通信基站發(fā)電管理要求.doc

通信基站發(fā)電管理要求為提高通信搶修工作效率，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，促進(jìn)基站搶修發(fā)電的及時(shí)性、有效性和真實(shí)性，確保通信運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效，依據(jù)中國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程及故障管理制度，針對基站代維發(fā)電工作提出以下發(fā)電管理要求。一、基本原則在確?；倦娏ο到y(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和連續(xù)供電前提下，充分發(fā)揮蓄電池組的工作效率，禁止蓄電池組過度使用。代維公司應(yīng)以節(jié)能、環(huán)保為目標(biāo)，通過對各類基站的重要程度排序，合理調(diào)度發(fā)電搶修工作，以區(qū)域內(nèi)優(yōu)化、維護(hù)組間協(xié)調(diào)的方式，實(shí)施優(yōu)化調(diào)度，充分發(fā)揮市電供給、蓄電池后備、移動(dòng)油機(jī)發(fā)電應(yīng)急三者相互結(jié)合的作用。二、適用范圍本辦法適用于我單位在中國移動(dòng)公司所屬項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的所有通信基站、干線匯聚機(jī)房、接入網(wǎng)機(jī)房或由中國中國移動(dòng)公司所屬分公司運(yùn)維部委托的其他場所的應(yīng)急發(fā)電。三、基站發(fā)電要求依照基站級別的劃分，各類基站發(fā)電搶修的時(shí)效性要求如下：A類類站：在基站未間斷工作的前提下，必須確?；就ｋ? 小時(shí)內(nèi)通過發(fā)電恢復(fù)交流供電，直至市電恢復(fù)。B類站：在基站未間斷工作的前提下，必須確?；就ｋ?小時(shí)內(nèi)通過發(fā)電恢復(fù)交流供電，直至市電恢復(fù)。因特殊原因（夜間或特殊天氣、及糾紛站點(diǎn)等），經(jīng)相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人同意，可提前結(jié)束發(fā)電或不進(jìn)行發(fā)電。四、基站發(fā)電管理1、代維人員對基站的位置、出入難易程度、設(shè)備情況如設(shè)備總功率、電池放電時(shí)間等有熟悉詳盡了解，并建立相關(guān)檔案；通過建立相關(guān)渠道適時(shí)了解市電供應(yīng)情況，對于隨機(jī)出現(xiàn)的斷電、低壓告警等故障，能及時(shí)準(zhǔn)確判斷，合理安排發(fā)電工作。2、基站停電后應(yīng)及時(shí)確定停電原因，根據(jù)站內(nèi)負(fù)載情況、溫度情況、蓄電池容量情況、基站搶修時(shí)限及其他情況進(jìn)行發(fā)電。3、要求代維現(xiàn)場發(fā)電人員應(yīng)分別在油機(jī)啟動(dòng)發(fā)電和結(jié)束發(fā)電（包含中途暫停發(fā)電的情形）后10分鐘內(nèi)電話通知機(jī)房監(jiān)控人員，由機(jī)房監(jiān)控登記發(fā)電情況，并每月形成發(fā)電月報(bào)表及發(fā)電費(fèi)用結(jié)算清單（綜合代維考核及費(fèi)用支付相關(guān)表格）。4、發(fā)電的維護(hù)人員，應(yīng)熟悉油機(jī)的操作與安全事項(xiàng)，每次使用油機(jī)必須 做好相關(guān)記錄。5、因維護(hù)需要，在對基站發(fā)電過程中若需暫停發(fā)電，發(fā)電人員必須報(bào)請專業(yè)負(fù)責(zé)人，并在專業(yè)負(fù)責(zé)人指定的時(shí)間段內(nèi)完成維護(hù)工作，恢復(fù)發(fā)電。未經(jīng)報(bào)請而中途停止發(fā)電的并造成故障或其他損失的，依照故障管理辦法執(zhí)行考核。