隆基泰和置業(yè)總部招聘管理制度V1.0.docVIP

隆基泰和置業(yè)總部招聘管理制度V1.0第一章 總則第一條 目的為滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人才的需求，完善及規(guī)范員工招聘流程，健全選才機(jī)制，特制定本管理制度。第二條 適用范圍本制度適用于隆基泰和置業(yè)總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“置業(yè)總部”）及下屬各事業(yè)部。第三條 實(shí)施原則 1、定崗定編原則；2、德才并重原則；3、“平等”、“競(jìng)爭(zhēng)”、“擇優(yōu)”原則。第二章 用人標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)責(zé)分工第四條 錄用人員的標(biāo)準(zhǔn)1、年齡應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的要求；2、應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)犯罪記錄，身體健康；3、若錄用人員為全職人員，要求同其它單位無(wú)勞動(dòng)關(guān)系；4、能適應(yīng)公司管理方式，認(rèn)同并接受隆基泰和的企業(yè)文化；5、符合崗位任職資格基本要求。第五條 權(quán)責(zé)分工（一）置業(yè)總部人力資源部1、負(fù)責(zé)置業(yè)總部招聘策略的制定；2、負(fù)責(zé)置業(yè)總部招聘計(jì)劃的編制及招聘預(yù)算的制定；3、負(fù)責(zé)置業(yè)總部定崗定編及招聘制度、流程、操作指引等規(guī)范的建立及完善；4、負(fù)責(zé)置業(yè)總部招聘渠道的開(kāi)拓及整合；5、負(fù)責(zé)置業(yè)總部崗位及各事業(yè)部部分高管的招聘；6、負(fù)責(zé)置業(yè)總部校園招聘等專(zhuān)項(xiàng)招聘的組織實(shí)施；7、負(fù)責(zé)各事業(yè)部招聘實(shí)施的監(jiān)督、指導(dǎo)及考核；8、負(fù)責(zé)置業(yè)總部整體招聘效果的階段性分析及評(píng)估；9、負(fù)責(zé)置業(yè)總部人才庫(kù)的建立及維護(hù)。（二）各事業(yè)部人力資源部門(mén)1、負(fù)責(zé)落實(shí)置業(yè)總部的招聘策略、制度及規(guī)定；2、負(fù)責(zé)本單位定崗定編、招聘計(jì)劃及預(yù)算的提報(bào)；3、負(fù)責(zé)本單位相關(guān)招聘渠道的拓展及維護(hù)；4、負(fù)責(zé)本單位部分高層及中基層崗位招聘實(shí)施，協(xié)助置業(yè)總部人力資源部進(jìn)行高管招聘、校園招聘；5、負(fù)責(zé)本單位的招聘效果階段性評(píng)估及分析；6、負(fù)責(zé)本單位人才庫(kù)的建立及維護(hù)。（三）業(yè)務(wù)部門(mén)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)筆試題庫(kù)的建立，面試官隊(duì)伍組織及完善；2、負(fù)責(zé)配合進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試及本部門(mén)新員工管理。第三章 招聘過(guò)程管理第六條 招聘計(jì)劃管理（一）年度招聘計(jì)劃1、年度招聘計(jì)劃包括：缺編補(bǔ)充招聘計(jì)劃、人才儲(chǔ)備招聘計(jì)劃、預(yù)期性離職補(bǔ)充招聘計(jì)劃；2、每年11月，人力資源部根據(jù)置業(yè)總部次年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，與置業(yè)總部各中心及各事業(yè)部充分溝通，調(diào)整定崗定編。各事業(yè)部人力資源部門(mén)參照定崗定編及人員現(xiàn)狀編寫(xiě)缺編補(bǔ)充招聘計(jì)劃；3、各事業(yè)部人力資源部門(mén)根據(jù)年度人才培養(yǎng)目標(biāo)及人員現(xiàn)狀，編寫(xiě)人才儲(chǔ)備招聘計(jì)劃；4、各事業(yè)部人力資源部門(mén)根據(jù)近1-2年離職率，對(duì)次年離職人數(shù)做粗略預(yù)測(cè)，并結(jié)合現(xiàn)編人員穩(wěn)定度，編制預(yù)期性離職補(bǔ)充招聘計(jì)劃；5、各事業(yè)部人力資源部門(mén)匯總編制公司年年度招聘計(jì)劃（附件1）及年度招聘預(yù)算，經(jīng)公司人力總監(jiān)審核、公司總經(jīng)理審批后，每年12月報(bào)置業(yè)總部人力資源部審批。