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文檔簡介
物業(yè)管理案例分析精選題及答案案例一:某住宅小區(qū)實行業(yè)主用燃氣卡買氣的消費方式。20XX年2月16日上午,兩名業(yè)主到物業(yè)公司購買天然氣。因這兩名業(yè)主長期不交納物業(yè)服務費,物業(yè)管理公司拒絕向這兩名業(yè)主出售天然氣,雙方發(fā)生了爭執(zhí)。在爭執(zhí)中,業(yè)主損壞了物業(yè)管理公司的辦公用品。物業(yè)管理公司最終也沒有賣給業(yè)主天然氣,而且要求業(yè)主賠償損壞的物品。請分析:(1) 物業(yè)管理公司的做法是否妥當?為什么? (2)物業(yè)管理公司應該怎樣妥善解決上述問題? 答案要點(1)物業(yè)管理公司的做法是不妥當?shù)?。業(yè)主不交物業(yè)服務費的問題與其到物業(yè)管理公司購買燃氣的行為屬于兩個不同的法律關(guān)系,兩者之間沒有聯(lián)系。物業(yè)管理公司拒絕向這兩位業(yè)主出售燃氣的做法是沒有法律依據(jù)的,是錯誤的,應向業(yè)主承認錯誤,并賠禮道歉。物業(yè)管理公司應當按照物業(yè)服務合同的約定提供相應的服務。因雙方之間的其他矛盾,物業(yè)公司未給兩位業(yè)主購買燃氣提供服務,致使矛盾激化,物業(yè)公司是有責任的。(2)物業(yè)管理公司應該如下妥善解決問題:根據(jù)物業(yè)公司與業(yè)主之間的約定,業(yè)主購買燃氣,應當?shù)轿飿I(yè)公司購買,物業(yè)公司應該按照約定向業(yè)主出售燃氣。如果物業(yè)管理公司要追究業(yè)主損壞自己辦公用品的責任,要求其賠償損失,則必須保留足夠的證據(jù)。若沒有證據(jù)能證明自己有財產(chǎn)損失,則不能向業(yè)主提出索賠要求。物業(yè)管理公司要向業(yè)主追討拖欠的物業(yè)服務費,則需另行起訴。在正式起訴之前,可以向有管轄權(quán)的人民法院申請支付令,即根據(jù)法律提起督促程序。為了起訴欠費的業(yè)主,物業(yè)公司應為訴訟準備充足的證據(jù),包括物業(yè)服務合同、收費依據(jù)和對方欠費的證據(jù)等。物業(yè)公司作為原告應當向人民法院遞交起訴書,并要在起訴書中寫明具體的訴訟請求和事實、理由。接到法院決定開庭的受理案件后,物業(yè)公司作為原告應當派代表按時到庭參加庭審,在法庭調(diào)查和法庭辯論中陳述事實、理由和訴訟請求,進行發(fā)言和答辯。收到判決書后,若不服地方人民法院第一審判決,物業(yè)公司有權(quán)在判決書送達之日起十五日內(nèi)向上一級人民法院提起上訴。第二審人民法院的判決、裁定,是終審的判決、裁定。若敗訴方拒絕履行發(fā)生法律效力的判決,勝訴方可以向法院申請強制執(zhí)行。 案例二:20XX年3月。某廣告公司入住某小區(qū)的A1棟別墅,久佳物業(yè)管理公司是該小區(qū)的物業(yè)管理者。根據(jù)物業(yè)服務合同,20XX年3月至7月,該廣告公司應交納物業(yè)服務費2296元,水電費1543元。然而,20XX年5月4日,該廣告公司發(fā)現(xiàn)有人進入公司竊取了價值l萬元左右的財物,立即報了案。當久佳物業(yè)管理公司向該廣告公司收取物業(yè)服務費等費用時,該廣告公司以物業(yè)管理公司單方面違約,未能履行好治安管理職責為由,拒絕交納物業(yè)服務費和水電費。雙方為此發(fā)生糾紛,物業(yè)管理公司以該廣告公司拒付所欠費用為由訴至法院。請問:(1) 該廣告公司是否可以拒付所欠物業(yè)服務費和水電費?為什么? (2) 久佳物業(yè)管理公司在廣告公司被盜的問題上是否應當承擔責任? 