淺談建筑安裝施工管理

淺談建筑安裝施工管理宋濤秦皇島達(dá)潤置業(yè)有限公司 河北 066000摘要:建筑安裝施工包括建筑電氣、暖通、給排水、消防等各個專業(yè)的系統(tǒng)工程。本文從施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗收等方面, 論述了建筑安裝工程施工管理中質(zhì)量控制的重要性。關(guān)鍵詞:建筑安裝; 質(zhì)量控制; 施工管理中圖分類號：TU606 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：0 引言建筑安裝工程是一個多工種、多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜生產(chǎn)過程，施工管理的主要任務(wù)就是按照設(shè)計施工圖，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，對施工的各項要素，運用科學(xué)的方法，進(jìn)行有效的計劃與決策、組織與協(xié)調(diào)進(jìn)而達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的施工任務(wù)，同時更要注重文明施工，把好質(zhì)量關(guān)又要盡量采用新工藝、新材料。因此，一項建筑安裝工程是從開始到竣工，能否按期完工、質(zhì)量能否保障、成本能否控制都與施工管理密不可分，以下筆者就結(jié)合一個案例談建了筑安裝工程管理工作中的幾點體會。一 工程概況秦皇島達(dá)潤時代逸城三期B區(qū)2#住宅樓項目，建設(shè)單位：秦皇島達(dá)潤置業(yè)有限公司；設(shè)計單位：秦皇島市建筑設(shè)計院；監(jiān)理單位：中冶京城（秦皇島）工程技術(shù)有限公司；施工單位：中國華冶科工集團(tuán)有限公司；建設(shè)地點在秦皇島市海港區(qū)天洋新城西側(cè)，該工程含有2層商業(yè)網(wǎng)點及配套。B2#住宅樓占地面積1388，總建筑面積31437，地下建筑面積1700，絕對高程14.40m。設(shè)計使用年限為50年。地上、地下耐火等級為一級，屋面防水等級為級?？拐鹪O(shè)防烈度為7度，設(shè)計基本地震加速度為0.1g，設(shè)計地震分組為第三組。地上三十三層，地下二層，結(jié)構(gòu)高度98.00米（地上部分）總長度69.850米,設(shè)縫一道(地上部分),其中地下一層為下房,地下二層為人防工程,抗力級別為核6級,常6級,戰(zhàn)時為人員掩蔽所,平時為非可燃物儲藏間.地上一層至三十三層為住宅.結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),并以基礎(chǔ)頂部作為上部結(jié)構(gòu)的嵌固部位。本建筑的結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級.本工程剪力墻、框架按二級抗震等級設(shè)計。二 施工前準(zhǔn)備在工程開工之前, 要層層向參與施工的人員進(jìn)行動員和技術(shù)、任務(wù)交底,使其對工程概況與特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工部署與進(jìn)度、施工方法與措施等方面都有一個較詳細(xì)、較全面的了解. 做到人人心中有數(shù). 而且要組織開展創(chuàng)全優(yōu)工程的競賽活動, 以利于充分激發(fā)各方面的積極性和創(chuàng)造性. 在施工過程中,要注重調(diào)查研究及時掌握情況、協(xié)調(diào)動作、把握和控制施工的全面進(jìn)度。三 建筑安裝工程中的技術(shù)要點首先，要監(jiān)督檢查施工綜合進(jìn)度情況。施工綜合進(jìn)度計劃的作用在于確定各個施工過程的順序、施工持續(xù)時間及其開始和結(jié)束的日期。 確定勞動力、材料、成品、半成品的需要量和調(diào)配情況。確定堆場的面積, 供水供電的數(shù)量等。單位工程的施工綜合進(jìn)度計劃明確規(guī)定出各工種工程的施工順序和起訖日期。施工綜合進(jìn)度計劃是以最形象、最簡潔的指示圖表表達(dá)施工過程之間的邏輯關(guān)系及施工工藝上的相互制約關(guān)系。熟悉并掌握它, 就可以在實際施工中及時發(fā)現(xiàn)問題, 進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡。大量實踐表明,形響施工綜合進(jìn)度的因素是很多的,一般情況下有以下方面:1.工程設(shè)計的臨時更改;2.設(shè)備、材料、半成品的運輸和供應(yīng)不能滿足施工要求.3.發(fā)生量和安全事故.4. 工人出勒率和勞動效率波動;5.機(jī)械完好率和利用率波動; 6.氣象劇變引起施工停頓(如暴雨成災(zāi)等) .只要在施工過程中經(jīng)常檢查, 隨時掌握施工動態(tài), 及時采取果斷而有效的措施進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡, 上述因素對施工造成的影響就會降低到最低限度。其次，要搞好施工平面的布置及調(diào)度協(xié)調(diào)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,保證各項工程均衡地有節(jié)奏地開展,必須嚴(yán)格依據(jù)施工平面圖進(jìn)行施工。 對施工平面必須實行全面規(guī)劃、分區(qū)管理的辦法。施工平面的組織與管理應(yīng)注意以下方面:1 .按施工總平面圖規(guī)劃,修建各項臨時設(shè)施, 設(shè)備材料、構(gòu)件堆場,設(shè)置固定施工機(jī)械、臨時道路、線路等設(shè)施, 并盡量減少費用;2.保降道路和排水通暢, 排水溝、臨時供水管道和供電線路要進(jìn)行經(jīng)常性維修, 從全局出發(fā), 統(tǒng)一安排停電、停水和斷路;3土石方的挖填應(yīng)按平面規(guī)劃進(jìn)行調(diào)運, 4 .盡量減少工區(qū)外的施工占地,5.正確、合理地選擇運箱方式和路線,保證運物方便, 降低運翰費用.6.