6、市電恢復(fù)后，正常情況下發(fā)電人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)停止油機(jī)發(fā)電，恢復(fù)市電向基站供電。超出30 分鐘未恢復(fù)的，由相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后按實(shí)扣減超出部分的發(fā)電時(shí)長。7、相關(guān)負(fù)責(zé)人每天根據(jù)發(fā)電日報(bào)表記錄結(jié)果分析當(dāng)月基站全網(wǎng)發(fā)電的邏輯關(guān)系，判斷發(fā)電的真實(shí)性和有效性。五、油機(jī)管理1、所有油機(jī)分配唯一的固定編號，要標(biāo)注清楚，代維管理統(tǒng)一跟蹤、檢查每臺在網(wǎng)使用油機(jī)的情況、去向、維修保養(yǎng)情況，每月向相關(guān)管理人員報(bào)送發(fā)電油機(jī)月度維護(hù)作業(yè)記錄。2、為保證油機(jī)的使用安全，代維人員必須妥善保管和使用移動(dòng)產(chǎn)權(quán)油機(jī)，如有損壞、丟失必須原價(jià)賠償。3、油機(jī)原則上不能存放在基站機(jī)房里。特殊情況確實(shí)需要存放的需在確保基站和油機(jī)安全的情況下，代維人員可根據(jù)實(shí)際情況暫時(shí)存放在基站機(jī)房，但必須把油機(jī)的燃油放干，并報(bào)移動(dòng)公司進(jìn)行審核備案。4、代維人員至少每周給啟動(dòng)電池充電一次（電啟動(dòng)油機(jī)）；每月開展巡檢維護(hù)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)對油機(jī)外觀進(jìn)行清潔保養(yǎng)；維護(hù)每油機(jī)100小時(shí)時(shí)必須對全部油機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，包括更換機(jī)油、機(jī)濾、空氣濾、啟動(dòng)電池等，相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按發(fā)電油機(jī)月度維護(hù)作業(yè)記錄維護(hù)細(xì)項(xiàng)的要求進(jìn)行，如因保養(yǎng)不當(dāng)造成的油機(jī)損壞的維修費(fèi)用由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。相關(guān)保養(yǎng)所需的機(jī)油、機(jī)濾、空氣濾等由單位提供。5、代維單位產(chǎn)權(quán)油機(jī)發(fā)生損壞應(yīng)及時(shí)修理、更新。六、發(fā)電安全管理1、在基站發(fā)電過程中，維護(hù)人員原則上必須全程值守，不得委托他人替代。若因委托他人、違規(guī)操作或無人值守造成的一切損失或安全事故，應(yīng)由代維單位完全負(fù)責(zé)。2、發(fā)電人員必須在指定接口接入油機(jī)，并按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行發(fā)電，嚴(yán)禁油機(jī)向電網(wǎng)反送電。3、發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后應(yīng)空載運(yùn)行5分鐘，待各項(xiàng)電氣指標(biāo)穩(wěn)定后，方可向基站加載送電。4、發(fā)電人員必須保證發(fā)電機(jī)運(yùn)行環(huán)境平穩(wěn)，通風(fēng)良好。嚴(yán)禁任何人員長時(shí)間在發(fā)電機(jī)運(yùn)行的環(huán)境內(nèi)工作或休息，避免一氧化碳中毒。5、無論何種情況下，嚴(yán)禁多人分步進(jìn)行發(fā)電操作，發(fā)電接線和開關(guān)倒換操作時(shí)必須兩人在場，一人操作一人監(jiān)督，以免發(fā)生觸電事故。6、發(fā)電結(jié)束后，必須立即恢復(fù)發(fā)電操作中進(jìn)行的臨時(shí)性設(shè)置，如發(fā)電過程中關(guān)閉的空調(diào)電源，關(guān)閉的部分開關(guān)電源模塊或限流設(shè)置等。