《生產(chǎn)管理》課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書.doc

生產(chǎn)管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書一、性質(zhì)和目的本課程設(shè)計(jì)是與生產(chǎn)管理配套的實(shí)踐環(huán)節(jié)之一。在完成生產(chǎn)管理理論教學(xué)基礎(chǔ)上，對學(xué)生進(jìn)行一次全面的實(shí)際操作性鍛煉。通過本環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)鍛煉，讓學(xué)生較好地掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的相關(guān)理論與方法，對設(shè)計(jì)對象的情況、問題和材料有較好的了解,能靈活應(yīng)用本課程理論知識和方法，分析和解決問題。二、時間安排：2008年12 月29 日2009年 1 月 2 日（第18周）三、設(shè)計(jì)任務(wù)及選題要求本課程設(shè)計(jì)選題圍繞生產(chǎn)管理的教學(xué)目的和任務(wù)，面向工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，充分體現(xiàn)本課程的特點(diǎn)，密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，并具有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。設(shè)計(jì)任務(wù)分為以下幾類：（詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容附后）題目一、服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì) 題目二、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)題目三、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計(jì)題目四、綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制訂題目五、裝配流水線設(shè)計(jì)與平衡選題要求：學(xué)生可在以上題目中自行選擇設(shè)計(jì)題目或由指導(dǎo)老師指定選題。四、具體要求及注意事項(xiàng)1、 每位學(xué)生應(yīng)認(rèn)真選題并嚴(yán)格按任務(wù)書要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。2、 課程設(shè)計(jì)報告項(xiàng)目要齊全。一般應(yīng)包括：l 封面：寫明報告名稱，班級、姓名、學(xué)號及完成時間；l 設(shè)計(jì)任務(wù)書l 目錄l 報告正文：l 參考文獻(xiàn)3、 報告中應(yīng)包括設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)思想、基本原理、分析與設(shè)計(jì)過程、結(jié)果分析，有關(guān)說明等。報告應(yīng)說明設(shè)計(jì)思路、依據(jù)、計(jì)算過程和計(jì)算結(jié)果。課程設(shè)計(jì)報告應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際，具有一定的針對性。設(shè)計(jì)方案應(yīng)有一定的可操作性，選用的資料、數(shù)據(jù)必須真實(shí)。4、 課程設(shè)計(jì)報告統(tǒng)一用“安徽工程科技學(xué)院課程設(shè)計(jì)用紙”完成，按統(tǒng)一格式、統(tǒng)一順序裝訂（題目，作者，摘要，關(guān)鍵詞，正文，參考文獻(xiàn)）。5、 課程設(shè)計(jì)報告嚴(yán)禁出現(xiàn)雷同，凡有雷同者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)學(xué)生課程設(shè)計(jì)成績均按不及格處理。五、指導(dǎo)教師及分組指導(dǎo)教師：費(fèi)志敏、梁艷 注：相關(guān)資料可瀏覽管理工程系網(wǎng)站題目一、服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)目的：熟悉服務(wù)業(yè)設(shè)施選址與布局的基本原理，應(yīng)考慮的因素，掌握服務(wù)業(yè)設(shè)施選址與布局可采用的方法及技巧。具體內(nèi)容：W硬水軟化器公司的設(shè)施規(guī)劃背景資料：W公司是一家制造硬水軟化器的公司。近年來，由于市場對其產(chǎn)品的需求增加，想要擴(kuò)大生產(chǎn)。W公司現(xiàn)有兩個工廠，一個在杭州，一個在洛陽。但在這兩個地方，工廠已沒有再擴(kuò)大的可能，必須另尋新址建廠。公司在北京、蘭州、長春、成都以及杭州五個地方有配送中心(distribution center)，產(chǎn)品出廠后首先送往這些地方，然后再送至零售店或用戶手中。公司認(rèn)為，如果把新工廠選在杭州、洛陽以外的地方，也許可以減少運(yùn)輸費(fèi)用?，F(xiàn)在的市場需求量只需把生產(chǎn)能力再增加10即可。但是根據(jù)對未來10年的長期預(yù)測，市場需求將增加至現(xiàn)有產(chǎn)量的兩倍。然后將趨于穩(wěn)定。考慮到該產(chǎn)品的生產(chǎn)需要大量的非技術(shù)工人以及勞動力的相對穩(wěn)定，公司希望把新工廠建在農(nóng)村地區(qū)，而不是大城市?