企業(yè)成功小故事.docx

企業(yè)成功小故事【篇一：企業(yè)成功小故事】成功企業(yè)家篇1：山姆 沃爾頓 山姆 沃爾頓是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮(zhèn)，是一個(gè)土生土長(zhǎng)的鄉(xiāng)下人。他用50年的時(shí)間，將一個(gè)小雜貨店打造成為強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)。2002年依然位居財(cái)富雜志 全球500強(qiáng)企業(yè)的榜首 ，經(jīng)營(yíng)沃爾瑪公司的沃爾頓家族以超出700億美元的身價(jià)名列全球富豪第一。正如美國(guó)總統(tǒng)老布什在1992年授予他美國(guó)總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)聲r(shí)說(shuō)， 山姆 沃爾頓，一個(gè)地道的美國(guó)人，他具體展現(xiàn)了精神，是美國(guó)夢(mèng)的縮影 。每個(gè)人都期望留下一份遺產(chǎn)。山姆 沃爾頓留給我們的就絕不僅是具有傳奇色彩的商業(yè)數(shù)字，而是一筆澤被后世的精神財(cái)富。正是憑著他不凡的心智和堅(jiān)韌的毅力，成就了不朽的。解讀成功，信念使然。山姆對(duì)自己堅(jiān)持不懈的信念作了如下概括：信念一：敬業(yè)山姆堅(jiān)信， 如果你熱愛(ài)工作，你每天就會(huì)盡自己所能力求完美，而不久你周?chē)拿恳粋€(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情 。信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利潤(rùn)只有當(dāng)同事都把他自己作為合伙人，他們才能創(chuàng)造出超乎想象的業(yè)績(jī)。信念三：激勵(lì)你的合伙人僅僅金錢(qián)和股權(quán)是不夠的。每天經(jīng)常想一些新的、較有趣的來(lái)激勵(lì)你的合伙人。比如，設(shè)置高目標(biāo)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，并隨時(shí)進(jìn)行區(qū)分;讓經(jīng)理們互相調(diào)換工作以保持挑戰(zhàn)性;讓每個(gè)人都去猜測(cè)你下一步的計(jì)策會(huì)是什么，但不能被一猜就著。信念四：坦誠(chéng)溝通盡可能地同你的合伙人進(jìn)行交流，他們知道的越多，理解的就越深，對(duì)事物也就越關(guān)心。情報(bào)就是力量，你把這份力量給予你的同事后所得到的益處，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出消息泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。信念五：感激你的同事為公司做的每一件事支票與或可以收買(mǎi)某種忠誠(chéng)。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時(shí)而真誠(chéng)的感激之詞。它們不花一分錢(qián)，但卻珍貴無(wú)比。信念六：成功要大肆慶祝，失敗也不必耿耿于懷不幸失敗，也不妨穿上一身戲裝，唱一首歌曲，其他人也會(huì)跟著你一起演唱。要隨時(shí)隨地設(shè)計(jì)出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣，而且它會(huì)迷惑對(duì)手。信念七：傾聽(tīng)公司每一位員工的，廣開(kāi)言路第一線的員工才是最知道實(shí)際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了組織下放責(zé)權(quán)，激發(fā)建設(shè)性意見(jiàn)，你必須傾聽(tīng)同事們告訴你的一切。信念八：要做得比客戶期望更好如果你這樣做了，他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過(guò)失，要誠(chéng)心道歉，不要找借口。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。信念九：為顧客節(jié)約每一分錢(qián)，這可以為你創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如果是高效運(yùn)營(yíng)，你可以犯許多不同的錯(cuò)誤而依然能恢復(fù)元?dú)?。但如果運(yùn)作效率低下，那么你可能顯赫一時(shí)，最終卻會(huì)敗北。信念十：逆流而上，另辟蹊徑，蔑視傳統(tǒng)觀念如果每個(gè)人都在走老路，而你選擇一條不同的路，那你就有絕好的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)單樸素的信念很容易讓人接受，然而真正的挑戰(zhàn)在于，幾十年如一日地、于細(xì)微之處堅(jiān)守和貫徹這些常識(shí)。沃爾瑪公司的成功之處正是我國(guó)許多企業(yè)的缺欠所在。做企業(yè)，最需要的正是這種始終如一的精神。成功企業(yè)家勵(lì)志故事篇2：柳傳志 第一桶金：漢卡在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識(shí)。因?yàn)槟氵€很弱小，對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握，無(wú)論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無(wú)法量化與明確。柳傳志：做 倒?fàn)?