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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 1 目 錄 Abstract I 第一章 緒論 II 1 1 引言 1 1 2 概述 1 1 3 含義 1 第二章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性 2 2 1 中小企業(yè)出現(xiàn)與近期發(fā)展 2 2 2 中小企業(yè)的特點(diǎn) 2 2 3 財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)的作用 3 第三章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析 4 3 1 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高 能力較弱 5 3 2 融資困難 6 3 3 內(nèi)部控制制度不完善 7 3 4 管理存在的風(fēng)險(xiǎn)大 7 3 5 會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重 7 第四章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)策研究 7 4 1 提高財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì) 深化財(cái)務(wù)管理工作 7 4 2 盡力擴(kuò)大企業(yè)融資渠道 8 4 3 完善內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制 8 4 4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 9 4 5 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)代化的建設(shè) 9 第五章 結(jié)論 9 參考文獻(xiàn) 10 致謝 11 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 2 2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 學(xué)生 學(xué)生 唐蘇賢 指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師 張?jiān)?摘要 現(xiàn)如今 經(jīng)濟(jì)全球化的影響不斷加深 不管是在發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家 中小企業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用 中小企業(yè)在 我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中也是最活躍和最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)成分 多年的改革實(shí)踐證明了中小企業(yè)發(fā)展 促進(jìn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 同時(shí)成為啟動(dòng)百姓投資和拓寬就業(yè)渠道的重要力量 加速中小 企業(yè)的發(fā)展 能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 中小企 業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的投資能力弱 融資困難 內(nèi)部控制制度不完善 缺乏高素質(zhì)人才以及財(cái) 務(wù)信息系統(tǒng)不完善都暴露了出來(lái) 這諸多財(cái)務(wù)管理問(wèn)題都影響到了中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 本 文著重對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析和探討 并對(duì)解決對(duì)策進(jìn)行研究 關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策分析 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 3 3 ANALYSIS AND COUNTERMEASURES OF FINANCIAL MANAGEMENT OF SMALL AND MEDIUM SIZED ENTERPRISES Student Tang Suxian Supervisor Zhang Yuan Abstract Nowadays the influence of economic globalization continues to deepen whether in developed countries or developing countries small and medium sized enterprises to national economy and maintaining social stability has played a vital role in Economic composition of small and medium sized enterprises in China s economic structure is the most active and most competitive many years of reform experience proves that the development of small and medium sized enterprises to promote the optimization of industrial structure in China and become an important force to start people investment and broaden the channels of employment To accelerate the development of small and medium sized enterprises for sustainable and stable growth of national economy and lay a solid foundation But with the development of economy the small and medium sized enterprise on the financial management of the investment ability is weak the financing difficulties internal control system is not perfect the lack of high quality talent and financial information systems are imperfect are exposed the financial management problems have affected the long term development of the medium and small enterprises this paper focuses on the analysis and discussion of the financial management of small and medium sized enterprises and Research on countermeasures Keywords Small medium sized enterprises financial management problems Countermeasures 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 4 4 第第一一章章 緒緒論論 1 1 1 1 引引言言 