，F(xiàn)有的市場通過幾個配送中心均勻地分布在全國，各配送中心的預(yù)測需求增長率與市場總需求基本一致。原材料供應(yīng)在任何地方都不成問題。運(yùn)輸成本只與運(yùn)輸距離和運(yùn)輸量成正比，而與配送中心的位置無關(guān)。工廠的現(xiàn)有生產(chǎn)能力為：洛陽廠6000個/月，杭州廠6500個/月。各配送中心的現(xiàn)有需求及工廠向配送中心的供貨方式如表1所示。這種供貨方式是歷史遺留下來的作法，公司已感到不太合理，覺得有必要調(diào)整。公司現(xiàn)有的兩個工廠規(guī)模較小，新工廠可擴(kuò)至現(xiàn)有工廠的兩倍，仍不失規(guī)模效益。從資金能力上來說，公司具備使生產(chǎn)能力擴(kuò)大一倍的實(shí)力。有人向W公司建議選擇張家口或赤峰建廠，理由是這兩個地區(qū)地價和勞動力價格都比較便宜。還有人建議選長春，因?yàn)殚L春需求較大，但長春的地價和勞動力價格明顯比前兩個地區(qū)高。經(jīng)測算，各地區(qū)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本及單位平均運(yùn)費(fèi)如表2所示。W公司請C咨詢公司幫助他們尋找合適的廠址。除上述信息外，W公司還將隨時提供C咨詢公司需要的其它信息。表1 現(xiàn)有需求及供貨方式 單位：個/月現(xiàn)有廠址成都北京蘭州長春杭州洛陽杭州250015001500200035001500表2 各城市生產(chǎn)成本及單位運(yùn)費(fèi) 單位：元備選廠址單位生產(chǎn)成本單位運(yùn)費(fèi)成都北京蘭州長春杭州洛陽杭州張家口赤峰長春727571707523383448591828482119402736513748221300問題：（1） 對于這個問題的決策，應(yīng)考慮哪些因素？最主要因素是什么？（2） 公司為什么感到現(xiàn)有的供貨方式不太合理？你能提出更合理的供貨方式嗎？（3） 提出你的選址方案？說明你所采取的方法和論證過程。（4） 計(jì)算你的方案運(yùn)輸成本和總成本，你的方案是最優(yōu)嗎？（5） 對設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行評價并總結(jié)題目二、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)目的：了解生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，結(jié)合已知的具體材料，設(shè)計(jì)構(gòu)造一生產(chǎn)系統(tǒng)。設(shè)計(jì)依據(jù)：1、 項(xiàng)目基本情況2、 產(chǎn)品零部件明細(xì)3、 產(chǎn)品部件裝配工藝4、 產(chǎn)品總裝工藝及工時5、 原材料來源具體內(nèi)容：1、 確定企業(yè)的目標(biāo)和功能2、 選擇廠址3、 確定企業(yè)的生產(chǎn)單位4、 繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖5、 進(jìn)行總平面布置6、 裝配線平衡7、 企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)8、 確定庫存管理方式9、 其他設(shè)計(jì)任務(wù)（選做）（1） 市場營銷關(guān)系的策劃。（2） 客戶關(guān)系的策劃。（3） 供應(yīng)商關(guān)系的管理構(gòu)架。（4） 質(zhì)量管理。（5） 設(shè)備管理（對于裝配線和流水生產(chǎn)來說，設(shè)備管理非常重要）。點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)依據(jù)：1、 項(xiàng)目基本情況據(jù)稱，國家將在鈔票中加入某種先進(jìn)的防偽標(biāo)志，已由國家科技部門研制出相應(yīng)的防偽驗(yàn)鈔技術(shù)。該項(xiàng)防偽技術(shù)屬于國際前沿技術(shù)，其他企業(yè)很難仿制。為保證點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的質(zhì)量，國家確定兩家企業(yè)為新型點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的指定生產(chǎn)企業(yè)：一家為廣東的某公司，一家為天津的某公司。這兩家公司可以根據(jù)需要在全國任何地方建立點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠。據(jù)預(yù)測，全國對點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的市場年需求量為10萬臺，價格在1.4萬元左右。點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的大小與目前銀行使用的點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)相似，其特點(diǎn)是：機(jī)電一體化、高新技術(shù)產(chǎn)品、加工制造及水平要求高、小巧玲瓏。另外，企業(yè)可以根據(jù)用戶的要求將點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)噴涂成用戶喜愛的顏色。