被騙1980年代初，革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話題。中科院內(nèi)部的人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。聯(lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來(lái)，是我義不容辭的事情。柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng))也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)， 我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇](méi)有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身) 授命成立 ，王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來(lái)回憶， 當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢(qián)發(fā)工資也好。于是，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過(guò) 倒?fàn)?、 板爺 ，在中關(guān)村拉平板車(chē)去賣(mài)運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。后來(lái)因?yàn)槁?tīng)說(shuō)倒買(mǎi)一臺(tái)彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說(shuō)法 騙子比彩電還多 ，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過(guò)等錢(qián)匯過(guò)去，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬(wàn)元。公司一下子更加艱難。到了1985年，所有可能為公司帶來(lái)收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的 漢字系統(tǒng) 帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來(lái)知名的 漢卡 。當(dāng)時(shí)大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺(tái)電腦經(jīng)過(guò)改裝后利潤(rùn)高達(dá)一、兩萬(wàn)元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷(xiāo)售出了100套，為公司帶來(lái)了約40萬(wàn)元毛利潤(rùn)。曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門(mén)口搬進(jìn)來(lái)，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景，柳傳志后來(lái)表示， 我們第一桶金就是靠出賣(mài)技術(shù)勞力賺的。成功企業(yè)家勵(lì)志故事篇3：李嘉誠(chéng) 第一桶金：塑膠花生意逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹?，?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。李嘉誠(chéng)：塑膠花傳奇為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)， 年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高。1940年秋，李嘉誠(chéng)一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒(méi)有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長(zhǎng)，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國(guó)初年就取得了日本東京帝國(guó)大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書(shū)香門(mén)第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗?。但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒(méi)有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來(lái)了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠(chéng)不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開(kāi)家具與其他伙計(jì)挨著入睡。太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠(chéng)的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上，大半年后去世。在父親過(guò)世前一天，并沒(méi)有向他交代事情，反而問(wèn)他有什么話說(shuō)。我安慰父親，告訴他 我們一定都會(huì)過(guò)得很好 。14歲的李嘉誠(chéng)獨(dú)自面對(duì)父親的死亡， 彷佛一瞬間被迫長(zhǎng)大 。