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_施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治責(zé)任制1、揚(yáng)塵治理管理機(jī)構(gòu)的建立為切實(shí)做好揚(yáng)塵治理工作,以科學(xué)管理、技術(shù)措施為指導(dǎo)核心,建立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭作為第一責(zé)任人、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為第二責(zé)任人推進(jìn)項(xiàng)目管理班子落實(shí)、專職揚(yáng)塵管理員督促項(xiàng)目作業(yè)班子實(shí)施的揚(yáng)塵、噪聲污染治理組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)成員:組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員: 2、建立揚(yáng)塵防治責(zé)任制2.1項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)關(guān)于揚(yáng)塵污染防治法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí),組織宣傳揚(yáng)塵污染防治知識(shí),不斷提高全體員工的環(huán)保意識(shí)和文明素質(zhì)水平。2.1.2負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施揚(yáng)塵污染防治方案,向各部門下達(dá)揚(yáng)塵污染防治任務(wù),對(duì)完成各項(xiàng)防塵污染防治任務(wù)負(fù)責(zé)。2.1.3負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)執(zhí)行揚(yáng)塵污染防治方案工作的檢查根據(jù)檢查情況,肯定成績(jī),激勵(lì)先進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)措施,不斷鞏固、提高本單位揚(yáng)塵污染防治工作的水平。2.1.4組織技術(shù)攻關(guān),采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高揚(yáng)塵污染防治的技術(shù)水平,提高揚(yáng)塵污染控制的效率。2.2揚(yáng)塵污染專項(xiàng)管理員2.2.1具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染的具體管理工作。直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)情況,協(xié)調(diào)總包單位和分包單位的揚(yáng)塵污染控制工作進(jìn)行。2.2.2結(jié)合本工地具體情況,提出揚(yáng)塵污染防治的建議意見(jiàn),并組織落實(shí)。2.3班組長(zhǎng)2.3.1各班組長(zhǎng)要向班組人員經(jīng)常宣傳揚(yáng)塵污染防治知識(shí),提高組員的環(huán)保意識(shí)和文明素質(zhì)水平。2.3.2各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促根據(jù)本工程中的特點(diǎn),做好各工序落手清工作。Welcom

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