同時(shí)應(yīng)全面檢查開關(guān)電源監(jiān)控單元的各項(xiàng)管理參數(shù)。7、所有基站一次下電電壓設(shè)置不得低于46.5V（重要站點(diǎn)的參數(shù)修改，需報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人），二次下電電壓設(shè)置不得低于43.2V（重要站點(diǎn)的參數(shù)修改，需報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人）。絕對禁止發(fā)電人員私自設(shè)置開關(guān)電源中蓄電池管理參數(shù)而達(dá)到延長蓄電池放電時(shí)間的行為。8、基站發(fā)電流程：9、應(yīng)急發(fā)電預(yù)案：防火、防汛大面積停電預(yù)案.doc10.個(gè)案：2015 年7月14日下午16:50分左右，因雷雨天氣導(dǎo)致我廣東電信所屬的代維區(qū)域市電中斷，發(fā)生100余站的大面積停電，成安、大名、肥鄉(xiāng)、魏縣較為嚴(yán)重。廣東電信及時(shí)上報(bào)質(zhì)控中心，隨之結(jié)合監(jiān)控中心實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電保障預(yù)案。出現(xiàn)大面積停電后，移動(dòng)公司質(zhì)控統(tǒng)一指揮調(diào)度，質(zhì)控中心和廣東電信監(jiān)控主管在后臺24小時(shí)盯守指揮，并通過實(shí)時(shí)停電、發(fā)電、退服數(shù)據(jù)及時(shí)向指揮人員和實(shí)施人員提供監(jiān)控狀態(tài)信息并每半小時(shí)上報(bào)停電、發(fā)電、退服、應(yīng)急故障信息，為指揮調(diào)度提供支撐；監(jiān)控人員結(jié)合代維人員對基站的位置、出入難易程度、設(shè)備情況如設(shè)備總功率、電池放電時(shí)間等情況，及時(shí)合理地安排調(diào)度，以及協(xié)調(diào)各縣區(qū)間的調(diào)度落實(shí)情況；，安排人員、發(fā)電機(jī)、防汛物資的使用，及時(shí)匯報(bào)防汛工作的進(jìn)展情況；代維人員攜帶防汛物資、發(fā)電機(jī)優(yōu)先保障縣城VIP基站，黨政機(jī)關(guān)、人口密集區(qū)基站、高鐵沿線基站、環(huán)鏈基站、重點(diǎn)局站等發(fā)電，保證了基站的正常運(yùn)行。以縣區(qū)為單位，當(dāng)某縣區(qū)出現(xiàn)大面積停電需要應(yīng)急調(diào)度時(shí)，相鄰縣區(qū)按照應(yīng)急等級進(jìn)行人員、車輛、發(fā)電機(jī)調(diào)度。積極協(xié)調(diào)一切可利用資源進(jìn)行調(diào)配，全力保障此次大面積停電。積極調(diào)配區(qū)域內(nèi)油機(jī)資源進(jìn)行保障，相鄰縣區(qū)相互支援，在此期間共計(jì)調(diào)用人員45、車輛19臺、油機(jī)32臺，截止到全部恢復(fù)保障發(fā)電 31次 ，共計(jì)發(fā)電133.5小時(shí)。本次大面積停電，質(zhì)控中心，此次大規(guī)模斷電中4個(gè)基站發(fā)生退服（全部是道路泥濘無法及時(shí)趕到、業(yè)主不在和有糾紛），其余基站運(yùn)行正常?；境霈F(xiàn)煙霧、水浸告警代維人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，排除基站隱患，保證各種代維基站發(fā)電管理辦法根據(jù)金昌移動(dòng)代維的整體安排，為了確保代維質(zhì)量，提高發(fā)電效率，減少基站發(fā)電退服，特制訂本管理辦法。一管理細(xì)則1、代維單位要建立與當(dāng)?shù)毓╇姴块T日常溝通機(jī)制，及時(shí)收集了解例行停電、維護(hù)性停電信息，根據(jù)基站停電信息提前做好發(fā)電準(zhǔn)備，并結(jié)合停電基站的重要性和蓄電池的性能來決定是否起用和何時(shí)起用發(fā)電油機(jī)，以確?