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文檔簡介
畢 業(yè) 設 計 開 題 報 告 課題課題 淺析紡織企業(yè)的網(wǎng)絡營銷淺析紡織企業(yè)的網(wǎng)絡營銷 以海以海 門制衣為例門制衣為例 專專業(yè)業(yè)市市 場場 營營 銷銷 學學 生生 姓姓 名名張張磊磊 班班級級B B 營銷營銷 081081 學學號號08104041090810404109 指指 導導 教教 師師倪倪 自自 銀銀 專業(yè)系主任專業(yè)系主任肖肖立立 完完 成成 日日 期期二零一二年三月十四日二零一二年三月十四日 一 課題設計意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀一 課題設計意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 一一 課題設計意義課題設計意義 隨著網(wǎng)絡技術和電子商務的發(fā)展 其對傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式 管理模式 經(jīng)營方式和營銷觀念等方面都提出了有力的挑戰(zhàn) 雖然在網(wǎng)絡中有許多不確 定的因素 但是企業(yè)界與學術界都承認網(wǎng)絡營銷將會是未來網(wǎng)絡經(jīng)濟中最具 潛力 更有廣泛適用性的發(fā)展方向 不管你是接受還是拒絕 我們已經(jīng)走進 時代 對于企業(yè)而言 網(wǎng)絡營銷是企業(yè)營銷中無法抗拒的一種既經(jīng)濟且見效 快的銷售方式 然而海門制衣對網(wǎng)絡營銷的實施還處于初級階段 對運用網(wǎng)絡營銷來升 級企業(yè)經(jīng)營模式的認識還有所欠缺 在實踐過程中也存在了一些問題 主要 有以下幾個方面 1 產(chǎn)品個性化程度不高 2 配送系統(tǒng)不完善 3 售后 服務體系不健全 4 企業(yè)網(wǎng)站維護力度不強 二 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 二 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 約翰 P 海斯 2001 在他的網(wǎng)絡整合營銷理論中提出網(wǎng)絡營銷是一對一的 分銷渠道 時空交叉銷售 客戶可以隨時隨地使用互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品 由于互聯(lián)網(wǎng) 有非常良好的互動平臺 在企業(yè)的指導下客戶通過互聯(lián)網(wǎng)可以選擇產(chǎn)品或服務或 滿足企業(yè)客戶的具體要求 在及時生產(chǎn)和需求的基礎上 并提供及時的服務 使 客戶在時間和空間的要求得到滿足 另一方面 企業(yè)也可以保持在按照及時的生 產(chǎn)和營銷組織了解客戶需求和客戶要求 提高了生產(chǎn)效率和營銷效果 在互聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務可以很容易實現(xiàn) 企業(yè)可以通過網(wǎng)絡 可接受的成本 商業(yè)成本 依照客戶需 求提供靈活的產(chǎn)品設計及生產(chǎn)程序直到客戶覺得滿意的生產(chǎn)和銷售機構 所有的 這一切都是公司的服務器程序指導下 不需要專門的服務 因此 極低的成本 顧孔平 2003 認為網(wǎng)絡時代企業(yè)的營銷新模式應包含五個因素 這五個因 素是 個性 信任 成本 信息和時間 李北燕 2007 認為網(wǎng)絡營銷作為建立 于互聯(lián)網(wǎng)上的新型營銷模式 對于紡織企業(yè)來說有其獨特的優(yōu)勢 1 節(jié)約消費者 成本 2 降低企業(yè)成本 3 滿足消費者個性化需求和理性購買 4 提高服裝企業(yè)的 快速反應能力 周濤 2005 認為要想開展好網(wǎng)絡營銷必須要有準確可觀的市場 定位 確定具體的營銷目標 盡可能的運用各種技術手段進行網(wǎng)址宣傳和讓虛擬 服務現(xiàn)實化 戴明昉 2010 認為網(wǎng)絡營銷方案必須要圍繞一個中心來制定和實 施 這個中心就是 根據(jù)網(wǎng)上目標顧客的需求 進行價值創(chuàng)造和價值傳遞 尤建 兵 2005 等學者認為隨著網(wǎng)絡技術和電子商務的發(fā)展 其對傳統(tǒng)企業(yè)的組織形 式 管理模式 經(jīng)營方式和營銷觀念等方面都提出了有力的挑戰(zhàn) 網(wǎng)絡營銷是企 業(yè)營銷中無法抗拒的一種既經(jīng)濟且見效快的銷售方式 二 課題設計的主要內(nèi)容 思路和方法二 課題設計的主要內(nèi)容 思路和方法 一一 課題設計的主要內(nèi)容課題設計的主要內(nèi)容 1 研究的背景 1 網(wǎng)絡經(jīng)濟對全球經(jīng)濟的影響 2 網(wǎng)絡經(jīng)濟的優(yōu)勢及給紡織企業(yè)帶來的機遇 2 網(wǎng)絡營銷的相關理論 1 網(wǎng)絡營銷的內(nèi)涵 2 網(wǎng)絡營銷的特點 3 網(wǎng)絡營銷與電子商務 4 信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展前景 3 