中小企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有非常大的比例 針對(duì)目前我們國(guó)家的中 小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的情況 加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是迫在眉睫 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理最主要 的內(nèi)容便是財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制 所以 改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的 具體對(duì)策應(yīng)該以加強(qiáng)這四個(gè)方面的內(nèi)容為基礎(chǔ) 就中小企業(yè)來(lái)說(shuō) 債務(wù)方面的問(wèn)題仍然是影響其生存的最致命的因素 中小企業(yè)對(duì)于 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很重要的意義 要大力發(fā)展中小企業(yè)就必須從加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理 出發(fā) 然而 我們國(guó)家的中小企業(yè)目前在管理手段 創(chuàng)業(yè)階段 組織建造階段上都不規(guī)范 還處于一個(gè)低層次的位置 致使財(cái)務(wù)管理落后 所以 總結(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 并加以改進(jìn) 是很重要且急迫的事 1 21 2 概述概述 企業(yè)財(cái)務(wù)管理討論在一定的整體目標(biāo)下 企業(yè)如何籌集 使用 管理其經(jīng)營(yíng)與發(fā)展所 需的資金問(wèn)題 從企業(yè)的外部來(lái)看 財(cái)務(wù)管理涉及到的問(wèn)題有怎樣在不相同的市場(chǎng)上利用 不同的金融工具募集企業(yè)發(fā)展所需要的資金 怎樣衡量并規(guī)范企業(yè)籌資和投資活動(dòng)所涉及 到的風(fēng)險(xiǎn) 從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看 財(cái)務(wù)管理涉及到的問(wèn)題有如何讓募集到的資金盡可能發(fā)揮最 大的效用 如何選擇和監(jiān)控投資項(xiàng)目 如何有效利用資本 避免資金的閑置并保證企業(yè)經(jīng) 營(yíng)的順利進(jìn)行 1 31 3 含義含義 財(cái)務(wù)管理 Financial Management 是在一定的整體目標(biāo)下 關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置 投 資 資本的融通 籌資 和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量 營(yíng)運(yùn)資金 以及利潤(rùn)分配的管理 財(cái)務(wù)管 理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分 它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度 按照財(cái)務(wù)管理的原則 組織企業(yè) 財(cái)務(wù)活動(dòng) 處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作 簡(jiǎn)單的說(shuō) 財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 5 5 處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)即是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化 其長(zhǎng)期目標(biāo)即是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化 第二章第二章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性 2 12 1 出現(xiàn)與近期發(fā)展出現(xiàn)與近期發(fā)展 中小企業(yè)是相對(duì)于大企業(yè)而言生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的經(jīng)濟(jì)單位 據(jù)統(tǒng)計(jì) 我國(guó)中小企業(yè) 現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò) 1000 萬(wàn)戶 占全部企業(yè)總數(shù)的 99 創(chuàng)造的價(jià)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重超過(guò) 50 提供了 75 的就業(yè)機(jī)會(huì) 1 2 22 2 中小企業(yè)的特點(diǎn)中小企業(yè)的特點(diǎn) 1 生產(chǎn)規(guī)模小 中小企業(yè)由于資本存量水平低 資信程度不高 籌措資金也相對(duì)困難 因此生產(chǎn)規(guī)模 擴(kuò)張緩慢 技術(shù)創(chuàng)新能力弱 在花色品種 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)文化程度和技術(shù)含量等方面都難以 與大型企業(yè)相比 生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小 然而近幾年來(lái) 技術(shù)方面的變化令人矚目 一些高 新技術(shù)中小企業(yè)辦出了特色 技術(shù)含量大大提高 在美國(guó)硅谷和各地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中小 企業(yè) 盡管生產(chǎn)規(guī)模不大 從業(yè)人員少 但其技術(shù)含量不低 有些還在納斯達(dá)克或其他二 板市場(chǎng)上市 2 數(shù)量大 分布廣 從統(tǒng)計(jì)資料可以看出 無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家 中小企業(yè)在數(shù)量上都占絕 對(duì)優(yōu)勢(shì) 1999 年美國(guó)有中小企業(yè) 3 200 萬(wàn)家 占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的 99 以上 2000 年中國(guó) 有中小企業(yè) 3 980 萬(wàn)家 占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的 99 如日本 美國(guó)在制造業(yè)方面中小企業(yè)分 別占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的 99 和 98 發(fā)展中國(guó)家也差不多如此 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣泛 幾 乎涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活的各方面 在制造業(yè) 服務(wù)業(yè) 建筑業(yè) 農(nóng)業(yè) 運(yùn)輸業(yè) 批發(fā)零售 業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域無(wú)所不在 3 經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣 中小企業(yè)有投資少 見(jiàn)效快的特點(diǎn) 