；镜恼＿\(yùn)行或故障歷時(shí)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)2、負(fù)責(zé)所有基站的應(yīng)急發(fā)電工作,在進(jìn)行發(fā)電過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及流程進(jìn)行，要確保人身及運(yùn)行設(shè)備的安全。對有重要傳輸節(jié)點(diǎn)的基站需有多人相互監(jiān)督下進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電基站停電信息提前做好發(fā)電準(zhǔn)備，并結(jié)合停電基站的重要性和蓄電池的性能來決定是否起用和何時(shí)起用發(fā)電油機(jī)，以確?；镜恼＿\(yùn)行或故障歷時(shí)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)3、發(fā)電按次進(jìn)行計(jì)費(fèi)，計(jì)算原則為：基本費(fèi)用為接到發(fā)電通知安排人員車輛奔赴發(fā)電現(xiàn)場及從發(fā)電現(xiàn)場返回的人工和車輛路途費(fèi)用；發(fā)電費(fèi)為到達(dá)現(xiàn)場啟動(dòng)油機(jī)發(fā)電到發(fā)電結(jié)束的人工費(fèi)、燃油費(fèi)、油機(jī)使用費(fèi)等，發(fā)電費(fèi)用按照8小時(shí)計(jì)一次，不足8小時(shí)按照8小時(shí)計(jì)算，發(fā)電時(shí)間超過8小時(shí)后的費(fèi)用按照每增加4小時(shí)增加0.5次發(fā)電費(fèi)用收取（不足4小時(shí)按照4小時(shí)計(jì)算）。二考核細(xì)則1、代維人員在接到發(fā)電通知后應(yīng)根據(jù)停電基站電池蓄電情況組織維護(hù)人員進(jìn)行發(fā)電工作，并保證在電壓不低于48.1V前進(jìn)行發(fā)電工作，對電壓低于48V時(shí)送電的，每次扣除1分（停電后2小時(shí)內(nèi)電壓降到48.1V以下的基站暫不進(jìn)行考核，但需經(jīng)過分公司簽字確認(rèn)，如遇大面積停電情況，只對退服進(jìn)行考核）.2、發(fā)電不及時(shí)導(dǎo)致基站小區(qū)退服，每站次扣3分。3、當(dāng)縣區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大面積停電（停電基站數(shù)量30%以上）及遇到突發(fā)事件，市公司需對各代維單位發(fā)電機(jī)組進(jìn)行調(diào)配時(shí)，各代維單位應(yīng)配合市公司進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的調(diào)配，未積極配合的每次扣除代維單位5分。4、發(fā)電現(xiàn)場無人值守，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。若導(dǎo)致第三方人身傷亡視情況嚴(yán)重性扣5-10分。5、代維單位應(yīng)詳細(xì)填寫代維發(fā)電記錄,每月30日前將上月度的發(fā)電記錄匯總上報(bào)分公司代維主管，未及時(shí)上報(bào)每次扣除1分。6、各代維單位應(yīng)保障發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)正常，當(dāng)發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障不能正常使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排維修，并有備用發(fā)電機(jī)替換故障機(jī)組，未有備用發(fā)電機(jī)組導(dǎo)致發(fā)電機(jī)數(shù)量不滿足配置要求的，每次扣1分，影響發(fā)電工作正常開展的每次扣3分。7、發(fā)電操作不當(dāng)或發(fā)電輸出電流未達(dá)到設(shè)備工作電壓而造成設(shè)備損壞的，每次扣除代維單位5分。