淺談建筑安裝施工管理

淺談建筑安裝施工管理宋濤秦皇島達潤置業(yè)有限公司 河北 066000摘要:建筑安裝施工包括建筑電氣、暖通、給排水、消防等各個專業(yè)的系統(tǒng)工程。本文從施工準備、施工過程、施工驗收等方面, 論述了建筑安裝工程施工管理中質(zhì)量控制的重要性。關鍵詞:建筑安裝; 質(zhì)量控制; 施工管理中圖分類號：TU606 文獻標識碼： A 文章編號：0 引言建筑安裝工程是一個多工種、多工序、多系統(tǒng)的復雜生產(chǎn)過程，施工管理的主要任務就是按照設計施工圖，結合施工現(xiàn)場情況，對施工的各項要素，運用科學的方法，進行有效的計劃與決策、組織與協(xié)調(diào)進而達到優(yōu)質(zhì)高效的施工任務，同時更要注重文明施工，把好質(zhì)量關又要盡量采用新工藝、新材料。因此，一項建筑安裝工程是從開始到竣工，能否按期完工、質(zhì)量能否保障、成本能否控制都與施工管理密不可分，以下筆者就結合一個案例談建了筑安裝工程管理工作中的幾點體會。一 工程概況秦皇島達潤時代逸城三期B區(qū)2#住宅樓項目，建設單位：秦皇島達潤置業(yè)有限公司；設計單位：秦皇島市建筑設計院；監(jiān)理單位：中冶京城（秦皇島）工程技術有限公司；施工單位：中國華冶科工集團有限公司；建設地點在秦皇島市海港區(qū)天洋新城西側，該工程含有2層商業(yè)網(wǎng)點及配套。B2#住宅樓占地面積1388，總建筑面積31437，地下建筑面積1700，絕對高程14.40m。設計使用年限為50年。地上、地下耐火等級為一級，屋面防水等級為級?？拐鹪O防烈度為7度，設計基本地震加速度為0.1g，設計地震分組為第三組。地上三十三層，地下二層，結構高度98.00米（地上部分）總長度69.850米,設縫一道(地上部分),其中地下一層為下房,地下二層為人防工程,抗力級別為核6級,常6級,戰(zhàn)時為人員掩蔽所,平時為非可燃物儲藏間.地上一層至三十三層為住宅.結構形式為剪力墻結構,基礎采用筏板基礎,并以基礎頂部作為上部結構的嵌固部位。本建筑的結構安全等級為二級,抗震設防類別為標準設防類,地基基礎設計等級為甲級.本工程剪力墻、框架按二級抗震等級設計。二 施工前準備在工程開工之前, 要層層向參與施工的人員進行動員和技術、任務交底,使其對工程概況與特點、技術質(zhì)量要求、施工部署與進度、施工方法與措施等方面都有一個較詳細、較全面的了解. 做到人人心中有數(shù). 而且要組織開展創(chuàng)全優(yōu)工程的競賽活動, 以利于充分激發(fā)各方面的積極性和創(chuàng)造性. 在施工過程中,要注重調(diào)查研究及時掌握情況、協(xié)調(diào)動作、把握和控制施工的全面進度。三 建筑安裝工程中的技術要點首先，要監(jiān)督檢查施工綜合進度情況。施工綜合進度計劃的作用在于確定各個施工過程的順序、施工持續(xù)時間及其開始和結束的日期。 確定勞動力、材料、成品、半成品的需要量和調(diào)配情況。確定堆場的面積, 供水供電的數(shù)量等。單位工程的施工綜合進度計劃明確規(guī)定出各工種工程的施工順序和起訖日期。施工綜合進度計劃是以最形象、最簡潔的指示圖表表達施工過程之間的邏輯關系及施工工藝上的相互制約關系。熟悉并掌握它, 就可以在實際施工中及時發(fā)現(xiàn)問題, 進行協(xié)調(diào)平衡。大量實踐表明,形響施工綜合進度的因素是很多的,一般情況下有以下方面:1.工程設計的臨時更改;2.設備、材料、半成品的運輸和供應不能滿足施工要求.3.發(fā)生量和安全事故.4. 工人出勒率和勞動效率波動;5.機械完好率和利用率波動; 6.氣象劇變引起施工停頓(如暴雨成災等) .只要在施工過程中經(jīng)常檢查, 隨時掌握施工動態(tài), 及時采取果斷而有效的措施進行協(xié)調(diào)、平衡, 上述因素對施工造成的影響就會降低到最低限度。其次，要搞好施工平面的布置及調(diào)度協(xié)調(diào)。加強施工現(xiàn)場管理,保證各項工程均衡地有節(jié)奏地開展,必須嚴格依據(jù)施工平面圖進行施工。 對施工平面必須實行全面規(guī)劃、分區(qū)管理的辦法。施工平面的組織與管理應注意以下方面:1 .按施工總平面圖規(guī)劃,修建各項臨時設施, 設備材料、構件堆場,設置固定施工機械、臨時道路、線路等設施, 并盡量減少費用;2.保降道路和排水通暢, 排水溝、臨時供水管道和供電線路要進行經(jīng)常性維修, 從全局出發(fā), 統(tǒng)一安排停電、停水和斷路;3土石方的挖填應按平面規(guī)劃進行調(diào)運, 4 .盡量減少工區(qū)外的施工占地,5.正確、合理地選擇運箱方式和路線,保證運物方便, 降低運翰費用.6.各項設施的布置要滿足防火、技術等安全規(guī)落的要求,7 .