答案要點: 該廣告公司不應拒付所欠物業(yè)服務費和水、電費,因為收取物業(yè)服務費是物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利,廣告公司應為所接受的服務付費,而水、電費是物業(yè)管理企業(yè)代收的費用,與安全服務無關(guān)。在廣告公司被盜的問題上,關(guān)鍵是看物業(yè)管理公司的保安防范工作是否到位,如果保安防范工作到位,則物業(yè)管理公司就不應承擔責任;如果物業(yè)管理企業(yè)沒有履行物業(yè)服務合同上約定的義務,在保安防范工作上存在缺陷,造成業(yè)主損失的,物業(yè)管理公司應當承擔相應的法律責任。 案例三:某小區(qū)在準備召開業(yè)主代表大會核定業(yè)主代表時,工作人員對一位老先生的身份存有異議,認為他不是小區(qū)的業(yè)主,不能參加業(yè)主代表大會。事后了解,原來這個老先生是本小區(qū)某業(yè)主的岳父。該業(yè)主認為,自己的岳父退休在家,身體也不錯,平時又熱心,而自己平時工作忙,由岳父代表自己參加業(yè)主代表大會,甚至參加業(yè)主委員會,是完全可以的。請問:1、 什么是業(yè)主大會?不是業(yè)主就不能參加業(yè)主代表大會嗎? 2、 哪些人可以參加業(yè)主代表大會? 3、 如果可以,非業(yè)主如何參加業(yè)主代表大會? 1、業(yè)主大會是由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成,是代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)益的自治組織。并不是所有情況下,非業(yè)主都不能參加業(yè)主代表大會。2、業(yè)主大會或業(yè)主代表大會是行使業(yè)主自治管理權(quán)、決定物業(yè)重大管理事項的重要組織形式和最高權(quán)力機構(gòu)。由此可知,業(yè)主參加業(yè)主代表大會既是合情合理,又是合乎法律規(guī)定的。但這并不是說其他人就沒有出席業(yè)主大會的權(quán)利和可能,只要在完成一定的法律手續(xù)后,是有資格代替業(yè)主參加業(yè)主(代表)大會。 3、非業(yè)主在完成一定的法律手續(xù)后,都有資格代替業(yè)主出席業(yè)主大會。這個法律手續(xù)就是有業(yè)主的書面委托。但是,受委托的非業(yè)主只能擁有業(yè)主的部分權(quán)利,主要是發(fā)言權(quán)和投票權(quán),非業(yè)主代表本人沒有被選舉權(quán),不能成為業(yè)主委員會候選人參選業(yè)主委員會委員。 案例四:某業(yè)主在購買商品房時,開發(fā)商要求這位業(yè)主按購房價款的2繳納維修基金,這位業(yè)主對此比較疑惑,認為這么大的一筆錢是否應由自己交納,它的管理及使用又是如何的呢?請問:1、 什么叫維修基金?維修基金應該歸誰所有? 2、 在維修基金的使用和管理中容易出現(xiàn)哪些問題? 3、維修基金由誰收取?應如何管理使用? 1、維修基金是專項用于住房共用部位與共用設備設施大修理、更新、改造的基金。維修基金應歸全體業(yè)主所有。維修基金是房產(chǎn)所有人對小區(qū)內(nèi)共用部位、共用設施設備進行正常維修保養(yǎng)所提供的資金。維修基金來自于所有業(yè)主,所有權(quán)理應屬于全體業(yè)主。2、維修基金的使用和管理中容易出現(xiàn)的問題有:(1)不能做到??顚S?,而是將維修基金與物業(yè)管理費混同起來使用。(2)物業(yè)公司沒有與業(yè)主委員會共同協(xié)商制訂基金使用計劃,業(yè)主缺乏監(jiān)督權(quán),無法行使維修基金所有者的權(quán)利。