8、不具備發(fā)電條件的基站除去停電產(chǎn)生的故障時(shí)長，但需書面上報(bào)原因，分公司網(wǎng)絡(luò)部簽字確認(rèn)核實(shí)情況后不予扣分。三獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1、代維公司在搶險(xiǎn)救急工作中做出突出貢獻(xiàn)，視情況進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)(當(dāng)月1-5分)。2、在集團(tuán)或省公司組織的檢查評比活動(dòng)中成績優(yōu)秀的代維公司進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（當(dāng)月1-5分），成績較差的進(jìn)行適當(dāng)處罰（當(dāng)月1-5分）。3、對代維工作中提出合理化建議，經(jīng)采納后有效提升了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)的代維公司予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（當(dāng)月1-3分）。4、移動(dòng)公司各級代維管理人員嚴(yán)格按照考核辦法對代維單位進(jìn)行考核，各代維單位如對考核結(jié)果存有異議，應(yīng)向市移動(dòng)公司提交書面的報(bào)告，移動(dòng)公司將組織相關(guān)人員根據(jù)代維單位實(shí)際維護(hù)情況進(jìn)行核查。5、如發(fā)現(xiàn)代維單位在考核工作中與移動(dòng)公司管理人員存在打“人情分”的現(xiàn)象，移動(dòng)公司即刻終止該代維單位的維護(hù)工作。6、移動(dòng)公司將根據(jù)代維單位年度維護(hù)質(zhì)量總評情況對下一年度各代維單位維護(hù)工作量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。：基站長期發(fā)電管理辦法基站長期發(fā)電費(fèi)用居高不下，已經(jīng)超出預(yù)算，為了保證基站、正常供電的情況下，減少長期發(fā)電費(fèi)用，建立此辦法，代維單位應(yīng)嚴(yán)格按照基站長期發(fā)電管理辦法執(zhí)行，未按管理辦法執(zhí)行的長期發(fā)電費(fèi)用不予支付。一、 長期發(fā)電申請1、基站發(fā)電達(dá)到8小時(shí)時(shí)提出長期發(fā)電申請，填寫長期發(fā)電申請單、長期發(fā)電一覽表（見附件），郵件發(fā)送綜合代維管理人員郵箱。2、對于接臨時(shí)電的基站，接臨時(shí)電費(fèi)用超過xxxx元/天，需上報(bào)綜合代維管理人員。3、對于不提交長期發(fā)電申請，發(fā)完電后后補(bǔ)長期發(fā)電申請的不予計(jì)發(fā)電費(fèi)用。二、 長期發(fā)電通知1、由于客觀原因未能及時(shí)修復(fù)的長期發(fā)電站點(diǎn)，每延長3天發(fā)電需再次發(fā)送長期發(fā)電申請，寫明處理情況，綜合代維管理人員需將長期發(fā)電情況通報(bào)動(dòng)力中心。2、對于基站和超過5天未解決的，綜合代維管理人員上報(bào)部門主任，抄送動(dòng)力中心、電費(fèi)繳費(fèi)管理人員、接入維護(hù)中心主任。3、對于基站和超過10天未解決的，綜合代維管理人員上報(bào)運(yùn)維部主任。4、對于較重要的基站和超過15天未解決的，綜合代維管理人員上報(bào)主管副總。處理過程，得到主任、副總審批后，暫停該基站發(fā)電，代維單位接到運(yùn)維部綜合代維管理人員通知后撤離發(fā)電。三、 長期發(fā)電檢查及結(jié)束確認(rèn)1、長期發(fā)電期間，綜合代維管理人員及縣區(qū)管理人員應(yīng)抽查發(fā)電情況，確認(rèn)是否來電及正常發(fā)電。2、長期發(fā)電結(jié)束，應(yīng)及時(shí)在長期發(fā)電一覽表中寫明結(jié)束日期、時(shí)間，并將長期發(fā)電一覽表發(fā)送綜合代維管理人員，以便計(jì)算長期發(fā)電費(fèi)用。