技術員崗位績效工資考核分配辦法.doc

技術員崗位績效工資考核分配辦法項目考核內(nèi)容分值備注出勤1、除特殊情況外，每月累計請假超過3日不得分；事假每超過半天扣1分5工作質(zhì)量1、詳圖精確度，常規(guī)失誤根據(jù)情況每項扣15分；嚴重失誤造成返工扣15分；2、圖紙重點、難點需記錄并向相關人交底，因未交底造成損失，根據(jù)情況扣13分50工作時效1、詳圖需按規(guī)定時間完成，每拖后一天扣2分；造成班組停工扣5分2、及時準確的完成領導交辦的其他工作，因此造成失誤，偏差較大（材料計劃）扣5分20現(xiàn)場技術服務1、因設變與相關人員未交底（質(zhì)檢、組長、核算）造成損失扣525分；2、所承擔相關工程出現(xiàn)技術、工藝方面缺陷，造成返工承擔一定責任，扣0.5分3、其他根據(jù)實際情況另議；25說明：每月累計得分95分以上，不進行考核；低于95分、按績效工資總和百分比考核。（公司罰款，不做考核）質(zhì)檢員崗位績效工資考核分配辦法項目考核內(nèi)容分值備注出勤1、除特殊情況外，每月累計請假超過3日不得分；事假每超過半天扣1分5工作質(zhì)量1、成品外觀質(zhì)量缺陷每處0.5分；工藝缺陷13分；嚴重失誤造成工地返工扣10分；2、產(chǎn)品交底重點不得抽檢，因漏檢造成返工扣13分；成品編號漏編、錯編每個0.52分4、其他根據(jù)實際情況另議；50工作時效1、詳圖下發(fā)后，必須在短時間內(nèi)熟悉圖紙，因此造成失誤1分2、相關工程巡檢、抽檢、記錄需明確；對班組質(zhì)量問題每月要進行考核，無考核不得分。20現(xiàn)場技術服務1、對現(xiàn)場做焊接工藝指導；2、協(xié)助車間安全與進度管理；3、端正工作態(tài)度，為客戶提供滿意產(chǎn)品；4、與技術員、班組長及時溝通；解決詳圖中的疑問；5、其他根據(jù)實際情況另議。25說明：每月累計得分85分以上，不進行考核；低于85分、按績效工資總和百分比考核。（公司罰款，不做考核）維修工崗位績效工資考核分配辦法項目考核內(nèi)容分值備注出勤1、除特殊情況外，每月累計請假超過3日不得分；事假每超過半天扣1分5工作態(tài)度1、接到維修通知后必須立即對設備進行維修，不得推脫延誤生產(chǎn)，15分；2、隨車間生產(chǎn)安排值班，因值班脫崗聯(lián)系不上310分；3、發(fā)現(xiàn)設備故障，必須當班處理；處理不及時造成后果，根據(jù)情節(jié)考核35分4、對設備定期巡視維護，無維修保養(yǎng)記錄，每次1分；5、及時制止違章作業(yè)，并對其進行考核。50安全操作規(guī)程1、電氣作業(yè)不得獨自操作，拉閘維修需掛警告牌，違反操作規(guī)程每次考核2分；2、高空作業(yè)必須系安全帶，違者每次2分；3、生產(chǎn)中維修吊車，必須有