2、 產(chǎn)品零部件明細(xì)序號類別構(gòu)成1結(jié)構(gòu)主板部分底腳側(cè)板橫板前殼后殼上蓋壓簧2上導(dǎo)鈔板部件上導(dǎo)鈔板壓輪軸承上導(dǎo)鈔板輪膠套上導(dǎo)鈔板壓輪軸上左導(dǎo)鈔板上右導(dǎo)鈔板3下導(dǎo)鈔板部件下導(dǎo)鈔板壓輪軸承下導(dǎo)鈔板輪膠套下導(dǎo)鈔板壓輪軸下左導(dǎo)鈔板下右導(dǎo)鈔板4導(dǎo)鈔軸部件送鈔輪送鈔塊送鈔輪軸引鈔輪主動軸引鈔輪從動軸5捻鈔輪軸部件捻鈔輪捻鈔塊捻鈔中輪捻鈔輪軸捻鈔軸套6出鈔輪軸部件出鈔輪軸出鈔齒輪鑲軸出鈔輪出鈔軸套7主電機(jī)部件主電機(jī)主電機(jī)底板電磁鐵支架電機(jī)上罩板電機(jī)屏蔽板8接鈔部件葉輪電機(jī)葉輪軸葉輪架接鈔輪套接鈔輪芯9壓鈔部件壓鈔軸支架壓鈔輪支架軸主壓鈔輪軸主壓鈔輪10光碼板部件光碼盤光碼連接件其它11通用件部分12緊固件及標(biāo)準(zhǔn)件部分3、 產(chǎn)品部件裝配工藝點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)共有9大部件，每個部件的構(gòu)成見產(chǎn)品明細(xì)表，各部件裝配時間見下表。序 號部件名稱節(jié)拍（分）序 號部件名稱節(jié)拍（分）1 上導(dǎo)鈔板部件3.86出鈔輪軸部件6 2 下導(dǎo)鈔板部件47主電機(jī)部件83導(dǎo)鈔軸部件58接鈔部件44捻鈔輪軸部件8.59壓鈔部件9.55光碼板部件44、 產(chǎn)品總裝工藝及工時（1）產(chǎn)品裝配工時序號名稱工時序號名 稱工時1底腳安裝110壓鈔軸部件安裝1.62電機(jī)部件安裝211壓簧安裝1.23接鈔部件安裝0.812上導(dǎo)鈔板部件安裝0.24側(cè)板安裝0.113捻鈔軸部件安裝1.55橫板安裝0.814后殼安裝0.56出鈔軸部件安裝115前殼安裝0.87光碼板部件安裝116上蓋安裝0.78下導(dǎo)鈔板部件安裝0.117整機(jī)檢測1.79導(dǎo)鈔軸部件安裝0.718（2）產(chǎn)品裝配工藝5、 原材料來源點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的主要零部件均為塑料制品，其原料為聚碳酸酯，注塑車間利用聚碳酸酯可以生產(chǎn)出各種形狀的塑料零件（該車間生產(chǎn)會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響）。另外還包括一些金屬件（可以自己生產(chǎn)一部分，外協(xié)一部分）、標(biāo)準(zhǔn)件和通用件（通過外購得到）。設(shè)計(jì)任務(wù)及要求假設(shè)你為廣東公司的總經(jīng)理，為建設(shè)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下基本工作：1、 確定企業(yè)的目標(biāo)和功能：根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的特點(diǎn)及國內(nèi)市場需求狀況確定企業(yè)的目標(biāo)及功能（包括企業(yè)的規(guī)模，今后的發(fā)展方向等問題）。2、 選擇廠址：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)以及影響廠址選擇的因素，在全國范圍內(nèi)選擇廠址，遵循先選擇地區(qū)，再選擇城市或鄉(xiāng)村，最后確定廠址具體位置的思路，同時還可考慮是否需要建立分廠。3、 確定企業(yè)的生產(chǎn)單位：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、零部件明細(xì)等資料確定企業(yè)的生產(chǎn)單位（即確定需要設(shè)立的車間和庫存）。4、 繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖：在已確定的生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)上，根據(jù)已給資料確定相應(yīng)的職能部門，并繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。5、 進(jìn)行總平面布置：根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部門之間的關(guān)系以及影響總平面布置的因素，確定各部門的相互位置，進(jìn)行總平面布置。6、 裝配線平衡：（1）根據(jù)產(chǎn)品零部件明細(xì)、產(chǎn)品部件裝配工藝、產(chǎn)品總裝工藝及工時，對點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的總裝作業(yè)過程進(jìn)行作業(yè)元素的順序分析，按照給出的各作業(yè)元素工時定額，運(yùn)用所學(xué)的分支定解法求最佳工作地方案；計(jì)算裝配線的時間損失系數(shù)和平滑系數(shù)；對總裝車間進(jìn)行總平面布置。底腳安裝電機(jī)部件安裝接鈔部件安裝側(cè)板安裝出鈔軸部件安裝光碼板部件安裝下導(dǎo)鈔板部件安裝導(dǎo)鈔軸部件安裝A開始橫板安裝壓鈔軸部件安裝A壓簧安裝上導(dǎo)鈔板部件安裝捻鈔軸部件安裝后殼安裝前殼安裝上蓋安裝整機(jī)檢測結(jié)束假設(shè)總裝配線的節(jié)拍為2分鐘，為一班制生產(chǎn)。（2）各部件裝配在總裝配線以外完成。為了保證總裝配線的節(jié)拍，根據(jù)各部件的裝配時間，確定應(yīng)如何組織各部件的裝配生產(chǎn)。7、 企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)：（1）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)部門和職能部門的設(shè)置設(shè)計(jì)企業(yè)的計(jì)劃系統(tǒng)；（2）自己設(shè)定某月的需求量，用設(shè)計(jì)的計(jì)劃方法制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和裝配車間的作業(yè)計(jì)劃。