我國網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀及網(wǎng)絡購買行為分析 1 網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀 2 我國網(wǎng)絡營銷的發(fā)展趨勢 3 網(wǎng)絡購買行為分析 4 網(wǎng)絡營銷對紡織企業(yè)的影響 1 網(wǎng)絡營銷對紡織企業(yè)傳統(tǒng)營銷的沖擊 2 網(wǎng)絡營銷對紡織貿(mào)易的影響 3 紡織企業(yè)的網(wǎng)絡營銷存在的問題 5 晶亮家紡網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀及面臨的問題 1 晶亮家紡簡介 2 網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀 3 面臨的問題 6 晶亮家紡網(wǎng)絡營銷改進建議 1 確定家紡企業(yè)品牌與產(chǎn)品價值和訴求 2 設計開發(fā)或診斷營銷型家紡企業(yè)網(wǎng)站 3 根據(jù)企業(yè)營銷計劃和需求確定網(wǎng)絡整合營銷傳播手段 4 制定 計劃明細 安排推廣策略的月度執(zhí)行明細與評估指標細節(jié) 二二 課題設計的思路和方法課題設計的思路和方法 1 課題研究的思路 本課題遵循提出問題 分析問題 解決問題的總體思路 運用與市場營銷相 關的各種理論 并結合該行業(yè)在制定和實施營銷策略的過程中積累的經(jīng)驗和存在 的問題 綜合分析晶亮家紡營銷策略的現(xiàn)狀 提出晶亮家紡對營銷策略改善的對 策 2 課題研究的方法 首先 圍繞課題 在學校圖書館以及網(wǎng)站上查找相關現(xiàn)有的文獻資料 進行 整理 分析和綜合 然后根據(jù)在晶亮家紡所收集的第一手資料 運用所學的市場 營銷理論 聯(lián)系實際情況 做到理論研究與實證分析相結合 定性方法和定量方 法相結合的研究方法 綜合運用案例分析 比較分析等方法 對晶亮家紡的營銷 策略進行深入的分析與研究 三 工作進度安排三 工作進度安排 起止日期 2011 秋末 2012 春第 1 周 第 1 周 4 周2 12 3 10 第 5 周3 11 3 17 第 6 周 10 周3 18 4 21 第 11 周 14 周4 22 5 19 第 15 周5 20 5 26 第 16 周5 27 6 2 第 17 周6 3 6 9 工 作 進 度 選題 收集相關資料 接收任務書 完成文 獻綜述及外文翻譯 畢業(yè)實習 結合畢業(yè)實習 開展有關論文調(diào) 研活動 收集相關資料 開題 完成開題報告 撰寫和完成論文初稿 論文修改 定稿 論文自評自查 完善 準備答辯 參加答辯 后期檢查整改 四 主要參考文獻四 主要參考文獻 1 王汝林 網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略 M 北京 清華大學出版社 2002 2 李北雁 服裝網(wǎng)絡營銷探討和研究 J 商業(yè)現(xiàn)代化 2007 499 18 21 3 陳偉央 國內(nèi) B2C 男裝網(wǎng)絡營銷的案例分析與研究 J 現(xiàn)代商業(yè) 2010 46 95 97 4 屈豐 淺談網(wǎng)絡營銷的關鍵技術 EDI J 現(xiàn)代焊接 2006 10 13 14 5 王玲 淺議服裝品牌營銷的策略 J 遼寧絲綢 2009 3 38 39 6 戴明昉 淺析網(wǎng)絡營銷的五個平臺 J 寧波經(jīng)濟叢刊 2003 3 38 39 7 顧孔平 試論網(wǎng)絡營銷模式 J 恩施職業(yè)技術學院學報 2003 3 47 48 8 尤建兵 淺談對網(wǎng)絡營銷的認識 J 現(xiàn)代焊接 2005 5 38 39 9 王麗芳 網(wǎng)絡營銷對傳統(tǒng)營銷渠道的影響和新型中間商的產(chǎn)生 J 科技和產(chǎn) 業(yè) 2006 1 1 2 10 王文興 服裝網(wǎng)絡營銷策略 M 上海 東華大學出版社 2010 11 黃賀 論中美紡織品貿(mào)易摩擦的原因與解決途徑 M 廣東 暨南大學出版社 2007 12 王毅達 網(wǎng)絡零售商定價能力的影響因素與渠道使用研究 M 浙江 浙江大 學出版社 2006 13 秦儉 網(wǎng)絡營銷 國際營銷發(fā)展的新趨勢 M 北京 中國社會科學院 2000 14 朱偉明 浙江服裝產(chǎn)業(yè)集群的博弈與升級 M 蘇州 蘇州大學出版社 2010 15 王玨 中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略思考 J 經(jīng)濟科苑 2003 180 38 39 16 孔祥梅 服裝網(wǎng)絡營銷市場的現(xiàn)狀及發(fā)展前景 J 商業(yè)經(jīng)濟研究 2008 27 35 36 17 Jennifer Shang Tuba Pinar Yildirim Pandu Tadikamalla Vikas Mittal LawrenceH Brown DistributionNetworkRedesignforMarketing Competitiveness J American Marketing Association 2
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