收費所雷擊停電及人身傷害應(yīng)急預(yù)案演練.doc

長興西收費所2010年應(yīng)急預(yù)案演練方案長興西收費所應(yīng)急預(yù)案演練方案一、 應(yīng)急預(yù)案演練的背景汛期雷雨天氣一直籠罩在長興西收費站的上空，時至晚8:00左右，一個雷電擊中了收費站的2號崗亭，造成收費站內(nèi)全面停電，亭內(nèi)收費員遭雷擊至暈，同時所內(nèi)應(yīng)急發(fā)電機因雷無法正常啟動，僅UPS可以供電30分鐘。面對這一突發(fā)情況，現(xiàn)場班長、值班所務(wù)和所負責人立即啟動應(yīng)急預(yù)案進行處置。二、 應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)本次應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：1、開展人員急救演練，實施人工心胸復蘇，并及時送往醫(yī)院；2、保證營運現(xiàn)場秩序，及時關(guān)閉相應(yīng)車道，開通其他車道，做好啟用營運定額發(fā)票和繳費憑證準備；3、立即聯(lián)系電工和系統(tǒng)員來所進行搶修，盡快恢復電力供應(yīng)，修復收費系統(tǒng)，保證營運現(xiàn)場正常工作。三、 應(yīng)急預(yù)案演練目的通過這次演練，進一步提高所管理人員、現(xiàn)場班長應(yīng)對突發(fā)雷擊停電及人員傷害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高廣大員工的防災(zāi)抗災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全處置，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，維護正常的營運秩序，保證安全的營運環(huán)境。四、 應(yīng)急預(yù)案演練主要內(nèi)容（一）演練時間：2010年6月25日（初定）（二）演練地點：長興西收費站現(xiàn)場（三）參加演練單位及人員：公司相關(guān)領(lǐng)導、安全管理部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導，所負責人、所務(wù)、班班長及部分收費員。（四）演習人員具體職責總指揮：主要負責整個演習的統(tǒng)籌、指揮、安排工作人員搶救組：由張瓏擔任組長，組員由兩名收費員組成，負責受傷人員的搶救及送院急救工作現(xiàn)場保障組：由馬旭芳擔任組長，組員包括現(xiàn)場班長和收費員，負責現(xiàn)場保暢及應(yīng)急收費準備工作。系統(tǒng)維護組：由陳建和劉漢國組成，負責做好先期培訓工作和演習中的技術(shù)指導工作，負責演習中電力搶修和系統(tǒng)維修工作。（五）演練步驟:20:04；現(xiàn)場發(fā)生雷擊事件20:05；值班所務(wù)接當班班長報告，長興西收費所發(fā)生雷擊崗亭事件，一名收費員暈倒，站內(nèi)停電，2號車道無法正常啟動，發(fā)電機未及時啟動，UPS供電正常，請求幫忙。20：06；值班所務(wù)撥打120急救電話，立即同駐所員工一起趕赴現(xiàn)場開展人員搶救（急救流程：讓受傷人員平躺-胸部按壓-人工呼吸）。同時，當班班長迅速關(guān)閉2號車道，開啟備用車道。20:08；當班班長及值班所務(wù)檢查電腦、發(fā)電機和UPS房，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機無法啟動，UPS房蓄電時間估計僅30分鐘左右。20:10；值班所務(wù)向所負責人報告，向公司值班人報告；所負責人要求電話通知電工、系統(tǒng)員要求立即趕赴收費現(xiàn)場，同時驅(qū)車趕往現(xiàn)場。20:15；現(xiàn)場保障組立即啟動營運應(yīng)急預(yù)案，做好用營運定額發(fā)票收費和入口紙券操作準備，當班班長立即檢查備用定額發(fā)票和繳費憑證，并分發(fā)至車道，做好隨時停電應(yīng)急準備工作。20:28；救護車到達現(xiàn)場，將受傷員工送往醫(yī)院急救； 20:35；電工到達現(xiàn)場，對車道及發(fā)電設(shè)備進行檢修；20:45；所負責人和系統(tǒng)員到達現(xiàn)場，系統(tǒng)員開始維修系統(tǒng)設(shè)備；所負責人現(xiàn)場指揮，及時向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況，逐一檢查應(yīng)急工作情況，保證現(xiàn)場工作正常開展。（五）對演練進行總結(jié)點評本次演練反應(yīng)迅速、到位及時、措施得當、處置有效，做到了安全、有序、及時、正確，總體上有進步，達到了預(yù)期目的，演練獲得了成功。參加演練的員工做到了“真、快、準”：“真”，演練態(tài)度認真，演練情景、設(shè)備、措施真實；“快”，演練員工反映速度快，雷厲風行；“準”，準備得當，對演練現(xiàn)場判斷準確。 4應(yīng)急預(yù)案流程圖所長聯(lián)系系統(tǒng)員、電工向所長、公司監(jiān)控室匯報收費班長通知值班所務(wù)做好現(xiàn)場司乘人員的解釋和安撫工作安排傷員搶救，及時重啟可用車道，保證現(xiàn)場營運秩序查看車道設(shè)備、發(fā)電機和UPS受損情況，視情況啟動通行憑證的應(yīng)急預(yù)案監(jiān)控室設(shè)備如果正常應(yīng)與收費員核對流水是否完全上傳，統(tǒng)計差額盡一切可能整合可用設(shè)備，最大程度修復損壞的車道搶修發(fā)電機，最短的時間內(nèi)恢復電力立即趕往現(xiàn)場，30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場初步確定系統(tǒng)受損情況后，向公司營運部匯報立即趕往收費所，組織各項應(yīng)急處置向