（二）月度招聘計(jì)劃1、各單位用人部門(mén)每月根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展及人員現(xiàn)狀，填寫(xiě)招聘需求申請(qǐng)表（附件2），提出人員增補(bǔ)需求；如果用人部門(mén)有編制外崗位增加，用人部門(mén)在提交招聘需求申請(qǐng)表的同時(shí)，需提報(bào)崗位/編制調(diào)整審批表（附件3），并附上新增崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，明確該崗位職責(zé)及任職資格；2、編制內(nèi)需求由本部門(mén)/中心負(fù)責(zé)人及人力負(fù)責(zé)人審批，各事業(yè)部編制外需求由公司總經(jīng)理及置業(yè)總部人力負(fù)責(zé)人、總裁審批，置業(yè)總部編制外需求由用人部門(mén)所屬中心總經(jīng)理、置業(yè)總部人力負(fù)責(zé)人、總裁審批；3、根據(jù)定崗定編、階段性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及部門(mén)人員現(xiàn)狀，各單位逐級(jí)審批招聘需求申請(qǐng)表，人力資源部門(mén)根據(jù)審批結(jié)果填寫(xiě)公司月招聘管控表（附件4），完成月度招聘計(jì)劃；4、月度招聘計(jì)劃經(jīng)本單位人力資源負(fù)責(zé)人審批后，于每月末報(bào)置業(yè)總部人力資源部備案。第七條 招聘渠道管理招聘渠道分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩類(lèi)。（一）崗位需求應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部招聘可采取面試或競(jìng)聘形式，詳見(jiàn)置業(yè)總部?jī)?nèi)部競(jìng)聘管理相關(guān)規(guī)定；（二）內(nèi)部招聘難以滿(mǎn)足需求時(shí)，采用外部招聘。外部招聘渠道有網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、獵頭公司、相關(guān)媒體、人力資源機(jī)構(gòu)、校園招聘等。1、網(wǎng)絡(luò)招聘：全國(guó)性招聘網(wǎng)站由置業(yè)總部人力資源部開(kāi)拓及分配，地方性招聘網(wǎng)站由各事業(yè)部自行開(kāi)拓，并報(bào)人力資源部備案；2、內(nèi)部推薦招聘：詳見(jiàn)置業(yè)總部?jī)?nèi)部推薦相關(guān)規(guī)定；3、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：可根據(jù)招聘會(huì)的性質(zhì)、需求崗位的級(jí)別，適當(dāng)性選擇；4、獵頭公司：由置業(yè)總部人力資源部統(tǒng)籌管理，詳見(jiàn)置業(yè)總部獵頭管理相關(guān)規(guī)定；5、相關(guān)媒體：可根據(jù)媒體受眾及影響力、招聘時(shí)機(jī)、招聘崗位類(lèi)別，適當(dāng)選擇；6、人力資源機(jī)構(gòu)：多用于大批量勞務(wù)型崗位招聘；7、校園招聘：校園招聘由置業(yè)總部人力資源部統(tǒng)籌組織，各事業(yè)部人力資源部配合實(shí)施。第八條 招聘流程（一）招聘崗位確定：以審批完畢的月度招聘計(jì)劃為準(zhǔn)；（二）招聘崗位分析：人力資源部與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位溝通，獲取崗位詳細(xì)定位等個(gè)性化信息，保證招聘的準(zhǔn)確性；（三）招聘渠道選擇：人力資源部可根據(jù)招聘崗位選擇不同的招聘渠道，原則上優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，無(wú)合適人選時(shí)，考慮外部招聘渠道；（四）招聘信息發(fā)布：招聘人員根據(jù)招聘申請(qǐng)，參考崗位說(shuō)明書(shū)并結(jié)合用人部門(mén)的建議，發(fā)布招聘信息；（五）簡(jiǎn)歷搜集及審核：招聘人員搜集各渠道獲取的簡(jiǎn)歷，聯(lián)合用人部門(mén)篩選簡(jiǎn)歷；（六）面試組織：1、面試權(quán)限：詳見(jiàn)附件招聘權(quán)限表（附件5）；2、初試流程：電話(huà)溝通及約面：招聘人員與候選人電話(huà)溝通,介紹公司、崗位相關(guān)信息,確定候選人意愿,邀請(qǐng)候選人參加公司面試。