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過(guò)世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠(chéng)在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)， 年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高。李嘉誠(chéng)的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書(shū)記員請(qǐng)假，李嘉誠(chéng)因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉(cāng)管理員，繼而成為了業(yè)績(jī)很棒的推銷(xiāo)員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷(xiāo)等技巧。因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠(chéng)一直訂閱英文塑料專(zhuān)業(yè)雜志，順便提高，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠(chéng)認(rèn)為機(jī)不可失，自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬(wàn)港元，開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠。1957年，李嘉誠(chéng)從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠(chéng)繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠(chéng)財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠(chéng)又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開(kāi)始了成為 超人 的脫胎換骨般的升級(jí)?？催^(guò) 成功企業(yè)家勵(lì)志故事 的人還關(guān)注了：【篇二：企業(yè)成功小故事】成功的方法15、三菱霸生巖崎彌太郎：“日本第一財(cái)閥”三菱集團(tuán)的創(chuàng)始人，明治前期著名的企業(yè)家。1834年12月11日，巖崎彌太郎出生于安藝郡井口村。父親彌次郎是個(gè)“地下浪人”，因家境中落而喪失了鄉(xiāng)居武士的地位，不再有武士家族的榮耀了。歷經(jīng)坎坷的他于1870年9月底來(lái)到東京，與別人成立了“九十九商會(huì)”。1873年3月，“九十九商會(huì)”改為“三菱商會(huì)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，三菱奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，成為“海上霸王”。經(jīng)過(guò)百年的發(fā)展，三菱在今天的日本，是6大企業(yè)集團(tuán)的魁首，被稱(chēng)為日本“最強(qiáng)、最大的企業(yè)集團(tuán)”。巖崎彌太郎因此成為三菱甚至整個(gè)日本、亞洲的傳奇人物。但因?yàn)殚L(zhǎng)期勞累，飲酒過(guò)量，巖崎彌太郎罹患胃癌撒手人寰，結(jié)束了他波瀾起伏的傳奇人生。20、經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助：1894年，松下幸之助出生在日本一個(gè)貧寒的家庭里，在松下很小的時(shí)候，由于家境的窘困，兄姐一個(gè)個(gè)夭折，而父親又債臺(tái)高筑，于是，剛上小學(xué)四年級(jí)的他就只身來(lái)到大阪，開(kāi)始了個(gè)人獨(dú)立生活的歷程。在火盆店當(dāng)學(xué)徒，在自行車(chē)店當(dāng)員工。1910年，年輕的松下毅然辭去了自行車(chē)店的工作，來(lái)到大阪電燈公司做練習(xí)工。從此他的一生便與這個(gè)行業(yè)融為一體，創(chuàng)建了松下電器，并把他經(jīng)營(yíng)成一個(gè)舉世矚目的企業(yè)。本人也被世人譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。24、推銷(xiāo)之神原一平：1904年，原一平出生于日本長(zhǎng)野縣。原一平是家里最小的孩子。23歲那年，原一平離開(kāi)家鄉(xiāng)，到東京闖天下。幾經(jīng)波折之后到了明治保險(xiǎn)公司。上司和同事根本沒(méi)有看得起這個(gè)身高只有145厘米，體重50公斤的“家伙”，但原一平憑借恒心和毅力迎來(lái)了事業(yè)上的一個(gè)又一個(gè)輝煌，成為日本壽險(xiǎn)業(yè)赫赫有名的“推銷(xiāo)之神”。26、世界摩托業(yè)巨子本田宗一郎：1906年11月，日本靜岡縣磐田郡光明村，一個(gè)男孩出生了。父親本田儀平十分高興，給男嬰取名宗一郎。宗一郎的降生給貧寒的家庭帶來(lái)一份喜悅。3歲時(shí)，宗一郎開(kāi)始纏著祖父帶自己去村里的碾米廠，看碾米機(jī)。然后去鋸木廠?；丶覄t檢點(diǎn)兒廢品做一些莫明其妙的東西玩。當(dāng)他在村子里第一次看到汽車(chē)的時(shí)候，他就被這種神奇的東西迷住了，從此一生與汽車(chē)結(jié)下了不解之謎。28、世界拉鏈大王吉田忠雄：1908年9月19日，吉田忠雄出生于日本東京以西100多公里的魚(yú)津市一個(gè)鳥(niǎo)販子家庭。