四、 長期發(fā)電費(fèi)用核對1、每月底上報(bào)本月長期發(fā)電表，代維單位發(fā)電管理人員應(yīng)與綜合代維管理人員一起在動(dòng)環(huán)管理系統(tǒng)中核對長期發(fā)電次數(shù)與時(shí)長，確認(rèn)長期發(fā)電費(fèi)用。2、每季末綜合各月長期發(fā)電費(fèi)用，經(jīng)雙方核對確認(rèn)后予以支付。3、代維單位應(yīng)控制長期發(fā)電站點(diǎn)，能接臨時(shí)電的接臨時(shí)電，及時(shí)與縣區(qū)維護(hù)人員溝通，修復(fù)長期發(fā)電站點(diǎn)，對積極處理長期發(fā)電的代維單位在考核中視情況加分，對不積極處理的視情況扣分?；緞?dòng)力及環(huán)境監(jiān)控設(shè)備維護(hù)管理辦法油機(jī)2009-08版） （第3目 錄一、概述. 31、范圍 . 32、職責(zé) . 3二、發(fā)電管理 . 41、發(fā)電資源配置要求 . 42、發(fā)電調(diào)度原則 43、發(fā)電工作流程 44、發(fā)電安全注意事項(xiàng) 65、發(fā)電管理考核 7三、油機(jī)管理 . 71、油機(jī)維保 . 72、油機(jī)調(diào)度 . 83、油機(jī)報(bào)廢 . 8為加強(qiáng)全地區(qū)基站發(fā)電的日常管理，確保發(fā)電期間人身安全、停電期間基站設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本管理辦法。一、概述1、范圍本管理辦法主要涉及：發(fā)電資源配置要求；發(fā)電調(diào)度原則；發(fā)電流程；發(fā)電安全注意事項(xiàng)；發(fā)電管理考核；油機(jī)維保；油機(jī)調(diào)度；油機(jī)報(bào)廢；油機(jī)數(shù)據(jù)庫管理。2、職責(zé)市公司網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心：1) 負(fù)責(zé)制定、完善基站發(fā)電流程2) 負(fù)責(zé)制定、完善基站發(fā)電管理考核辦法3) 負(fù)責(zé)制定、完善發(fā)電安全注意事項(xiàng)4) 負(fù)責(zé)月度基站發(fā)電管理考核5) 負(fù)責(zé)油機(jī)日常維修、保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督；油機(jī)報(bào)廢的審核、處理6) 負(fù)責(zé)油機(jī)的統(tǒng)一調(diào)度縣（市）分公司網(wǎng)絡(luò)部：1) 負(fù)責(zé)對代維人員日常發(fā)電管理2) 負(fù)責(zé)對代維人員日常油機(jī)保養(yǎng)情況予以監(jiān)督3) 配合市公司完成油機(jī)的報(bào)廢基站代維公司：1) 根據(jù)發(fā)電管理辦法中的規(guī)定合理安排發(fā)電2) 嚴(yán)格按照發(fā)電流程進(jìn)行操作3) 嚴(yán)格遵守發(fā)電安全注意事項(xiàng)4) 定期完成油機(jī)的保養(yǎng)5) 按照流程完成油機(jī)的維修二、發(fā)電管理1、發(fā)電資源配置要求1）人員：每名專、兼職發(fā)電人員必須具備初中以上學(xué)歷，且持有電工證。如停電形勢嚴(yán)峻再由雙方協(xié)商增加發(fā)電車輛與人員，所增加的人員也要求具備電工證。2）車輛：3）發(fā)電線纜：a) 5KW單相油機(jī)：對于負(fù)載超過50A以上的站點(diǎn)使用3*4線纜,對于負(fù)載小于50A以下的使用3*2.5線纜。b) 三相發(fā)電機(jī)或應(yīng)急發(fā)電車：使用3*4+2*2.5線纜及大于此線徑的線纜2、發(fā)電調(diào)度原則1）重要節(jié)點(diǎn)站（下掛3個(gè)基站）要求在收到停電短信消息后2小時(shí)之內(nèi)予以發(fā)電2）城區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站要求在收到停電短信消息后3小時(shí)之內(nèi)予以發(fā)電3）其余站點(diǎn)要求在收到停電短信消息后4小時(shí)之內(nèi)予以發(fā)電3、發(fā)電工作流程1) 出發(fā)前檢查a) 接到發(fā)電通知確定發(fā)電后，需對油機(jī)發(fā)電機(jī)組做一檢查(水位、燃油位、機(jī)油位、啟動(dòng)電池電壓以及是否存在漏水、漏電、漏油、漏氣)，以確保到基站后能夠正常發(fā)電。 