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勞動紀律管理辦法 1.目的保證公司正常的生產(chǎn)工作秩序,增強員工遵章守紀的自覺性,不斷提高公司整體的生產(chǎn)工作效率,努力把公司建成文明、有序的現(xiàn)代化企業(yè)。2.范圍公司所屬全體員工。3.組織領(lǐng)導(dǎo)3.1勞動紀律領(lǐng)導(dǎo)小組組長:公司總經(jīng)理副組長:人力資源部部長 公司工會主席組員:總經(jīng)理辦公室主任 黨委工作部助理管理控制部部長財務(wù)部部長生產(chǎn)部部長營銷部部長采購部部長裝備部部長技術(shù)中心主任質(zhì)保部部長職責:負責公司勞動紀律的領(lǐng)導(dǎo)和管理。3.2勞動紀律檢查小組組長:人力資源部助理組員:車間(科室)辦事員、核算員、工會干事、黨委工作部保衛(wèi)干部和人力資源部的有關(guān)人員。職責:負責公司勞動紀律的日常檢查,進行各部門勞動紀律講評。3.3勞動紀律工作辦公室勞動紀律工作辦公室設(shè)在人力資源部薪酬室,負責勞動紀律的日常管理工作。4.管理程序4.1公司勞動紀律檢查小組采取定期和不定期的方式,每月至少檢查二次,檢查分兩個方面,一方面檢查員工的各種違紀行為,另一方面檢查各部門的勞動紀律管理工作。4.2公司勞動紀律檢查小組每兩個月形成勞動紀律檢查材料,向公司勞動紀律領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。4.3公司勞動紀律領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議,一般每兩個月一次,研究解決勞動紀律管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,并對公司的勞動紀律管理工作提出具體的工作目標和要求。4.4人力資源部薪酬室對公司勞動紀律檢查小組檢查到的違紀員工以及各部門在勞動管理工作中存在的不足向各部門通報,并向公司各部門宣傳、貫徹、落實公司勞動紀律領(lǐng)導(dǎo)小組的會議精神。5.違紀處理5.1原則 堅持以教育為主,懲罰為輔的原則。 對屢犯者加重處罰的原則。5.2方法對一般的違紀員工由其所在部門對照附件一般違紀行為26條統(tǒng)一制定的罰款標準在獎金二次分配中扣除。 對違紀行為情節(jié)嚴重者,在公司勞動紀律領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開的工作會議上處理解決。6.部門勞動紀律講評6.1公司勞動紀律檢查小組根據(jù)檢查的情況,對各部門的勞動紀律管理工作進行講評。6.2公司勞動紀律領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門勞動紀律講評情況,對勞動紀律管理好的部門給予表揚,對勞動紀律管理較差的部門給予批評。6.3各部門勞動紀律講評情況定期在公司例會上進行通報。6.4各部門每月的勞動紀律情況與部門領(lǐng)導(dǎo)的每月考核掛鉤。附件:一 般 違 紀 行 為 26 條1違紀行為l 作息時間方面n 遲到(要求按規(guī)定的作息時間上崗)n 早退n 提前或延長午休時間n 不遵守規(guī)定的進餐時間n 提前洗澡l 工作紀律方面n 工作時間吃早餐n 工作時間脫崗n 工作時間看與工作無關(guān)的書籍n 工作時間看報紙n 工作時間睡覺n 工作時間逛商店n 工作時間外出辦私事n 工作時間練車n 工作時間閑聊n 工作時間玩計算機游戲n 工作時間從事其它與工作無關(guān)的事n 復(fù)印與工作無關(guān)的材料n 未經(jīng)允許帶家屬入公司n 為違紀者說情、作假證l 文明舉止方面n 舉止粗魯、講臟話、喧嘩嘻鬧n 工作時間在公司院內(nèi)逗留,有礙觀瞻n 隨地吐痰n 踐踏草坪n 衣
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