其經(jīng)營(yíng)范圍寬和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目豐富 經(jīng)營(yíng)體制靈活 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 6 6 當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí) 有 船小好掉頭 的優(yōu)勢(shì) 能跟上時(shí)代步伐 很快轉(zhuǎn)向 適應(yīng)市場(chǎng)的快速 變化 比管理層次多 組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型企業(yè)更具快速反映優(yōu)勢(shì) 4 競(jìng)爭(zhēng)力弱 壽命短 停業(yè)破產(chǎn)率較高 當(dāng)然 中小企業(yè) 船小好掉頭 是優(yōu)勢(shì) 但真正要在經(jīng)營(yíng)中取得有利地位 還需 船 大好沖浪 的大型企業(yè) 美國(guó)每年有 60 萬(wàn)家中小企業(yè)注冊(cè) 但其中 30 萬(wàn)家只能經(jīng)營(yíng)一年 半 能維持經(jīng)營(yíng) 10 年的不到一成 2 2 32 3 財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)的作用財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)的作用 2 3 12 3 1 計(jì)劃作用 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是在認(rèn)真研究分析有關(guān)歷史資料 經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件的情況下 對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)指 標(biāo)做出估計(jì)和判斷 制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃的過(guò)程 通過(guò)預(yù)測(cè)和分析 找到增收的渠道和節(jié)支的途 徑 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要包括 銷售預(yù)測(cè) 資金預(yù)測(cè) 成本預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè) 4 個(gè)方面 企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃要以貨幣形式綜合反映計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各項(xiàng)資金 預(yù) 計(jì)的收入和經(jīng)濟(jì)效益 也就是說(shuō) 財(cái)務(wù)計(jì)劃是預(yù)測(cè)資金的來(lái)源和使用 提出資金使用的要 求 2 3 22 3 2 控制作用 財(cái)務(wù)控制是保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合既定目標(biāo) 取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種方法 財(cái)務(wù)控 制的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn) 1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工 作是做好財(cái)務(wù)控制工作的前提 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容是 健全原始記錄 加強(qiáng) 定額管理 嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收 定期盤存財(cái)產(chǎn)物資以及制訂企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度等 2 組織財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃只是財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn) 最終要組織計(jì)劃的執(zhí)行和 落 實(shí) 以達(dá)到不斷改進(jìn)工作 提高效率 降低成本 節(jié)約支出的目的 在組織計(jì)劃的執(zhí)行過(guò) 程中 通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的分析 來(lái)評(píng)價(jià)各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量 為決策提供依 據(jù) 3 平衡財(cái)務(wù)收支 平衡財(cái)務(wù)收支也是財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容 其任務(wù)是及時(shí)根據(jù)實(shí) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 7 7 際情況 積極調(diào)度 合理組織資金 以保證生產(chǎn)的合理需要 平衡財(cái)務(wù)收支的方法是增加 產(chǎn)量 增加收入以平衡支出 降低消耗 節(jié)約開(kāi)支以平衡收入 此外 還可按規(guī)定程序向 社會(huì)融資或向銀行貸款 2 3 32 3 3監(jiān)督作用 財(cái)務(wù)監(jiān)督主要是利用貨幣形式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所實(shí)行的監(jiān)督 具體來(lái)說(shuō)就是 對(duì)資金的籌集 使用 耗費(fèi) 回收和分配等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督 例如 通過(guò)資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的分 析 能夠反映企業(yè)物資的占用和使用情況 對(duì)這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的形成和使用實(shí)行嚴(yán)格的 監(jiān)督 從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理 改進(jìn)物資供應(yīng)工作 通過(guò)產(chǎn)品成本有關(guān)指標(biāo)的分 析 能夠反映生產(chǎn)中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi) 推動(dòng)企業(yè)合理地使用人力 物力和財(cái)力 節(jié)約消耗 降低成本 通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)的分析 能夠反映企業(yè)的財(cái)務(wù)成果和經(jīng)營(yíng)管理水平 對(duì)利潤(rùn)的形成和分配實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督 從而促進(jìn)企業(yè)挖掘潛力 改善管理 節(jié)約開(kāi)支 增 加收入 2 3 42 3 4資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心 資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)管理的最高境界 資本運(yùn)營(yíng)不僅僅是運(yùn) 營(yíng)產(chǎn)品 而是運(yùn)營(yíng)資本 資本運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作 