(3)物業(yè)公司將資金列入日常物業(yè)管理開支,牟取非法利潤。3、維修基金有售房單位或開發(fā)商收取。國家規(guī)定,商品房銷售時,售房單位代為收取維修基金。維修基金應該由售房單位代收并存入維修基金專戶,先由房地產(chǎn)主管部門代管,業(yè)主委員會成立后,經(jīng)業(yè)委會同意,交由物業(yè)公司代管。由物業(yè)公司提出年度使用計劃,經(jīng)業(yè)委會審定后實施。當維修基金不敷使用時,可由業(yè)委會研究決定,向業(yè)主續(xù)籌。所以,維修基金所有權(quán)在全體業(yè)主,最終歸業(yè)主委員會管理使用。 案例五:一天,某住宅小區(qū)物管公司張貼出公告:“為了安全起見,將關(guān)閉一扇出入小區(qū)的大門,廣大業(yè)主只能從另一扇門出入?!蓖瑫r宣告,“將在被關(guān)閉的那扇大門附近的空地開設酒吧,對外營業(yè)?!睂嶋H上酒吧是承包給小區(qū)內(nèi)的一個業(yè)主經(jīng)營。對此,小區(qū)內(nèi)的廣大業(yè)主非常不滿,認為出入小區(qū)不方便,占用空地影響小區(qū)環(huán)境,紛紛要求重新打開被關(guān)的大門,同時要求不準在小區(qū)內(nèi)經(jīng)營酒吧。物業(yè)管理公司的對業(yè)主的解釋如下關(guān)閉一扇大門是為了減少閑雜人員進入小區(qū),保證小區(qū)的安全,物業(yè)管理公司有權(quán)這樣做。至于酒吧是設置在空地上,不影響居民的日常生活。而哪位承包酒吧的業(yè)主也有自己的道理,他認為作為主人有權(quán)使用小區(qū)公共用地。 請問:1、 物業(yè)管理公司的理由是否成立,物業(yè)管理公司的做法對否?(7分)2、如果其他業(yè)主接受物業(yè)管理公司和酒吧承包者的解釋,則酒吧承包費歸誰?(8分)3、如果其他業(yè)主不接受物業(yè)管理公司和酒吧承包者的解釋,應該怎么做? (1)本案例中物業(yè)管理公司是否越權(quán),可以查看物業(yè)管理委托合同。此糾紛中物業(yè)管理公司在未經(jīng)小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的授權(quán)下,作出關(guān)閉大門和開設酒吧的行為是不適當?shù)?。?)如果其他業(yè)主接受物業(yè)管理公司和酒吧承包者的解釋,因為是在公有的土地上開設酒吧,酒吧的承包費應該歸全體業(yè)主所有,物業(yè)管理公司因為沒有土地使用權(quán),所以他無權(quán)分享這些收益。,但是物業(yè)管理公司可能根據(jù)合同約定得到一些承包代理費和承包管理費。(3)如果其他業(yè)主不接受物業(yè)管理公司和酒吧承包者的解釋,而且物業(yè)管理公司和酒吧承包者確實是錯誤的,并不停止他們的錯誤行為,則業(yè)主有權(quán)要求業(yè)主委員會發(fā)揮作用,要求物業(yè)管理公司打開那扇門,同時要求撤除設置的酒吧。如果業(yè)主委員會認為該物業(yè)管理公司既違反合同又不勝任本小區(qū)的管理工作,也可以要求解除委托合同。另外,當業(yè)主委員沒有履行職責時,任何業(yè)主都有權(quán)起訴,以維護業(yè)主的合法權(quán)益。 案例六:某住宅小區(qū)業(yè)主羅某住在頂樓,發(fā)現(xiàn)每逢大雨天就會有水滲入房內(nèi),此情況已有兩年多了,為此他多次找過物業(yè)管理公司,物業(yè)管理公司也派人進行了修理,但滲水問題始終未解決。兩年多來吳某一直受到滲水問題的困擾,屋內(nèi)墻壁更因長期滲水而剝落發(fā)霉,部分家具壁柜也因此而霉爛。吳某認為內(nèi)墻的損壞是由于外墻滲水所致,因此,要求物業(yè)管理公司賠償其家具的損失。請問:物業(yè)管理公司是否應當賠償呢?