b) 隨車攜帶有必要的工具、儀表、防護(hù)用品，如測電筆、萬用表、電筒、起子、絕緣手套及基站鑰匙、遮陽蓬與支撐架等等。2) 發(fā)電前的檢查和準(zhǔn)備a) 到現(xiàn)場后，應(yīng)將油機(jī)放置在水平位置，避免陽光直射或被雨淋到，嚴(yán)禁將油機(jī)放在基站內(nèi)發(fā)電，禁止發(fā)電機(jī)的進(jìn)、排氣風(fēng)口對準(zhǔn)基站門口方向或?qū)ι巷L(fēng)方向排放廢氣。b) 連接好油機(jī)的接地線，先接油機(jī)端，再打好接地樁，接地棒頂端露出10CM，確保接地連接可靠。c) 用萬用表檢查市電是否停電，若無電，分?jǐn)嗍须娸斎腴_關(guān)，然后將轉(zhuǎn)換閘刀切換到油機(jī)側(cè)，確保所有開關(guān)在分?jǐn)辔恢谩) 將市電/油機(jī)電轉(zhuǎn)換閘刀切換到油機(jī)電位置，確保切合可靠。e) 將油機(jī)電的輸出電纜連接到市電/油機(jī)電切換開關(guān)的油機(jī)電端口，確保連接可靠、絕緣換箱中的閘刀打至“市電側(cè)”。e) 依次將基站內(nèi)交流配電箱中的總開關(guān)、開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)打至合上。 f) 檢查空調(diào)相序是否正確，如不正確將空調(diào)相序進(jìn)行更換。g) 檢查開關(guān)電源和設(shè)備工作情況。h) 記錄油機(jī)停止供電時(shí)間。7) 停機(jī)并檢查a) 待油機(jī)空載運(yùn)行5分鐘后，停止油機(jī)工作，拆除油機(jī)接地線。b) 檢查油機(jī)各部件情況，有無松動(dòng)、滲漏之處。c) 把電纜線收好歸位，整理好工具儀表，鎖好切換箱門。d) 關(guān)閉基站大門，通知網(wǎng)管結(jié)束發(fā)電。8）發(fā)電解/閉站流程a)發(fā)電中遇到基站負(fù)載電流50A以上，或有1800機(jī)架的，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)的代維管理員，將1800載頻或部分900載頻關(guān)閉，并將物理電關(guān)閉。b)來電后及時(shí)通知網(wǎng)管將關(guān)閉的載頻解開4、發(fā)電安全注意事項(xiàng)1) 嚴(yán)禁在封閉不通風(fēng)的地方使用發(fā)電機(jī)(發(fā)電機(jī)的排氣可以導(dǎo)致人昏迷甚至死亡)2) 嚴(yán)禁在運(yùn)行中給發(fā)電機(jī)加油3) 嚴(yán)禁在加油時(shí)抽煙或在有火焰地方的附近進(jìn)行加油4) 在加油時(shí)注意切勿使燃油溢出及灑漏在發(fā)電機(jī)及消音器上5) 在發(fā)電機(jī)運(yùn)行中，切勿在排氣口附近放置任何可燃物品6) 發(fā)電機(jī)與建筑物或其他裝置間必須保持1M以上的間距，否則發(fā)電機(jī)會產(chǎn)生過熱現(xiàn)象7) 在使用延長電纜時(shí)注意切勿超出規(guī)定長度8) 同時(shí)較長的電纜不能盤繞在電纜盤上使用,否則會出現(xiàn)電纜過熱的現(xiàn)象9) 嚴(yán)禁與其他發(fā)電機(jī)作任何連接使用10) 嚴(yán)禁在雨中或雪天下使用發(fā)電機(jī),嚴(yán)禁用濕手觸摸發(fā)電機(jī),防止發(fā)生漏電觸電等安全事故5、發(fā)電管理考核1）發(fā)電考核分2部分：發(fā)電綜合管理考核和指標(biāo)考核。? 發(fā)電綜合管理考核分員工培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、結(jié)算數(shù)據(jù)這三部分，基分為60分；具體考核辦法見地區(qū)月度發(fā)電考核評分表（附件2）? 