邀請(qǐng)需說(shuō)明面試的時(shí)間、地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)及需攜帶的證件資料；表格填寫(xiě)：招聘人員指導(dǎo)候選人完整填寫(xiě)應(yīng)聘登記表（附件6）；筆試：應(yīng)聘技術(shù)類(lèi)崗位的候選人需進(jìn)行筆試，題目從筆試題庫(kù)中抽選；初步面試：面試官需介紹公司基本情況、招聘崗位的工作職責(zé)，并考察應(yīng)聘者的教育背景、工作背景、基本職業(yè)素質(zhì)、文化等匹配度；初試評(píng)價(jià)：面試官填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)表（附件7），通過(guò)初試者組織復(fù)試，未通過(guò)者放入人才庫(kù)；3、復(fù)試：人力資源部門(mén)根據(jù)招聘權(quán)限組織對(duì)應(yīng)面試官進(jìn)行復(fù)試。4、面試相關(guān)說(shuō)明對(duì)于通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的非本地求職者，人力資源部門(mén)需聯(lián)合用人部門(mén)提前進(jìn)行電話(huà)面試，以便提升效率；在用人部門(mén)時(shí)間允許的情況下，初試及復(fù)試盡量合并進(jìn)行，以便提升效率。（七）背景調(diào)查1、對(duì)擬錄用的經(jīng)理級(jí)以上及人力、財(cái)務(wù)、成本的員工，招聘人員需對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查；2、候選人填寫(xiě)背景調(diào)查授權(quán)書(shū)（附件8），書(shū)面同意我方進(jìn)行背景調(diào)查；3、背景調(diào)查可由人力資源部門(mén)招聘人員調(diào)查或第三方調(diào)查，調(diào)查完畢后調(diào)查人需出具背景調(diào)查報(bào)告（附件9），對(duì)于第三方的背景調(diào)查，人力資源部門(mén)需進(jìn)行核實(shí)；4、對(duì)于通過(guò)獵頭招聘的高端職位，必要時(shí)人力資源管理部門(mén)需引入第三方背景調(diào)查公司，以確保多渠道反饋的候選人信息的真實(shí)一致、準(zhǔn)確無(wú)誤。（八）錄用決策1、招聘決策權(quán)責(zé)劃分詳見(jiàn)招聘權(quán)限表；2、確定錄用后均需面試官填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)表,并在薪資談判成功后填寫(xiě)錄用審批表（附件10-置業(yè)總部,附件11-各事業(yè)部）。未錄用者信息歸入人才庫(kù)。（九）薪資談判對(duì)于決定錄用的候選人，中基層由本單位人力資源部門(mén)談薪，部分高層由置業(yè)總部人力資源部談薪（財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員均由本單位談薪），薪酬達(dá)成口頭一致后我方給候選人發(fā)送聘用意向書(shū)（附件12）。（十）入職與試用期管理人力資源部門(mén)與用人部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行新員工入職手續(xù)辦理及試用期管理，詳見(jiàn)置業(yè)總部新員工試用期管理相關(guān)規(guī)定。第四章 特殊招聘說(shuō)明第九條 招聘過(guò)程中有公司內(nèi)親屬關(guān)系、涉外關(guān)系（銀行、政府及其他關(guān)系）的應(yīng)聘者，均需進(jìn)行正常應(yīng)聘流程，親屬或關(guān)聯(lián)人需按照規(guī)定回避；第十條 對(duì)不能達(dá)到條件的涉及關(guān)系人員，需要錄用的，均需所在公司第一負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)置業(yè)總部人力資源部審批后方可入職；第十一條 硬件條件未達(dá)到公司要求的，需報(bào)置業(yè)總部人力資源部，經(jīng)置業(yè)總部人力資源部及業(yè)務(wù)部門(mén)復(fù)試通過(guò)后方可入職；第十二條 因違紀(jì)被公司辭退的人員一律不得重新應(yīng)聘。因其它原因離職而重新應(yīng)聘的，如非惡意離職，可給予同等應(yīng)聘機(jī)會(huì)。第五章 附 則第