安全生產(chǎn)工作年度履職報告.docx

安全生產(chǎn)工作年度履職報告xx年度，xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作，在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各單位廣大員工的努力工作下，取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx年度至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。按照年初公司和xx區(qū)簽訂的履職報告中的要求，形成xx新xx置業(yè)股份有限公司xx年度安全生產(chǎn)工作報告如下：一、安全生產(chǎn)工作的主要做法和經(jīng)驗、設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），辦事機構(gòu)設(shè)在總部工程部。由總部分管安全生產(chǎn)的朱堅勇副總?cè)谓M長，由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技xx管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員，xx兼聯(lián)絡(luò)員開展工作。各子公司按總部要求，設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配置。2、治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。在公司旗下22家控股和參股子公司，多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx年度在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。以我司落在xx區(qū)的子公司-上xx科技xx管理發(fā)展有限公司為例：根據(jù)xx市建交委要求，對使用10年以上的既有幕墻玻璃進行安全檢測的規(guī)定，由xx市建科院對科技xx的玻璃幕墻進行檢測，并對所有幕墻玻璃窗進行檢查、維修。投入檢測、檢修費用共計：xx萬元?？萍紉x使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐，由于歷史原因，未辦理驗收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定，凡未通過驗收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用，由于科技xx電加熱鍋爐缺失原始資料，現(xiàn)已無法補辦驗收手續(xù)，故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費用共計：xx萬元。根據(jù)自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范（GB16899-XX）中的相關(guān)規(guī)范，對科技xx所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級圍裙板安裝，防夾裝置“毛刷”條。為防止自動扶梯裝運貨物造成安全隱患，安裝了不銹鋼安全護欄，阻止貨物車進入自動扶梯。投入安裝費用共計：xx萬元?？萍紉x電梯已運行15年，已進入“老齡”運行階段，根據(jù)電梯安全運行相關(guān)規(guī)定，由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院對科技xx客梯及自動扶梯共計xx臺進行全面安全運行檢測、評估。投入檢測費用共計：xx萬元。根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的重點單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分：旅館、商務(wù)辦公樓（標準編號：DB31/329.8-XX）中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng)，同時在xx年xx區(qū)xx辦檢查科技xx時也提出需要對重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求，確?？萍紉x的安全，對科技xx監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，預(yù)計xx完成。改造費用約為：xx萬元。3、召開安全生產(chǎn)工作會議記錄情況。系統(tǒng)內(nèi)召開安全生產(chǎn)會議的情況各有不同，北外灘項目公司每周三下午1:30專門召開工地安全生產(chǎn)例會，提出存在問題，落實整改措施；科技xx管理發(fā)展有限公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加，討論存在問題和解決方案。嘉興項目公司和青浦項目公司在每周的工程例會上，把安全生產(chǎn)作為一個專題來講。所有單位都有安全生產(chǎn)工作會議記錄留底備查。4、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，北外灘公司和科技xx管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，還進行相關(guān)演練，并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。5、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的統(tǒng)一部署，及公司的年度計劃，公司內(nèi)部在不同階段和不同地點進行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)?？偛肯掳l(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題，要求各子公司安排組織學(xué)習；各子公司認真落實，特別是科技xx管理公司，做到學(xué)習考試，人人過關(guān)。北外灘公司專門組織員工學(xué)習和模擬考試多次，并且把理論和實際生產(chǎn)結(jié)合，取得了很好的效果。10月份，總部舉行了xx年度的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場知識競賽，子公司8個隊參賽，其它員工也積極參與，氣氛熱烈。青浦公司、北外灘公司、科技xx管理公司、賽格電子公司等子公司，根據(jù)企業(yè)的實際情況，投入資金，在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月，總部黨群辦組織了板報，總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風采。二、本部門安全生產(chǎn)責任制落實情況xx年初，總部分管領(lǐng)導(dǎo)朱堅勇副總代表公司簽署了xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責任書；之后，公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx年度工作責任書，由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負責人，在安全生產(chǎn)上實行一票否決制；各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確規(guī)定甲乙雙方的責任和權(quán)利，在各項目施工前，不僅對工班進行技術(shù)交底，同時進行安全交底；各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)存在的危險源，并進行整改和預(yù)防。三、貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)情況做為xx區(qū)的重點骨干企業(yè)，xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在6月的“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項整治、組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面，都認真學(xué)習政府下發(fā)文件，討論其中的條款，結(jié)合公司實際予以落實。四、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),以及下一步將采取的針對性措施xx科技xx，是xx新xx置業(yè)股份有限公司的重要子公司，也是落在xx區(qū)內(nèi)受區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的骨干企業(yè)?？萍紉x有15年歷史，占地21萬平米的大型商辦物業(yè)，設(shè)備老化和管理工作面大，特別是特種設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，是擺在面前不可回避的主要問題。xx科技xx的歷屆管理團隊，尤其是本屆管理班子，對此非常重視。針對特種設(shè)備，包括：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防泵房、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、應(yīng)急照明、冷卻系統(tǒng)、污水處理、機房、幕墻系統(tǒng)，地庫車架、煙感噴淋等等，科技xx管理公司（及母公司xx新xx置業(yè)股份有限公司）每年都專題討論設(shè)備的現(xiàn)狀情況和應(yīng)急措施，并在預(yù)算中加強必要的財力投入，按照“突出重點、逐年分攤”的原則，進行設(shè)備維護和建設(shè)，使大樓始終保持著健康良好的運營環(huán)境，為租戶和業(yè)主營造和諧的工作氛圍?？萍紉x管理公司內(nèi)部建立了明確的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)履職考核責任書、安全生產(chǎn)委員會章程等書面文件和約定；同時，在此基礎(chǔ)上，明確了安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及通訊錄，附有安全檢查紀錄表；上崗人員均有安全培訓(xùn)合格證，電工等特種作業(yè)人員都持操作證上崗；所有特種設(shè)備均按國家規(guī)定參加年檢和維護；召開季度的安全生產(chǎn)工作會議；每年舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場演練；重大節(jié)日和臺風災(zāi)害天氣前做好安全自檢和防范工作，加強人員的戒備。把標準化建設(shè)向精細化建設(shè)推進。新年始移，XX年度xx新xx置業(yè)股份有限公司針對安全生產(chǎn)工作的總體工作思路和針對性措施如下：完善安全生產(chǎn)責任制并在二級公司督促落實；在總部建立安全生產(chǎn)機構(gòu)（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）的基礎(chǔ)上，提高工程部的職能效率；治理安全生產(chǎn)隱患和加強安全投入；繼續(xù)安全生產(chǎn)工作會議記錄制度，并檢查落實情況；細化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，特別是特種設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案；量化和定期進行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)；認真貫徹和落實政府部門的工作指示，保持和相關(guān)部門的及時溝通；重視和深化特種設(shè)備管理和標準化建設(shè)?？萍紉x管理公司xx年的工作重點是：針對外墻、電梯和空調(diào)，做專業(yè)評估；或根據(jù)評估，走公司流程，投入資金，進行維護和保養(yǎng)；延續(xù)和完成大樓監(jiān)控設(shè)備工程。其他維保走往年原有程序。從新xx置業(yè)系統(tǒng)的整體考慮，包括不在xx區(qū)的其他子公司和房地產(chǎn)開發(fā)項目，安全生產(chǎn)工作重點：首先，應(yīng)加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn)，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。其次，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工