它不采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中 記賬 算賬 報(bào)賬的方法 也不采用管理會(huì)計(jì)中預(yù)測(cè)利潤(rùn)的量本利法 而是采用管理會(huì)計(jì) 中投資決策的理論和方法 采用財(cái)務(wù)管理中投資組合選擇原理 資本結(jié)構(gòu)理論等重要方法 將投資 融資和盤活存量資產(chǎn)作為主要內(nèi)容 第三章第三章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析 3 13 1 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高 能力較弱財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高 能力較弱 大多數(shù)財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平不高 管理思想 觀念陳舊 缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì) 技 能 對(duì)于當(dāng)下國(guó)家財(cái)政政策 企業(yè)發(fā)展不熟悉了解 自身?yè)碛械募夹g(shù)跟不上企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 所需 受企業(yè)財(cái)力 資源影響 一般財(cái)務(wù)管理部門簡(jiǎn)單 高層也對(duì)其不夠重視 這些都嚴(yán) 重阻礙了企業(yè)做出正確的決策 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 8 8 3 23 2 融資困難融資困難 實(shí)踐中 有的中小企業(yè)在 融資過(guò)程中沒(méi)有明確計(jì)劃 盲目性很大 似無(wú)頭蒼蠅 抱 著僥幸的心態(tài)誤打誤撞 對(duì)投資方不加鑒別 沒(méi)有全面接觸 讓許多招搖行騙的投資中介 或者投資公司有機(jī)可乘 結(jié)果嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)蒙受重大損失 影響了企業(yè)的正常發(fā)展 輕者 也使企業(yè)浪費(fèi)不少財(cái)力和人力 3 33 3 內(nèi)部控制制度不完善內(nèi)部控制制度不完善 中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度的不完善導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管不嚴(yán) 各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)漏洞 會(huì)計(jì) 信息不嚴(yán)謹(jǐn) 不嚴(yán)密 這些都讓企業(yè)的發(fā)展停滯不前 內(nèi)控機(jī)制缺乏主要表現(xiàn)在 一 監(jiān) 管力度不足 這里的監(jiān)管力度不足主要是指相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于中小企業(yè)資金使用過(guò)程中 各個(gè)環(huán)節(jié)缺少必要的把關(guān)監(jiān)控 投資過(guò)程的全面監(jiān)督力度不足 二 信息管理不嚴(yán) 在中 小企業(yè)中存在著極端的個(gè)人主義 為了個(gè)人的利益 把中小企業(yè)中的各種信息截留或者進(jìn) 行信息虛報(bào) 這就導(dǎo)致了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)會(huì)信息失真 這種失真的信息就很有可 能導(dǎo)致企業(yè)的投資活動(dòng)出現(xiàn)失誤 三 企業(yè)內(nèi)部人員擔(dān)任職位安排不當(dāng) 比如從事會(huì)計(jì)工 作者同時(shí)從事出納工作燈 財(cái)務(wù)人員互相監(jiān)督不夠 3 43 4 管理存在的風(fēng)險(xiǎn)大管理存在的風(fēng)險(xiǎn)大 中小企業(yè)的管理觀念落后 內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作缺乏和管理環(huán)節(jié)薄弱 人員素質(zhì)不高 對(duì)市場(chǎng)的潛在需求研究不夠 產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)力量有限 對(duì)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性等 致使中小企業(yè)的后勁不足 3 53 5 會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重 中小企業(yè)信用不足時(shí)一普遍現(xiàn)象 有的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息不真實(shí) 資本空殼 核算混 亂 有的中小企業(yè)抽逃資金 拖欠賬款 惡意偷稅 產(chǎn)品低劣 這在一定程度上都影響了 中小企業(yè)的形象 比如在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市的江蘇瓊花涉嫌虛假記載和重大 遺漏成了眾矢之的 華蘭生物未上市先預(yù)警 偉星股份有重大信息披露被遺漏 新和成涉 嫌違規(guī) 造假等 相對(duì)于大企業(yè)的信息公開(kāi)化和低成本信息的可得性 中小企業(yè)的信息基 本上是內(nèi)部化的 不透明的 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 9 9 第四章第四章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)策研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)策研究 4 14 1 提提高財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì) 深化財(cái)務(wù)管理工作高財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì) 深化財(cái)務(wù)管理工作 任何管理活動(dòng)的實(shí)施者都是人類 其實(shí)施者的綜合素質(zhì)從根上決定了其行為實(shí)施水平 的高低 因此 中小企業(yè)要通過(guò)不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì) 以便達(dá)到深化財(cái)務(wù)管理工 作的目的 應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的梯隊(duì)建設(shè) 以保證源源不斷的人力資源供應(yīng) 同 時(shí)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的人力資源投資 注重優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作人員的選拔 挽留 激勵(lì)和培 養(yǎng)機(jī)制建設(shè) 組建財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作的高效團(tuán)隊(duì) 明確財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作的 制度規(guī)范 保證財(cái)務(wù)工作不相容職務(wù)相分離的原則實(shí)施以及執(zhí)行 核算 監(jiān)督 評(píng)價(jià)權(quán)利 的獨(dú)立性 4 24 2 盡力擴(kuò)大企業(yè)融資渠道盡力擴(kuò)大企業(yè)融資渠道 第一 政府要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè) 盡快制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策 我國(guó)現(xiàn)已出臺(tái)了 關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn) 同時(shí)政府還要制定中 小企業(yè)信貸支持總體規(guī)劃等一系列措施來(lái)支持中小企業(yè)的融資與發(fā)展 擴(kuò)大它們的融資渠 道 第二 要積極設(shè)立立中小企業(yè)基金 中小企業(yè)之間如果成立企業(yè)基金 建立多渠道多 部門的融資體系 其中可以有互助基金 相互擔(dān)?;鸬?