父親久太郎是個(gè)穩(wěn)重而又有正義感的小鳥(niǎo)販子，以捕捉、飼養(yǎng)、販賣(mài)小鳥(niǎo)為業(yè)，長(zhǎng)年奔走于山巒密林之中，家中貧寒但其樂(lè)融融。由于家境貧寒吉田忠雄15歲就開(kāi)始當(dāng)學(xué)徒，20歲離開(kāi)家鄉(xiāng)到社會(huì)上去歷練，終于在拉鏈上做出了巨大的成就。29、“三星”創(chuàng)始人李秉哲：李秉哲是著名集團(tuán)“三星”的創(chuàng)始人，在世界最大500家大企業(yè)中，三星集團(tuán)排名第14位，是韓國(guó)最成功的企業(yè)，李秉哲因此被人稱(chēng)作“創(chuàng)業(yè)鬼才”，其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)商業(yè)界有重大影響。李秉哲1920年出生于農(nóng)家，早年留學(xué)日本早稻田大學(xué)。1938年，28歲的李秉哲在大邱西門(mén)市場(chǎng)創(chuàng)辦三星商會(huì)；1947年，他又在漢城創(chuàng)辦了三星物產(chǎn)公司，幾十年后著名的三星就是從這里開(kāi)始的。30、三洋之魂井植薰：1911年2月9日，井植薰出生于日本淡路島一個(gè)撐船運(yùn)貨的船夫家庭。未滿4歲，父親就因病逝世。母親帶著8個(gè)兒女飽受生活的煎熬。井植薰14歲高小畢業(yè)的第二天，就離開(kāi)家鄉(xiāng)來(lái)到大阪，他在姐夫松下幸之助的“松下電器制作所”當(dāng)學(xué)徒。24年之后，井植薰在松下公司已經(jīng)從最初的學(xué)徒成為了松下公司舉足輕重的人物了。1949年12月30日，井植薰離開(kāi)了松下公司。1950年，井植薰和大哥用積蓄的2000萬(wàn)日元辦起了三洋機(jī)電公司?，F(xiàn)在三洋已經(jīng)是世界聞名的著名企業(yè)了。32、汽車(chē)巨子豐田英二：豐田英二不是豐田汽車(chē)的創(chuàng)始人，豐田汽車(chē)的創(chuàng)始人是他的堂兄豐田喜一郎，但豐田英二是豐田汽車(chē)的發(fā)揚(yáng)光大者，是他創(chuàng)造了“豐田神話”。豐田英二1913年出生，按部就班地上完小學(xué)、初中和高中，考進(jìn)東京帝國(guó)大學(xué)工學(xué)部機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后在當(dāng)時(shí)已開(kāi)始擺弄汽車(chē)的喜一郎的強(qiáng)烈邀請(qǐng)下，進(jìn)了豐田自動(dòng)織機(jī)公司。他的第一件工作是受命在東京的芝浦“建立汽車(chē)研究所，調(diào)整造汽車(chē)所需的機(jī)床”。從此開(kāi)始了他與汽車(chē)為伴的生活。33、經(jīng)營(yíng)雙雄坪內(nèi)壽夫：有人稱(chēng)其為“笑臉的暴君”、“吸血鬼”，更多的人認(rèn)為他是“神”。坪內(nèi)壽夫是控制日本的十大財(cái)閥之一，擁有日本最大的造船廠和鋼鐵廠，還擁有銀行、飯店等許多產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)化腐朽為神奇，拯救了180家瀕臨破產(chǎn)的大企業(yè)，被日本人尊稱(chēng)為“重建大王”，并與經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助并稱(chēng)為“經(jīng)營(yíng)雙雄”。1914年9月，坪內(nèi)壽夫出生于日本愛(ài)媛縣伊予郡松前町，曾就讀于商船學(xué)校，參加日本侵略軍，就職于設(shè)在我國(guó)東北的“南滿洲鐵路社”。1945年8月，戰(zhàn)敗的日本潰不成軍，坪內(nèi)壽夫隨著戰(zhàn)敗軍隊(duì)逃進(jìn)了大興安嶺，后被蘇軍俘虜，押送到西伯利亞。1949年才獲釋回國(guó)。3年艱苦的戰(zhàn)俘生涯把他的相撲體形變成了標(biāo)準(zhǔn)的日本人身材，但也鍛煉了他堅(jiān)忍不拔的性格，回國(guó)后便開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。34、“現(xiàn)代”之父鄭周永：2001年3月22日朝鮮國(guó)防委員會(huì)委員長(zhǎng)金正日向已故韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永的家屬致唁電，對(duì)鄭周永的去世表示深切的哀悼。這是金正日首次向去世的南方人士家屬致唁電。1915年11月，鄭周永出生在朝鮮北部江原道一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭。家有八兄妹，他排行老大。鄭周永是一位傳奇式的企業(yè)家，白手起家創(chuàng)建了包括造船、汽車(chē)、房地產(chǎn)、冶金、化工、運(yùn)輸、電子、金融等行業(yè)的韓國(guó)最大綜合企業(yè)現(xiàn)代集團(tuán)，是韓國(guó)首富。1998年金大中總統(tǒng)上臺(tái)執(zhí)政，鄭周永趕了500頭牛走過(guò)板門(mén)店，并給朝鮮送了一船糧食，領(lǐng)導(dǎo)韓國(guó)商界擴(kuò)大與朝鮮的聯(lián)系，對(duì)南北朝鮮改善緊張關(guān)系，做出了重要貢獻(xiàn)。39、索尼巨人盛田昭夫：1921年，盛田昭夫出生于日本中部名古屋市的一個(gè)釀造商的家庭。他的父親曾就讀于東京慶應(yīng)大學(xué)的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，后中途輟學(xué)回家掌管企業(yè)；母親是一位具有藝術(shù)氣質(zhì)的文靜女人。盛田昭夫少年時(shí)就受到父親對(duì)他的嚴(yán)格教育和經(jīng)商熏陶；母親的藝術(shù)氣質(zhì)，也使他喜歡上了問(wèn)世不久的電唱機(jī)。