各項設(shè)施的布置要滿足防火、技術(shù)等安全規(guī)落的要求,7 .便利施工人員的生產(chǎn)與生活。建筑安裝工程,嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),從各方面采取措施,預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素, 堅持以“質(zhì)量控制”為核心, 重點抓好質(zhì)量控制。作為安裝工程的管理人員, 必須采取有效措施,既要保證工程質(zhì)量,又不影響工程進(jìn)度。工作班組是直接從事一線施工的基層組織,要根據(jù)各專業(yè)的性質(zhì)制訂出切實可行的工人崗位職責(zé)制。各級管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人, 應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策,制訂質(zhì)量管理計劃, 組織有關(guān)人員進(jìn)行定期或不定期的檢查, 經(jīng)常開展有關(guān)質(zhì)量的動態(tài)分析,針對關(guān)鍵部位以及當(dāng)前存在的質(zhì)量通病,采取有效措施。對發(fā)生的重大質(zhì)量事故, 應(yīng)及時分析和處理, 從中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗。工程材料、器件和設(shè)備的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要因素, 材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。由于設(shè)備和材料的種類、型號、規(guī)格不同, 性能和標(biāo)準(zhǔn)也不同, 因此對設(shè)備和材料必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行訂貨、采購、運輸和保管, 這當(dāng)中如果某個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)就會影響工程質(zhì)量。為此, 對進(jìn)場的設(shè)備和材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗, 包括外觀檢查、性能檢查和必要的解體檢查,同時還要核實材料和設(shè)備的說明書、合格證、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料, 做到不合格的設(shè)備和材料不采購、不使用。對進(jìn)場的合格材料和設(shè)備要及時填寫“工程材料報驗單”, 并附材料清單,材質(zhì)證明( 檢驗報告), 經(jīng)檢驗認(rèn)定合格后,方允許用于工程, 同時要對有關(guān)資料進(jìn)行妥善保管, 防止受潮、發(fā)霉、損壞。使用強(qiáng)制管理的產(chǎn)品,須采用國家有關(guān)部門認(rèn)可的定點廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,對于重要、關(guān)鍵性工程材料、器件、設(shè)備, 必要時管理人員應(yīng)對廠家實地考察, 確定最佳的供貨單位。如在安裝施工中發(fā)現(xiàn)所用材料并非合格產(chǎn)品時, 應(yīng)立即下達(dá)“暫停施工”指令,查明情況, 依照具體情況進(jìn)行處理。一個項目工程是由多個分部工程組成, 只有每個分部工程質(zhì)量都達(dá)到合格,才能保證項目工程的質(zhì)量。因此,從工程開工起, 施工管理人員必須深入到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查, 切實把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān),未經(jīng)驗收隱蔽工程不得進(jìn)入下道工序。管理人員日常檢查檢驗的關(guān)鍵部位是配合結(jié)構(gòu)施工的預(yù)留預(yù)埋作業(yè)。在工程竣工驗收階段, 管理人員的主要工作有兩項:一是系統(tǒng)測試與試運行工作。安裝管理人員應(yīng)在現(xiàn)場認(rèn)真查看并檢查各項測試結(jié)果是否符合規(guī)范要求, 試運行工作應(yīng)服從專人指揮, 各項規(guī)程均應(yīng)嚴(yán)格按試運行方案、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,從而使整個運行工作緊張而有序地進(jìn)行。二是竣工資料的收集和整理工作?？⒐べY料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件, 貫穿于項目工程的整個施工過程, 是竣工階段必須重點抓的一項工作, 務(wù)必客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工質(zhì)量。安裝工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理,施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理, 作為對工程進(jìn)行驗收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理, 并做到各項文件材料內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實,簽證齊全。安裝管理人員之間要密切配合,嚴(yán)格要求,互相幫助, 互相促進(jìn), 趕工期時更要嚴(yán)格控制質(zhì)量,充分發(fā)揮把“關(guān)”作用。一個優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開各管理人員之間在技術(shù)、技能與管理經(jīng)驗等方面的密切配合。四 結(jié)語總之, 由于建筑安裝工程的規(guī)模, 管理者的能力、經(jīng)驗和積極性以及工程技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)