應(yīng)急基金 特殊項(xiàng)目基金 這 些基金資金的源頭可以是各地方以及各地方企業(yè)的加盟費(fèi) 也可以是有政府投資和大中企 業(yè)投資的組合 對(duì)基金通過(guò)中小企業(yè)協(xié)會(huì)或中介透明嚴(yán)格管理 用來(lái)支持中小企業(yè)的發(fā)展 與壯大并救他于營(yíng)運(yùn)危難之中 第三 盡快建立完善企業(yè)信用擔(dān)保制度 在建立中小企業(yè) 信用擔(dān)保體系的時(shí)候要盡量和其他服務(wù)部門結(jié)合起來(lái) 使中小企業(yè)融資形勢(shì)多元化和多樣 化 第四 要完善金融體制 拓展中小企業(yè)融資渠道 對(duì)于融資難的問(wèn)題 我國(guó)要盡快培 育起一批中小金融機(jī)構(gòu) 創(chuàng)新金融產(chǎn)品 同時(shí)應(yīng)該完善銀行的信用體系建設(shè) 以各企業(yè)的 信用評(píng)級(jí)作為商業(yè)銀行放貸的參照標(biāo)準(zhǔn) 降低中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn) 4 34 3 完善內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制完善內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制 內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制的完善可以從以下幾個(gè)方面著手 首先 建立管理制度 強(qiáng)化監(jiān)督工作 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 10 10 中小企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí) 并根據(jù)該情況制定出屬于自己的 財(cái)務(wù)管理制度 在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中要切實(shí)達(dá)到制度要求才能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 其次 完善監(jiān)督機(jī)制 該措施主要是針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員虛報(bào)信息的問(wèn)題 所以 監(jiān)督機(jī)制要嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé) 建立并完善的財(cái)務(wù)總監(jiān)制度 內(nèi)控制度 稽核制度 離任審計(jì)制度 在制度完善之后相應(yīng)的執(zhí)行力度也要加強(qiáng) 4 44 4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 中小企業(yè)在取得收益的同時(shí)往往也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn) 為了不使風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)樽罱K的損失 企業(yè)應(yīng)該在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)前謹(jǐn)慎思考 多做準(zhǔn)備 要及時(shí)根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策的變化做 出敏銳的反應(yīng)和及時(shí)的調(diào)整 事先計(jì)劃好目標(biāo) 制定一套周密完整的方案 配備專業(yè)人才 等 同時(shí) 企業(yè)要能夠及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)國(guó)外利率 匯率等金融市場(chǎng)的各種信息 了解國(guó)內(nèi)外 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì) 國(guó)家貨幣及財(cái)政政策等各種外部環(huán)境因素 合理分析和預(yù)測(cè)能夠影響企業(yè) 的有利不利條件 以便尋求最佳發(fā)展時(shí)機(jī) 4 54 5 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)代化的建設(shè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)代化的建設(shè) 企業(yè)財(cái)務(wù)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的基礎(chǔ)內(nèi)容 財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確 全面 有效性 更是對(duì)財(cái)務(wù)管理水平的高低有著重大的干系 鑒于財(cái)務(wù)信息在財(cái)務(wù)管理工作中如此重要的 作用和地位 我們必須建立現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)以確保財(cái)務(wù)管理工作的高效 準(zhǔn)確性 其主 要的實(shí)施方法是 1 建立企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng) 使財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的處理能夠更加的快捷 準(zhǔn)確 2 加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)以及檔案文件的儲(chǔ)存與利用 財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)是會(huì)計(jì)事務(wù)處理的基本 依據(jù) 也能為后來(lái)的會(huì)計(jì)事務(wù)處理提供一定的借鑒作用 因此 建立原始數(shù)據(jù)和檔案文件 的紙質(zhì)保存體制和電子保存體制也是建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的重要組成部分 3 拓展財(cái)會(huì)信息的來(lái)源渠道 目前企業(yè)財(cái)務(wù)信息的來(lái)源主要依靠財(cái)會(huì)人員的采集 我 們想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)還需要拓展財(cái)務(wù)信息的來(lái)源渠道 主要的做法有調(diào)動(dòng)企 業(yè)全體員工的積極性讓他們給與財(cái)務(wù)工作更多的協(xié)助和配合 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)相關(guān)信息的收集 等等 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究 11 11 第五章第五章 結(jié)論結(jié)論 總之 隨著中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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