發(fā)電指標(biāo)有VIP站點(diǎn)平均退服歷時(shí)和基站停電停站比，相應(yīng)的基分為16分和24分。? VIP站點(diǎn)平均退服歷時(shí)指標(biāo)為0.2小時(shí)，每上升0.02小時(shí)扣2分。? 基站停電停站比指標(biāo)為0.8%，每上升0.05%扣2分。2）考核與發(fā)電費(fèi)用的掛鉤方式及其他扣款事項(xiàng)? 考核得分發(fā)電綜合管理考核得分發(fā)電指標(biāo)考核得分?？己说梅峙c當(dāng)月的發(fā)電費(fèi)用掛鉤，具體為：以95分為基準(zhǔn)，按照每低1分，扣1%比例扣除代維公司當(dāng)月的發(fā)電費(fèi)。 ? 在當(dāng)天發(fā)電資源充足且均無周圍居民和業(yè)主干擾情況下，代維公司發(fā)電調(diào)度安排不合理而導(dǎo)致VIP基站退服的，每發(fā)生一次扣1000元，導(dǎo)致非VIP基站退服的，每發(fā)生一次扣500元。? 嚴(yán)禁抽調(diào)其它業(yè)務(wù)代維人員介入基站發(fā)電工作，如有違反，每次扣代維公司2000元。 ? 代維公司配備的人力、車輛資源需在簽訂合同后2個(gè)月內(nèi)配齊，如在未配齊期間，代維公司已實(shí)際履行代維業(yè)務(wù)的，其月度代維費(fèi)用將按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的70計(jì)算，直至配齊為止。? 代維公司更換的發(fā)電人員沒有在1個(gè)月內(nèi)到位或在2個(gè)月內(nèi)沒有獲得電工證，則相應(yīng)小組的月度代維費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的70計(jì)算，只至資源到位為止。三、油機(jī)管理此辦法適用于5KW油機(jī)、12KW油機(jī)、車載及拖車式應(yīng)急柴油機(jī)。1、 油機(jī)維保1）維保單位的工作職責(zé)? 代維公司：負(fù)責(zé)油機(jī)的日常清潔及簡單維護(hù)保養(yǎng)? 維保廠家：負(fù)責(zé)油機(jī)的深度保養(yǎng)及故障維修? 杭州志誠：主要負(fù)責(zé)車載及拖車式應(yīng)急柴油機(jī)的深度保養(yǎng)及故障維修? 鹿城機(jī)電：主要負(fù)責(zé)5KW油機(jī)的深度保養(yǎng)及故障維修2） 油機(jī)維保a) 各代維小組按照溫州移動(dòng)油機(jī)維修保養(yǎng)申請單（附件3）格式認(rèn)真填寫需進(jìn)行故障維修或深度保養(yǎng)的油機(jī)信息并上報(bào)油機(jī)管理員b) 油機(jī)管理員通過派發(fā)IMEP工單或傳真的方式將溫州移動(dòng)油機(jī)維修保養(yǎng)申請單派發(fā)給相應(yīng)的維保廠家c) 油機(jī)管理員審核確認(rèn)后，代維人員持溫州移動(dòng)油機(jī)維修保養(yǎng)申請單將故障或保養(yǎng)油機(jī)送交到相應(yīng)的維保廠家，雙方簽字確認(rèn)d) 維保廠家完成油機(jī)的維修保養(yǎng)后，將維保結(jié)果通過IMEP或傳真反饋給油機(jī)管理員，同時(shí)通知代維小組領(lǐng)取油機(jī)e) 代維小組領(lǐng)取油機(jī)后向維保廠家咨詢油機(jī)維保情況，并記錄溫州移動(dòng)油機(jī)運(yùn)行保養(yǎng)記錄表（附件1）；此外，代維人員需在實(shí)際操作中對維修保養(yǎng)質(zhì)量予以正確的評估，同時(shí)將維保質(zhì)量較差的情況及時(shí)反饋給縣市代維管理員；f) 各縣市代維管理員對代維小組反饋過來的信息予以確認(rèn)，確認(rèn)情況屬實(shí)的需在2日內(nèi)將具體的情況以O(shè)A郵件的方式反饋油機(jī)管理員g) 油機(jī)管理員根據(jù)各縣市反饋的維修質(zhì)量信息對維保廠家予以相應(yīng)的扣罰。2、油機(jī)調(diào)度1）日常油機(jī)申領(lǐng)a) 各代維小組根據(jù)各縣市發(fā)電情況填寫溫州移動(dòng)油機(jī)需求申