8、 確定庫存管理方式根據(jù)所學(xué)庫存管理方法和模型，確定企業(yè)的庫存管理方式。9、 其他設(shè)計(jì)任務(wù)（選做）（1） 市場營銷關(guān)系的策劃。（2） 客戶關(guān)系的策劃。（3） 供應(yīng)商關(guān)系的管理構(gòu)架。（4） 質(zhì)量管理。（5） 設(shè)備管理（對于裝配線和流水生產(chǎn)來說，設(shè)備管理非常重要）。說明：設(shè)計(jì)過程中需要的一些參數(shù)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理假設(shè)，使其符合實(shí)際情況。題目三、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計(jì)目的：理解生產(chǎn)現(xiàn)場的空間組織方式，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施布置方式，包括：物料運(yùn)量圖和物料相關(guān)圖的具體使用技巧，能對現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容：1、通過對某一企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察，熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，車間布置，工藝流程，工作地人員配置以及勞動定額執(zhí)行等情況；2、以企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為依據(jù)，根據(jù)其工藝流程，繪制車間之間或車間內(nèi)部設(shè)備之間的物料運(yùn)量圖或作業(yè)相關(guān)圖；3、按照物料運(yùn)量圖或作業(yè)相關(guān)圖確定車間之間或車間部分設(shè)備之間的相對位置，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化設(shè)計(jì)。題目四、 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制訂目的：企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃已確定了設(shè)備（工序）及生產(chǎn)能力，因而所制訂的綜合生產(chǎn)計(jì)劃不能用改變生產(chǎn)能力的方法，但可以采用加班和外包加工的策略。熟悉運(yùn)輸表法；采用運(yùn)輸表法進(jìn)行表上作業(yè)表示運(yùn)算過程；編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃表；計(jì)算各月份的生產(chǎn)成本和半年總生產(chǎn)成本。具體內(nèi)容：1、采用運(yùn)輸表法在表上作業(yè)及運(yùn)算；2、根據(jù)運(yùn)輸表的數(shù)據(jù)，列出綜合生產(chǎn)計(jì)劃表；3、計(jì)算各月的生產(chǎn)成本及總成本；4、對做出的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行評價并寫出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。資料1 夏季娛樂公司生產(chǎn)多種娛樂產(chǎn)品和休閑產(chǎn)品，通過預(yù)測和營銷分析已測得從三月到九月各月的需求量為： 月 份 三 四 五 六 七 八 九需求量 50 44 55 60 70 50 52 生產(chǎn)能力及相應(yīng)的生產(chǎn)成本為： 項(xiàng) 目 正常能力 加班能力 外包能力 生 產(chǎn) 能 力（單位/月） 40 8 12 生 產(chǎn) 成 本（元/單位） 80 120 140 初始庫存為20單位，庫存持有成本10元/單位月題目五、裝配流水線設(shè)計(jì)與平衡目的：引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)IE專業(yè)理論綜合應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)行管理中去，使學(xué)生進(jìn)一步理解和鞏固所學(xué)理論知識；使學(xué)生合理設(shè)計(jì)并實(shí)施一個線平衡的生產(chǎn)線，從而了解典型生產(chǎn)流程中的問題及其解決方法，并理解如何使生產(chǎn)率最大化；培養(yǎng)學(xué)生在生產(chǎn)線運(yùn)行調(diào)度過程中發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。 原始資料：已知某品牌計(jì)算機(jī)的主機(jī)結(jié)構(gòu)、配件及主要裝配內(nèi)容如表1、表2所示（其它配件忽略不計(jì)），實(shí)驗(yàn)室地面生產(chǎn)線子系統(tǒng)。表1 PC主機(jī)的主要配件序號12345678配件主板（2螺柱、4線卡電源（2螺釘）顯卡(1 螺釘 )網(wǎng)卡(1 螺釘 )多功能卡(1 螺釘 )內(nèi)存硬盤(4 螺釘 )端蓋(4 螺釘 )表2 PC主機(jī)的主要裝配內(nèi)容工序內(nèi)容安裝主板固定電源安裝顯卡安裝網(wǎng)卡安裝多功能卡安裝內(nèi)存安裝硬盤各種聯(lián)線質(zhì)量檢驗(yàn)安裝端蓋設(shè)計(jì)任務(wù)：1. 在