便利施工人員的生產(chǎn)與生活。建筑安裝工程,嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準,從各方面采取措施,預防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素, 堅持以“質(zhì)量控制”為核心, 重點抓好質(zhì)量控制。作為安裝工程的管理人員, 必須采取有效措施,既要保證工程質(zhì)量,又不影響工程進度。工作班組是直接從事一線施工的基層組織,要根據(jù)各專業(yè)的性質(zhì)制訂出切實可行的工人崗位職責制。各級管理人員和技術負責人, 應認真貫徹和執(zhí)行國家關于工程質(zhì)量的方針、政策,制訂質(zhì)量管理計劃, 組織有關人員進行定期或不定期的檢查, 經(jīng)常開展有關質(zhì)量的動態(tài)分析,針對關鍵部位以及當前存在的質(zhì)量通病,采取有效措施。對發(fā)生的重大質(zhì)量事故, 應及時分析和處理, 從中吸取教訓,積累經(jīng)驗。工程材料、器件和設備的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要因素, 材料和設備質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。由于設備和材料的種類、型號、規(guī)格不同, 性能和標準也不同, 因此對設備和材料必須嚴格按質(zhì)量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管, 這當中如果某個環(huán)節(jié)處理不當就會影響工程質(zhì)量。為此, 對進場的設備和材料要進行嚴格的檢驗, 包括外觀檢查、性能檢查和必要的解體檢查,同時還要核實材料和設備的說明書、合格證、裝配圖和試驗報告等有關資料, 做到不合格的設備和材料不采購、不使用。對進場的合格材料和設備要及時填寫“工程材料報驗單”, 并附材料清單,材質(zhì)證明( 檢驗報告), 經(jīng)檢驗認定合格后,方允許用于工程, 同時要對有關資料進行妥善保管, 防止受潮、發(fā)霉、損壞。使用強制管理的產(chǎn)品,須采用國家有關部門認可的定點廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,對于重要、關鍵性工程材料、器件、設備, 必要時管理人員應對廠家實地考察, 確定最佳的供貨單位。如在安裝施工中發(fā)現(xiàn)所用材料并非合格產(chǎn)品時, 應立即下達“暫停施工”指令,查明情況, 依照具體情況進行處理。一個項目工程是由多個分部工程組成, 只有每個分部工程質(zhì)量都達到合格,才能保證項目工程的質(zhì)量。因此,從工程開工起, 施工管理人員必須深入到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查, 切實把好關鍵部位、關鍵工序的質(zhì)量關,未經(jīng)驗收隱蔽工程不得進入下道工序。管理人員日常檢查檢驗的關鍵部位是配合結構施工的預留預埋作業(yè)。在工程竣工驗收階段, 管理人員的主要工作有兩項:一是系統(tǒng)測試與試運行工作。安裝管理人員應在現(xiàn)場認真查看并檢查各項測試結果是否符合規(guī)范要求, 試運行工作應服從專人指揮, 各項規(guī)程均應嚴格按試運行方案、操作規(guī)程和有關規(guī)定進行操作,從而使整個運行工作緊張而有序地進行。二是竣工資料的收集和整理工作?？⒐べY料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件, 貫穿于項目工程的整個施工過程, 是竣工階段必須重點抓的一項工作, 務必客觀、準確地反映工程施工質(zhì)量。安裝工程施工技術資料應統(tǒng)一管理,施工過程中形成的各種技術文件材料經(jīng)收集、審查和整理, 作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。工程施工技術資料應隨施工進度及時整理, 并做到各項文件材料內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準確、真實,簽證齊全。安裝管理人員之間要密切配合,嚴格要求,互相幫助, 互相促進, 趕工期時更要嚴格控制質(zhì)量,充分發(fā)揮把“關”作用。一個優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開各管理人員之間在技術、技能與管理經(jīng)驗等方面的密切配合。四 結語總之, 由于建筑安裝工程的規(guī)模, 管理者的能力、經(jīng)驗和積極性以及工程技術人員的數(shù)量和素質(zhì)