請同學們從多個角度分析。 參考答案:房屋出現(xiàn)墻面滲水應視不同情況處理。第一,倘若羅先生與開發(fā)商簽訂的房地產(chǎn)買賣合同中對此滲水、開裂等質(zhì)量問題有約定的,則應該按約定處理。 第二,倘若沒有以上約定,則我國法規(guī)對房屋建成后可能出現(xiàn)的問題,有保修期的規(guī)定,房屋墻面的保修期一般為五年。在房屋保修期內(nèi),發(fā)現(xiàn)滲水,可以要求開發(fā)商確定的維修部門上門維修。即使住宅的保修期已過,建筑施工單位仍有責任將外墻和受損的內(nèi)墻修理妥當。 第三,倘若多次維修仍存在滲水問題,則多數(shù)因房屋質(zhì)量瑕疵所致。羅先生可以委托房屋質(zhì)量鑒定部門對房屋質(zhì)量進行鑒定,如確屬房屋質(zhì)量問題,如施工質(zhì)量粗糙,甚至填充墻未填實砌塊,或者建筑材料水泥、砂漿、磚塊質(zhì)量低劣等,且該質(zhì)量問題影響購房人居住的,居住人可憑房屋質(zhì)量鑒定報告依法向人民法院起訴,要求退房。當然,羅先生也可同開發(fā)商協(xié)商解決此事。 案例七:某市某區(qū)法院開庭審理一宗財產(chǎn)損害賠償糾紛案,原告是某小區(qū)的許女士,而被告則是此小區(qū)的物業(yè)管理公司。某日晚上8時,許女士回家時發(fā)現(xiàn)屋內(nèi)一片凌亂,抽屜鎖被打開,存放大筆現(xiàn)金的信封和一批物品不見了。她一點算,丟失的東西共計人民幣約40000元。她馬上報警,警方來人作了勘查、筆錄等。許女士認為物業(yè)公司在此事中有責任,沒有履行其在用戶手冊中的有關(guān)承諾,即“管理處提供全天24小時保安服務,負責大樓內(nèi)公共地方與公用設施的治安消防工作,為住戶提供安全的環(huán)境”,還有關(guān)于“大樓實行封閉式的保安管理辦法,即保安實行24小時值班,樓內(nèi)住戶憑出入證出入、外來人員憑身份證登記進出”的規(guī)定。因物業(yè)管理監(jiān)視器圖像不清,一處電梯又無攝像,以致她家被盜、同樓另一戶防盜門鎖被破壞及32棟北樓進入兩個不明身份的推銷人員,物業(yè)管理處都找不到這些人進出大樓的相關(guān)記錄。請問:1、 你對此事有何看法?物業(yè)管理公司有責任嗎?應如何解決?2、 物業(yè)治安與安全管理的具體實施應包括哪些方面的內(nèi)容? 1、參考意見及觀點:觀點1:物業(yè)管理公司對此應該負責任。收取了物業(yè)管理費就意味著物業(yè)管理公司對業(yè)主的財產(chǎn)、人身安全負起了責任。業(yè)主家里被盜,無論怎樣,物業(yè)管理公司都負有責任,只是責任的大小有區(qū)分而已。如果歹徒是從小區(qū)的大門或翻墻進來實施盜竊的,則物業(yè)公司負有直接責任;如果是小區(qū)內(nèi)的人員實施盜竊,則物業(yè)公司也負有間接的責任。觀點2:看物業(yè)管理合同。一般來說,物業(yè)公司對業(yè)主的財產(chǎn)、人身安全無太大的責任。在判定有無責任時,主要是看雙方簽訂的合同上是否有與財產(chǎn)、人身安全保障相關(guān)的條款。如果合同中沒有明確約定物業(yè)公司對小區(qū)業(yè)主的人身與財產(chǎn)安全負責的話,只要保安部門的服務標準達到了規(guī)定的要求,物業(yè)公司就沒有任何法律責任,就不應對業(yè)主居室被盜承擔賠償責任。在本次事件中,則要看在發(fā)生失竊時,物業(yè)管理公司的保安有無失職之處。解決此事最好的辦法是通過法律途徑來解決。