chǎn)深度下調(diào)，將嚴(yán)重危及貸款安全。這不是危言聳聽(tīng)，也不是綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)，如果房地產(chǎn)業(yè)崩盤，中國(guó)多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會(huì)比當(dāng)年亞洲金融危機(jī)中的泰國(guó)、韓國(guó)好多少。 4、這是由當(dāng)前的形勢(shì)決定的。今年中國(guó)前三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑趨勢(shì)十分明顯，9月的gdp增長(zhǎng)已經(jīng)是8%左右，9月的全國(guó)財(cái)政收入和去年同比幾乎零增長(zhǎng)，工業(yè)增加值滑到十多年來(lái)最低點(diǎn)，中小企業(yè)(行情股吧)倒閉潮從沿海漫到內(nèi)地，個(gè)別地方政府出現(xiàn)了支付困難。這種下滑態(tài)勢(shì)不可能很快扭轉(zhuǎn)，估計(jì)XX年會(huì)更困難，如果不果斷采取措施，不排除中國(guó)經(jīng)濟(jì)有硬著陸的風(fēng)險(xiǎn)。那么如何阻止中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速下滑？如何在全球金融海嘯的背景下，保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀？這就成為當(dāng)前國(guó)家和地方政府研究的課題?，F(xiàn)在最簡(jiǎn)單有效的辦法就是刺激房地產(chǎn)的發(fā)展，當(dāng)前形勢(shì)下，無(wú)論發(fā)展哪種產(chǎn)業(yè)都不能迅速見(jiàn)效，遠(yuǎn)水難解近渴。只有刺激房地產(chǎn)才能立竿見(jiàn)影，才能迅速拉動(dòng)若干行業(yè)增長(zhǎng)。所以基于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，不管各級(jí)政府情不情愿，不管一些人高興不高興，不管背不背罵名，當(dāng)前最有效的手段就是刺激房地產(chǎn)的發(fā)展。大家要清楚，現(xiàn)在所謂的救市或者調(diào)整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的話，明年將會(huì)看到：失業(yè)就增了、工資就少了、鬧事的多了。 所以，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，至少十年左右，房地產(chǎn)業(yè)的走向決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向，除非有新的支柱替代產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。借用格林斯潘上個(gè)月在國(guó)會(huì)聽(tīng)證時(shí)講的一句話：“只有美國(guó)房?jī)r(jià)(專題)不再下降，美國(guó)經(jīng)濟(jì)才能見(jiàn)到曙光。”我說(shuō)：只有中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)重新興旺，中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期才會(huì)結(jié)束。當(dāng)然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不能長(zhǎng)期依賴房地產(chǎn)業(yè)支撐，應(yīng)該在本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整后，立刻尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)。 正是基于對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的信心，基于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會(huì)崩盤的判斷，更是對(duì)四川經(jīng)濟(jì)尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期看好，所以今天上午萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在成都簽下一個(gè)商業(yè)中心投資項(xiàng)目，這也是四川地震后第一家大型房地產(chǎn)企業(yè)在成都買地、投資。我也呼吁行業(yè)有識(shí)之士，看到四川震后產(chǎn)生出來(lái)的新發(fā)展機(jī)遇。 我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來(lái)臨了。通過(guò)我們的社會(huì)調(diào)查,我認(rèn)為在整個(gè)資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長(zhǎng)起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛?開(kāi)店，就像是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，董事長(zhǎng)只有勇敢地沖鋒在前，員工才會(huì)有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會(huì)一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因?yàn)槎麻L(zhǎng)是他們最堅(jiān)實(shí)的后盾。 再者，董事長(zhǎng)需要學(xué)會(huì)欣賞和寬容，要盡力把員工的長(zhǎng)處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點(diǎn)。店里的生意處于冷清狀態(tài)時(shí)，董事長(zhǎng)需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。 下面,我想就“員工培訓(xùn)”這一問(wèn)題，談?wù)勛约旱目捶āＮ覝?zhǔn)備采用以下方法： 1、視聽(tīng)技術(shù)法： 通過(guò)學(xué)校的視聽(tīng)技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機(jī)等工具），對(duì)員工（我們班的小職員）進(jìn)行培訓(xùn)。優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的感知方式，直觀鮮明。 2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。研討會(huì)多以專題演講為主，中途或會(huì)后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問(wèn)題的能力與人際交往的能力。3、案例研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營(yíng)本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營(yíng)銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識(shí)類的培訓(xùn)，且效果更佳。當(dāng)然，光說(shuō)不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會(huì)把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝。 xx年是我們xx公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺清晰可見(jiàn)，受國(guó)家原棉宏觀收儲(chǔ)政策的影響，令紡織行業(yè)頓陷困境，高價(jià)收儲(chǔ)導(dǎo)致內(nèi)外棉價(jià)嚴(yán)重倒掛，每噸4000元的價(jià)差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國(guó)家配額管制難以大量涌入，但棉紗進(jìn)口卻不受約束。海外低價(jià)棉紗持續(xù)涌入，無(wú)疑給國(guó)家收儲(chǔ)原棉造成沖擊，而高價(jià)收儲(chǔ)更會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)棉企喪失國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終產(chǎn)生“損了中國(guó)，肥了全世界”的結(jié)局-訂單繼續(xù)向東南亞及非洲國(guó)家轉(zhuǎn)移，東南亞及非洲國(guó)家的棉花價(jià)格甚至低于我國(guó)棉紗價(jià)格。 中國(guó)乃發(fā)展中國(guó)家，內(nèi)需跟不上，如果在年底國(guó)內(nèi)內(nèi)需不能持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)的紡織企業(yè)還將面臨更大的生存危機(jī)!說(shuō)遠(yuǎn)的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，規(guī)模小一點(diǎn)的企業(yè)開(kāi)始賣機(jī)器，說(shuō)近的，周邊多數(shù)紡織廠已經(jīng)停產(chǎn)、放假. 伴隨著“十八大”的勝利召開(kāi)，給紡織企業(yè)帶來(lái)新的希望，保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)是新一代領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略構(gòu)想，國(guó)庫(kù)棉的放儲(chǔ)將逐步得以實(shí)施，調(diào)整紡織品進(jìn)出口關(guān)稅將會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)蓬勃生機(jī)! 大家知道xx公司建廠于xx年，經(jīng)過(guò)xx年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業(yè)文化，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，市場(chǎng)也逐步趨于成熟，xx的品牌效應(yīng)在社會(huì)上根深蒂固。 公司實(shí)行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，積極占領(lǐng)和開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，取得了階段性成果，xx精品建材城和彭州市高端家紡項(xiàng)目在土地手續(xù)、前期工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等方面都取得了積極進(jìn)展。同時(shí)，在新廠房建設(shè)方面，強(qiáng)化管理，狠抓進(jìn)度，推動(dòng)了工程施工順利、快速進(jìn)行，預(yù)計(jì)在年底，各項(xiàng)基礎(chǔ)工程將全面完成。 滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，在此我代表公司董事會(huì)向所有干部和員工表示衷心的感謝! 我們面臨的困難是暫時(shí)的!我們要做的是咬緊牙關(guān)，迎接新一輪的曙光! 在這關(guān)鍵時(shí)刻，公司頂著巨大虧損壓力，作出承諾：絕不停產(chǎn)放假，讓我們員工的生活能得到基本保障! 展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是