大學(xué)生員工正式座談會(huì)發(fā)言內(nèi)容..doc

青年員工座談會(huì)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。我是*,在青年員工預(yù)備座談會(huì)上我主要就企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)及全面推行營改增的大背景下,如何樹立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念、建立健全內(nèi)部控制制度及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、開展財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)這五個(gè)方面闡述了自己的想法。下面我在以上五點(diǎn)的基礎(chǔ)上再從公司會(huì)計(jì)核算和資金管理兩個(gè)角度談一下自己的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)核算方面:1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析及核算的能力。營改增后,在進(jìn)行分析和核算的過程中,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況,從分析企業(yè)的盈利、稅負(fù)等方面入手,保障財(cái)務(wù)分析及核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí),選擇科學(xué)的分析與核算方法,得出結(jié)果后,分析企業(yè)在運(yùn)營過程中將面臨的風(fēng)險(xiǎn),采取合理的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),規(guī)避營改增對(duì)企業(yè)造成的不良影響。由于營業(yè)稅和增值稅的計(jì)算方法不同,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行核算時(shí),需要準(zhǔn)確的計(jì)算出企業(yè)應(yīng)繳納的稅額,避免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤造成的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要充分掌握增值稅的各項(xiàng)內(nèi)容,靈活的運(yùn)用政策,保證分析與核算企業(yè)繳納稅額的正確性,科學(xué)的利用稅收政策促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。例如,根據(jù)營改增的相關(guān)政策,小規(guī)模納稅人按3%征收增值稅,企業(yè)在提供服務(wù)和采購原材料時(shí),要考慮到小規(guī)模納稅企業(yè)是否愿意到稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票?所以,在營改增背景下,要加強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效分析,結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn),充分了解本企業(yè)在政策中的優(yōu)勢,并進(jìn)行科學(xué)合理的籌劃,提高企業(yè)在市場中的核心競爭力。2、完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。隨著全面營改增政策的實(shí)施,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表將發(fā)生改變,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)換算項(xiàng)目和業(yè)務(wù)處理步驟都將發(fā)生一系列的改變,財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容也日趨復(fù)雜。因此,需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不斷提高財(cái)務(wù)核算的水平,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表披露和編制工作,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的真實(shí)可靠性,也促進(jìn)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營狀況有更加準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),有利于企業(yè)決策的科學(xué)性。3、樹立良好的納稅籌劃意識(shí)。通過相關(guān)政策的分析研究,從中可發(fā)現(xiàn)利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和減免政策。比如:月收入3萬元以下免征增值稅,再比如:房地產(chǎn)企業(yè),將房屋出租收入和配套車位出租收入進(jìn)行合理劃分,可以減少交納房產(chǎn)稅。因此,企業(yè)需要樹立良好的納稅籌劃意識(shí),在合法的前提下,降低企業(yè)的稅負(fù)。同時(shí),企業(yè)需要派遣專業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理增值稅發(fā)票,并且制定相關(guān)的管理制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)增值發(fā)票的開具監(jiān)督,嚴(yán)格管理其流程,對(duì)增值稅發(fā)票在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)有效的解決。避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員虛開或漏開增值稅發(fā)票的現(xiàn)象,降低企業(yè)的稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。資金管理方面:1、采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化管理,積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化。財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)最佳的合作伙伴,財(cái)務(wù)管理的最高層次是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的完美結(jié)合,即財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、決算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。2、探索多種監(jiān)督方式,積極開展內(nèi)部審計(jì),強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制,確保資金的安全和完整。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用,健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督控制制度。不僅是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營業(yè)績真實(shí)性、合法性的結(jié)果性審計(jì)與監(jiān)督,更重要的是對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和重大經(jīng)營決策貫徹執(zhí)行情況的過程性審計(jì)和監(jiān)督,把監(jiān)督關(guān)口前移,將更多的精力放到管理審計(jì)中去,強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都在嚴(yán)格的程序下進(jìn)行。3、完善結(jié)算中心制度,實(shí)施資金的集中管理企業(yè)通過財(cái)務(wù)結(jié)算中心,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。下屬單位除保留日常必備的費(fèi)用帳戶外,統(tǒng)一在結(jié)算中心開設(shè)結(jié)算帳戶,使下屬單位資金的進(jìn)出處于總公司的監(jiān)管之下,嚴(yán)格控制多頭開戶和資金的賬外循環(huán),保證資金管理的集中統(tǒng)一。4、推行全面預(yù)算管理制度企業(yè)要建立預(yù)算編制、審批、監(jiān)督的全面預(yù)算控制制度,預(yù)算范圍由過去單一的經(jīng)營資金計(jì)劃擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營、基建、投資等全面的資金預(yù)算。通過