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文檔簡介

_施工現(xiàn)場揚塵防治責(zé)任制1、揚塵治理管理機構(gòu)的建立為切實做好揚塵治理工作，以科學(xué)管理、技術(shù)措施為指導(dǎo)核心，建立由項目經(jīng)理牽頭作為第一責(zé)任人、項目執(zhí)行經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為第二責(zé)任人推進(jìn)項目管理班子落實、專職揚塵管理員督促項目作業(yè)班子實施的揚塵、噪聲污染治理組織機構(gòu)，機構(gòu)成員：組 長： 副組長： 組 員： 2、建立揚塵防治責(zé)任制2.1項目經(jīng)理2.1.1負(fù)責(zé)組織本施工隊關(guān)于揚塵污染防治法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)，組織宣傳揚塵污染防治知識，不斷提高全體員工的環(huán)保意識和文明素質(zhì)水平。2.1.2負(fù)責(zé)組織制定和實施揚塵污染防治方案，向各部門下達(dá)揚塵污染防治任務(wù)，對完成各項防塵污染防治任務(wù)負(fù)責(zé)。2.1.3負(fù)責(zé)組織本施工隊執(zhí)行揚塵污染防治方案工作的檢查根據(jù)檢查情況，肯定成績，激勵先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，落實措施，不斷鞏固、提高本單位揚塵污染防治工作的水平。2.1.4組織技術(shù)攻關(guān)，采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高揚塵污染防治的技術(shù)水平，提高揚塵污染控制的效率。2.2揚塵污染專項管理員2.2.1具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚塵污染的具體管理工作。直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)督各項工作落實情況，協(xié)調(diào)總包單位和分包單位的揚塵污染控制工作進(jìn)行。2.2.2結(jié)合本工地具體情況，提出揚塵污染防治的建議意見，并組織落實。2.3班組長2.3.1各班組長要向班組人員經(jīng)常宣傳揚塵污染防治知識，提高組員的環(huán)保意識和文明素質(zhì)水平。2.3.2各班組長負(fù)責(zé)督促根據(jù)本工程中的特點，做好各工序落手清工作。Welcom

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