1944年大學(xué)畢業(yè)后，盛田被征召入伍，在海軍研究中心任技術(shù)工程師，從事熱追蹤武器的研究工作。這時(shí)，他認(rèn)識(shí)了日本精神儀器會(huì)社的總工程師、比他大13歲的井深大先生，兩人由此建立了長(zhǎng)達(dá)40年的合伙關(guān)系，并共同創(chuàng)建了享譽(yù)世界的索尼公司。盛田昭夫第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了日本人“企業(yè)國(guó)際化”的夢(mèng)想，由此上了1982年時(shí)代周刊封面。他帶領(lǐng)的索尼公司多次進(jìn)入世界公司500強(qiáng)，2001年名列31位。他是“索尼”的精神領(lǐng)袖。40、“日本第一腳夫”佐川清：1922年3月16日，佐川清出生于新圩縣頸城郡板倉(cāng)村一個(gè)大地主家庭。父親徹治是當(dāng)?shù)匾凰W(xué)的校長(zhǎng)，佐川清在家里是老三，他有兩個(gè)哥哥和一弟一妹，從小被稱(chēng)為“佐川少爺”，過(guò)著嬌生慣養(yǎng)的生活。他8歲時(shí)，他受盡后母的折磨，小小年紀(jì)就遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)做苦工度日。然而惡劣的環(huán)境并沒(méi)有挫敗他的毅力和決心。日后，他以一個(gè)地地道道的腳夫創(chuàng)業(yè)；二戰(zhàn)后佐川清和心愛(ài)的妻子共同開(kāi)辦了“佐川捷運(yùn)”，佐川清吃苦耐勞，處處為客戶著想，很快得到了客戶的信任，“佐川捷運(yùn)”得到了快速的發(fā)展?！白舸ń葸\(yùn)”壟斷了整個(gè)日本的貨運(yùn)，年?duì)I業(yè)額超過(guò)3000億日元，名列日本商業(yè)第一，并在世界貨運(yùn)市場(chǎng)上占有重要地位。佐川清也從一名腳夫成為了一個(gè)人人尊敬的富豪?！酒浩髽I(yè)成功小故事】創(chuàng)辦一家新企業(yè)是一項(xiàng)令人生畏的艱巨任務(wù)，特別是想到大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都是以失敗告終的時(shí)候。但那些失敗都是有著充足理由的，許多都可以追溯到規(guī)劃不或者是毫無(wú)新意的構(gòu)想。能夠提高你成功幾率的一種方法就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真研究，決定什么是可行的，什么是不行的。經(jīng)常性閱讀成功故事也是一個(gè)不錯(cuò)的主意。以下這六家企業(yè)的故事不僅能夠幫助你理解什么是可行的，同時(shí)也能為你提供一個(gè)鼓舞人心的突破。1998年的8月，谷歌公司從sun的創(chuàng)始人之一安迪 貝希托爾斯海姆(andy bechtolsheim)那里募集了100，000美元的資金。此后不久，谷歌在美國(guó)加州注冊(cè)成立。最初的工作地點(diǎn)是在車(chē)庫(kù)，佩奇和布林所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的能夠返回相關(guān)搜索結(jié)果的不同尋常能力開(kāi)始引起大眾注意，也開(kāi)始出現(xiàn)在諸如個(gè)人電腦等雜志上。據(jù)說(shuō)他們能夠贏得青睞就是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品要比強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搜索引擎強(qiáng)上太多。2、gasbuddy。眼科醫(yī)生和電腦程序員提出了為移動(dòng)設(shè)備用戶提供尋找附近最便宜汽油價(jià)格服務(wù)的想法。但是當(dāng)杰森 特福斯(jason toews) 和達(dá)斯丁 古帕爾(dustin coupal)在2000年創(chuàng)辦gasbuddy時(shí)，手機(jī)還沒(méi)有那么 智能 ，平板電腦也尚未推出。司機(jī)們不得不登錄到網(wǎng)站上來(lái)尋找低價(jià)的汽油，并且提供他們?cè)阪?zhèn)子周?chē)?jiàn)到的加油站價(jià)格。手機(jī)使得這家網(wǎng)站變得更加成功，因?yàn)樗緳C(jī)現(xiàn)在能夠在他們的理想地點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格查詢(xún)，也就是在車(chē)?yán)?當(dāng)然是在停下來(lái)的時(shí)候)。3、亞馬遜。當(dāng)杰夫 貝索斯(jeff bezos)受到一篇關(guān)于商業(yè)網(wǎng)站未來(lái)的文章啟發(fā)而創(chuàng)辦亞馬遜網(wǎng)站時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還是新生事物。貝索斯列出了一張?jiān)诰€銷(xiāo)售前景產(chǎn)品清單，并且最終選定圖書(shū)，就是因?yàn)榈土膬r(jià)格以及各式俱全。在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，貝索斯位于車(chē)庫(kù)的公司的每周銷(xiāo)售金額是20000美元。與其它許多科技公司不同的是，亞馬遜在九十年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅中得以幸存，并且業(yè)務(wù)慢慢增長(zhǎng)，除了圖書(shū)以外，電影、音樂(lè)也開(kāi)始在貝索斯 最具前景的產(chǎn)品 清單中出現(xiàn)。4、pandora。新用戶可能沒(méi)有意識(shí)到潘多拉是建立在一項(xiàng)名為 音樂(lè)基