2、物業(yè)治安與安全管理的具體實施應包括: (1)建立一只素質(zhì)優(yōu)良、訓練有素、忠于職守的治安人員隊伍,配備必要的裝備;(2)根據(jù)物業(yè)的類型和特點,分別完善和落實物業(yè)治安、安全管理方面的各項制度;(3)進行小區(qū)或大廈的隔離等封閉或半封閉式的改造,創(chuàng)造安全的環(huán)境;(4)有條件的在物業(yè)內(nèi)安裝相應的安全監(jiān)控設備、設施;(5)注意總結(jié)物業(yè)治安、安全管理方面先進的、行之有效的管理經(jīng)驗,探索其推廣和應用的條件和可能;(6)汲取在物業(yè)治安、安全管理方面的教訓,完善措施和手段,堵塞漏洞。 案例八:居住在楓林豪景小區(qū)l號樓二層的5戶居民在自家窗戶上安裝了護欄,原因是小區(qū)內(nèi)一層住戶窗戶均裝有護欄,致使3號樓和6號樓二層的三家住戶最近發(fā)生被盜事件,這5戶居民認為應增加必要的安全防范設施。該小區(qū)的物業(yè)管理公司得知后立刻要求這5戶居民自行拆除,理由是楓林豪景小區(qū)業(yè)主委員會與該物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)服務合同,合同中規(guī)定,居民不得擅自改變房屋建筑及設施設備的結(jié)構(gòu)、外貌、設計用途、功能布局等。該5戶居民承認安裝護欄的事實,但是拒不拆除。請問:面對這種情況,物業(yè)管理公司應該怎么辦? 答案要點:物業(yè)管理公司應該采取以下措施: 這5戶居民說明情況,要求居民遵守物業(yè)服務合同的條款,說明違反合同應當承擔的責任。通過多次反復耐心的說服教育,爭取讓居民主動拆除護欄??梢哉垬I(yè)主委員會出面,對這5戶居民進行說服教育,勸他們拆除護欄。同時,物業(yè)管理公司應加強和完善安全管理,選用必要的現(xiàn)代化手段和設施,并加強巡邏的力度,嚴格出入人員和車輛的檢查,避免再次發(fā)生盜竊案件。如果經(jīng)過認真耐心的說服教育,5戶居民仍不同意拆除護欄,物業(yè)管理公司可以向這5戶居民發(fā)出律師函,指出違反合同的后果,說明物業(yè)管理公司即將采取法律手段保證合同的履行。在采取以上措施仍不奏效的情況下,物業(yè)管理公司可以依據(jù)中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例以及雙方簽定的物業(yè)服務合同向被告所在地的基層法院起訴,要求法院按照物業(yè)服務合同的約定,判決這5戶居民承擔違約責任,將護欄拆除,恢復原狀。 案例九:20XX年10月的一天下午,某市一家寫字樓大廈發(fā)生了一起電梯傷人事故。出事當天,租用該大廈5層作為公司經(jīng)營用房的李家兩兄弟,因進貨需要使用電梯。而電梯的樓層顯示裝置壞了,因而無法判明電梯的位置。兩人只好在各樓層尋找,找到大廈的4層時,走在前面的李弟看見電梯門正開著,里面黑洞洞的,一腳邁了進去,不料墜入電梯井中,后經(jīng)搶救無效死亡。事發(fā)后,物業(yè)管理企業(yè)檢查了電梯,發(fā)現(xiàn)4層的電梯門鎖有“外力破壞”的新鮮痕跡,懷疑是事主急于使用電梯強行推開了電梯門,因用力過猛失去重心從而導致事故發(fā)生。而事主方則宣稱,他們從20XX年上半年開始在此辦公,一直沒有看到過一份物業(yè)管理單位關(guān)于電梯使用說明或乘梯注意事項的文件或通知。出事時,他們并不知道電梯停在哪里,怎么可能無故去4層強行推開電梯門呢?李家訴至法院,要求物業(yè)管理企業(yè)賠償。請問:物業(yè)管理企業(yè)是否應承擔賠償責任,為什么? 1物業(yè)管理企業(yè)就此案應當承擔損害賠償責任。2物業(yè)管理企業(yè)作為寫字樓的管理者,負有保障電梯等共用設備安全運行的法定義務,從案情看,物業(yè)管理企業(yè)的行為存在嚴重過錯,應承擔損害賠償?shù)拿袷仑熑?。具體表現(xiàn)在:物業(yè)管理企業(yè)沒有在電梯轎廂內(nèi)和電梯前廳張貼電梯安全使用說明和乘客乘梯的注意事項,沒有履行必要的告知義務,存在明顯的過錯。物業(yè)管理企業(yè)未能及時檢查、排除電梯故障,導致電梯樓層顯示裝置不能正常顯示,乘客無法判明電梯所在位置。因此,物業(yè)管理企業(yè)也存在明顯過錯,應承擔損害賠償?shù)闹饕熑巍?李弟本身也有一定的過錯,作為有民事行為能力的成年人,他應當預見到電梯壞了,繼續(xù)乘電梯有危險,但卻疏忽大意,產(chǎn)生嚴重后果,應承擔次要責任。 案例十:某住宅小區(qū)數(shù)百名業(yè)主自發(fā)組成了“業(yè)主維權(quán)委員會”,公開宣稱要罷免不能代表業(yè)主利益的“業(yè)主委員會”,并要求選出能代表廣大業(yè)主利益的新的業(yè)主委員會成員。據(jù)悉,該小區(qū)的業(yè)主委員會是由開發(fā)商控制的物業(yè)管理公司臨時指定的,而且對于物業(yè)管理公司的選聘也是直接由幾個委員決定了結(jié)果,并未經(jīng)過業(yè)主大會的審議,更未形成業(yè)主大會的決議,少了一道選聘程序,因此鬧出了現(xiàn)在的大麻煩。請問:1、 什么是業(yè)主大會和業(yè)主委員會? 2、 從案例所提供的資料,你認為部分業(yè)主與業(yè)主委員會委員之間的矛盾是如何產(chǎn)生的,原因是什么? 3、 用“業(yè)主維權(quán)委員會”來罷免“業(yè)主委員會”是否可行?為什么? 4、 請?zhí)岢鲆粋€合理的解決問題的途徑。 1、業(yè)主大會是由業(yè)主組成,對物業(yè)小區(qū)重大事項有決策權(quán)和表決權(quán)的權(quán)利機構(gòu)。業(yè)主委員會是業(yè)主大會的常設機構(gòu),是由業(yè)主大會選舉的代表組成,代表業(yè)主利益想社會各方面反映業(yè)主的意愿,在業(yè)主大會與物業(yè)管理公司之間進行溝通,并對物業(yè)管理公司進行監(jiān)督的民間組織。2、產(chǎn)生矛盾的原因主要有兩個:小區(qū)的業(yè)主委員會沒有經(jīng)過業(yè)主大會的選舉產(chǎn)生,而是由開發(fā)商控制的物業(yè)管理公司臨時指定的;業(yè)主委員會并未按照正規(guī)的程序開展工作,對于物業(yè)管理公司的選聘也是直接由幾個委員決定了結(jié)果,并未經(jīng)過業(yè)主大會的審議,更未形成業(yè)主大會的決議,少了一道選聘程序。3、用“業(yè)主維權(quán)委員會”來罷免“業(yè)主委員會”不可行。因為“業(yè)主維權(quán)委員會”是數(shù)百名業(yè)主自發(fā)成立的,未經(jīng)物業(yè)管理主管部門的批準,也未備案,也就不能行使業(yè)主大會的職權(quán)。4、物業(yè)管理條例規(guī)定有20%以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會應組織召開臨時會議,可以討論由業(yè)主大會決定的相關(guān)事宜,因此,有意見的業(yè)主可以組織更多業(yè)主達到20%以上即可申請召開臨時業(yè)主大會。再就是還可在業(yè)主大會的年度會議上提出改選業(yè)主委員會的意見,進行改選。 案例十一:某小區(qū)的部分業(yè)主認為管理自己小區(qū)的物業(yè)管理公司在小區(qū)管理工作中有很多不盡職的地方,如小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、治安管理、財務公開等方面,于是就拒交物業(yè)管理費。物業(yè)管理公司在多次上門催交未果后將這些業(yè)主告上法院,業(yè)主們對此很是覺得委屈。請問:1、 業(yè)主應履行哪些義務? 2、 業(yè)主能以物業(yè)管理公司管理不善為由拒交物業(yè)管理費嗎?為什么? 3、 業(yè)主的意見應該如何解決? 1、業(yè)主在物業(yè)管理活動中,履行下列義務:(一)遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則;(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度;(三)執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定;(四)按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金;(五)按時交納物業(yè)服務費用;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務。2、業(yè)主不能以物業(yè)管理公司管理不善為由拒交物業(yè)管理費。因為按時繳納物業(yè)管理費是業(yè)主應盡的義務。作為業(yè)主應遵守物業(yè)管理協(xié)議,按時繳納物業(yè)管理費,否則物業(yè)管理公司由于經(jīng)費不足將無法開展工作,使物業(yè)管理服務水平真正下降。這些業(yè)主不交物業(yè)管理費不僅違反了與物業(yè)管理公司的約定,還會侵犯其他正常支付管理費的業(yè)主的權(quán)益。3、業(yè)主的意見應通過正常的渠道解決,而不是單純依靠拒交管理費這種消極的手段來解決。要按照有關(guān)規(guī)定向物業(yè)管理公司反映,向業(yè)主委員會反映,必要時由業(yè)主委員會向物業(yè)管理公司下達整改通知。情節(jié)嚴重的可以由業(yè)主委員會提前解聘物業(yè)管理公司。 案例十二:某寫字樓物業(yè)管理公司要求任何租戶裝修必須提前提出申請,由物業(yè)管理公司審批,要求每戶收裝修押金5000元,并且規(guī)定如有違反者,將對其處以30005000元不等的罰款。一家租戶在裝修時,因為沒有及時清運垃圾,物業(yè)管理公司遂要按規(guī)定對其罰款500元。租戶堅決反對,雙發(fā)發(fā)生了激烈的爭執(zhí)。請問:1、 物業(yè)管理企業(yè)有罰款權(quán)嗎?為什么? 2、 物業(yè)管理企業(yè)該不該收取裝修押金,為什么? 3、 物業(yè)管理企業(yè)有些什么權(quán)利? 4、 如何預防和解決此類事情的發(fā)生呢? 1、物業(yè)管理企業(yè)沒有罰款權(quán)。因為罰款是一種行政處罰行為,而行政處罰應由具有行政處罰權(quán)的行政機關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)實施,而物業(yè)管理企業(yè)只是一個企業(yè)法人或非法人組織,不是行政機關(guān),無權(quán)實施包括罰款權(quán)在內(nèi)的任何行政處罰行為。2、物業(yè)管理公司可以收取裝修押金,但是應按照購房人在買房時與開發(fā)商雙方的約定為準,即按房屋使用、管理維修公約?中的規(guī)定執(zhí)行。收取裝修押金之后,物業(yè)管理公司如果發(fā)現(xiàn)在裝修過程中出現(xiàn)損壞物業(yè)、設備實施,對他人造成生命、健康、財產(chǎn)方面的損失時,可以從這筆押金中支付。這可以說是一個較好的監(jiān)督、控制、補救的辦法。3、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利如下:(1)根據(jù)有關(guān)法規(guī)結(jié)合小區(qū)實際情況制定小區(qū)管理辦法;(2)依照物業(yè)管理合同和管理辦法對
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